Совместная программа действий

Совместная программа действий
Печать Совместной программы действий
Активный	1965–1971
Страна	Соединенные Штаты
Верность	Департамент военно-морского флота
Ветвь	Корпус морской пехоты США
Тип	Гражданское действие

Программа комбинированных действий была Корпуса морской пехоты США инструментом противоповстанческой деятельности во время войны во Вьетнаме . В Корпусе морской пехоты его запомнили как эффективное. Действуя с 1965 по 1971 год, он разместил стрелковый отряд морской пехоты из 13 человек, дополненный санитаром ВМС США и усиленный взводом вьетнамской милиции, состоящим из молодежи и пожилых людей, в сельской вьетнамской деревне или рядом с ней. В большинстве случаев членами ополчения Народных сил (Нгиа Цюан) были жители деревни, которые были либо слишком молоды, либо слишком стары, чтобы их могли призывать в Армию Республики Вьетнам (АРВН) или Региональные силы (Диа Фуонг Цюань) . Все подразделение американских морских пехотинцев и ополченцев Народных сил вместе было обозначено как взвод комбинированных действий (CAP).

Сообщается, что программа возникла как решение проблемы одного пехотного батальона морской пехоты, связанной с расширением тактической зоны ответственности (TAOR). Идея объединения отряда морской пехоты с местными (ПФ) и выделения им деревни для защиты оказалась фактором увеличения силы .

Хотя точная реализация менялась в зависимости от этапа войны и особенностей местного командования, базовая модель заключалась в объединении отделения морской пехоты с местными силами для формирования взвода защиты деревни . Это помогло лишить врага убежища на уровне местной деревни. Кампания по умиротворению, казалось, работала в рамках концепции CAP, и морские пехотинцы полностью ее приняли. Объективно нет убедительных доказательств того, что концепция CAP имела оглушительный успех; однако субъективно данные свидетельствуют об обратном.

«Операции по борьбе с повстанцами и, в частности, создание иностранной внутренней обороны дают наибольшую пользу от использования организации типа CAP. Недавние операции в Сомали , Гаити и Боснии позволяют предположить, что организация типа CAP может выполнить поставленную задачу. " В Ираке и Афганистане морские пехотинцы восстановили вариант CAP.

Опыт морской пехоты США для комбинированных программ

Концепция CAP, похоже, была, по крайней мере частично, основана на программах умиротворения морской пехоты на Гаити , в Никарагуа , Доминиканской Республике и других местах во время Банановых войн в конце 19-го и начале 20-го веков. В рамках этих программ подразделения морской пехоты будут усмирять регионы и управлять ими, одновременно обеспечивая обучение и безопасность местных сил и деревень. Есть также связи с другими программами умиротворения, такими как Филиппинское восстание .

«CAP был естественным для Корпуса морской пехоты, потому что противопартизанская война уже была частью наследия морской пехоты США. С 1915 по 1934 год Корпус имел богатый опыт иностранных интервенций в борьбе с партизанами в Никарагуа, Гаити и Санто-Доминго. Например, морская пехота организовал и обучил жандармерию Гаити и Национальную Доминиканскую гвардию на Гаити и Санто-Доминго с 1915 по 1934 год. В Никарагуа (1926–1933) морские пехотинцы организовывали, обучали и командовали Национальной гвардией Никарагуа . Эти организации были беспартийными, местными. полицейские силы, которыми командовали морские пехотинцы до тех пор, пока силы принимающей страны не смогут компетентно взять на себя командование».

«Историческая подоплека операций армии и морской пехоты по борьбе с повстанцами, предполагаемый центр тяжести противника во Вьетнаме, стратегическая цель и выявленные критические факторы противника являются ключом к пониманию оперативных различий между морской пехотой и армией при ведении «Другой войны». Эти различия и прошлый опыт морской пехоты способствовали созданию взвода комбинированных действий морской пехоты США (CAP).

Начальная мотивация и организация

Мнения о том, как и где именно зародились объединенные действия, расходятся, но, похоже, они начались в августе 1965 года как подразделение, сформированное из 3-го батальона 4-го полка морской пехоты под командованием подполковника Уильяма Тейлора в районе Фубай (3/4). TAOR 3/4 включал шесть деревень и аэродром площадью десять квадратных миль. Подразделение было чрезмерно расширено, и старший офицер Тейлора предложил им включить местные подразделения ополчения в операции 3/4. Тейлор отправил план полковнику Э.Б. Уиллеру, командиру 4-го полка морской пехоты , который направил его в III десантный отряд морской пехоты (IIIMAF) и Тихоокеанский флот морской пехоты (FMFPAC). Генерал-майор Лью Уолт и генерал-лейтенант Виктор Крулак , оба участвовали в Банановой войне, увидели потенциальную ценность и согласились на это предложение. Генерал Нгуен Ван Чуан , командир местной армии Республики Вьетнам (ARVN), передал Уолту контроль над вьетнамскими взводами возле Фу Бай.

В августе 1965 года Тейлор объединил четыре отделения с местными подразделениями PF. Командиром подразделения был назначен 1-й лейтенант Пол Эк. (Эк прошел некоторую подготовку по вьетнамским операциям и операциям по борьбе с повстанцами.) Морские пехотинцы были отобраны добровольцами из 3/4, тщательно проверенными старшим офицером майором Циммерманом.

«Циммерман опирался на свои знания об опыте британской армии в Индии XIX века. Изучая британские процедуры той эпохи, Циммерман развил в себе склонность британцев к «бригадированию». Он знал это, объединяя британское подразделение с одним или несколькими британцы не только смогли увеличить численность своей армии при сравнительно небольших вложениях британских войск, но и преуспели в повышении качества местных частей. Именно это имел в виду Циммерман, когда он разрабатывал план, призывающий к созданию местных подразделений. за объединение стрелкового отделения морской пехоты США со взводом PF для формирования интегрированных сил самообороны, которые были в состоянии защитить деревню от угроз Вьетконга низкого уровня. Объединение морской пехоты и PF считалось оптимальным, поскольку оба обладали уникальными качествами. ПФ, плохо обученные и часто игнорируемые ополченцы, принесли с собой знания о людях и местности. Они также принесли эмоциональную пользу, связанную с защитой своих домов. Морские пехотинцы принесли преимущества хорошо обученных, хорошо управляемых и агрессивных боевых частей».

М.Г. Уолт официально оформил программу в феврале 1967 года, назначив подполковника Уильяма Р. Корсона заместителем директора III MAF по комбинированным действиям. Корсон считал, что у CAP должна быть отдельная цепочка командования, поскольку, по его мнению, средний командир батальона во Вьетнаме часто не знал и не заботился о том, как добиться успеха в совместных действиях, поскольку они были обучены и ориентированы на наступательные действия крупных подразделений. Корсон считал CAP мобильным и наступательным по своей природе, и эта концепция позже воплотилась в мобильные подразделения CAP. Однако Корсон в конце концов разочаровался в ведении войны.

Несмотря на столь непростое начало, CAP стала официальной программой гражданских действий была основана своего рода школа «сердца и умы», и в конечном итоге недалеко от Дананга . Обучение было кратким (десять дней) и охватывало лишь несколько основных предметов – некоторые вьетнамские фразы, обычаи и культуру, некоторые заповеди гражданских действий и некоторые военные темы – слишком короткое, чтобы принести реальную пользу, хотя это шаг в правильном направлении. . По окончании обучения вас направили в вашу часть. В конце концов они начали выдавать сертификаты, подтверждающие, что вы закончили обучение. Первоначально морским пехотинцам CAP выдавались специальные знаки различия из ткани и кожи, которые можно было носить на пуговице нагрудного кармана форменной куртки. Позже их заменили красивые эмалированные металлические булавки, которые также можно было носить на нагрудном кармане. Однако их было легко потерять, а также они служили хорошей точкой прицеливания для противника. В патрулях их обычно обходились.

Против концепции CAP во Вьетнаме выступили некоторые, кто считал программы «сердца и умы» пустой тратой денег, людей и техники. Многие районные командования и командиры часто в лучшем случае игнорировали CAP, а в худшем - презирали их. Преобладающей концепцией было; «Возьмите их за яйца, и их сердца и умы последуют за ними». Такое отношение значительно усложнило работу CAP Marines. Однако в конечном итоге концепция получила поддержку генералов морской пехоты Уоллеса Грина , Виктора Крулака и Лью Уолта, и при их поддержке программа расширилась. К 1969 году, несмотря на потери во время Тетского наступления 1968 года , программа расширилась до 102 взводов, состоящих из 19 рот и 4 групп, и даже была упомянута президентом Линдоном Б. Джонсоном в своей речи.

Пик CAP пришелся на 1970 год: 4 группы и 114 рот были распределены по 5 провинциям I корпуса.

Организация

Хотя они не были так хорошо обучены работе с персоналом принимающей страны, как спецназ армии США , в 1965 году Программа комбинированных действий Корпуса морской пехоты США (CAP) взяла на себя роль усиления и обучения местных деревенских солдат, хотя их основные задачи существенно различались. . (Подробнее см. в разделе «Сравнение с неморскими программами» ниже).

Эта небольшая программа состояла из нескольких этапов. На момент своего создания он был неофициальным и не имел стандартной организации.

Некоторые подразделения назывались «ротами совместных действий» (JAC). Поскольку на военном жаргоне США слово «объединенный» относится к чему-то, имеющему отношение к сочетанию сил различных служб, а «комбинированный» относится к сочетанию сил более чем одной страны, они сначала были переименованы в CAC, поскольку «Компании комбинированного действия».

CAC был изменен на CAP, что означает «взводы комбинированного действия». С чисто военной точки зрения подразделения имели взводную , а не ротную численность. Кроме того, «cac» — вьетнамское слово, обозначающее мужской половой орган, а девиз включал фразу «suc manh», что означает силу. Последствия, естественно, были юмористическими для вьетнамцев.

На последнем этапе разработки, когда морские пехотинцы больше не были постоянно закреплены за отдельными деревнями, программа была переименована в CUPP, что означает «Программа умиротворения объединенных подразделений».

CAP остается самым распространенным именем.

Первоначальная структура

Для работы с ПФ III MAF сформировал взвод комбинированного действия (CAP), состоящий из стрелкового отделения морской пехоты из 13 человек (если вам посчастливилось иметь 13 человек), дополненного санитаром ВМС США и в паре с 15-30 солдатами. взвод PF из одного человека для защиты одной конкретной деревни (PF был примерно эквивалентен Национальной гвардии США , но с меньшей подготовкой и более плохим оснащением). Каждый элемент команды усиливал другой. Морские пехотинцы предоставили огневую мощь, обучение и доступ к американской медицинской эвакуации, артиллерийской и авиационной поддержке. CAP обычно командовал сержант морской пехоты , но иногда ими командовали капралы . Патрули часто возглавляли ефрейторы. В некоторых случаях, таких как CAP 1-4-1 в 1969 году, ими командовали младшие капралы.

Взводы комбинированного действия часто представляли собой полуизолированные и обычно независимые подразделения. CAP штаб-квартиры иногда были «двойными» CAP, т.е. два отряда CAP, один из которых состоит из штаб-квартиры, другой - из патрульно-защитного элемента. В конечном итоге они были организованы в взводы, которые, в свою очередь, сформировали роты, которые были организованы в группы комбинированного действия (CAG). В конце концов в I корпусе осталось четыре CAG.

Первоначально подразделения жили в деревнях, к которым они принадлежали, или рядом с ними, а затем и в укрепленном районе. Отдельные подразделения были приписаны к деревням в якобы «умиротворенном» районе, обычно по одному в деревню, хотя они могли обслуживать несколько других деревень в этом районе. Первоначально они обозначались буквами и цифрами, как и линейные единицы. Позже стали использоваться числовые обозначения.

Реорганизация, 1966–67.

Согласно командной хронологии штаба 3-й дивизии морской пехоты (усиленной) от 10 ноября 1966 года (предоставленной Ларри Ларсеном, бывшим офицером подразделения № 5); «Комбинированная рота (в северном I корпусе) присоединилась к нашим подразделениям в качестве подразделения № 4, административного подразделения штаба 3-й дивизии морской пехоты (усиленной). Позже они действовали в составе подразделения № 5, а затем ненадолго вернулись в СУ № 4». (Согласно соответствующей хронологии командования морской пехоты США и другим официальным отчетам.) В «Повествовательном обзоре» ЦК за декабрь 1966 года упоминаются различные подразделения, поддерживающие развернутые CAC «Альфа» (Хунг Туи), «Отель» (Фу Лок) и четвертая часть штаба 3-й мардивской дивизии (Рейн). в Кхе Сан в поддержку присутствующего старшего офицера.

В южном I корпусе части CAC (включая CAC «Индия», из 1-го батальона 5-го полка морской пехоты, также известного как Cottage Tiger Company , с декабря 1966 по конец 1967 года, к западу от Там Ки, вдоль реки Там Ки река), вошел в состав Оперативной группы Рентген (ЦАК «Индия», позже, в 1967 году, известный как Подотряд № 2 Оперативной группы Рентген), бригадного командования 1-й дивизии морской пехоты, был передан в административное подчинение контроль над 7-м батальоном связи, когда Чу Лай ТАОР был передан армии США в конце апреля/мае 1967 года. Каждый CAC имел оперативную поддержку со стороны ближайшего американского батальона, будь то Корпус морской пехоты или армия США.

В октябре 1967 года Программа совместных действий претерпела серьезную реорганизацию с созданием 1-й группы совместных действий в Чу Лае под командованием подполковника. День, 2-я Совместная группа действий в Дананге и 3-я Совместная группа действий в Фубай. Все три штаб-квартиры CAG подчинялись непосредственно III MAF.

В феврале 1967 года в «Основном обзоре» отмечается создание подразделения № 5 в Кхесани. (Это примерно соответствует созданию роты «Оскар», действовавшей в то время под управлением SU №5.) В отчете упоминается строительство пунктов CAP, патрулирование и другие мероприятия, но в целом они не разбиваются по ротам или взводам со ссылками на «Альфу». Отель и Папа как отдельные предприятия. 15 июля 1967 года ЦК отмечает, что СУ №4 была передана ТАД в III МАФ, а 29 июля 1967 года личный состав ЦАК СУ №5 был переведен в СУ №4. В октябре 1967 года ЦК отмечает, что «3-я объединенная группа действий (CAG) была активирована как отдельное подразделение в составе III MAF (действующее на базе Фубай) с 1 октября 1967 года. Оставшиеся 1 офицер и 16 зачисленных в СУ № 4 продолжали функционировать в качестве членов CAG до тех пор, пока нормальное сокращение их численности не сведет их к нулю с 30 ноября 1967 года.

Передвижная Кепка 1968 г.

«Начиная примерно с 1968 года концепция CAP претерпела некоторые изменения. Из-за таких факторов, как большое количество нападений и жертв среди статических CAPS, была запущена «передвижная CAP». У передвижных CAP не было фиксированной деревни – они вращались между двумя или больше деревень и часто ночевали в поле. Они были очень мобильными, в отличие от первоначальной статичной концепции, и, таким образом, заставляли врага гадать, где они будут в ту или иную ночь.

«Хотя CAP пожертвовали определенной степенью контроля в деревнях, морская пехота продолжила концепцию Mobile CAP, и к 1970 году все CAP были преобразованы. Согласно III письму штаба MAF, обоснование этого преобразования включало следующие факты: связи с CAP ПФ все еще были неповрежденными; это позволило избежать «кротового» менталитета статической позиции; это лишило противника информации о точном местонахождении подразделения, что позволило морским пехотинцам более эффективно использовать его; поддержки вооружения за пределами населенных пунктов и позволили морским пехотинцам сконцентрировать свои силы, не требуя от подразделения охраны базы;

Примерно в то же время CAP также были переименованы. Они перешли от буквенно-цифровых обозначений (таких как Оскар-2) к цифровым обозначениям, таким как 2-7-4. Первая цифра обозначала группу (1–4), вторая — подразделение (заменяя буквы), третья — взвод.

сокращение 1970 года

В начале 1970 года численность морской пехоты в Объединенной программе действий достигла своего пика. В эксплуатации находились четыре CAG:

• 1 CAG под командованием подполковника Дэвида Ф. Зейлера в провинциях Куанг Тин и Куанг Нгай.
• 2 CAG под командованием подполковника Дона Р. Кристенсена в Куангнаме
• 3 CAG под командованием полковника Джона Б. Мишо, в Туа Тьен
• 4 CAG под командованием подполковника Джона Дж. Кинана в Куангчи

В январе 1970 года четыре CAG состояли в общей сложности из 42 офицеров морской пехоты и 2050 рядовых, а также двух морских офицеров и 126 санитаров. Эти американцы, организованные в 20 CACO и 114 CAP, работали примерно с 3000 солдатами РФ и ПФ. 2-й CAG в Куангнаме, самый крупный из четырех, состоял из восьми CACO с 36 CAP и почти 700 офицеров и солдат морской пехоты и военно-морского флота, в то время как самый маленький, 4-й в Куангчи, имел три CACO и 18 CAP.

Поскольку участие США в войне сокращалось, III MAF сократил взводы CAP и передислоцировал свои регулярные силы. 21 сентября 1970 года морские пехотинцы официально деактивировали CAP как отдельное командование в составе III MAF. За 5 лет работы CAP действовали более чем в 800 деревнях, в I корпусе которых проживало около 500 000 вьетнамских гражданских лиц.

Сравнение с неморскими программами

CAP была одной из нескольких программ во время войны во Вьетнаме, где американский персонал работал в команде с местной группой обороны.

«Морские пехотинцы и Командование военной помощи США во Вьетнаме разошлись во мнениях относительно военной стратегии. Руководители армии США (кроме сил специального назначения ) хотели найти и уничтожить коммунистов в сельских и менее населенных районах Южного Вьетнама; морские пехотинцы хотели очистить Удержание населенных пунктов было проявлением стратегии, которая, по мнению морских пехотинцев, лучше всего соответствовала условиям Вьетнама.

«Поскольку морские пехотинцы США жили и сражались бок о бок с вьетнамским народом, CAP, казалось, представлял собой эффективную, долгосрочную и круглосуточную приверженность борьбе с вьетнамскими коммунистами на низовом уровне. CAP хорошо сработала в некоторых местах. В других местах результаты были в лучшем случае временными — жители деревни стали слишком полагаться на морскую пехоту в вопросах безопасности. "

Между тем, что делала CAP, и тем, что делал армии США спецназ (также известный как «зеленые береты»), было некоторое сходство. Однако большинство подразделений морской пехоты работали в низинных районах с вьетнамскими подразделениями РФ/ПФ, в то время как силы специального назначения, как правило, работали в более отдаленных районах, используя различные войска, включая коренные меньшинства, такие как китайско-вьетнамские нунг ») и дега (также известные как « монтаньяры . ") соплеменники. (Исключением из этого правила была рота Оскар, которая дислоцировалась в Кхесани , в горных районах Куангчи . Морские пехотинцы набирались из того же местного племени дега, Брю , что и спецназ близлежащей FOB 3, хотя силы специального назначения , поскольку они могли предложить более высокую оплату, обычно получали выбор из племени.)

Основное различие между морской программой CAP и армейской программой заключалось в том, что программа морской пехоты представляла собой программу гражданских действий « сердца и умы », направленную на завоевание доверия и дружбы вьетнамцев, с которыми они жили и работали, посредством сочетания военной подготовки и гражданских действий. спецназа проекты, в то время как Группа нерегулярной гражданской обороны (CIDG) объединила подразделения деревенской обороны с мобильными ударными группами наемной легкой пехоты. Первоначальные программы CIDG с участием спецназа спонсировались Центральным разведывательным управлением и, по сути, представляли собой программу для подразделений наемников. Однако большинство подразделений CIDG в конечном итоге стали подразделениями рейнджеров Армии Республики Вьетнам (ARVN).

В дополнительной совместной операции участвовала Вьетнама Командования военной помощи Группа исследований и наблюдения MACV-SOG . (Группа исследований и наблюдения на самом деле называлась Группой специальных операций.) Это была не местная оборона, а совершенно секретные тайные трансграничные операции (также известные как «секретные операции») в районах, в которых США официально не действовали на тот момент. войны, такие как Лаос, Камбоджа и Северный Вьетнам. Во многих случаях оба подразделения сформировали прочную связь со своими местными коллегами, что необходимо для небольших подразделений, действующих в одиночку глубоко на территории, удерживаемой противником.

В конце концов, регулярная армия также создала форму CAP - Патрульную группу гражданских действий армии США - аналогичную CAP морской пехоты в меньшем масштабе. Однако они не жили в деревнях, как морские пехотинцы. Обычно это была команда из трех человек, включая офицера, рядового инструктора и радиотелефониста. Штаб находился в номинально безопасной зоне, и они рискнули найти организованные места для встреч, чтобы обеспечить инструктаж по обслуживанию оружия и т. д. Один из таких подразделений был придатком 1-й/502-й пехотной 101-й воздушно-десантной дивизии и располагался в Игл-Бич в Июнь 1970 г. (Информация от бывшего армейского члена CAPT «М-60» Майка Келли в электронном письме морскому пехотинцу CAP. К сожалению, оригинальный E больше не сохранился.)

Эффективность

«Из всех наших инноваций во Вьетнаме ни одно не было столь успешным, столь продолжительным и полезным для будущего, как Программа комбинированных действий [CAP]. "

«Комбинированные действия» были, по крайней мере в некоторых областях, успешной программой как в военном, так и в гражданском плане – возможно, это была одна из немногих успешных программ той войны. Относительно дешевые в эксплуатации, CAP редко использовали дорогостоящий поддерживающий огонь и имели высокий коэффициент поражения по сравнению с размером подразделения. По словам покойного подполковника Джеймса Х. Чемпиона, морской пехоты США (в отставке); «В апреле и мае 1969 года 1-я CAG уничтожила 440 VC или NVA, а 1-я CAG уничтожила больше NVA, чем вся 101-я воздушно-десантная дивизия. В то время в 1-й CAG было около 400 морских пехотинцев и матросов. В другом месте своей статьи он заявляет: «С 1966 по 30 июня 1969 года они {CAP NCOs} возглавляют небольшие подразделения, которые убили более 4400 VC/NVA».

Они часто пользовались популярностью в деревнях, в которых работали, и им удавалось отказать в них венчурным капиталистам. «Из 209 деревень, защищенных подразделениями CAP, ни одна так и не вернулась под контроль ВК. Из всех собранных данных, субъективных или объективных, это одно неоспоримое достижение остается примером успеха, не имеющего аналогов на войне. Уже одним своим присутствием подразделения CAP были смогло установить первенство РВН и послужило фактом, который пропаганда ВК не могла объяснить. Морских пехотинцев CAP часто вспоминают с любовью, и они были хорошо приняты в своих бывших деревнях, когда они повторно посетили Вьетнам. Действительно, некоторые вернулись туда, чтобы работать, участвуя во многом в тех же гражданских действиях, которые изначально завоевали их дружбу.

Гарольд П. Форд, занимавший руководящие должности как в Национальном разведывательном совете, так и в Оперативном управлении, предлагает некоторые соображения по поводу оценки министром обороны Робертом Макнамарой ситуации во Вьетнаме; «Операционная война крупных подразделений, в которой мы лучше всех знаем, как вести войну и в чем мы добились успехов, в значительной степени не имеет отношения к умиротворению, пока у нас ее нет. Успех в умиротворении зависит от взаимосвязанных функций обеспечения физической безопасности, уничтожить аппарат венчурного капитала, мотивировать людей к сотрудничеству и создать отзывчивое местное самоуправление».

Генерал Уильям К. Уэстморленд , командующий Командованием военной помощи Вьетнаму, не был сторонником программ умиротворения. Он верил в наземную войну крупных подразделений и пытался устроить полномасштабную наземную битву с СВА, которая якобы сломила бы их раз и навсегда. Тем не менее, в своих мемуарах он написал, что Программа совместных действий была одной из наиболее «гениальных инноваций, разработанных в Южном Вьетнаме».

По словам Питера Браша, «Гражданские действия были многообещающими. Если бы они были приняты в широком масштабе, война была бы другой, но вопрос о том, повлияло ли бы это в конечном итоге на результат, остается предметом предположений».

Другие писатели, в том числе майор Эдвард Палм, который когда-то был морским пехотинцем, думали иначе. «Мне хотелось бы верить, что совместные действия были лучшим, что мы сделали… …По моему опыту, совместные действия были всего лишь еще одним несостоятельным догматом веры. казалось, что это сработало, комбинированные действия на самом деле не были нужны, а там, где это было, комбинированные действия никогда не могли сработать».

Известные бывшие участники

• Бинг Уэст служил в 1-м взводе смешанных боевых действий Лима в июне 1966 года.

См. также

• Организация Корпуса морской пехоты США

Примечания

• Барри Гудсон, CAP 1-2-4, CAP MOT, University of North Texas Press, 1997/

Библиография

Том Флинн CAC Papa3 Marine. Голос надежды, 184 стр. ISBN   1-56167-133-9 , Американская литературная пресса, 1994. См. также копии, найденные в Историческом центре морской пехоты, дом 58, Вашингтонская военно-морская верфь, 901 M Street, SE, Washington, DC 20374 5040.

• Рассел Х. Столфи, Гражданские действия Корпуса морской пехоты США во Вьетнаме, март 1965 г. - март 1966 г. (Исторический отдел, дивизия G-3, штаб-квартира Корпуса морской пехоты США, Вашингтон, 1968 г.)
• Серия из шести романов, основанных на программе CAP, «Сага о ночном истребителе» , была опубликована в конце 1980-х годов Дэвидом Шерманом , морским участником программы.
• Майкл Э. Петерсон, «Взводы комбинированного действия: другая война морской пехоты США во Вьетнаме» (Магистерская диссертация. Университет Орегона, 1988 г.)
• Деревня , Бинг-Уэст, 1972 год.
• Роберт А. Клайман, «Программа комбинированных действий: альтернатива не принята» (диплом с отличием, Мичиганский университет, 1986 г.)
• Роберт А. Клайман, «Взводы комбинированного действия: другая война морской пехоты США во Вьетнаме» (Praeger Publishers, 1989), ISBN   0-275-93258-3
• Рэй Стаббе и Джон Прадос, «Долина решений» (Делл, Нью-Йорк, 1993).
• Полковник Брюс Б. Г. Кларк, «Расходные воины - битва при Кхесани и война во Вьетнаме» (Praeger International Security Westport, Коннектикут и Лондон, 2007 г.)
• Грегг Джонс, «Последний бой в Кхесани: звездный час морской пехоты США во Вьетнаме» (Da Capo Press, 2014)

Внешние ссылки

• Веб-сайт CapVet Тима Даффи
• КАП Ветераны
• Взвод комбинированного действия 2-7-2
• Почтовый индекс Дельта 4
• Веб-сайт CAP Оскар
• Доцент CAP ветеранов.
• КОМПАНИЯ КОМБИНИРОВАННОГО ДЕЙСТВИЯ-ТИГР ПАПА 3
• Страница группы в Facebook: Программа совместных действий Корпуса морской пехоты США (CAP)