Детская зона Гарлема
| Основан | 2002 |
|---|---|
| Основатель | Джеффри Канада |
| Фокус | Борьба с бедностью, передаваемой из поколения в поколение |
| Расположение | |
Обслуживаемая территория | Центральный Гарлем и на национальном уровне |
| Метод | Пожертвования |
Ключевые люди | Кваме Овусу-Кессе, нынешний генеральный директор ; Джеффри Канада , основатель и президент; [ 1 ] |
| Веб-сайт | hcz.org |
Детская зона Гарлема (HCZ) — всемирно известная организация по образованию и борьбе с бедностью, базирующаяся в Нью-Йорке. Основанная Джеффри Канадой и возглавляемая нынешним генеральным директором Кваме Овусу-Кессе, компания HCZ стала пионером в модели предоставления услуг по месту жительства, начиная от колыбели до карьеры, которые дают возможность молодым людям и семьям из малообеспеченных слоев населения достичь социально- экономических изменений, меняющих жизнь. мобильность .
HCZ опирался на свое национальное признание, когда администрация Обамы запустила в стране инициативы «Многообещающие районы» и «Перспективные зоны», основанные на модели HCZ, в 2010 и 2014 годах соответственно. В 2014 году HCZ был показан в отмеченном наградами документальном фильме « В ожидании Супермена» . В 2019 году под руководством Овусу-Кессе HCZ запустила Национальную программу помощи и восстановления после COVID-19 , чтобы помочь 250 000 человек в сообществах, непропорционально пострадавших от пандемии.
История
[ редактировать ]Ранняя история — с 1970 по середину 1990-х годов.
[ редактировать ]История Детской зоны Гарлема началась в 1970 году. В том же году Центры Ридлена для детей и семей открыли свои двери как первая в Нью-Йорке программа по предотвращению прогулов.
В 1991 году центры Ридлена открыли свой первый маяковый центр на PS 194 Countee Cullen, пространство, предлагающее высококачественные программы и безопасное место для встреч местных детей и семей.
В 1990 году Джеффри Канада стал генеральным директором центров Ридлен, курируя пилотный проект, который обеспечивал всестороннюю и важную поддержку детям и семьям, проживающим в этом районе. Семь лет спустя планирование проекта HCZ началось всерьез.
Средняя история - 2000–2010 гг.
[ редактировать ]Опираясь на успех первоначальной инициативы, в 2002 году HCZ запустила 10-летний стратегический план. Начиная с одного блока, HCZ взяла на себя обязательство неуклонно и систематически расширять свои программы и услуги с 24 блоков до 60 блоков и, в конечном итоге, до 97 блоков.
В 2004 и 2005 годах HCZ ознаменовал важную веху открытием HCZ Promise Academy, самой эффективной чартерной школы K-12.
В 2008 году Все, что нужно была опубликована книга « » о HCZ автора и бывшего редактора New York Times Пола Тафа.
В 2010 году HCZ официально завершила расширение до 97 блоков, выполнив цель, поставленную в ее 10-летнем стратегическом плане.
Более поздняя история – с 2010 г. по настоящее время
[ редактировать ]Спустя более 20 лет после того, как HCZ обнародовала свой стратегический план, организация реализует видение Джеффри Канады в Центральном Гарлеме — и за его пределами.
Когда-то HCZ обслуживала несколько сотен семей в одном квартале Нью-Йорка, а сейчас HCZ обслуживает десятки тысяч детей и взрослых (и это число продолжает расти) в более чем 100 кварталах. В 2012 году HCZ окончила свой первый курс HCZ Promise Academy.
В 2019 году HCZ основала Институт Уильяма Джулиуса Вильсона, чтобы масштабировать влияние организации по всей стране. Когда разразилась пандемия COVID-19, HCZ установила партнерские отношения с шестью городами по всей стране и тремя национальными организациями для реализации национальных усилий по оказанию помощи и восстановлению после COVID . Благодаря инвестициям проекта Audacious Project и совместно со своими партнерами HCZ повлияла на жизнь более 250 000 человек.
По данным HCZ, в 2021 и 2022 годах средние школы HCZ Promise Academy окончили классы со 100-процентным зачислением в колледж.
Подход
[ редактировать ]HCZ Миссия — разорвать порочный круг бедности, передаваемой из поколения в поколение, с помощью комплексных программ на местах, которые создают возможности для детей, семей и сообществ для процветания в школе, на работе и в жизни.
HCZ представляет собой путь от колыбели к карьере, основанный на комплексных программах с привязкой к месту. Программы, предлагаемые бесплатно, предоставляют молодым людям ресурсы, необходимые для достижения успеха — с момента их рождения до момента, когда они начинают свою карьеру. HCZ также предоставляет программы для семей и членов сообщества.
Кроме того, HCZ запустила национальные инициативы по масштабированию своего воздействия, помогая другим местным организациям по всей стране принять некоторые аспекты модели HCZ.
Комплексные программы HCZ от колыбели до карьеры включают в себя:
Раннее детство
[ редактировать ]
Чартерные школы HCZ Promise Academy
[ редактировать ]HCZ Promise Academy — это ведущая чартерная школа K-12, входящая в программу услуг HCZ от колыбели до карьеры, которая делает все возможное, чтобы помочь своим ученикам поступить в колледж и закончить его. С момента открытия HCZ Promise Academy I в 2004 году и HCZ Promise Academy II в 2005 году Академия HCZ Promise Academy оказала огромное влияние на своих ученых. Школы зачислили в колледжи почти 100% своих учеников; закрыл разрыв в достижениях черно-белых; и помог выпускникам построить успешную карьеру и стать сознательными гражданами.
Образовательные и молодежные программы
- Миротворцы
- На голову выше
- Академия искусств и гражданской активности
- Центр занятости и технологий
- Общественный центр Каунти Каллена
Программы колледжа и карьеры
[ редактировать ]Программы здравоохранения и сообщества
[ редактировать ]Национальные программы лидерства
[ редактировать ]Появления в СМИ
[ редактировать ]Ниже приведены примечательные выступления HCZ и его руководства в СМИ:
- The New York Times, Как исправить ситуацию с поступлением в колледжи сейчас: построить дополнительные школы (и заставить Гарвард и Йель финансировать их) , 5 июля 2023 г.
- CBS в воскресенье утром , Образовательный кризис, вызванный COVID: потерянное поколение? , 26 марта 2023 г.
- CNN Поппи Харлоу, Цветные сообщества борются с неравным восстановлением после пандемии , 3 июня 2021 г.
- PBS Amanpour and Company, Лидеры детской зоны Гарлема: на то, чтобы наверстать упущенное в 2020 году, потребуется десятилетие , 14 декабря 2020 г.
- CNBC Squawk Box , Детская зона Гарлема отмечает свое 20-летие , 9 сентября 2020 г.
- Ted Talk, Кваме Овусу-Кессе: 5 потребностей, которым должен соответствовать любой ответ на COVID-19 , 26 августа 2020 г.
- CNBC , Детская зона Гарлема стремится расширить помощь в связи с Covid-19 с помощью «Смелого проекта» , 27 июля 2020 г.
- BET , Будущее 40: встречайте генерального директора Детской зоны Нового Гарлема Кваме Овусу-Кессе , 18 июня 2020 г.
- CNN , Кваме Овусу-Кессе обсуждает реакцию HCZ на COVID-19 на канале CNN , 15 июня 2020 г.
- Воскресная программа New York Times, как генеральный директор детской зоны Гарлема проводит воскресенье , 7 августа 2020 г.
- Отчет Кольбера , 4 января 2011 г. , 20 июля 2009 г. и 8 декабря 2008 г.
- 60 минут, Образовательный эксперимент в Гарлеме удался , 4 декабря 2009 г.
- 60 минут, Детская зона Гарлема , 14 мая 2006 г.
- The New York Times, Гарлемский проект , 20 июня 2004 г.
См. также
[ редактировать ]- Кулак, Палка, Нож, Пистолет (мемуары)
- Достижение мужественности: изменение жизни мальчиков в Америке [ 2 ]
- Во что бы то ни стало Книга « » Пола Тафа
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Архивная копия» . Нью-Йорк Дейли Ньюс . Архивировано из оригинала 10 октября 2014 г. Проверено 10 октября 2014 г.
{{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка ) - ^ Канада, Джеффри (1998). Достижение мужественности: изменение жизни мальчиков в Америке . Интернет-архив. Бостон: Beacon Press. ISBN 978-0-8070-2316-7 .