Jump to content

БТР ПЛС

БТР ПЛС
Тип компании Открытое общество с ограниченной ответственностью
Промышленность Конгломерат
Предшественник Leyland & Birmingham Rubber Edit this on Wikidata
Основан 1924
Несуществующий 1999
Судьба Слияние с Зибе
Преемник Инвенсис
Штаб-квартира Лондон , Англия
Ключевые люди
Доход 10 миллиардов фунтов стерлингов (1995) [1]
Количество сотрудников
~130,000 (1995) [1] [2]
Дочерние компании

BTR plc — британский многонациональный промышленный конгломерат . Ее штаб-квартира находилась в Лондоне , Англия.

Компания была первоначально основана в 1924 году как британская Goodrich Rubber Co. Ltd как дочерняя компания американского специалиста по резине BFGoodrich Company . Десять лет спустя она стала British Tire & Rubber Co. Ltd после того, как Goodrich продала свою долю в бизнесе; в 1940-х годах она перешла на производство синтетического каучука и пластмасс и прекратила производство шин в 1956 году, примерно в то же время приняв название BTR Ltd. Менеджмент проводил стратегию диверсификации и рационализации, которая продолжалась до середины 1960-х годов.

В конце 1966 года BTR перешла под контроль новой центральной управленческой команды, которую сэр Оуэн Грин в следующем году возглавил . Грин придерживался стратегии целенаправленного роста в направлении возможностей, которые быстро стали прибыльными. Будут созданы новые дочерние компании и осуществлены многочисленные приобретения Грином, а затем Аланом Джексоном . Этот подход включал в себя многочисленные враждебные поглощения со стороны BTR, хотя несколько таких предложений провалились, например, Pilkington , Norton Abrasives и Hawker Siddeley .

BTR был зарегистрирован на Лондонской фондовой бирже . В 1990-е годы BTR накопила значительную долговую нагрузку и продала многие свои подразделения в ходе реструктуризации. В 1999 году BTR объединилась с Siebe и образовала BTR Siebe, позже переименованную в Invensys . Invensys была куплена и поглощена Schneider Electric в 2014 году.

Ранние годы

[ редактировать ]

История BTR восходит к 1924 году, когда американский специалист по каучукам компания BFGoodrich создала в Великобритании дочернюю компанию British Goodrich Rubber Co. Ltd. В 1934 году Goodrich решила продать большую часть своих акций компании, что быстро изменила свое название на British Tire & Rubber Co. Ltd. Вскоре после этого она была успешно размещена на Лондонской фондовой бирже . [3] Компания в первую очередь сосредоточилась на производстве шин для дорожной техники, конвейерных лент и промышленных шлангов. Он значительно выиграл от нескольких инноваций, разработанных во время Второй мировой войны , таких как синтетический каучук и пластмассы . [3] К 1955 году British Tire & Rubber была одним из одиннадцати производителей шин, работающих в Великобритании. [4]

В 1956 году компания решила прекратить производство шин и заняться другой деятельностью, поскольку это подразделение становилось все более убыточным. [3] Чтобы отразить изменение линейки продуктов компании, ее название было изменено на BTR Limited. Конец 1950-х и начало 1960-х годов были отмечены усилиями по диверсификации и рационализации, однако BTR до середины 1960-х годов демонстрировала плохие финансовые показатели. [3]

Оуэн Грин и последующие годы; приобретательная промышленная группа

[ редактировать ]

В конце 1966 года БТР перешел под контроль нового центрального руководства; Преобладающей философией было заявлено: «Рост – это цель, прибыль – мера, безопасность – результат». [3] Более того, утверждалось, что для того, чтобы компания была сильной и прибыльной, ей необходимо работать на международной основе. С этой целью BTR, путем приобретения и создания, открыла множество зарубежных операций; в то время как внутренние инвестиции были предпочтительными, внешние приобретения преследовались там, где это было возможно, чтобы привести к более широким возможностям роста. [3] Этот процесс был поддержан британским правительством, которое поддержало объединение BTR с аналогичными компаниями, такими как Leyland и Birmingham Rubber Company. [3]

Между 1967 и 1993 годами в BTW доминировал сэр Оуэн Грин , который сначала был ее управляющим директором (до 1986 года), а затем председателем. [5] Основное внимание Грина уделялось операционной прибыли и денежному потоку , которые, возможно, были достигнуты за счет долгосрочных инвестиций. [6]

К 1982 году BTR приобрела большое количество компаний в Великобритании, США, Канаде, Австралии, Южной Африке и Германии. [3] Эти предприятия охватывали различные сферы деятельности: от добычи сырья, такого как натуральный и синтетический каучук, текстиль и химикаты, до страхования , пенсионного обеспечения , корпоративного планирования, международного налогообложения и юридических вопросов. Большая часть продукции BTR была продана другим производителям и предприятиям. [3] У компании не было крупного централизованного подразделения исследований и разработок , и этот фактор привел к тому, что компанию критиковали за то, что она не ценила долгосрочную перспективу. [3] [7]

Приобретения продолжались до 1980-х годов; более крупные компании включали Tilling Group в 1983 году и Dunlop Holdings plc в 1985 году. [8] Бизнес по производству дорожных шин Dunlop был немедленно продан компании Sumitomo Rubber Industries . [9] В конце 1986 года BTR подала недружественное поглощение заявку на компании Pilkington , ведущего производителя высококачественного стекла, работающего по всему миру, которое она оценила в 1,64 миллиарда долларов. [7] Руководство Пилингтона отклонило это предложение и провело успешную защитную кампанию, в которой политики приняли чью-либо сторону в этом вопросе, поэтому BTR была вынуждена отозвать свое предложение в феврале 1987 года. [10] [11] Три года спустя BTR отказалась от еще одного неудавшегося враждебного поглощения, на этот раз Norton Abrasives , которое она оценила в 1,643 миллиарда долларов. [12] [13]

В 1988 году BTR приобрела Schlegel Corporation через дочернюю компанию. У Шлегеля были производственные мощности по производству дверных и оконных уплотнителей и сопутствующей продукции в двенадцати странах. [14] Schlegel производила автомобильную и строительную продукцию в Европе через свои дочерние компании Schlegel UK и Schlegel GmbH. [15] После покупки BTR решила передать себе дочерние компании Schlegel UK и Schlegel GmbH от Schlegel Corporation. [14] Возник спор о том, как следует оценивать передачу для целей налогообложения: BTR оценила дочерние компании Schlegel UK и Schlegel GmbH в 21,8 миллиона долларов и 9,4 миллиона долларов, а Налоговая служба оценила их в 49,1 миллиона долларов и 13,2 миллиона долларов. [15] В период с начала до середины 1990-х годов под Алана Джексона руководством в качестве генерального директора BTR контролировала более 1500 дочерних компаний в более чем 60 различных странах. Во многом это произошло из-за предложений о поглощении, которые подали Грин, а затем Джексон. [6]

В 1992 году компания Hawker Siddeley была приобретена BTR в обмен на 1,5 миллиарда фунтов стерлингов , несмотря на противодействие со стороны совета директоров Hawker Siddeley. [16] [17] Это было первое крупное враждебное поглощение компании, которое Джексон совершил в качестве управляющего директора. В том же году он также приобрел две небольшие компании; Rockware, ведущий британский производитель, и Pirreli, компания по производству уплотнителей. Они были куплены за долларов 400 и 200 миллионов австралийских соответственно. [18] [19] [6]

В 1995 году BTR приобрела австралийского производителя пластмасс Nylex . [20] Эта компания в конце 1980-х годов обеспечивала 41% прибыли BTR и положила начало росту BTR на развивающихся рынках Юго-Восточной Азии . Это также произошло благодаря малазийскому отделению Nylex Берхарду. [21] [22] [6]

Одним из основных способов роста размеров и прибыли BTR было постоянное поглощение других компаний по всему миру. Это привело к тому, что он стал многонациональным конгломератом . Более того, компания также получила дополнительную прибыль, вкладывая большие суммы денег в капитал и операционную деятельность, а также используя методы безжалостного сокращения затрат, использованные Грином, а затем Джексоном. Это включало увольнение сотрудников и отказ от убыточного бизнеса. Именно этим методам приписывают успех компании. [23] Тем не менее, этот подход также был, пожалуй, самой большой слабостью BTR, которая проявилась в конце 1990-х годов после выхода на пенсию Грина и Джексона, когда долг вырос до высокого уровня. Усилия по реструктуризации не смогли возродить компанию, которая становилась все более неэффективной и убыточной в различных отраслях производства. [1]

Спустя годы

[ редактировать ]

Деятельность BTR в конце 1990-х ознаменовалась серией продаж активов, после чего компанию возглавил Ян Страчан. [24] В 1994 году, менее чем через три года после договоренности о приобретении компании, BTR решила выделить Hawker Siddeley Canada посредством размещения акций на Фондовой бирже Торонто , обменяв свою 59-процентную долю примерно на 65 миллионов фунтов стерлингов. [25] Точно так же, менее чем через десять лет владения, компания решила продать Rockware. [26] [27]

В период с 1996 по 1998 год BTR продала оставшиеся компании Dunlop и полностью вышла из аэрокосмического сектора. [28] [29] В ноябре 1997 года UniPoly SA купила у BTR 32 компании, в том числе Schlegel Sealing and Shielding Group, по заявленной цене примерно в 867 миллионов долларов. [30] Сделка представляла собой выкуп менеджментом компании UniPoly Group, которая взяла на себя большую часть бизнеса BTR plc по производству резиновых изделий. [31] За эти годы компания BTR была организована по следующим направлениям деятельности: машиностроение, упаковка, материалы, строительные изделия, полимеры. [32]

В 1999 году BTR объединилась с Siebe и образовала BTR Siebe, которая была переименована в Invensys . Последний исполнительный директор BTR Ян Страчан стал первым исполнительным директором Invensys после слияния. [33] [34] Слияние рассматривалось как окончательное признание того, что бизнес-модель BTR больше не может соответствовать изменениям в ожиданиях клиентов. [35]

Руководители компании

[ редактировать ]

Руководители компании BTR plc указаны в списке только после изменения названия BTR в 1956 году до поглощения BTR в 1999 году.

Председатели BTR Limited
Заказ Председатель Период Ссылка
1 Неизвестный человек 1956-1969
2 сэр Дэвид Николсон 1969-1984 [36]
3 сэр Оуэн Грин 1984-1993 [37]
4 сэр Норман Айрленд 1993-1995 [38]
5 Элвин Эйледж 1995-1999 [39]
Управляющие директора/генеральные директора BTR Limited
Заказ Доктора медицинских наук / генеральные директора Период Ссылка
1 Неизвестный человек 1956-1967
2 сэр Оуэн Грин 1967-1984 [37]
3 сэр Норман Айрленд 1984-1987 [40]
4 Джон Кэхилл 1987-1990 [41]
5 Алан Джексон 1991-1996 [42]
6 Ян Страчан 1996-2000 [43]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Jump up to: а б с Аткин, Дэн (28 октября 1995 г.). «Волшебник страны Оз делает последний поклон». «Дейли телеграф» .
  2. ^ Энциклопедия.com. «БТР ООО | Encyclepedia.com», 2013. https://www.encyclepedia.com/books/politics-and-business-magazines/btr-plc .
  3. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж Отчет Комиссии по конкуренции 1982 г.
  4. ^ Отчет Комиссии по конкуренции c. 1955, пункт 68.
  5. ^ Шейх, Салим; Рис, Уильям (5 марта 1995 г.). Корпоративное управление и корпоративный контроль . Кавендиш. ISBN  9781874241485 – через Google Книги.
  6. ^ Jump up to: а б с д Рейер, Шэрон (20 июля 1993 г.). «Человек из Мельбурна». Financial World – Генеральный директор года в Европе.
  7. ^ Jump up to: а б «Пилкинтонская заявка, сделанная BTR» . Нью-Йорк Таймс . 21 ноября 1986 г.
  8. ^ {{Цитировать новости | дата = 9 марта 1985 г. | название = Dunlop и BTR достигли соглашения | работа = New York Times | URL = https://www.nytimes.com/1985/03/09/business/dunlop-and -btr-reach-an-accord.html
  9. ^ «Доля Данлопа в пользу Сумитомо» . Нью-Йорк Таймс . 21 ноября 1986 г.
  10. ^ «БТР и братья Пилкингтон» . Хансард . 15 января 1987 года.
  11. ^ «Пилкингтон выигрывает войну за независимость» . Здание . 1 января 2006 г.
  12. ^ «BTR объявляет незапрошенную денежную заявку на покупку Norton» . Юнайтед Пресс Интернешнл. 16 марта 1990 г.
  13. ^ «Новости компании: После поражения BTR продает акции Norton» . Нью-Йорк Таймс . 27 апреля 1990 года.
  14. ^ Jump up to: а б Пратт, Шеннон П.; Грабовски, Роджер Дж. (26 октября 2010 г.). Стоимость капитала в судебных процессах: приложения и примеры . Джон Уайли и сыновья. стр. 86–87. ISBN  978-0-470-94491-2 . Проверено 20 июля 2015 г.
  15. ^ Jump up to: а б Фишман, Джей Э. (28 марта 2013 г.). Стандарты ценности: теория и приложения . Джон Уайли и сыновья . стр. 49–50. ISBN  978-1-118-22540-0 . Проверено 20 июля 2015 г.
  16. ^ Прокеш, Стивен (21 сентября 1991 г.). «BTR предлагает 2,55 миллиарда долларов за Hawker Siddeley» . Нью-Йорк Таймс .
  17. ^ Холлиган, Джейн (20 сентября 1991 г.). «Предложение BTR на сумму 2,6 миллиарда долларов отклонено советом директоров Hawker Siddeley» . Юнайтед Пресс Интернэшнл .
  18. ^ «История» . Кистевая тяга . Архивировано из оригинала 10 февраля 2009 года.
  19. ^ Коннон, Хизер (13 июля 1992 г.). «BTR платит 60 миллионов фунтов за фирму Pirelli» . Независимый .
  20. ^ «Джексон стремится получить БТР Nylex по дешевке» . Австралийский финансовый обзор . 7 августа 1995 года . Проверено 2 января 2022 г.
  21. ^ «International Briefs; BTR выкупит подразделение за 3,2 миллиарда долларов» . Нью-Йорк Таймс . Ассошиэйтед Пресс. 22 июля 1995 г.
  22. ^ Андерхилл, Мэрион (6 декабря 1990 г.). «ДЕЛОВЫЕ ЛЮДИ; австралиец станет главой БТР Великобритании» . Нью-Йорк Таймс . ISSN   0362-4331 . Проверено 31 января 2023 г.
  23. ^ Николас, Катрина (21 февраля 2009 г.). «Найлекс: от имени нарицательного до забвения». Австралийский финансовый обзор.
  24. ^ «BTR выбирает программу утилизации стоимостью 2,8 миллиарда фунтов» . Независимый . 11 сентября 1997 г.
  25. ^ Хоттен, Рассел (19 января 1994 г.). «BTR выделит Hawker Siddeley в Канаде: размещение в Торонто оценивается в 65 миллионов фунтов стерлингов как часть стратегии по концентрации на основном производстве» . Независимый .
  26. ^ Малкуин, Гранит (1 апреля 1999 г.). «Собрание в Арде одобряет покупку Rockware» . Ирландские Таймс .
  27. ^ Кристи, Пи Джей (зима 1995 г.). «Приобретение компании Stolzle Oberglas компании Rockware Flaconnage» . britglass.org.uk.
  28. ^ Ларсен, Питер Тал (31 июля 1998 г.). «БТР отбивает авиационные дивизии» . Независимый . Проверено 22 октября 2011 г.
  29. ^ BTR продает южноафриканскую дочернюю компанию по производству шин. [ мертвая ссылка ]
  30. ^ «Unipoly SA приобретает четыре подразделения продукции BTR в результате выкупа менеджментом за 515 миллионов британских фунтов» . 10 ноября 1997 года. Архивировано из оригинала 5 марта 2016 года . Проверено 20 июля 2015 г.
  31. ^ «Руководители UniPoly покидают компанию» . Резиновые новости . 22 июня 2001 года . Проверено 20 июля 2015 г.
  32. ^ Джонс, Доу (12 сентября 1997 г.). «МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОРОТКИ; БТР продаст несколько дивизий» . Нью-Йорк Таймс .
  33. ^ «Siebe и BTR объединятся в автомобильного гиганта с оборотом в 24 миллиарда долларов» . Управление автодвижением. 1 января 1999 года. Архивировано из оригинала 24 июля 2011 года.
  34. ^ Калиан, Сара (24 ноября 1998 г.). «Siebe и BTR согласились на слияние в сделке на сумму 5,67 миллиарда долларов» . Wall Street Journal – через www.wsj.com.
  35. ^ Александр, Маркус; Корин, Гарри (декабрь 2008 г.). «Когда не стоит выходить на глобальный уровень» . Гарвардское деловое обозрение .
  36. ^ «Некролог: сэр Дэвид Николсон» . Независимый . 28 июля 1996 г.
  37. ^ Jump up to: а б «Некролог: сэр Оуэн Грин». Дейли Телеграф. 29 июня 2017. с. 31.
  38. ^ «БТР назвал председателя аудитора» . Независимый . 27 сентября 1995 г.
  39. ^ «Почести за профессию» . Бухгалтерский ежедневник. 2023.
  40. ^ «БТР назвал председателя аудитора» . Независимый . 27 сентября 1995 г.
  41. ^ «ДЕЛОВЫЕ ЛЮДИ; австралиец станет главой БТР Великобритании» . Нью-Йорк Таймс . 6 декабря 1990 года . Проверено 23 июля 2023 г.
  42. ^ «Отставка председателя/назначение председателя» . Аустрим Найлекс . 27 апреля 2001 г.
  43. ^ «Страчан назначен начальником БТР» . Вестник . 20 января 1995 г.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 734a08d9ad5a362ed7b2ef1f2f1eea41__1722191640
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/73/41/734a08d9ad5a362ed7b2ef1f2f1eea41.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
BTR plc - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)