Jump to content

Канадская земельная компания

Канада Лендс Компани Лимитед
Канадская земельная компания
Тип компании Федеральная Королевская Корпорация
Промышленность Развитие недвижимости ,
управление достопримечательностями
Основан 1956 (как Public Works Lands Company Limited)
1981 (переименован в Canada Lands Company )
1995 (возобновлен)
Штаб-квартира Университетский проспект, 1700-1, ,
Ключевые люди
Стефан Дери ( президент и генеральный директор )
Кэй Меллишип ( председатель )
Доход 269,4 млн канадских долларов (2018/19 финансовый год)
Владелец Правительство Канады
Веб-сайт clc-sic .что
Сноски/ссылки
[1] https://orders-in-council.canada.ca/attachment.php?attach=40454&lang=en

Canada Lands Company Limited ( французский : La Société immobilière du Canada ) — самофинансируемая федеральная корпорация Короны , подотчетная Парламенту Канады через Службу государственных услуг и закупок Канады . Компания отвечает за управление недвижимостью от имени федерального правительства, проведение консультаций с общественностью и интеграцию собственности обратно в окружающие сообщества для развития. Большая часть ее активов расположена в городских центрах Канады и продается после того, как CLC переоценила собственность, предоставив управленческую поддержку и субсидируя непосредственные затраты, такие как дезактивация. Тем не менее, компания сохраняет право собственности на некоторые из наиболее ценных объектов недвижимости Канады, такие как Даунсвью-Парк , Си-Эн Тауэр , Старый порт Монреаля и Монреальский научный центр , от которых она получает доходы от аренды и гостиничного бизнеса. [2] [3]

CLC была основана в 1956 году как Public Works Lands Company Limited (PWLCL). Его первоначальная функция заключалась в том, чтобы действовать как «посредник в вопросах освоения государственных земель, аренды, разрешений, передачи прав собственности и т. д. для других государственных ведомств». программа правительства PWLCL вела мало активности в первые несколько десятилетий своего существования и бездействовала в 1980-х годах, когда неолиберальная сосредоточилась на приватизации. В 1981 году она была переименована в Canada Lands Company Limited. [2]

В конце 1980-х и начале 1990-х годов правительство Канады приняло законы и политику, поощряющие продажу государственных земель и активов. До этого периода государственная собственность на землю и корпорации поддерживалась всеми политическими партиями и считалась необходимой для объединения колониальных экономик и оказания помощи частному сектору посредством государственного вмешательства в экономику. После принятия Федерального закона о недвижимости и федеральной недвижимой собственности в 1991 году правительственные ведомства были заинтересованы в том, чтобы избавиться от своих владений без каких-либо немедленных выгод, полагая, что частный сектор сможет лучше их использовать. Функция сегодняшнего CLC проистекает из этих политических изменений. [2]

Canada Lands была возобновлена ​​в августе 1995 года правительством Канады как «федеральная неагентская коммерческая корпорация Короны» для распоряжения физической государственной собственностью, считающейся ненужной. [4] : 69  Правительство уполномочено действовать в качестве его агента по распоряжению такими активами. [4] : 67  компании и правительство является единственным акционером . [4] : 69  Необходимость отчуждения земли и других материальных активов возникла в результате приватизации Канадской национальной железной дороги в 1995 году, поскольку правительство исключило из приватизации активы нежелезнодорожной недвижимости и повторно активировало Canada Lands в качестве холдинговой компании для этих объектов. активов и избавляться от дорогостоящих активов в городских районах. [4] : 69  Любая собственность, которую правительство считает избыточной, должна быть продана Canada Lands Company по справедливой рыночной стоимости , которая затем должна развивать , управлять или продавать эту собственность. [4] : 337 

В 2010-х годах основными проектами CLC были эксплуатация и развитие Си-Эн Тауэр и прилегающих территорий, а также перепланировка выведенных из эксплуатации баз канадских вооруженных сил по всей Канаде в дорогие жилые дома. [5]

Цель корпорации, определенная Кабинетом министров с 1995 года, заключалась в обеспечении «коммерчески ориентированного и упорядоченного использования избыточной собственности с оптимальной ценностью для канадских налогоплательщиков». [6]

CLC рассматривает свои активы как финансовые активы. Они оценивают стоимость своих владений исключительно с точки зрения меновой стоимости и рекомендуют схемы управления недвижимостью и ее реконструкции, непосредственно направленные на повышение меновой стоимости земли. Напротив, при отчуждении земли в Великобритании выделение излишков основано на эксплуатационной стоимости земли, а меновая стоимость учитывается только после того, как будет установлено, что земля не имеет ценности для правительства. [2]

CLC также субсидирует первоначальные затраты на развитие объекта, такие как «удаление мусора и загрязненной почвы или других опасностей для окружающей среды. Другие подготовительные работы могут включать ремонт существующих дорог, снос небезопасных построек и прокладку новых дорог и другие коммунальные услуги (например: канализация, уличное освещение и т.п.)». [7]

Приватизация

[ редактировать ]

Хизер Уайтсайд описывает CLC как «агента приватизации, сродни PPP Canada и Канадскому инфраструктурному банку ». Она говорит, что «CLC обеспечивает нормативно-управленческую поддержку приватизации, собирая арендную плату для субсидирования строительства недвижимости, коммерциализируя общественные пространства и финансизируя государственную землю». [2]

Управление

[ редактировать ]

Председатель компании и члены ее правления назначаются губернатором в совете . [4] : 69  Это самофинансируемая компания, действующая независимо от правительства и подчиняющаяся министру общественных услуг и закупок. [8] [4] : 69  Она функционирует как «частная компания по недвижимости с полным спектром услуг». [4] : 69  В отличие от других государственных учреждений, он может занимать деньги на рынках капитала, использовать аккредитивы и хранить наличные деньги и другие краткосрочные финансовые инструменты. [4] : 69 

Холдинги

[ редактировать ]

CLCL является материнской компанией трех дочерних компаний: Parc Downsview Park Inc. (которая управляет парком Даунсвью в Торонто ), Old Port of Montreal Corporation (которая управляет достопримечательностями в историческом районе Старого порта Монреаля, включая Монреальский научный центр ) и Canada Lands. Компания CLC Limited (которая управляет всеми остальными холдингами, такими как CN Tower ). [4] : 68 

Компания владеет портфелем недвижимости общей площадью около 2400 акров (970 га) в муниципалитетах по всей Канаде. Первоначальный портфель включал множество объектов недвижимости, ранее контролировавшихся Канадской национальной железнодорожной компанией , которая была приватизирована в 1995 году. Большинство этих объектов были очень опасными, и CLC позаботилась об их дезактивации и реконструкции. Восстановление цеха CN в Монктоне, штат Нью-Брансуик, часто рекламируется как один из успехов CLC, поскольку они переработали 4000 тонн металлолома, удалили 120 000 тонн загрязнений свинцом и 30 000 тонн древесины, а также установили километр трубы и дренаж. Эта работа «превратила пустующую «болячку на глазу» в место для общественной и деловой активности». [2]

Впоследствии этот портфель увеличился в размерах, поскольку Министерство национальной обороны (DND) начало закрывать военные базы по всей стране после окончания холодной войны . В 1990-х годах правительственные чиновники выдвинули идею использования этих излишков земель ДНР для общественных услуг, таких как строительство социального жилья . CLC приобрела несколько бывших баз ДНД, которые были закрыты в ходе этого процесса, а позже начала их перестраивать. Сегодня, после того, как CLC взял на себя управление, эти бывшие военные базы по большей части представляют собой дорогие жилые дома. [2]

Из первоначального портфеля, когда компания была возобновлена ​​в 1995 году, 70% было продано к 2006 году. [4] : 70 

Текущие проекты

[ редактировать ]

Текущие проекты Canada Lands Company в сфере недвижимости включают:

  • Деревня Уотерридж/Village des Riverains, Оттава, Онтарио (в разработке) [9]
  • Деревня в Грисбахе, Эдмонтон, Альберта (в разработке) [10]
  • Карри , Калгари, Альберта (в разработке) [11]
  • Шеннон Парк, Дартмут, Новая Шотландия [12]
  • Земли Иерихона, Ванкувер, Британская Колумбия (в партнерстве с народами Маскеам, Сквомиш и Цлейл-Ваутут) [13]
  • Хизер-Стрит-Лэндс, Ванкувер, Британская Колумбия [14]
  • Downsview Redevelopment, Торонто, Онтарио (в партнерстве с Northcrest из PSP Investments планирование началось в 2020 году) [15]

Крупные проекты в сфере недвижимости, завершенные Canada Lands Company, включают:

Коренное отношение

[ редактировать ]

Земля CLC иногда используется для разрешения конкретных земельных претензий коренных народов . Примером этого является передача в 2014 году земель Иерихона в городском Ванкувере трем группам коренных народов ( нациям Маскеам , Сквомиш и Цлейл-Ваутут ). Стоимость земельной сделки составляет 237 миллионов долларов. [2] [19]

В рамках своего совместного предприятия с алгонкинами Онтарио CLC занимается реконструкцией участка по адресу 299 Carling Avenue . [20] Компания Canada Lands заключила соглашение об участии с алгонкинами Онтарио в реконструкции бывшего CFB Rockcliffe в Оттаве, теперь известного как деревня Уотерридж. [21]

CLC также участвует в развитии Наави-Оодены , бывших казарм Капьонг на юго-западе Виннипега и крупнейшего городского заповедника в Канаде. [22]

  1. ^ «Годовой отчет за 2018/19 г.» (PDF) . Канадская земельная компания. Архивировано из оригинала (PDF) 19 марта 2020 г. Проверено 19 марта 2020 г.
  2. ^ Jump up to: а б с д и ж г час Уайтсайд, Хизер (2 августа 2017 г.). «Государственная собственность: девальвация и переоценка« излишков »государственной земли в Канаде». Окружающая среда и планирование A: Экономика и космос . 51 (2): 505–526. дои : 10.1177/0308518x17723631 . ISSN   0308-518X . S2CID   148915207 .
  3. ^ Пальяро, Дженнифер (26 февраля 2020 г.). «Мэр Джон Тори, похоже, меняет курс по защите земель Даунсвью для создания рабочих мест» . Торонто Стар . Проверено 5 марта 2020 г.
  4. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к Каганова, Ольга (2006). Управление активами государственной собственности: международный опыт . Городской институт. ISBN  9780877667308 .
  5. ^ Брент, Пол (24 октября 2011 г.). «Canada Lands Corporation переживает самый успешный год за десятилетие» . Биржа новостей недвижимости . Проверено 14 марта 2020 г.
  6. ^ "Дом" . Канадская земельная компания. Архивировано из оригинала 26 мая 2019 года . Проверено 19 марта 2020 г.
  7. ^ «Канадская земельная компания | Дом» . ru.clc.ca. ​Проверено 30 июня 2020 г.
  8. ^ «Профиль организации — Canada Lands Company» . Проверено 27 октября 2020 г.
  9. ^ «Площадка CFB Rockcliffe: новый шанс для строителей сделать ставку на «деревню в городе» Уотериджа » . Гражданин Оттавы . 18 января 2018 года . Проверено 10 марта 2020 г.
  10. ^ «Деревня в Грисбахе — лучшее место для жизни в Эдмонтоне» . Эдмонтонский журнал . 22 июня 2019 г. Проверено 10 марта 2020 г.
  11. ^ «Рост Карри продолжается с началом нового этапа весеннего строительства» . Калгари Геральд . 18 ноября 2018 года . Проверено 10 марта 2020 г.
  12. ^ «Давайте начнем жилищный проект в Шеннон-Парке» . Вестник Хроники . 2 января 2020 г. Проверено 10 марта 2020 г.
  13. ^ «Городской совет Ванкувера утверждает политику планирования земель Иерихона» . Ванкуверский курьерский вестник . 24 августа 2018 г. Проверено 10 марта 2020 г.
  14. ^ «Город реализует план строительства 2500 домов в Хизер-Лэндс» . Ванкуверский курьерский вестник . 11 мая 2018 года . Проверено 10 марта 2020 г.
  15. ^ «Пенсионный фонд и корпорация Crown объединяют усилия для освоения огромного участка земли в Торонто» . Проверено 16 марта 2020 г.
  16. ^ Jump up to: а б «С надеждой на Les Bassins du Nouveau havre» . Пространство . 11 декабря 2008 года . Проверено 27 октября 2020 г.
  17. ^ Jump up to: а б «Барбекю из Канады приземляется, чтобы попрощаться с Чилливаком» . Чилливакский прогресс . 19 июня 2017 г. Проверено 27 октября 2020 г.
  18. ^ Jump up to: а б «Старые казармы идут под новый лад» . Глобус и почта . 3 октября 2003 года . Проверено 27 октября 2020 г.
  19. ^ «Джойс Мюррей: Canada Lands Corporation привержена последовательному процессу планирования Jericho Lands» . Джорджия Прям . 10 февраля 2018 г. . Проверено 18 декабря 2020 г.
  20. ^ «Canada Lands предлагает застройку Карлинг-авеню тремя башнями» . Оттавский деловой журнал . 26 июня 2019 г. Проверено 18 декабря 2020 г.
  21. ^ «Деревня Уотерридж» . Проверено 18 декабря 2020 г.
  22. ^ Шебахкегет, Озтен (19 декабря 2022 г.). «Наави-Оодена официально становится крупнейшим городским заповедником в Канаде после репатриации виннипегских казарм» . Новости ЦБК . Проверено 13 марта 2024 г.

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
  • Янг, Роберт; Хорак, Мартин (2012). Объекты управления: многоуровневое управление и разработка политики в больших городах Канады . McGill-Queen's Press. ISBN  9780773540019 .
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 25e55ca26418bf38241382320f204d32__1716764820
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/25/32/25e55ca26418bf38241382320f204d32.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Canada Lands Company - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)