Jump to content

Экономные инновации

Экономные инновации или экономная инженерия — это процесс снижения сложности и стоимости товара и его производства. Обычно это означает удаление несущественных функций из товара длительного пользования , такого как автомобиль или телефон, с целью его продажи в развивающихся странах . Разработка продукции для таких стран может также потребовать увеличения долговечности. [1] и при продаже продукции полагаться на нетрадиционные каналы сбыта . [2] Пытаясь продать так называемым « забытым потребителям », компании надеются, что объемы компенсируют ничтожную прибыль . [2] Глобализация [3] а растущие доходы в развивающихся странах также могут стимулировать экономные инновации. [4] Такие услуги и продукты не обязательно должны быть низкого качества, но должны предоставляться по дешевке. [5] Хотя бережливые инновации ассоциируются с достаточно хорошей производительностью, в некоторых секторах, например в здравоохранении, бережливые инновации должны обеспечивать максимальную производительность без ущерба для качества. [6]

В мае 2012 года газета Financial Times назвала эту концепцию «все более модной». [7]

В нескольких университетах США есть программы, разрабатывающие экономичные решения. К числу таких усилий относятся Лаборатория экономных инноваций в Университете Санта-Клары и проектный курс, рассчитанный на две четверти в Стэнфордском университете , — программа «Предпринимательский дизайн для максимальной доступности». [8]

Разнообразие терминов

[ редактировать ]

Для обозначения этой концепции используется множество терминов. «Экономное проектирование» было придумано Карлосом Гоном , тогдашним совместным руководителем Renault и Nissan , который заявил: «Экономное проектирование позволяет добиться большего с меньшими ресурсами». [9]

В Индии слова «Гандианец» [10] или " jugaad ", на хинди означает временное решение, [11] иногда используются вместо слова «бережливый». Другие термины со смежными значениями включают «инклюзивные инновации», «каталитические инновации», « обратные инновации » и « инновации нижней части пирамиды (ПБ)» и т. д. [12]

Иногда такой подход без излишеств может оказаться своего рода прорывной инновацией . [13]

Об этом говорится в статье журнала The Economist за 2010 год . [14] корни этой концепции могут лежать в соответствующем технологическом движении 1950-х годов, [12] хотя прибыль, возможно, впервые была получена от недостаточно обслуживаемых потребителей в 1980-х годах, когда транснациональные компании, такие как Unilever, начали продавать туалетные принадлежности одноразового использования в развивающихся странах. [2] Экономные инновации сегодня являются прерогативой не только крупных транснациональных корпораций: небольшие местные фирмы сами записали на свой счет ряд отечественных решений. [15] В то время как General Electric аппараты стоимостью 800 долларов США может завоевать аплодисменты за свои ЭКГ- , дешевые сотовые телефоны, производимые местными безымянными компаниями, [11] [15] и протезы ног, сделанные из ирригационных труб, [16] также являются примерами бережливых инноваций.

Эта концепция завоевала популярность в регионе Южной Азии. [3] особенно в Индии . [1] [17] Министерство торговли США выделило эту страну за ее инновационные достижения, заявив в 2012 году: «Существует множество индийских фирм, которые научились проводить НИОКР в условиях крайне ограниченных ресурсов и нашли способы использовать технологии, подходящие для местных условий… " [18]

В ходе кризиса Covid-19 западные компании приняли бережливые стратегии для преодоления возросшей неопределенности. Конкретные потребности клиентов могут быть удовлетворены с помощью экономичных решений, которые идеально подходят для исключительной (временной) ситуации. [19]

Заметные инновации

[ редактировать ]
Индийская женщина использует свой Nokia 1100.

Экономные инновации не ограничиваются товарами длительного пользования, такими как GE стоимостью 800 долларов США аппарат ЭКГ , JioPhone от Reliance Jio или ноутбуком стоимостью 100 долларов США на каждого ребенка , но также включают в себя такие услуги, как телефонные звонки по 1 центу в минуту, мобильный банкинг, автономные услуги. электричество и микрофинансирование. [3]

Холодильник ЧотуКоол
Крошечный холодильник, продаваемый индийской компанией Godrej , ChotuKool, возможно, имеет больше общего с компьютерными системами охлаждения, чем другие холодильники; он избегает традиционного компрессора в пользу компьютерного вентилятора . [2] (Он может использовать термоэлектрический эффект .)
Фолдскоп
стоимость которого не превышает доллара, представляет Foldscope, собой прочный микроскоп -оригами , собранный из листа бумаги и линзы. [20] Ответственный за это инженер из Стэнфорда недавно разработал хитрое приспособление из веревок и картона, которое может функционировать аналогично центрифугам стоимостью 1000 долларов. [21]
Джайпурская нога
Недорогой протез стопы Джайпура , разработанный в Индии, стоит около 150 долларов в производстве и включает в себя такие импровизации, как включение в конструкцию ирригационных труб для снижения затрат. [16]
Мобильный банкинг
мобильного банкинга Решения Safaricom от в Африке, такие как M-Pesa , позволяют людям получать доступ к основным банковским услугам со своих мобильных телефонов. [22] Денежные переводы через мобильные телефоны также намного дешевле, чем традиционным методом. [23] Хотя базовые банковские операции можно осуществлять только с помощью мобильного телефона, депозиты и снятие наличных требуют поездки к местному агенту. [24]
Нокиа 1100
Разработанный для развивающихся стран, Nokia 1100 был простым, надежным и, помимо фонарика, имел мало функций, кроме голоса и текста. [25] Продано более 200 миллионов единиц всего через четыре года после его появления в 2003 году. [25] сделал его одним из самых продаваемых телефонов всех времен. [26]
Сорговое пиво
В Африке несколько компаний, в том числе SABMiller и Diageo , пошли по стопам местных домашних пивоваров. [27] сделали пиво более доступным, используя сорго или маниоку вместо пивоваренного ячменя и снизив затраты на упаковку, используя кеги вместо бутылок. [28]
Солнечная лампочка
В некоторых филиппинских трущобах солнечные световые люки, сделанные из однолитровых бутылок из-под газировки, наполненных водой и отбеливателем, могут обеспечить свет, эквивалентный свету, производимому лампочкой мощностью 55 Вт, и могут снизить счета за электроэнергию на 10 долларов США в месяц. [29]
Тата Нано
и предназначенный для многих индийцев, которые водят мотоциклы, Tata Nano, разработанный индийским конгломератом Tata Group является самым дешевым автомобилем в мире. [30]
Складной осветитель
Устройство на бумажной основе, предназначенное для поддержки биохимических и биотехнологических приложений. Fold -Illuminator оснащен нагревательным элементом с питанием от USB для инкубации химических реакций. Он также оснащен светодиодными лампами и акриловым фильтром для поддержки визуализации флуоресценции. Устройство является модульным, поэтому можно использовать только флуоресцентный осветитель по цене ~ 5 долларов США с дополнительным надстройкой нагревательного элемента ~ 4 доллара США. Это недорогое устройство обеспечивает эквивалент лабораторного оборудования стоимостью более 10 000 долларов США, а также дополнительные преимущества портативности. Части устройства можно переработать или компостировать, а электронные компоненты можно использовать повторно. [31]
Аппарат искусственной вентиляции легких
Швейцарский производитель кофемашин Thermoplan весной 2020 года разработал функциональный аппарат искусственной вентиляции легких за четыре недели по заказу Starbucks. В упрощенной машине на 80% использовались компоненты кофемашины, и ее можно было производить серийно до 800 единиц в неделю на производственном предприятии компании за четверть стоимости оригинального аппарата искусственной вентиляции легких. В отличие от обычных устройств, они работают от аккумулятора, просты в использовании и компактны, поэтому их можно использовать в качестве мобильного устройства в машине скорой помощи. [19]

В 2014 году Нави Раджу выступил на конференции TED Global с докладом об экономичных инновациях. [32]

В 2015 году Нави Раджу и Джайдип Прабху стали соавторами книги « Экономные инновации: как делать больше с меньшими затратами », опубликованной во всем мире журналом The Economist . Книга объясняет принципы, перспективы и методы, лежащие в основе бережливых инноваций, и призвана помочь менеджерам извлечь выгоду из предстоящих великих перемен.

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Jump up to: а б Фонтанелла-Хан, Джеймс (19 мая 2011 г.). «Цепочка поставок: руководители «бережливого инжиниринга» продвигаются в производство» . Файнэншл Таймс . Файнэншл Таймс Лтд . Проверено 21 июня 2012 г.
  2. ^ Jump up to: а б с д Беллман, Эрик (20 октября 2009 г.). «Индийские фирмы переключают внимание на бедных» . Уолл Стрит Джорнал . пп. А.1.
  3. ^ Jump up to: а б с Бхатти, Ю. Хилджи С. и Басу Р. 2013. Экономные инновации. В книге «Глобализация, изменения и обучение в Южной Азии». Под редакцией Хилджи, Шаисты и Роули, Криса. Великобритания: Издательство Chandos. [1]
  4. ^ Шибулал, SD (13 мая 2011 г.). «Развивающиеся экономики: снаружи внутрь и изнутри наружу» . livemint.com . ХТ Медиа . Проверено 24 июня 2012 г.
  5. ^ Бхатти, Ясир (19 марта 2012 г.). «О экономных инновационных исследованиях» . Портал экономных инноваций . Саид Бизнес-школа Оксфордского университета . Проверено 19 ноября 2012 г.
  6. ^ Бхатти, Ю., Басу, Р.Р., Бэррон, Д., и Вентреска, М.Дж. (2018). Экономные инновации: модели, средства, методы . Издательство Кембриджского университета.
  7. ^ Крэбтри, Джеймс. «Больше с меньшими затратами». FT.com . 19 мая 2012 г.
  8. ^ Информацию о лаборатории Университета Санта-Клары см. «О экономных инновациях» . Университет Санта-Клары . Проверено 20 июня 2012 г. О курсе Стэнфордского университета см. «Институт дизайна Хассо Платтнера в Стэнфорде: предпринимательский дизайн для максимальной доступности» . Институт дизайна Стэнфордского университета . Стэнфордский университет. 2010. Архивировано из оригинала 13 июля 2012 года . Проверено 20 июня 2012 г.
  9. ^ Нирмаля Кумар, Фаниш Пуранам (2011). Индия внутри . Гарвардская деловая пресса. п. 114. ИСБН  9781422142400 .
  10. ^ Платт, Джон (февраль 2010 г.). «Знакомство с Гандианской инженерией» . Институт . IEEE. Архивировано из оригинала 15 апреля 2013 года . Проверено 20 июня 2012 г.
  11. ^ Jump up to: а б «Азиатские инновации» . Экономист . Газета «Экономист» с ограниченной ответственностью. 24 марта 2012 г. Проверено 20 июня 2012 г.
  12. ^ Jump up to: а б Бхатти, Ясир Ахмад и Вентреска, Марк. 2012. Развивающийся рынок экономных инноваций: причуда, мода или соответствие? (15 января 2012 г.) Доступно на сайте SSRN: http://ssrn.com/abstract=2005983.
  13. ^ Келланд, Кейт (20 июня 2012 г.). «Анализ: Здравоохранение видит новое будущее в экономичных инновациях» . Reuters.com . Томсон Рейтер. Архивировано из оригинала 21 июня 2012 года . Проверено 20 июня 2012 г.
  14. ^ «Сначала нарушьте все правила: очарование бережливых инноваций» . Экономист . The Economist Newspaper Ltd., 15 апреля 2010 г. Проверено 6 июля 2012 г.
  15. ^ Jump up to: а б Вудворд, Дэвид. «Просто и ясно» . Журнал «Директор» . Публикации директора. Архивировано из оригинала 3 февраля 2014 года . Проверено 6 июля 2012 г.
  16. ^ Jump up to: а б Манье, Марк (8 февраля 2012 г.). «Протезы индийской группы стали благом для тысяч людей с ампутированными конечностями» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 24 июня 2012 г.
  17. ^ Тивари, Раджниш и Херстатт, Корнелиус (2012): « Оценка потенциала ведущего рынка Индии для экономически эффективных инноваций », Журнал индийских бизнес-исследований, Vol. 4 Вып.: 2, с.97 - 115.
  18. ^ «Министр торговли США Джон Брайсон посещает Джайпур Фут» . Министерство торговли США . 28 марта 2012 года . Проверено 24 июня 2012 г.
  19. ^ Jump up to: а б Фаснахт, Дэниел (1 января 2022 г.). «Гибкие и экономичные стратегии борьбы с возросшей неопределенностью» . Рочестер, Нью-Йорк. ССНН   3963271 . {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )
  20. ^ Робертс, Сэнди (16 марта 2014 г.). «Микроскоп-оригами всего за 50 центов» . makezine.com . Мейкер Медиа, Инк . Проверено 25 мая 2014 г.
  21. ^ Йи, Ханна (19 марта 2017 г.). «Спасательный инструмент за 20 центов, сделанный только из бумаги, веревки и трубы ПВХ» . Кварц . Атлантик Медиа . Проверено 30 марта 2017 г.
  22. ^ Лахири, Трипти (6 июня 2012 г.). «Вопросы и ответы: зачем Западу нужно творчество «Джугад»» . Блог WSJ Indiarealtime . Доу Джонс и компания Инк . Проверено 23 июня 2012 г.
  23. ^ «Сила мобильных денег» . Экономист . Газета «Экономист» с ограниченной ответственностью. 24 сентября 2009 г. Проверено 23 июня 2012 г.
  24. ^ О переводе денег только с мобильного телефона см. «Отправить (перевести) деньги» . Сафариком . Проверено 23 июня 2012 г.
    • Информацию об оплате счетов только с помощью мобильного телефона см. «Оплата счета» . Сафариком . Проверено 23 июня 2012 г.
    • О необходимости посещения агента при внесении денег см. «Внести наличные на свой счет» . Сафариком . Проверено 23 июня 2012 г.
    • О необходимости посещения агента при выводе денег см. «Вывести наличные» . Сафариком . Проверено 23 июня 2012 г.
  25. ^ Jump up to: а б Вирки, Тармо (3 мая 2007 г.). «Дешевые телефоны Nokia возглавили рейтинг электроники» . Reuters.com . Томсон Рейтер . Проверено 20 июня 2012 г.
  26. ^ Херрман, Джон (19 октября 2010 г.). «Самый популярный телефон в мире» . gizmodo.com . Гоукер Медиа . Проверено 23 июня 2012 г.
  27. ^ «Пиво в Африке: от кусков к лагеру; гонка за утоление жажды континента» . Экономист . 24 марта 2012 г. Проверено 12 августа 2012 г.
  28. ^ «SABMiller стремится сделать пиво доступным в Африке» . Reuters.com . Томсон Рейтер. 13 марта 2012 г. Архивировано из оригинала 20 апреля 2012 г. . Проверено 12 августа 2012 г.
  29. ^ Оренден, Симона (28 декабря 2011 г.). «В филиппинских трущобах: свет в бутылке» . ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЯДЕРНЫЙ РЕАКТОР . Проверено 20 июня 2012 г.
  30. ^ Мередит, Робин (19 апреля 2007 г.). «Следующий народный автомобиль» . Форбс . Yahoo! - Сеть новостей ABC . Проверено 6 июня 2012 г.
  31. ^ Логан Р. Беррингтон, Эмран Барьял, Кэтрин Хуэй, Эммет Ламберт, Сара Т. Хардинг, Джавин П. Оза (21 июня 2021 г.). «Складной осветитель: недорогой, портативный и одноразовый инкубатор-осветитель» . Синтетическая и системная биотехнология . 6 (2): 95–101. дои : 10.1016/j.synbio.2021.04.003 . ПМК   8099501 . ПМИД   33997359 . {{cite journal}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  32. ^ «Нави Раджу: Творческое решение проблем перед лицом экстремальных ограничений» . TED.com . Проверено 17 января 2015 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: bfcb52cc480985b876dc916978a10085__1722386340
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/bf/85/bfcb52cc480985b876dc916978a10085.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Frugal innovation - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)