Jump to content

Снижение затрат

(Перенаправлено с Сокращение расходов )

Снижение затрат — это процесс, используемый организациями, стремящимися сократить свои или компенсировать снижение доходов затраты и увеличить прибыль . компании В зависимости от услуг или продуктов стратегии могут различаться. Каждое решение в процессе разработки продукта влияет на стоимость: обычно считается, что на проектирование приходится 70–80% окончательной стоимости проекта, такого как инженерный проект. [1] или строительство здания. [2] В государственном секторе программы снижения затрат могут использоваться там, где снижаются доходы или для снижения уровня долга . [3]

Важность

[ редактировать ]

Компании обычно запускают новый продукт, не уделяя слишком много внимания затратам. Стоимость становится более важной, когда конкуренция возрастает и цена становится определяющим фактором на рынке. Важность снижения затрат по отношению к другим стратегическим целям бизнеса часто обсуждается. [4]

Примеры стратегий и программ снижения затрат

[ редактировать ]

Коммерческий бизнес

[ редактировать ]

Консультанты Deloitte сообщили в 2006 году, что более трех четвертей компаний, входящих в список FTSE 100, начали программу сокращения затрат в течение предыдущих 12 месяцев. Снижение затрат чаще всего стимулируется признанием того, что прибыль и рентабельность ниже ожидаемого уровня. [5] : 1  Некоторые примеры программ включают в себя:

Примеры, конкретно ориентированные на использование поставщиков и стоимость поставляемых товаров и услуг, включают:

Государственный сектор

[ редактировать ]

государственного сектора В обзоре расходов можно определить общую цель сокращения расходов: например, в Соединенном Королевстве в обзоре расходов 2010 года предполагалось сокращение государственных расходов на 81 миллиард фунтов стерлингов за четырехлетний период бюджетного планирования. [9] Ожидается, что для решения задач значительного сокращения расходов правительственные ведомства будут искать способы «уменьшить затраты бизнеса», а не просто сокращать услуги. [10] Одним из основных принципов, которых ожидают от правительственных ведомств в целях сокращения затрат, является «подход, основанный на данных», то есть обеспечение того, чтобы сотрудники ведомства «хорошо понимали распределение и профиль затрат в своем бизнесе». [10]

Централизация закупочной деятельности была названа выгодной стратегией снижения затрат государственного сектора. [10] : 6 

Скотт Браун и др . из книги «Превосходство в бизнесе» отмечают, что в большинстве случаев успешный подход к снижению затрат, направленный на поддержание качества обслуживания, «имеет в своей основе подход, основанный на принципах системного мышления »: фундаментальный обзор вся служба, ее цель и задачи. [11] «Маршрутная карта перемен», которую они пропагандируют, эффективно использовалась Советом графства Кент при заключении контракта на содержание шоссе Великобритании , а вывод из эксплуатации различных военных кораблей и авиационных эскадрилий после Обзора стратегической обороны в 2010 году рассматривается как хороший пример стратегического подхода. оценка опциона. [11]

  1. ^ Бартон, Дж. А. и др ., Дизайн определяет 70% стоимости? Обзор последствий оценки проекта , Журнал инженерного проектирования, том 12, опубликовано 1 марта 2001 г.
  2. ^ Designing Buildings Wiki, Контроль затрат при проектировании и строительстве зданий , последнее обновление 15 августа 2021 г., по состоянию на 11 сентября 2021 г.
  3. ^ McKinsey & Company , Более разумный подход к сокращению затрат в государственном секторе , опубликовано 8 июня 2018 г., по состоянию на 19 апреля 2024 г.
  4. ^ Грин, В., Рост превосходит сокращение затрат, говорится в опросе « Управление поставками» , опубликовано 31 января 2018 г., по состоянию на 12 сентября 2021 г.
  5. ^ Jump up to: а б с д Доэрти, П. и др. (2006), «На переднем крае: разумные советы по устойчивому подходу к сокращению затрат» , Deloitte.
  6. ^ Терни, П., Калькуляция затрат на основе видов деятельности: инструмент для совершенствования производства , Ассоциация совершенствования производства , опубликовано летом 1989 г., по состоянию на 13 сентября 2021 г.
  7. ^ Хай, П., директор по информационным технологиям AstraZeneca делает ИТ в два раза лучше при вдвое меньших затратах — вот как , Forbes.com, опубликовано 3 января 2017 г., по состоянию на 10 января 2021 г.
  8. ^ Фори, Гейл и Джейн Локвуд. Глобализация, коммуникация и рабочее место: разговоры по всему миру. Нью-Йорк: Континуум, 2011. Электронная книга № 21–26.
  9. BBC News, Обзор расходов за 2010 год: Джордж Осборн владеет топором , опубликовано 20 октября 2010 г., по состоянию на 13 февраля 2024 г.
  10. ^ Jump up to: а б с Государственное контрольно-ревизионное управление , Краткое руководство по структурированному сокращению затрат , номер 009328-001, опубликовано в июне 2010 г., по состоянию на 13 февраля 2024 г.
  11. ^ Jump up to: а б Браун, С., Хадден, К., Джонс, К. и Родди, Р. (2010), «Радикальное снижение затрат на государственные услуги» , опубликовано Excellence in Business, стр. 5

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
  • Барретт Р. Крейн. «Сокращение времени цикла и затрат в условиях мелкосерийного производства». MIT DSpace . hdl : 1721.1/11020 .
  • Апихарт Джеарасатит. «Использование модели полной стоимости доставки для развития глобальной логистической стратегии в электронной промышленности». MIT DSpace . hdl : 1721.1/60836 .
  • Брайан К. Паркс. «Сокращение затрат и сроков изготовления инструментов для литья под давлением». MIT DSpace . hdl : 1721.1/12092 .

См. также

[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 26168111d1c9c3232d430dea4656c0dd__1720490580
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/26/dd/26168111d1c9c3232d430dea4656c0dd.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Cost reduction - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)