Jump to content

Инжиниринг стоимости

(Перенаправлено из Анализа стоимости )
Оптимизация стоимости может привести к замене более дешевых материалов, как это произошло с внешней облицовкой, которая ускорила пожар в башне Гренфелл в Лондоне. [1] [2]

Инжиниринг стоимости ( VE ) — это систематический анализ функций различных компонентов и материалов с целью снижения стоимости товаров, продуктов и услуг с допустимой потерей производительности или функциональности. Стоимость, по определению, — это отношение функции к стоимости . Таким образом, ценностью можно манипулировать, либо улучшая функцию, либо уменьшая затраты . Основным принципом инженерии стоимости является сохранение основных функций, а не их сокращение в результате стремления к повышению стоимости. [3] Термин «управление стоимостью» иногда используется как синоним «инжиниринга стоимости», и оба они способствуют планированию и реализации проектов с улучшенной производительностью. [4]

Аргументация в пользу оптимизации стоимости следующая: если маркетологи ожидают, что продукт практически или стилистически устареет в течение определенного периода времени, они могут спроектировать его так, чтобы он прослужил только этот конкретный срок службы. Продукты могли бы быть изготовлены из компонентов более высокого качества, но с использованием экономичного подхода это не так, потому что это приведет к ненужным затратам для производителя и, в ограниченной степени, к увеличению затрат для покупателя. Инжиниринг стоимости снизит эти затраты. Компания обычно использует наименее дорогие компоненты, которые соответствуют прогнозам на срок службы продукта, рискуя репутацией продукта и компании.

Однако из-за очень короткого срока службы, который часто является результатом этого «метода оптимизации стоимости», запланированное устаревание стало ассоциироваться с ухудшением качества продукции и ухудшением ее качества. Вэнс Паккард однажды заявил, что такая практика создала плохую репутацию инженерному делу в целом, поскольку направила творческую инженерную энергию на краткосрочные рыночные цели. Такие философы, как Герберт Маркузе и Жак Фреско, также критиковали экономические и социальные последствия этой модели.

Инжиниринг стоимости начался в General Electric Co. во время Второй мировой войны . Из-за войны ощущалась нехватка квалифицированной рабочей силы, сырья и комплектующих. Лоуренс Майлз , Джерри Лефтоу и Гарри Эрлихер из GE искали приемлемые замены. Они заметили, что эти замены часто снижают затраты, улучшают продукт или и то, и другое. То, что началось как случайная необходимость, превратилось в систематический процесс. Они назвали свою технику «анализом стоимости» или «контролем стоимости». [5]

ВМС США В 1957 году Судовое бюро разработало официальную программу оптимизации стоимости под руководством Майлза и Рэймонда Фаунтейнов, также из GE. [5]

правительства США С 1970-х годов Главное бухгалтерское управление (GAO) признало преимущества оптимизации стоимости. В заявлении 1992 года Л. Най Стивенс, директор по вопросам государственного бизнеса в GAO, упомянул «значительную работу», проделанную GAO по оптимизации стоимости, и рекомендацию офиса о том, что VE следует принять «всем федеральным строительным агентствам». [6]

Доктор Пол Коллопи, профессор факультета гривны ISEEM, рекомендовал усовершенствовать метод расчета стоимости, известный как «Проектирование, ориентированное на ценность». [7]

Описание

[ редактировать ]

Инжиниринг стоимости иногда преподается в рамках знаний по управлению проектами , промышленному проектированию или архитектуре как метод, при котором ценность результатов системы поверхностно оптимизируется путем искажения сочетания производительности (функций) и затрат. Он основан на анализе систем, оборудования, объектов, услуг и расходных материалов для обеспечения необходимых функций при поверхностно низких затратах жизненного цикла, одновременно удовлетворяя неправильно понимаемые целевые требования к производительности, надежности, качеству и безопасности. В большинстве случаев такая практика выявляет и устраняет необходимые функции стоимостных затрат, тем самым снижая возможности производителя и/или его потребителей. Что эта практика игнорирует при обеспечении необходимых функций стоимости, так это расходы, такие как техническое обслуживание оборудования и отношения между сотрудниками, оборудованием и материалами. Например, машинист не может выполнить свою норму, потому что сверлильный станок временно неработоспособен из-за отсутствия технического обслуживания, а грузчик не ведет ежедневный контрольный список, подсчет, журнал, счет-фактуру и учет технического обслуживания и материалов, которые необходимы каждому машинисту. поддерживать необходимую производительность и соблюдение раздела 4306.

VE следует структурированному мыслительному процессу, основанному исключительно на «функции», то есть на том, что что-то «делает», а не на том, чем оно «есть». Например, отвертка , которая используется для размешивания банки с краской, имеет «функцию» смешивания содержимого банки с краской, а не первоначальное назначение — вкручивать винт в отверстие для винта. В стоимостной инженерии «функции» всегда описываются в двухсловном сокращении, состоящем из активного глагола и измеримого существительного (что делается – глагол – и для чего делается – существительное) и делать это в наиболее нестандартных терминах. - возможен описательный способ. В примере с отверткой и банкой с краской самой основной функцией будет «смешивание жидкости», что менее наглядно, чем «перемешивание краски», которое, как видно, ограничивает действие (путем перемешивания) и ограничивает применение (учитывает только краску). .

Инжиниринг стоимости использует рациональную логику (уникальную технику вопросов «как» и «почему») и иррациональный анализ функций для выявления взаимосвязей, которые увеличивают ценность. Он считается количественным методом, аналогичным научному методу, который фокусируется на подходах «гипотеза-вывод» для проверки взаимосвязей, и исследованию операций, которое использует построение моделей для выявления прогнозируемых взаимосвязей.

[ редактировать ]

В Соединенных Штатах оптимизация стоимости специально предусмотрена для федеральных агентств разделом 4306 Закона о полномочиях национальной обороны на 1996 финансовый год . [8] который внес поправки в Закон о политике федеральных закупок (41 USC 401 и последующие):

«Каждый исполнительный орган должен установить и поддерживать экономически эффективные процедуры и процессы оптимизации стоимости».
«Как используется в этом разделе, термин «инжиниринг стоимости» означает анализ функций программы, проекта, системы, продукта, единицы оборудования, здания, объекта, услуги или поставки исполнительного органа, выполняемый квалифицированным агентством. или персонала подрядчика, направленные на повышение производительности, надежности, качества, безопасности и затрат на жизненный цикл».

В 1990 году был предложен более ранний законопроект, HR 281, «Закон о системном подходе к оптимизации стоимости», который предписывал использование VE в крупных финансируемых государством контрактах на строительство, проектирование или ИТ-системы. В этом законопроекте цель анализа оптимизации стоимости определяется как «сокращение всех затрат (включая первоначальные и долгосрочные затраты) и улучшение качества, производительности, производительности, эффективности, оперативности, надежности, ремонтопригодности и эстетики». [6] [9]

Часть 48 Положения о федеральных закупках (FAR) содержит указания федеральным агентствам по использованию методов НЭ. [10] ФАР предусматривает

  • стимулирующий ; подход, при котором участие подрядчика в ЭЭ является добровольным при таком подходе подрядчик может за свой счет разработать и представить на рассмотрение агентства предложение по изменению стоимости (VECP), или
  • обязательная программа, в рамках которой агентство направляет и финансирует конкретный проект НЭ. [10] : 48.101(б)

В Соединенном Королевстве

[ редактировать ]

В Соединенном Королевстве законность проведения переговоров по оптимизации стоимости с поставщиком до заключения контракта является одним из вопросов, который был подчеркнут в ходе расследования пожара в башне Гренфелл в 2017 году. [11]

Профессиональная ассоциация

[ редактировать ]

Общество американских инженеров-стоитологов (SAVE) было основано в 1959 году. С 1996 года оно известно как SAVE International. [12]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ «Как строили Гренфелл» . В ходе расследования выяснилось, что алюминиевый композит часто используется вместо огнестойких материалов в рамках мероприятий по «инжинирингу стоимости» с целью экономии денег. Так было при реконструкции башни Гренфелл, когда негорючие цинковые панели были заменены на алюминиевые композитные, что позволило сэкономить почти 300 000 фунтов стерлингов. {{cite magazine}}: Для журнала Cite требуется |magazine= ( помощь )
  2. ^ «Гренфелл: муниципалитет заработал больше на продаже двух домов, чем потратил на облицовку» . Они подтверждают, что почти 300 000 фунтов стерлингов были сокращены из стоимости системы облицовки, использованной в башне Гренфелл, за счет перехода с цинка на алюминий в рамках того, что внутри компании было описано как «процесс оптимизации стоимости». Цинковые панели с огнестойким сердечником были заменены более дешевыми алюминиевыми панелями с сердечником, который с тех пор оказался горючим в ходе государственных испытаний.
  3. ^ «Стандарт методологии оценки» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 19 марта 2009 г. Проверено 1 декабря 2008 г.
  4. ^ Инверницци, Дилетта Колетт; Локателли, Джорджио; Грёнквист, Маркус; Брукс, Наоми Дж. (28 января 2019 г.). «Применение управления стоимостью, когда кажется, что нет никакой ценности, которой нужно управлять: случай вывода из эксплуатации атомной электростанции» . Международный журнал управления проектами . 37 (5): 668–683. дои : 10.1016/j.ijproman.2019.01.004 . ISSN   0263-7863 . S2CID   115941020 . Архивировано из оригинала 1 февраля 2019 г. – через https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2019.01.004 . {{cite journal}}: Внешняя ссылка в |via= ( помощь )
  5. ^ Jump up to: а б Шарма, А. и Белокар, Р.М., Достижение успеха посредством оптимизации стоимости: тематическое исследование , Труды Всемирного конгресса по инженерным и компьютерным наукам, 2012 г., том II, по состоянию на 27 декабря 2021 г.
  6. ^ Jump up to: а б Стивенс, Л.Н. (1992), «Инжиниринг стоимости: полезность, доказанная при правильном применении» , свидетельские показания перед Подкомитетом по законодательству и национальной безопасности Комитета по деятельности правительства Палаты представителей , 23 июня 1992 г., по состоянию на 24 августа 2021 г.
  7. ^ Архивировано из оригинала 13 марта 2016 г. Проверено 30 июня 2021 г. https://web.archive.org/web/20160404184001/http://vddi.org/research-i.htm
  8. ^ Закон о полномочиях национальной обороны на 1996 финансовый год , Публичный закон 104-106, по состоянию на 4 марта 2016 г.
  9. HR281 – Закон о систематическом подходе к управлению стоимостью , Congress.gov, по состоянию на 14 ноября 2022 г.
  10. ^ Jump up to: а б Положение о федеральных закупках, Часть 48 – Инжиниринг стоимости , по состоянию на 27 января 2023 г.
  11. Бут Р., домовладелец Grenfell Tower провел «секретную» встречу по вопросу сокращения расходов, сообщает , The Guardian 15 октября 2020 г., по состоянию на 23 апреля 2021 г.
  12. ^ SAVE International, О SAVE International , по состоянию на 6 августа 2021 г.

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 610892961441754ce16890751749c9c7__1722363960
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/61/c7/610892961441754ce16890751749c9c7.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Value engineering - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)