✖


Jump to content

Социальное предпринимательство в Южной Азии

Add links

Социальное предпринимательство в Южной Азии включает в себя деловую деятельность, приносящую социальную пользу, часто для людей, находящихся в нижней части пирамиды . [ 1 ] Это новая область предпринимательства , которая поддерживается как государственным, так и частным сектором . [ 2 ]

Социальное предпринимательство способно расширить возможности групп, которые обычно не участвуют в предпринимательском рынке. В Южной Азии женщины-предприниматели возглавляют 20% социальных предприятий. [ 1 ] Предприятия, возглавляемые женщинами, обеспечивают расширение экономических возможностей, особенно в культурном контексте, где женщины не являются основными кормильцами. [ 3 ] [ 4 ] В Индии , Пакистане и Бангладеш за последние несколько десятилетий наблюдался рост социального бизнеса. [ 1 ]

История

[ редактировать ]

Наиболее успешные предприятия социального предпринимательства в Южной Азии исторически работали над инициативами, направленными на сокращение бедности , уделяя особое внимание расширению доступа к капиталу. [ 5 ] Эти инициативы были инициированы как правительствами, так и частными предприятиями. [ 1 ]

В 1969 году индийское правительство национализировало свои банки и начало кампанию по расширению доступа к банкам по всей стране. [ 6 ] В период с 1969 по 1990 год в рамках программы было создано 30 000 банков в сельской местности, которые ранее не имели банковского обслуживания . Несмотря на успех в борьбе с бедностью в сельской местности, при чрезвычайно высокой отдаче капитала, что вполне ожидаемо в странах с низкими доходами, [ 7 ] городская беднота полностью осталась в стороне. [ 6 ] Чтобы поддержать эту программу, индийское правительство инвестировало значительный капитал, но за время существования программы не было измерения эффективности программы, и это оставалось проблемой, которую необходимо было решить. [ 6 ]

Один из самых известных социальных предпринимателей из Южной Азии Мухаммад Юнус — уроженец Бангладеш . Он основал Grameen Bank в 1976 году с мыслью, что кредитование бедных людей может помочь им получить кредит, необходимый для того, чтобы выбраться из бедности, оставаясь при этом прибыльным. [ 8 ] За свою работу в сфере микрокредитования Юнус был удостоен Нобелевской премии мира за «усилия по обеспечению экономического и социального развития снизу». Благодаря успеху банка «Грамин» он вдохновил множество людей, особенно молодых предпринимателей, искать пути улучшения благосостояния людей посредством бизнеса. [ 5 ] [ 9 ]

Социальное предпринимательство все еще является зарождающейся областью в Южной Азии, поскольку большинство предприятий было создано только за последние пять-шесть лет. [ 10 ] [ 11 ]

Виды социального предпринимательства

[ редактировать ]

Социальное предпринимательство в Южной Азии часто фокусируется на наращивании потенциала . [ 12 ] Юджуико подчеркивает, что социальное предпринимательство направлено на создание мер, которые мобилизуют капитал для помощи тем, кто находится в неблагоприятном положении. [ 12 ] Шахразад Хадад утверждает, что посредством социального предпринимательства люди часто преследуют следующие пять целей: создание новых рынков для социальных нужд, создание новых рабочих мест и социального равенства, мобилизация ресурсов для социального блага, создание социального капитала и помощь бенефициарам и клиентам. [ 13 ]

Социальные предприниматели могут преследовать эти цели и оказывать социальное воздействие посредством социальных предприятий и инвестирования.

Социальные предприятия

[ редактировать ]

Социальные предприятия — это государственные или частные коммерческие предприятия, которые решают социальные вопросы, связанные с образованием, здравоохранением и доступом к капиталу. Алворд, Браун и Леттс подчеркивают, что социальное предпринимательство проявляется тремя основными способами: объединением коммерческих предприятий с социальным воздействием, инновациями исключительно ради социального воздействия без внимания к прибыли и катализацией социальных преобразований, выходящих за рамки первоначальной проблемы. [ 5 ] В настоящее время количество социальных предприятий включает 448 000 в Пакистане, 150 000 в Бангладеш и 2 000 000 в Индии. [ 10 ] [ 11 ] [ 14 ]

Импакт-инвестирование

[ редактировать ]

В настоящее время импакт-инвестирование служит целям инвестиций в Южную Азию двумя основными способами: намерением предприятия оказать влияние и потенциалом для этого. [ 15 ] Импакт-инвестирование часто адресовано предприятиям, которые в настоящее время находятся в небольших масштабах, а не крупным инфраструктурным проектам, к которым обращаются другие формы помощи. [ 15 ] Текущие инвестиции в Южную Азию проявляют растущий интерес к агробизнесу , здравоохранению, информационным технологиям и инициативам нижней части пирамиды. [ 15 ] В настоящее время существует 50 фондов воздействия для конкретных стран в Индии, 7 в Пакистане и 9 в Бангладеш, которые разместили капитал на общую сумму 720,4 миллиона долларов США в Южной Азии. [ 15 ]

Импакт-инвестирование может действовать на нескольких этапах развития бизнеса: начальное финансирование , финансирование на ранней стадии и финансирование на стадии роста. [ 16 ]

Демография

[ редактировать ]

Социальные предприниматели

[ редактировать ]

Люди часто интересуются социальным предпринимательством потому, что хотят решить проблемы, с которыми не смогли справиться ни правительства, ни рынки. [ 17 ] Анализируя причины, по которым определенные регионы и страны занимаются социальным предпринимательством, Йоханна Майр обнаружила, что оно часто сильно зависит от региона. По ее словам, в Южной Азии социальное предпринимательство формируется под влиянием политических проблем, с которыми эти страны столкнулись после обретения независимости от Великобритании. [ 18 ] Большинство стран в настоящее время переживают период быстрого развития, при этом значительно увеличивается разрыв между богатыми и бедными людьми. Таким образом, наблюдается рост развития, ориентированного на человека, что побуждает граждан проявлять активность в решении проблем в своих сообществах. [ 9 ] В Индии социальные предприниматели часто фокусируются на социальном неравенстве, поскольку формальное законодательство не признает дискриминацию, хотя кастовая система довольно заметна. [ 18 ] Люди низших каст часто являются основой основания пирамиды . В Бангладеш социальные предприятия, такие как Grameen Bank и Building Resources Across Communities (BRAC), решают проблемы, связанные с неэффективностью правительства, которое часто игнорирует сельскую бедноту. [ 18 ] В Пакистане стихийные бедствия, такие как землетрясения, также привели к созданию организаций, которые работают там, где не хватает усилий по оказанию помощи. [ 18 ]

Некоторые ключевые группы, занимающиеся социальным предпринимательством, включают женщин и молодежь. [ 1 ]

Женщины

[ редактировать ]

Женщины представляют собой растущий сектор социальных предпринимателей. Гейли и Бхатт Датта пишут, что женщины часто занимаются предпринимательством, чтобы почувствовать себя сильнее в своих обстоятельствах, потому что они хотят:

«(1) Доступ к ресурсам, включая предварительные условия;

(2) агентство, включая процесс; и

(3) достижения, включая результаты». [ 4 ]

В большинстве стран женщины становятся предпринимателями скорее в неформальной, чем в формальной экономике. Фактически, неформальный сектор часто является основным источником занятости для женщин в развивающихся странах. [ 19 ] Сравнительно немногие из этих женщин нанимают оплачиваемых работников и часто выступают в роли торговцев и производителей. [ 19 ] Это приводит к уменьшению масштабов деятельности, но самозанятые женщины часто зарабатывают больше денег, чем если бы они были наемными работниками или работниками по субподряду. [ 19 ]

Молодые люди

[ редактировать ]

Большинство социальных предпринимателей моложе 35 лет. [ 14 ] [ 10 ] Несмотря на высокий уровень представительства, причины их участия в социальном предпринимательстве недостаточно изучены, особенно в развивающихся странах. [ нужна ссылка ]

Целевые группы населения

[ редактировать ]

Социальные предприниматели в Южной Азии часто удовлетворяют потребности тех, кто находится в нижней части пирамиды . Бедные люди часто не могут удовлетворить свои основные потребности, такие как образование и здравоохранение, по трем причинам: доступ, качество и ценовая доступность. [ 17 ] При оказании помощи бедным слоям населения доступность часто имеет решающее значение, поскольку у беднейших слоев населения крайне низкий уровень капитала. 469 миллионов человек в Индии в настоящее время зарабатывают менее 1,25 доллара в день, а 850 миллионов человек зарабатывают менее 2 долларов в день. [ 20 ] Хотя по отдельности они не обладают высокой покупательной способностью, в совокупности они представляют собой совокупную покупательную способность в 1 триллион долларов. [ 20 ] Было даже проведено исследование, которое показало, что бедные люди могут мобилизовать капитал для покупки товаров только в том случае, если они производятся по доступной для них цене. [ 21 ]

Подавляющее большинство социальных предприятий приносят пользу местному сообществу: 90% в Бангладеш и 80% в Пакистане. [ 14 ] [ 10 ] Лишь меньшинство работает с большим количеством бенефициаров: 2% предприятий в Индии оказали помощь в общей сложности 60 миллионам человек. [ 11 ] Крупнейшими группами бенефициаров являются женщины и молодежь. [ 11 ]

Политика

[ редактировать ]
[ редактировать ]

В странах Южной Азии нет единого обозначения социальных предприятий. В Индии двумя наиболее распространенными правовыми статусами социального бизнеса являются частные компании с ограниченной ответственностью и неправительственные организации (НПО) . [ 11 ] В Бангладеш индивидуальное предпринимательство является наиболее распространенной формой регистрации, часто потому, что это самый простой тип бизнес-структуры для открытия, особенно для тех, у кого ограниченные ресурсы. Другие распространенные формы правовых структур включают партнерства и общества . [ 10 ] В Пакистане социальный бизнес может быть структурирован как коммерческий или некоммерческий , и чаще всего структурируется как коммерческие организации. Тем не менее, каждое четвертое социальное предприятие в Пакистане не имеет зарегистрированного юридического статуса. [ 14 ]

Государственная поддержка

[ редактировать ]

В последнее время в странах начали создаваться организации, поддерживающие предпринимательскую деятельность. » направлена «Startup India Инициатива правительства Индии ​​на расширение возможностей стартапов, работающих в области инноваций и дизайна, а также на стимулирование бизнеса оставаться в Индии для выполнения своей работы. [ 22 ] Тем не менее, эти инициативы остаются слишком широкими для поддержки социальных предпринимателей, чьи модели часто не вписываются в традиционные системы.

Начинают приниматься законы, определяющие политические направления социальных инноваций, но они внедряются неравномерно по всей Южной Азии. Индия, например, недавно включила социальные инновации в свою Национальную политику в области навыков и предпринимательства 2015 года. [ 23 ] В своей политике они наметили несколько действий по поддержке социальных предприятий, включая создание курсов «Социального предпринимательства» в академических учреждениях, предложение налоговых стимулов для импакт-инвестирования, помощь в коммерциализации инноваций на низовом уровне и создание инкубаторов социального воздействия. [ 23 ] Ни в Пакистане, ни в Бангладеш нет такой четкой политики в отношении социальных предприятий. [ 14 ] [ 10 ]

Корпоративная социальная ответственность

[ редактировать ]

Корпоративная социальная ответственность (КСО) становится все более важной в развитии социального предпринимательства и оказывает большое влияние на воздействие социальных инноваций. У компаний часто есть финансы для поддержки местных усилий и инвестиций в исследования, необходимые для понимания потребностей сельской бедноты. [ 20 ] Закон о компаниях 2013 года в Индии требует от компаний, которые имеют сеть в 500 крор индийских рупий, оборот в 1000 крор индийских рупий или чистую прибыль в 5 крор индийских рупий, выделять 2% средней чистой прибыли на реализацию политики КСО. [ 24 ] Это единственная страна в мире, которая делает это. [ нужна ссылка ]

К числу приемлемых мероприятий в области КСО относятся:

  • Сокращение детской смертности
  • Экологическая устойчивость
  • Искоренение голода
  • Продвижение образования
  • Гендерное равенство
  • Помощь при стихийных бедствиях. [ нужна ссылка ]

Компании могут реализовать КСО следующими четырьмя методами:

  1. Непосредственно как компания
  2. Через некоммерческий фонд компании
  3. Через зарегистрированную некоммерческую организацию
  4. Сотрудничаем с другими компаниями. [ нужна ссылка ]

Наращивание потенциала

[ редактировать ]

Образование и обучение

[ редактировать ]

Ашока: «Инноваторы для общественности» — одно из ведущих в мире агентств по обучению социальному воздействию, которое было одним из первых, кто начал инвестировать в Индию. [ 25 ] Уильям Дрейтон , основатель Ашоки, вдохновение для его организации исходило от Ашоки Великого , императора Маурьев из 3-го века до нашей эры, который оставил после себя столпы, известные как указы Ашоки , в которых подробно описана большая часть его благотворительной деятельности в области социального блага и благосостояния. [ 26 ] В этих статьях он обсуждает ряд социальных программ, которые он реализовал для обеспечения благополучия своих граждан, включая доставку необходимых лекарств для своего народа и создание придорожных объектов для путешественников. [ 26 ] Модель Ашоки заключается в том, чтобы сначала найти этих людей, решающих большие проблемы, а затем предоставить им финансирование и услуги, необходимые для достижения успеха. Они сосредотачиваются на небольших инвестициях и поддержке, чтобы получить максимальную выгоду для поддержки своих идей. [ 25 ] Программа стипендий Ашоки помогла многим предпринимателям открыть компании в Индии. [ 25 ]

В Индии есть несколько инкубаторов социальных предприятий , в том числе UnLtd India и Villgro , которые ориентированы на социальных предпринимателей на начальной и ранней стадии. [ 11 ] Есть лишь несколько акселераторов , которые проводят семинары и наставничество в дополнение к финансированию, и к ним относятся Impact Investment Holding, Центр инноваций и предпринимательства в Ахмадабаде и Программа ускорения социального воздействия Дасры. [ 11 ] Центр социальных инноваций и предпринимательства Джиндал , инициатива OP Jindal Global University , создал серию массовых открытых онлайн-курсов (МООК) по социальному предпринимательству в партнерстве с FutureLearn , ведущей европейской онлайн-платформой социального обучения. [ 27 ] Лаборатория социальных инноваций, основанная в 2013 году, проводит аналогичные тренинги и наставничество для социальных новаторов в Лахоре, Пакистан. [ 14 ] YY Goshti в Дакке, Бангладеш, является одним из ведущих социальных инкубаторов ранней стадии в Бангладеш, основанным в 2016 году и уже поддержавшим 23 социальных бизнеса. [ 28 ]

Люди также работали над снижением барьеров для участия женщин в социальном предпринимательстве, проводя целевые тренинги только для женщин. Женщины-предприниматели часто терпят неудачу из-за отсутствия надлежащего обучения или консультативных услуг. Благодаря тренингам, предназначенным только для женщин, женщины могут не только получить навыки, необходимые для открытия своих компаний, но и создать сообщество, которое вдохновляет их продолжать работать. [ 29 ]

Молодые люди часто являются самой крупной целевой группой для обучения социальному предпринимательству. Ашока Индия запустила пилотную «Молодежную инициативу», цель которой – помочь индийской молодежи по всей стране взять на себя лидирующие роли в гражданской сфере и реализовать социальные перемены. [ 25 ] Они решают две важнейшие проблемы, связанные с вовлечением молодежи в предпринимательство: (1) молодых людей систематически недооценивают и (2) молодым людям необходим преобразующий опыт в молодом возрасте, чтобы расширить их возможности. [ 25 ] Высшее образование также стремится обслуживать молодых людей, желающих заняться предпринимательством. В Пакистане Среднесрочная программа развития высшего образования II подчеркивает важность обучения предпринимательству всех студентов университетского возраста. [ 30 ] В Пакистане также есть Фонд молодежного венчурного капитала, предназначенный исключительно для поддержки молодых предпринимателей. [ 31 ]

Ресурсы и системы поддержки

[ редактировать ]

В Пакистане в 2015 году правительство возглавило создание Центра предпринимательства при Министерстве планирования, развития и реформ для поддержки молодых предпринимателей, работающих над достижением Целей устойчивого развития . [ 32 ] Эта организация ориентирована исключительно на студентов и молодых предпринимателей и проводит сетевые мероприятия, мозговые штурмы, семинары и презентационные мероприятия. [ 32 ] В Индии Национальная сеть предпринимательства поддерживает студенческое предпринимательство в университетах по всей стране. [ 11 ]

Коворкинги также предоставляют предпринимателям пространство для работы и сотрудничества друг с другом. Хотя коворкингов, строго ориентированных на социальную сферу, немного, большинство из них открыты для социальных предпринимателей. В Индии несколько площадок включают Bombay Connect, Jaaga, Springboard Ventures и Alpha Lab. [ 11 ]

Для женщин-социальных предпринимателей зачастую решающее значение имеют кооперативы, состоящие только из женщин. Многие из них были созданы в Южной Азии в последние годы. В число наиболее успешных входят Ассоциация самозанятых женщин, Фонд развития кооперативов и Лиджат. [ 4 ] Лиджат интенсивно изучался на предмет его работы по предоставлению возможностей самозанятости бедным городским женщинам. Эта организация получает небольшую поддержку со стороны правительства, но по-прежнему способна получать высокую прибыль и предоставляет женщинам, участвующим в программе, возможности владения посредством участия в прибыли. [ 4 ] Такие инициативы помогли женщинам получать прибыль таким образом, который расширяет их возможности и учитывает культурные особенности. Как цитирует одну женщину из Лиджата: «Я поняла, что, работая здесь [Лиджат], я смогу получать доход, чтобы содержать свою семью. Кроме того, поскольку я буду работать дома и с другими женщинами, мой муж не будет возражать». . [ 4 ]

Проблемы

[ редактировать ]

Ограниченные знания

[ редактировать ]

Большая часть дискуссий о социальном предпринимательстве и инновациях велась с точки зрения Запада, и только недавние исследования были сосредоточены на других регионах, таких как Южная Азия. Итак, понимание того, что работает, а что не работает в Южной Азии, только начинает пониматься.

Социальное предпринимательство по своей сути сложнее, чем традиционное предпринимательство, поскольку социальные предприниматели должны найти места, где рынки или институты потерпели неудачу. [ 33 ] Это важно, поскольку во многих странах Южной Азии нет сильной демократии, а низкая прозрачность правительства часто означает, что правительства неспособны решать социальные проблемы. [ 9 ] Мотивация социального предпринимателя также должна выходить за рамки простого получения прибыли.

Ограничения финансирования

[ редактировать ]

Для многих социальных предпринимателей в Южной Азии доступ к капиталу и сохранение этого капитала являются основным препятствием на пути роста. [ 11 ] [ 10 ] [ 14 ]

На участие в социальном предпринимательстве также сильно влияет социальный статус. Индуистские предприниматели обычно классифицируются по кастам: представители высших каст с большей вероятностью занимаются предпринимательством, чем представители низших каст. Почти 65% предпринимателей были выходцами из высших каст, тогда как ни один представитель низших каст не был предпринимателем. [ 34 ] Это связано с тем, что люди из высших каст с большей вероятностью будут иметь ресурсы для поддержки своих предприятий.

Ограничения по полу

[ редактировать ]

Гендер также может существенно ограничивать активное участие в предпринимательстве. И в Бангладеш, и в Пакистане социальные и культурные барьеры не позволяют женщинам открывать собственные предприятия, поскольку участие в этом виде деятельности не считается позитивным для женщин. [ 29 ] [ 35 ] Сельские женщины в Южной Азии часто начинают свой бизнес с малого, а это означает, что им нужен доступ к небольшим фондам для поддержки своего бизнеса. [ 36 ] Хотя неформальная экономика является важным работодателем для женщин, женщины, участвующие в неформальной экономике, часто получают гораздо меньше признания, чем их коллеги-мужчины, даже если они работают над социальными изменениями. [ 4 ] Женщины-предприниматели в Южной Азии также предпочитают не развивать свой бизнес, потому что они часто предпочитают поддерживать свои семьи. [ 35 ] Технологии также сыграли невероятно важную роль в стимулировании социальных перемен, но женщины с большей вероятностью не будут иметь доступа к жизненно важным технологиям. Например, женщины на 38% реже владеют мобильным телефоном, чем мужчины. [ 37 ] Это особенно ограничивает ситуацию, поскольку многие предстоящие социальные инновации в Индии используют информационные и коммуникационные технологии.

Ограничения политики

[ редактировать ]

В настоящее время социальные предприятия во многих странах Южной Азии относят к категории НПО, однако это определение не признает предприятия, имеющие социальную миссию, но приносящие прибыль. Это часто может ограничивать социальные предприятия, поскольку в Индии существуют строгие определения НПО, особенно связанные с движением капитала. Если какие-либо деньги получены, они рассматриваются как «пожертвование» и поэтому не могут быть использованы для получения прибыли, что ограничивает инвестиции и тормозит рост социальных предприятий. [ 11 ] Эти ограничения побудили многих социальных предпринимателей создать частную ограниченную структуру. [ 11 ] Например, многие микрокредитные предприятия перешли из некоммерческих организаций в коммерческие, чтобы добиться получения прибыли. Отсутствие правовой структуры в дополнение к правилам инвестирования в акционерный капитал, ограничениям на смешанный капитал и ограничительным законам об иностранном капитале посредством таких законов, как Закон о регулировании иностранных вкладов, ограничивают действия социальных предпринимателей. [ 38 ]

Примеры социального предпринимательства

[ редактировать ]

Индия

[ редактировать ]

Глория де Соуза, первый стипендиат Ашоки, ввела на основе опыта в классе обучение и решения проблем. Сейчас ее работа затрагивает 10 миллионов детей, и правительство Индии внедрило ее в свои школы. [ 39 ]

Общество исследований и инициатив в области устойчивых технологий и институтов (SRISTI) — это организация, которая занимается стимулированием инноваций на уровне сообщества. Их основная программа — Honey Bee Network, которой она управляет уже 26 лет. В рамках этой программы они сосредотачиваются на мобилизации: образовательных инноваций учителей школ и колледжей, студентов и других заинтересованных сторон, институциональных инноваций на уровне сообщества для управления ресурсами, доступа к знаниям для бедных людей, которые могут развиваться и стать самостоятельными, а также культурного творчества. [ 40 ]

Piramal Water работает над решением проблемы чистой питьевой воды в Индии, поскольку в настоящее время 25 миллионов человек не имеют доступа к чистой воде. Это приводит к 1600 смертям ежедневно и убыткам в размере 5,4 миллиона долларов. [ 41 ] Они решают проблемы качества воды на уровне человека, школы и даже трущоб. Современное социальное предприятие Piramal ежедневно обслуживает 5 000 000 человек с помощью 800 очистных сооружений и 400 банкоматов для воды, принося при этом экономике 4 миллиона долларов ежегодно. [ 41 ]

Пакистан

[ редактировать ]

Фонд Хашу — ведущее агентство социального воздействия, работающее по поддержке афганских беженцев посредством профессиональной подготовки и получения дохода. Организация стремится развивать профессиональные навыки, необходимые беженцам для достижения успеха в новой жизни. Их работа также направлена ​​на экономическую поддержку женщин, чтобы улучшить их возможности на рынке труда, где доминируют мужчины. [ 42 ]

Ghonsla, более ориентированный на прибыль социальный бизнес, стремится обеспечить изоляцию из переработанных материалов, которая является экономичной и устойчивой для недостаточно обслуживаемых рынков. Это помогает общинам, пострадавшим от холодных зим, а это почти 1 миллион домохозяйств. [ 43 ] Семьям часто приходится сжигать дрова, чтобы отапливать дом зимой, что является дорогостоящим мероприятием и сопряжено с риском для здоровья. [ 43 ] Отделка Ghonsla снижает расходы на электроэнергию и позволяет помещениям нагреваться на 50% быстрее. [ 43 ]

Бангладеш

[ редактировать ]

Помимо Grameen Bank, Building Resources Across Communities (BRAC) является ведущей организацией в Бангладеш, основанной в 1972 году и работающей над созданием деревенских групп, которые могут решать местные проблемы и сосредоточиться на развитии деревень. [ 5 ] Вместо того, чтобы просто оказывать помощь, как международные агентства развития, BRAC фокусируется на наращивании потенциала. Организация фокусируется на обучении у людей, с которыми они работают, чтобы принести пользу организации в целом. [ 5 ] В настоящее время они ведут ряд предприятий, затрагивающих различные аспекты средств к существованию. В число этих предприятий входят BRAC Sanitary Napkin and Delivery Skit, которая помогает женщинам получить доступ к менструальным средствам и медицинским наборам для безопасных родов, BRAC Salt, которая обеспечивает поставку йодированной соли для устранения дефицита йода, BRAC Nursery, которая продает саженцы и горшечные растения для увеличения плантации деревьев и Aarong, которые привлекают 65 000 ремесленников в сельских районах Бангладеш для создания продукции для розничной продажи. [ 44 ]

JITA Bangladesh – еще один ведущий социальный бизнес, который обучает сельских женщин из нижней части пирамиды дистрибьюторам товаров и услуг на неосвоенных рынках. Женщины зарабатывают комиссионные, продавая товары по домам. Они также начинают создавать центры Боттола или предприятия, управляемые женщинами, где они создают продукты для своих сообществ. [ 45 ] В настоящее время они обучили около 3000 женщин и привлекли 11 миллионов потребителей в 250 центрах. [ 45 ]

bKash , основанная Камалем Квадиром, предоставляет мобильную платформу для финансовых транзакций и в настоящее время имеет 30 миллионов зарегистрированных пользователей. Это крупнейшая компания мобильных денег в мире. [ 46 ] С помощью приложения пользователи могут совершать деловые операции, отправлять деньги семье и получать помощь. [ 46 ] Физические лица также могут использовать свои телефоны для перевода наличных в различных торговых точках, что устраняет необходимость в дорогостоящей банковской инфраструктуре. За свою работу Камаль был удостоен награды «Социальный предприниматель года на Ближнем Востоке и в Северной Африке» в 2015 году от Фонда Шваба и награды за лучшие финансовые инновации 2018 года от премии Bangladesh Innovation Awards. [ 46 ] [ 47 ]

См. также

[ редактировать ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Jump up to: а б с д и «Опрос: социальное предпринимательство в БГД, ГСГ, IND и ПАК | Британский Совет» . www.britishcouncil.org . Проверено 3 ноября 2018 г.
  2. ^ Янг, Деннис Р.; Гринсфельдер, Мэри Кларк (2011). «Социальное предпринимательство и финансирование организаций третьего сектора». Журнал образования в области связей с общественностью . 17 (4): 543–567. дои : 10.1080/15236803.2011.12001661 . JSTOR   23036126 . S2CID   169821586 .
  3. ^ Кантор, Паула. (2002). «Гендерный успех микропредприятий и культурный контекст: пример Южной Азии». Теория и практика предпринимательства. 26(4), стр. 131–143.
  4. ^ Jump up to: а б с д и ж Бхатт Датта, Пунита и Гейли, Роберт (2012). «Расширение прав и возможностей женщин посредством социального предпринимательства: пример женского кооператива в Индии». Теория и практика предпринимательства, 36 (3), стр. 569–587.
  5. ^ Jump up to: а б с д и Алворд, Сара, Браун, Дэвид, Леттс, Кристина. (2004). «Социальное предпринимательство и социальная трансформация». Журнал прикладной поведенческой науки, 40 (3), стр. 260–282.
  6. ^ Jump up to: а б с Берджесс, Робин; Панде, Рохини (2005). «Имеют ли значение сельские банки? Данные индийского эксперимента по социальному банкингу». Американский экономический обзор . 95 (3): 780–795. CiteSeerX   10.1.1.147.5423 . дои : 10.1257/0002828054201242 . JSTOR   4132740 . S2CID   3479659 .
  7. ^ Банерджи, Абхиджит В.; Дюфло, Эстер (2005). Теория роста через призму экономики развития . Том. 1. С. 473–552. дои : 10.1016/S1574-0684(05)01007-5 . ISBN  9780444520418 . {{cite book}}: |journal= игнорируется ( помогите )
  8. ^ Баюлген, Оксан (2008). «Мухаммад Юнус, Грамин Банк и Нобелевская премия мира: какой вклад политология может внести и чему научиться на основе изучения микрокредитования». Обзор международных исследований . 10 (3): 525–547. дои : 10.1111/j.1468-2486.2008.00803.x . JSTOR   25481991 .
  9. ^ Jump up to: а б с Институт, Надежда (2017). «Социальные инновации в Азии». Социальные инновации в Азии: Тенденции и характеристики в Китае, Корее, Индии, Японии и Таиланде . Неформальная жизненная политика и массовые действия в Северо-Восточной Азии XXI века. Том. 9. АНУ Пресс. стр. 249–274. дои : 10.22459/NWFB.03.2017.10 . ISBN  9781760460907 . JSTOR   j.ctt1pwtd47.15 . {{cite book}}: |journal= игнорируется ( помогите )
  10. ^ Jump up to: а б с д и ж г Британский Совет (2016). Состояние социального предпринимательства в Бангладеш. Британский Совет.
  11. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к л Британский Совет (2016). Состояние социального предпринимательства в Индии. Британский Совет.
  12. ^ Jump up to: а б Юджуико, Э. (15 апреля 2008 г.). «Соединение точек в социальном предпринимательстве с помощью подхода, основанного на возможностях». Социально-экономический обзор . 6 (3): 493–513. дои : 10.1093/ser/mwn003 . ISSN   1475-1461 .
  13. ^ Хадад, Шахразад (01 июля 2017 г.). «Основные направления и методы исследований в социальном предпринимательстве» . Материалы Международной конференции по деловому совершенству . 11 (1): 893–903. дои : 10.1515/picbe-2017-0095 . ISSN   2558-9652 .
  14. ^ Jump up to: а б с д и ж г Британский Совет (2016). Состояние социального предпринимательства в Пакистане. Британский Совет.
  15. ^ Jump up to: а б с д Глобальная сеть импакт-инвестирования (2015). «Планшафт для импакт-инвестирования в Южной Азии». ГИНН .
  16. ^ Intellecap (2014) Инвест. Катализировать. Мейнстрим: история индийского импакт-инвестирования. Хайдарабад и Мумбаи: Intellecap.
  17. ^ Jump up to: а б Силос, Кристиан; Майр, Джоанна (2005). «Социальное предпринимательство: создание новых бизнес-моделей для обслуживания бедных». Горизонты бизнеса . 48 (3): 241–246. дои : 10.1016/j.bushor.2004.11.006 . ISSN   0007-6813 .
  18. ^ Jump up to: а б с д Майр, Джоанна (2010). «Социальное предпринимательство: подведение итогов и взгляд в будущее». Серия рабочих документов SSRN . дои : 10.2139/ssrn.1729642 . ISSN   1556-5068 . S2CID   155021085 .
  19. ^ Jump up to: а б с Чен, Марта Альтер (2001). «Женщины и неформальность: глобальная картина, глобальное движение». Обзор САИС . 21 (1): 71–82. дои : 10.1353/sais.2001.0007 . ISSN   1945-4724 . S2CID   154917479 .
  20. ^ Jump up to: а б с Тасавори, Мисах; Гаури, Первез Н.; Заэфариан, Реза (11 июля 2016 г.). «Вход в основу пирамидального рынка Индии» (PDF) . Международный обзор маркетинга . 33 (4): 555–579. дои : 10.1108/imr-03-2014-0085 . ISSN   0265-1335 . S2CID   55301289 .
  21. ^ Вишванатан, М. и Шридхаран, С. (2012), «Разработка продуктов для BoP: взгляд на разработку концепций и прототипов на основе университетских студенческих проектов в Индии», Journal of Product Innovation Management, Vol. 29 № 1, стр. 52-69.
  22. ^ «Главная страница» . www.startupindia.gov.in . Проверено 20 октября 2018 г.
  23. ^ Jump up to: а б «Национальная политика развития навыков и предпринимательства». Министерство развития навыков и предпринимательства Индии . 2015.
  24. ^ «Министерство корпоративных дел – Закон о компаниях, 2013 г.» . www.mca.gov.in. ​Проверено 6 ноября 2018 г.
  25. ^ Jump up to: а б с д и Сен, Прита. (2007). «Большая идея Ашоки: Преобразование мира посредством социального предпринимательства». Фьючерсы, 39 (5), стр. 534–553.
  26. ^ Jump up to: а б Дхаммика, Шравасти (1993). Указы царя Ашоки: английский перевод . Ашока, царь Магадхи, действовал в 259 г. до н.э., Буддийское издательское общество. Канди, Шри-Ланка: Буддийское издательское общество. ISBN  978-9552401046 . OCLC   34768399 .
  27. ^ «Университет ОП Джиндал запускает онлайн-курс «Воздействие инвестиций» » . Бизнес-стандарт . 8 марта 2019 г.
  28. ^ «YY Goshti | Социальный бизнес-инкубатор, наставничество и коворкинг» . Ю.Гошти . Проверено 14 ноября 2018 г.
  29. ^ Jump up to: а б Рооми, Мухаммед. (2010). «За завесой: обучение предпринимательству только для женщин в Пакистане». Международный журнал гендера и предпринимательства, 2 (2), стр. 150–172.
  30. ^ Комиссия высшего образования Пакистана (2011 г.). «Среднесрочная программа развития высшего образования 2». Комиссия по высшему образованию .
  31. ^ «Молодежная политика Пенджаба». Департамент по делам молодежи, спорта, туризма и археологии . 2012.
  32. ^ Jump up to: а б «CSE | Центр социального предпринимательства» . cse.gov.pk. ​Проверено 13 ноября 2018 г.
  33. ^ МИЛЛЕР, ТОЙЯ Л.; ГРАЙМС, МЭТЬЮ Г.; МАКМАЛЛЕН, ДЖЕФФЕРИ С.; ВОГУС, ТИМОТИ Дж. (2012). «Работать ради других сердцем и головой: как сострадание поощряет социальное предпринимательство». Обзор Академии менеджмента . 37 (4): 616–640. дои : 10.5465/amr.2010.0456 . JSTOR   23416289 .
  34. ^ Нафцигер, Э. Уэйн (1977). «Предпринимательство, социальная мобильность и перераспределение доходов в Южной Индии». Американский экономический обзор . 67 (1): 76–80. JSTOR   1815885 .
  35. ^ Jump up to: а б Де Вита, Луиза; Мари, Микела; Поггези, Сара (2014). «Женщины-предприниматели в развивающихся странах и из них: данные из литературы». Европейский журнал менеджмента . 32 (3): 451–460. дои : 10.1016/j.emj.2013.07.009 . ISSN   0263-2373 .
  36. ^ Кантор, Паула (2002). «Гендер, успех микропредприятий и культурный контекст: пример Южной Азии». Теория и практика предпринимательства . 26 (4): 131–143. дои : 10.1177/104225870202600408 . ISSN   1042-2587 . S2CID   156209886 .
  37. ^ Варнеке, Тоня (3 апреля 2017 г.). «Социальные инновации, гендер и технологии: преодоление дефицита ресурсов». Журнал экономических проблем . 51 (2): 305–314. дои : 10.1080/00213624.2017.1320508 . ISSN   0021-3624 . S2CID   157257241 .
  38. ^ GIZ (2012). Факторы перемен – рыночный ландшафт индийской экосистемы социальных предприятий, сентябрь 2012 г., подготовлено для GIZ компанией Ernst and Young Pvt. ООО https://www.giz.de/en/.../giz2012-enablers-for-change-india-en.pdf
  39. ^ Борнштейн, Дэвид. (2007) Как изменить мир: социальные предприниматели и сила новых идей. Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.
  40. ^ «SRISTI | Общество исследований и инициатив в области устойчивых технологий и институтов - SRISTI» . ШРИШТИ . Проверено 14 ноября 2018 г.
  41. ^ Jump up to: а б «Пирамал Сарвахал» . www.sarvajal.com . Проверено 14 ноября 2018 г.
  42. ^ Джаббар, Синария Абдель; Заза, Хайдар Ибрагим (22 сентября 2015 г.). «Оценка программы профессиональной подготовки для женщин-беженцев в лагере Заатари в Иордании: расширение прав и возможностей женщин: путь, а не результат». Международный журнал подростков и молодежи . 21 (3): 304–319. doi : 10.1080/02673843.2015.1077716 ISSN 0267-3843.
  43. ^ Jump up to: а б с «Ghonsla — обеспечьте изоляционные решения для недостаточно обслуживаемых рынков» . ghonsla.com . Проверено 14 ноября 2018 г.
  44. ^ «БРАК Энтерпрайзис» . www.brac.net . Проверено 14 ноября 2018 г.
  45. ^ Jump up to: а б «ДЖИТА Бангладеш» . jitabangladesh.com . Проверено 14 ноября 2018 г.
  46. ^ Jump up to: а б с «Награждённые» . Фонд социального предпринимательства Шваба . Проверено 14 ноября 2018 г.
  47. ^ «BKash получил награду за лучшую финансовую инновацию» . Дакка Трибьюн . 22 октября 2018 г. Проверено 14 ноября 2018 г.
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Social_entrepreneurship_in_South_Asia&oldid=1206174394"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 76f443fd0b7969ada6fa2a5041f568d6__1707639840
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/76/d6/76f443fd0b7969ada6fa2a5041f568d6.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Social entrepreneurship in South Asia - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)