Кампания за Оксфорд
 | В этой статье есть несколько проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти шаблонные сообщения )
|
51 ° 45'40 "N 1 ° 15'12" W / 51,7611 ° N 1,2534 ° W
| Штаб-квартира | Оксфордский университет, офисы университета, Веллингтон-сквер, Оксфорд, OX1 2JD, Великобритания [1] |
|---|---|
| Расположение |
|
Директор по развитию | Лизл Элдер [2] |
Головная организация | Оксфордский университет |
| Веб-сайт | кампания |
| Примечания | Текущая кампания также известна как Oxford Thinking. |
проводит Оксфордский университет серию обращений по сбору средств с 1988 года. [3] под названием Кампания за Оксфорд. Эти призывы направлены на сбор средств для различных академических и исследовательских целей в университете, таких как стипендии, строительство зданий, библиотек и профессуры. Кампания за Оксфорд — крупнейшая инициатива по сбору средств на высшее образование в Европе. [3] и один из крупнейших в мире. Офис развития Оксфордского университета [1] курирует кампании и каждые несколько лет ставит новые цели.
История
[ редактировать ]Решение о централизованном сборе средств
[ редактировать ]Источник: [4]
Оксфордский университет имеет долгую историю благотворительной деятельности, но, как и большинство британских университетов, не имел систематического подхода к получению благотворительной помощи через центральный офис по сбору средств. В начале 1980-х годов университетский сектор в целом столкнулся с нарастающим финансовым кризисом, поскольку государственного финансирования уже не хватало для удовлетворения его потребностей. Сбор средств был одним из нескольких ответов, обсуждавшихся на Конференции администраторов университетов. [5]
Сбор средств для университета вызвал споры. В контексте Оксфорда это повлекло за собой значительное расширение центрального университета. Оксфордский университет традиционно представлял собой федерацию колледжей, и центральная администрация изначально рассматривалась как ряд вспомогательных функций для колледжей. Различные давления усиливали власть центрального университета, и эта ситуация вызывала дискомфорт у руководителей колледжей. Также не было ясно, будут ли выпускники чувствовать преданность Оксфордскому университету, а не своим собственным колледжам, и существовали опасения, что центральное обращение отвлечет внимание от гораздо меньших обращений, проводимых некоторыми из более бедных колледжей.
По всему сектору в целом наблюдалось значительное недовольство сбором средств. Британские университеты до сих пор полагались на государственное финансирование и исследовательские гранты, но государственное финансирование сокращалось, и университеты оказывались все более неспособными позволить себе пополнять вакантные должности. Несмотря на это, существовали разные мнения относительно того, является ли сбор средств подходящей деятельностью, а не лоббирование увеличения государственного финансирования. [6] Возникли вопросы по поводу потенциального отвлечения средств от «настоящих» благотворительных организаций, возможного вмешательства доноров в академическую беспристрастность и отвлечения академического времени от его основной цели.
Для Оксфорда существовал значительный финансовый риск . Новое Управление развития представляло собой огромную инвестицию во времена жесткой экономии, которая часто выражалась в терминах альтернативных издержек финансирования научных должностей. Обещанная отдача от этих инвестиций была самой крупной целью любой кампании британских университетов в то время. [5] – и была некоторая неуверенность в том, можно ли собрать такую большую сумму с нуля.
Было ясно, что Оксфорд столкнулся с настолько серьезным финансовым кризисом, что его положение как крупного университета оказалось под угрозой.
Ответственность за то, чтобы убедить неохотный и не склонный к риску университет принять эту новую стратегию, в основном лежала на сэре Патрике Ниле , впоследствии бароне Ниле Бладенском. В качестве избранного вице-канцлера с 1983 по 1985 год и вице-канцлера с 1985 по 1989 год [7] он признал, что радикальное вмешательство было единственным способом спасти университет. Он убедил университет заказать отчет американской консалтинговой фирме McKinsey, возглавляемой Николасом Улановым. Это не только рассмотрело возможность сбора средств, но и рекомендовало методы, с помощью которых это можно было бы достичь. Одним из привлеченных консультантов был будущий Консервативной партии лидер Уильям Хейг . [8]
1988–94 Первая кампания за Оксфорд.
[ редактировать ]Источник: [4]
В 1988 году Оксфорд предпринял шаг, запустив свою первую крупную кампанию по сбору средств в современную эпоху. Известная просто как «Кампания в поддержку Оксфорда» , тогда была поставлена цель собрать 220 миллионов фунтов стерлингов за пять лет, включая исследовательские гранты и контракты. Это потребовало инвестиций не только в крупный офис в Оксфорде, но и в постоянные офисы в Нью-Йорке и Токио. Они были расширены за счет пожертвования еще одного офиса в Торонто.
доктор Генри Друкер , бывший старший преподаватель политологии Эдинбургского университета Возглавить новый офис был принят и директор его комитета по развитию. Он использовал отчет McKinsey и работу, проделанную в таких университетах, как Принстон и Дьюк, чтобы разработать новую модель сбора средств для университетов в британском контексте. Он избегал «холодных» методов рассылки по почте, которые тогда доминировали в сборе средств в Великобритании, подчеркивая важность построения отношений с потенциальными клиентами и полного их вовлечения в проекты, которые они финансировали. [6] [8]
Кампания прошла успешно, стало ясно, что она превысит первоначальную цель; таким образом, в 1993 году он был продлен на год и установил цель в 340 миллионов фунтов стерлингов, чего он достиг в октябре 1994 года. Он профинансировал новые исследовательские центры, здания и 117 академических должностей, включая 34 профессорских должностей. [9]
2008 Вторая кампания, Oxford Thinking
[ редактировать ]Вторая кампания была запущена в 2008 году под названием The Oxford Thinking Campaign . Первоначальная цель была установлена на уровне £1,25 млрд. В 2012 году он превысил этот показатель, и университет поставил новую цель в 3 миллиарда фунтов стерлингов. В 2015 году Оксфорд объявил, что собирает средства в размере более 200 миллионов фунтов стерлингов в год, что является самым высоким показателем в сфере высшего образования Великобритании. [10] Средства, собранные в рамках кампании, поддерживают три основных приоритета: поддержка студентов; академические должности и программы; и инфраструктура. [3]
Влияние
[ редактировать ]Видимые результаты двух кампаний были многочисленными: были построены здания, предложено больше стипендий и построено больше должностей. Примеры из них перечислены ниже.
- , Бизнес-школа Саида основанная Вафиком Саидом , пожертвовавшим 70 миллионов фунтов стерлингов. [11] Впоследствии это было расширено Центром бизнес-образования Тэтчер, открытым принцем Уэльским в 2013 году и названным премьер-министром Дэвидом Кэмероном в 2014 году. [12]
- Программа стипендий Морица-Хеймана, предоставляющая поддержку студентам, находящимся в неблагоприятном социально-экономическом или образовательном положении. Он был создан на подарок в размере 75 миллионов фунтов стерлингов от венчурного капиталиста сэра Майкла Морица и его жены, писательницы Гарриет Хейман. Это был самый крупный благотворительный подарок для финансовой поддержки студентов в истории Европы. [10] [13]
- Центр медицинской информации и исследований Ли Ка Шинга, где более 600 ученых будут использовать исследования больших данных и достижения в области геномики, чтобы изменить наше понимание болезней. Это было профинансировано на 20 миллионов фунтов стерлингов из благотворительных фондов гонконгского предпринимателя сэра Кашинга Ли . [10] [14]
- Мики и Ахмета Эртегун , финансируемая Микой Эртегун в виде подарка в размере 26 миллионов фунтов стерлингов. Программа стипендий для выпускников гуманитарных наук [10] [15]
- Школа государственного управления Блаватника , основанная на пожертвование Леонарда Блаватника в размере 75 миллионов фунтов стерлингов . [16] [17]
- Реконструкция Ашмоловского музея [18]
Центральная кампания также означала, что вице-канцлер мог получить новые средства независимо от колледжей. Это было частью тенденции, которая в 2004 году привела к назначению первого за 900 лет вице-канцлера, избранного не из академического сообщества Оксфорда, сэра Джона Худа . [19]
Известные люди, связанные с кампанией за Оксфорд
[ редактировать ]- Сэр Патрик Нил , впоследствии барон Нил Бладенский, вице-канцлер-основатель
- Генри Друкер , директор-основатель
- Вивьен Даффилд , председатель, 2007–10 гг.
- Николас Гудрик-Кларк , сборщик средств
- Джерард Вон , заместитель директора, 1991–94 гг.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б с «Свяжитесь с нами – Oxford Thinking – Оксфордский университет» . Оксфордский университет . Проверено 17 июля 2016 г.
- ^ «Свяжитесь с нами – Исполнительная команда – Oxford Thinking – Оксфордский университет» . Оксфордский университет . Проверено 17 июля 2016 г.
- ^ Jump up to: а б с «Кампания – Оксфордское мышление – Оксфордский университет» . Оксфордский университет . Проверено 17 июля 2016 г.
- ^ Jump up to: а б Сквайр, Уильям (28 июля 2014 г.). Сбор средств для университетов в Великобритании: трансатлантическое партнерство . Матадор. ISBN 9781784620097 .
- ^ Jump up to: а б Повышение доходов университетов: отчет рабочей группы CUA о дополнительных источниках финансирования университетов Великобритании . Лондон: Конференция администраторов университетов (CUA). 1984.
- ^ Jump up to: а б «Человек лейбористов, который заставит богатых платить» . Независимый . 17 марта 1996 года . Проверено 17 июля 2016 г.
- ^ «Список Оксфордских венчурных капиталистов» . Предыдущие вице-канцлеры . Оксфордский университет . Проверено 17 июля 2016 г.
- ^ Jump up to: а б «Некролог Генри Друкера» . Телеграф . Проверено 17 июля 2016 г.
- ^ Джадд, Джудит (11 октября 1994 г.). «Оксфорд сорвал джекпот по сбору средств, потратив 340 миллионов фунтов стерлингов: Университет» . Независимый . Проверено 18 июля 2016 г.
- ^ Jump up to: а б с д «Кампания по сбору средств достигает 2 миллиардов фунтов стерлингов – и продолжает расти | Оксфордский университет» . Оксфордский университет . Проверено 17 июля 2016 г.
- ^ «Благотворители-учредители | Бизнес-школа Саида» . Оксфордский университет. Архивировано из оригинала 11 сентября 2016 года . Проверено 18 июля 2016 г.
- ^ «Премьер-министр назвал Тэтчер центром бизнес-образования в школе» . Бизнес-школа Саида . Оксфордский университет. 13 июня 2014 года. Архивировано из оригинала 20 декабря 2014 года . Проверено 28 ноября 2014 г.
- ^ Васагар, Дживан (11 июля 2012 г.). «Венчурный капиталист выделил 75 миллионов фунтов стерлингов беднейшим студентам Оксфорда » Хранитель . Проверено 18 июля 2016 г.
- ^ «Премьер-министр присоединяется к сэру Кашингу Ли в запуске инициативы стоимостью 90 миллионов фунтов стерлингов в области больших данных и разработки лекарств в Оксфорде | Оксфордский университет» . Оксфордский университет . Проверено 18 июля 2016 г.
- ^ «Мика Эртегун: «Должен ли я вместо этого покупать бриллианты?» " . Телеграф . Проверено 18 июля 2016 г.
- ^ «Школа государственного управления Блаватника – Оксфордское мышление – Оксфордский университет» . Оксфордский университет . Проверено 18 июля 2016 г.
- ^ Новости, BBC (19 сентября 2012 г.). «Открывается Школа государственного управления Блаватника Оксфордского университета» . Новости Би-би-си . Проверено 18 июля 2016 г.
{{cite news}}:|last1=имеет общее имя ( справка ) - ^ «Рик Мэзер :: статья :: журнал индустрии искусств» . rickmather.com . Проверено 18 июля 2016 г.
- ^ Двас, Хелен. «Вестник Новой Зеландии: последние новости Новой Зеландии, бизнес, спорт, погода, путешествия, технологии, развлечения, политика, финансы, здоровье, окружающая среда и наука» . Новозеландский Вестник . Проверено 17 июля 2016 г.
