Фулмеровский научно-исследовательский институт

Фулмеровский научно-исследовательский институт

Тип компании	Частная компания с ограниченной ответственностью
Промышленность	Технические и научные услуги в области технологии материалов и смежных областях
Основан	Сток Погес , Бакингемшир (1945)
Основатель	Полковник WC (Разработчик) Деверо
Преемники	Детали приобретены в 1990 году компанией Технологический центр металлов БНФ Société Générale de Surveillance SA Синтек
Штаб-квартира	Великобритания
Ключевые люди	EAG (Тед) Лиддьярд , директор по исследованиям, 1945 г. - май 1969 г. Эрик Дакворт , директор по исследованиям, июнь 1969–1990 гг.
Продукты	Исследования и разработки Тестирование Консультирование Сертификация

Научно-исследовательский институт Фулмера был основан в 1945 году как британская контрактная научно-исследовательская организация, специализирующаяся на технологии материалов и смежных областях физики и химии. Он был создан по образцу американских контрактных исследовательских компаний, таких как Мемориальный институт Баттел и Институт промышленных исследований Меллона . В 1965 году он был приобретен Институтом физики и Физическим обществом , что является редким случаем контрактной исследовательской компании, принадлежащей Научному обществу . На протяжении 1970-х и 80-х годов Фулмер развивался. Его услуги по тестированию, консультированию и сертификации были значительно усилены, в то время как академические исследования пришли в упадок. Компания продолжала заниматься важными разработками и инновациями для промышленности и правительства, пока в 1990 году не была разделена и продана другим научно-исследовательским и испытательным организациям.

Вот некоторые из знаковых достижений за сорок пять лет:

• Извлечение алюминия методом субгалогенидной сублимации.
• Сплавы алюминий-олово и алюминий-свинец для подшипников скольжения.
• Химическое осаждение из паровой фазы металлов и керамики для изготовления покрытий, трубок, тиглей и т. д.
• Фундаментальные исследования алюминиево-медных сплавов, ведущие к созданию высокопрочных составов для обшивки высокопроизводительных самолетов.
• YQAF, дочерняя компания, уполномоченная оценивать и аккредитовать организации по стандартам качества.

Происхождение (1945 и 1946)

Научно-исследовательский институт Фулмера был основан в 1945 году. полковником У.К. (Дев) Деверо и зарегистрирована в 1946 году. Он был пионером в использовании сплавов легких металлов в авиационных двигателях, а во время Второй мировой войны он сыграл важную роль в Министерстве авиационного производства Великобритании , организовав сборку в Великобритании американских самолетов и реорганизовав ремонт самолетов. и авиационные двигатели.

После войны, в 1945 году, он основал компанию Almin Ltd (Associated Light Metal Industries), которая объединила группу компаний, в основном занимающихся производством и обработкой алюминиевых и магниевых сплавов. Он хотел, чтобы у Алмина была исследовательская база, но понимал, что одних только потребностей Альмина в исследованиях и разработках недостаточно, чтобы оправдать инвестиции в персонал и основное оборудование, необходимое для должным образом оборудованных лабораторий. Его ответом было создание контрактной исследовательской организации. по примеру Мемориального института Баттела и Института промышленных исследований Меллона в США.

Таким образом, он основал Исследовательский институт Фулмера как одну из первых контрактных исследовательских компаний в Великобритании. Первоначально это было временное жилье, но вскоре он нашел постоянное место, купив большой загородный дом в эдвардианском стиле с десятью акрами земли в деревне Сток-Погес в Бакингемшире . Имя «Фулмер» было названием местной телефонной станции и соседней деревни.

Создание команды

Деверо нанял EAG Liddiard из Британской ассоциации исследований цветных металлов (BNF) на должность директора по исследованиям Fulmer.

Среди других нанятых старших сотрудников были:

• Филипп Гросс, беженец из Вены, который был экспертом в области химической термодинамики и работал в International Alloys (еще одна компания Almin) над прямым восстановлением магнезита до магния, назначен главным научным сотрудником.
• Тед Калнан, назначен главным физиком
• Артур Салли, нанятый из Special Metals Wiggin Limited, был экспертом по проскальзыванию лопаток турбины реактивных двигателей. Он заработал репутацию Фулмера в физической металлургии.
• Гарольд Харди, еще один металлург, работал над разработкой новых алюминиевых сплавов.
• Гордон Меткалф, нанятый из Королевского авиационного завода, чтобы возглавить отдел коррозии.
• Том Хил, физик, служивший во флоте и работавший над мерами противодействия акустическим и магнитным минам, стал главой физического отдела.
• Эрик Брандес, металлург-технолог из Ford Motor Company
• Леон Леви, физико-химик

К концу 1946 года у Фулмера было около 40 сотрудников.

Политика

С самого начала Фулмер был коммерческим предприятием, стремившимся получить прибыль для инвестиций в собственное развитие. Он не получал никаких грантов или членских взносов. Его доход поступал исключительно от проектов, каждый из которых имел определенные цели, а также временные и финансовые ограничения, согласованные с отдельными спонсорами из правительства или промышленности. Обычно контракт по проекту предусматривает, что все результаты будут конфиденциально принадлежать спонсору, который также будет владеть всеми патентами, полученными в результате исследования.

Ранние годы (1946–1960)

Контекст

Фулмер извлек выгоду из послевоенного климата, который был благоприятен для исследований и разработок. Правительство Великобритании и его агентства продолжали тратить значительные средства на НИОКР. И это несмотря на то, что Великобритания была по сути банкротом и имела огромную задолженность перед Соединенными Штатами и Канадой. Технологические достижения, достигнутые обеими сторонами конфликта, были впечатляющими: радар , реактивный двигатель , ракета Фау-2 и атомная бомба — это лишь несколько примеров. Холодная война вскоре усилила необходимость дальнейшего военного развития, и появился энтузиазм в отношении развития мирного использования атомной энергии .

Рынок

До 1960 года применялось следующее приблизительное разделение доходов Фулмера: около 25% проектных работ приходилось на оборонные ведомства правительства Великобритании; 25% для Управления по атомной энергии и еще 10% для других государственных ведомств. Около 10% приходилось на правительственные учреждения США ( ВВС США и Управление аэрокосмических исследований); 30% предназначалось для британской промышленности.

Рост

Фулмер неуклонно рос, и к 1960 году в компании работало около 100 человек. Отдельные исследователи часто привлекались для работы над конкретными проектами по мере получения контрактов. Ожидалось также, что каждый новобранец разработает предложения по работе в своей области знаний, независимо от того, соответствовали ли они существующей схеме работы Фулмера или нет. Эта система привела к прогрессивному развитию и широкой диверсификации базы навыков Фулмера. Это было преимуществом, поскольку, столкнувшись с проблемой материалов, Фулмер обычно мог помочь клиенту открыть новые перспективы.

Некоторые известные проекты и мероприятия с 1946 по 1960 год.

• Определение фазовой диаграммы системы стареющего твердеющего сплава алюминий-медь. Это должно было привести к дальнейшим открытиям в Фулмере о влиянии микроэлементов на зародышеобразование и рост зерен. Фулмер использовал это для разработки и патентования сплавов с высокой прочностью, вязкостью и хорошим сопротивлением ползучести для обшивки высокопроизводительных самолетов.
• Метод субгалогенидной каталитической дистилляции для производства первичного алюминия. Доктор Гросс начал эту работу в International Alloys, и когда была основана компания Fulmer, это стало ее первым контрактом. Он предположил, а затем доказал, что алюминий имеет субгалогенид AlCl. Он разработал метод, с помощью которого чистый алюминий можно каталитически перегнать из любого алюминийсодержащего сплава или смеси или из алюминиевого лома, используя следующую обратимую реакцию:

2Al(твердый) + AlCl3 ₍ газ) ${\ce {\rightleftharpoons }}$ 3AlCl(газ)

Прямая реакция протекает при высокой температуре и низком парциальном давлении AlCl ₃ . При охлаждении реакция меняется на обратную; алюминий конденсируется, и трихлорид можно рециркулировать. Аналогичные методы были разработаны для извлечения бериллия и титана.

• Определение термодинамических данных методом калориметрии высокой точности. Теплота образования и свободная энергия образования были необходимы для оценки потенциального ракетного топлива. Фулмер создал оборудование и навыки для очень точного измерения теплоты образования и теплоты реакции. Условия реакции могут быть экстремальными: возможно, придется сдерживать горение фтора или могут потребоваться температуры до 2000 °C. Температуру жидкости калориметра измеряли до 2×10 ⁻⁴ К. За многие годы продолжения этой работы Фулмер установил термодинамические данные для широкого круга галогенидов металлов , интерметаллидов , смешанных оксидов и других соединений.
• Алюмооловянные сплавы для вкладышей подшипников скольжения . Исследователи Фулмера применили к системе сплавов алюминий-олово фундаментальную работу К.С. Смита о взаимосвязи межфазной энергии и микроструктуры . Они разработали процесс холодной обработки и рекристаллизации , который преобразует слабую литой структуру, в которой зерна алюминия окружены оловом, в структуру, в которой олово диспергировано в прочной алюминиевой матрице. Алюминий обеспечивает несущую способность, необходимую для подшипника скольжения, а олово обеспечивает требуемые несущие свойства. В течение многих лет эти алюминиево-оловянные подшипники использовались в большинстве дизельных двигателей и используются до сих пор.
• Рентгеноструктурная кристаллография металлов и сплавов для определения диаграмм состояния.
• Межфазное натяжение и смачивающее поведение жидкого натрия.
• Стекловидное эмалирование алюминия для получения высокопрочных электростойких покрытий.
• Измерения коррозии под напряжением и коррозионной усталости легких сплавов.
• Исследования процессов деформирования сложных металлов, таких как бериллий и хром.

Владение Impalco (1960–1964)

В 1960 году компания Almin была куплена Imperial Aluminium Company (Impalco), компанией, образованной Aluminium Company of America (Alcoa) и Imperial Chemical Industries (ICI), которая объединила все алюминиевые предприятия ICI. Основной интерес Impalco при покупке Almin заключался в приобретении мощностей компании International Alloys, входящей в группу Almin. Таким образом, компания Fulmer была приобретена случайно, и ей было нелегко вписаться в группу Impalco. Поскольку у Impalco были огромные исследовательские мощности, она не нуждалась в услугах Фулмера. Компании-конкуренты Impalco также не хотели заключать крупные контракты с Fulmer в эту собственность.

Контекст

На фоне этой смены собственников общий климат для науки и техники становился менее благоприятным. Вера в научные и технологические решения была подорвана некоторыми впечатляющими неудачами: у «Кометы де Хэвилленда» произошли катастрофические поломки в полете; талидомид вызвал трагические врожденные дефекты. Проекты государственных закупок часто выходили из-под контроля: BAC TSR-2 был отменен из-за огромных перерасходов на разработку и всего 24 испытательных полетов; от ракеты de Havilland Blue Streak также отказались в 1960 году из-за больших затрат.Поскольку государственные бюджеты находились под серьезным давлением, контракты от государственных учреждений становилось все труднее получать.

Таким образом, большинство рынков Фулмера становились трудными, и долгосрочная жизнеспособность Фулмера находилась под сомнением.

Некоторые известные проекты и мероприятия с 1960 по 1964 год.

• Измерение коэффициентов излучения газов при температуре до 1000 °С. Значения коэффициента излучения были необходимы для газообразных хлоридов алюминия в рамках разработки упомянутого выше процесса дистилляции субгалогенидов. Текущий столб измеряемого газа, нагретый в огнеупорной трубке, поддерживался на фиксированной длине с помощью газовых барьеров на каждом конце, образованных сбалансированными противоположными потоками аргона. Излучение газа измерялось термобатареей . Для защиты этого датчика от излучения, испускаемого печью и другими горячими частями оборудования, была установлена ​​диафрагма. Вся установка монтировалась на оптической скамье с водяным охлаждением .
• Рентгеноструктурное определение структуры жидких металлов. Возникла необходимость структурных исследований жидкого натрия и натриево-калиевых сплавов, поскольку они использовались в качестве теплоносителей в реакторах на быстрых нейтронах . Фулмер разработал высокотемпературный рентгеновский дифрактометр для исследования структуры жидких металлов и сплавов. В дополнение к исследованиям жидких щелочных металлов Фулмер обнаружил, что некоторые эвтектики , например, в системах золото-кремний и золото-германий, имеют структуру в жидкой фазе, которая должна разрушаться при кристаллизации. Это приводит к значительному переохлаждению , которое приводит к множественному зародышеобразованию и, следовательно, к очень мелкому размеру зерен в получаемом поликристаллическом сплаве.
• Производство аустенитной нержавеющей стали высокой чистоты. высокой чистоты Аустенитная нержавеющая сталь представляла интерес как потенциальный материал оболочки ядерных топливных элементов . Фулмер получил хром высокой чистоты электроосаждением из фторидной ванны. Зонное рафинирование с использованием индукционного нагрева применялось для получения железа и никеля высокой чистоты, а также для удаления кислорода из хрома. Были достигнуты уровни примесей 1-40 частей на миллион.
• Хром с улучшенной пластичностью. Использование хрома в качестве высокотемпературного материала ограничено его хрупкостью. Начав с электроосажденных чешуек хрома высокой чистоты, исследователи из Фулмера применили аргонодуговую плавку для формирования электродов для производства слитков в печи с расходующимися электродами. Затем слитки нагревали в инертной или водородной атмосфере и экструдировали для получения мелкозернистой структуры. Критическая теплая обработка, ниже температуры рекристаллизации, обеспечила улучшенную пластичность при комнатной температуре.
• Статистические исследования прочности керамики. Прочность хрупких материалов, таких как керамика, по своей природе непостоянна. Фулмер провел многочисленные испытания на прочность на наборах номинально идентичных образцов инженерной керамики, таких как нитрид кремния и карбид кремния. Они разработали графические методы определения распределения вероятностей результатов испытаний и внесли свой вклад в критерии инженерного проектирования с использованием этих материалов.

Период Института физики (1965-1990 гг.)

В 1964 году Impalco решила выставить Фулмера на продажу.

В то время доктор (позже сэр) Джеймс Тейлор, который был председателем Imperial Metal Industries (IMI), был также почетным казначеем Института физики и Физического общества (IOP). Он предложил, чтобы IOP приобрела Фулмера и, таким образом, стала первым научным обществом , владеющим коммерческой исследовательской компанией. Совет ИОП, рекомендуя своим членам покупку Фулмера, выразил намерение, чтобы после обеспечения потребностей в оборудовании доход от инвестиций в Фулмер был использован для поддержки научной и образовательной работы ИОП. Покупка стала возможной благодаря гранту от ICI, который должен был быть погашен в течение десяти лет из прибыли Фулмера. Таким образом, в 1965 году владельцем компании «Фулмер» стала компания IOP.

1965-1970 годы

Обеспечив таким образом будущее, в 1966 году на территории Сток-Погеса были открыты дополнительные лаборатории в новом здании. Также в том же году Фулмер укрепил свой опыт, особенно в области электронной металлографии , наняв несколько ключевых сотрудников, перешедших из Aeon Laboratories в Эгаме, графство Суррей.

В 1969 году г-н Лиддьяр ушел с поста директора по исследованиям. а д-р У. Э. Дакворт был принят на работу из Британской ассоциации исследований черной металлургии и назначен на его место.

В 1970 году Фулмер основал новое подразделение Fulmer Engineering Services (FTS), чтобы сосредоточить свои усилия на тестировании и консультационных услугах для промышленности.

В течение этого периода наблюдался постепенный рост доходов и скромная прибыль, в то время как численность персонала оставалась на уровне около 120 человек.

Контекст

К началу 1970-х годов климат для исследований и разработок снова изменился.Государственные бюджеты на НИОКР продолжали сокращаться.Прежняя модель спонсорства Фулмера, при которой большая часть контрактов заключалась с министерствами и правительственными учреждениями Великобритании, больше не применялась. В 1955 году эта доля составляла 70%, но к 1970 году она упала до 45%. К 1985 году она должна была стать менее 5%. Тем временем контрактные НИОКР становились привычной концепцией в Великобритании.Вслед за Фулмером было создано множество других контрактных компаний, занимающихся исследованиями и разработками, важными примерами которых являются Huntingdon Life Sciences (1957) и Cambridge Consultants (1960).Это дало Фулмеру возможности для сотрудничества, но также усилило конкуренцию.Фулмер продвигал контрактные НИОКР, публикуя Реестр ученых-консультантов и контрактных исследовательских организаций .

В 1971 году лорд Ротшильд опубликовал свой отчет о государственных НИОКР, в котором основная рекомендация заключалась в том, что «прикладные НИОКР… должны проводиться на основе сотрудничества заказчика и подрядчика. Заказчик говорит, что хочет; подрядчик делает это (если может); и клиент платит».

Несмотря на рекомендации Ротшильда, государственные закупки менялись медленно. К 1975 году ведущие независимые исследовательские компании почувствовали, что они не получают справедливой доли государственных контрактов на исследования и разработки, и им нужен был более сильный голос. Фулмер вместе с шестью другими компаниями основал Ассоциацию независимых контрактных исследовательских организаций (AICRO).

В 1974 году журнал New Scientist опубликовал специальное приложение о контрактных исследованиях.

Произошло два важных события, которые усилили конкуренцию на рынке Фулмера.Во-первых, такие организации, как Harwell , которые полностью финансировались государством, искали контракты с промышленностью, чтобы компенсировать свои снижающиеся государственные доходы.Во-вторых, к 1969 году, после доклада Роббинса (1963) о высшем образовании, было основано девять совершенно новых университетов, а десять существующих колледжей передовых технологий были преобразованы в полноценные университеты.Роббинс обнаружил, что в существующих университетах преподаватели тратят треть своего времени на преподавание и гораздо меньше трети на исследования. Он рекомендовал «в целом сохранять баланс между преподаванием и исследованиями в университетах». Конечным эффектом стало огромное расширение научно-исследовательских центров в университетах, финансируемых за счет их блоковых грантов, и они, естественно, стремились пополнить свои доходы за счет контрактов, использующих эти мощности.

Политика

В ответ на эти рыночные изменения Эрик Дакворт инициировал изменения в политике. Компания Fulmer стремилась расширить спектр своих услуг, включив в них полный спектр услуг — от исследований и разработок до мелкосерийного производства, чтобы расширить сферу своей деятельности, чтобы охватить более широкий спектр материалов и освоить новые рынки. Он стремился сотрудничать или приобретать организации с дополнительными навыками и возможностями.Цель заключалась в том, чтобы иметь возможность предложить промышленным компаниям комплексные услуги во всех аспектах технологии материалов.Фулмер также изменил свою политику в отношении интеллектуальной собственности. Раньше патенты подавали в рамках спонсируемых проектов, поэтому все права принадлежали спонсору.Начиная с 1970 года, эта политика также включала патентование ценных идей, разработанных собственными силами, до подачи заявки на спонсорство, чтобы Фулмер мог сохранить права и получить выгоду от последующей эксплуатации. Еще одним новым подходом стал запуск проектов, в которых ряд клиентов совместно спонсировали разработку (многоклиентские проекты).

Произошла смена и стиля управления. В начале своей карьеры Эрик Дакворт проработал десять лет в компании Glacier Metal Company, когда там Уилфред (впоследствии лорд) Браун , управляющий директор, разрабатывал проект Glacier Project — новый новаторский подход к взаимоотношениям между руководством и персоналом. Эллиот Жак из Тавистокского института человеческих отношений . Когда он присоединился к Fulmer, Эрик Дакворт внедрил стиль управления, во многом основанный на его опыте работы над проектом Glacier. Со временем это превратилось в открытый стиль с такими функциями, как совет компании спредставителей всех сотрудников, регулярные управленческие инструктажи сотрудников и прозрачные шкалы классов и заработной платы, по которым ежегодно оценивается каждый сотрудник. Система грейдов обеспечила равенство карьерного роста между менеджерами и людьми, которые сосредоточились на развитии своих технических знаний.

Рост за счет приобретений с 1973 по 1977 год

Первой и наиболее важной из дополнительных организаций, связавшихся с Фулмером, была Ярсли, чей опыт был особенно силен в области пластмасс и полимеров и их применения. Организация Yarsley была основана доктором Виктором Ярсли, пионером в области пластмасс и предпринимателем. Перед Второй мировой войной он был консультантом в этой новой области и, начиная с 1941 года, построил ряд лабораторий, в основном путем переоборудования и расширения домашних помещений, как и в случае с Фулмером. К 1970 году его группа состояла из исследовательских лабораторий Ярсли (YRL) в Чессингтоне, графство Суррей, и испытательных лабораторий Ярсли (YTL) в Эштеде, графство Суррей. Соглашение о сотрудничестве было подписано в 1970 году. а в 1973 году Фулмер купил Ярсли. К началу 1974 года большая часть деятельности в Чессингтоне была перенесена в другое новое здание на территории Сток-Поджес, а остальные - в Эштед.

Также в 1973 году Фулмер приобрел инженерную деятельность компании Aeon Laboratories, Энглфилд-Грин, Суррей. Инженерная работа Aeon была сосредоточена на производстве вспомогательного оборудования для электронных микроскопов и компьютеров.

В 1975 году Фулмер укрепил возможности Yarsley по переработке пластмасс, приобретя IPEC (Независимый центр разработки пластмасс) в Ньюхейвене, Сассекс. Деятельность в Ньюхейвене была объединена с собственным предприятием Yarsley по переработке пластмасс, чтобы сформировать новую компанию: Yarsley Polymer Engineering Center (YPEC).

В 1977 году в Редхилле, графство Суррей, была приобретена новая площадка для размещения YPEC и исследовательских и испытательных центров Ярсли. Это включало постепенный перевод всего персонала и оборудования из Ньюхейвена и Эштеда, а предприятий по производству полимеров из Сток-Поджеса. Была создана новая компания Yarsley Технический Центр Лимитед (YTEC), которая объединила всю деятельность YRL, YTL и YPEC.

В 1982 году Фулмер основал Fulmer Research & Development (Singapore) Pte Ltd, совместное предприятие со сингапурской компанией Chemical Laboratories Pte Ltd. Совместное предприятие предлагало технические услуги в области металлургии и полимеров.

Вторая зарубежная компания Fulmer Research (SA) Pty Ltd была основана в Йоханнесбурге, Южная Африка, в 1985 году. Она не имела успеха и была закрыта через несколько лет.

Начало 1980-х: испытания, аккредитация и качество

С самого начала испытательные лаборатории Фулмера и Ярсли проводили для клиентов широкий спектр испытаний, а также проектировали и изготавливали специализированное испытательное оборудование. В 1982 году Техническая служба Фулмера и Технический центр Ярсли получили аккредитацию Национальной схемы аккредитации испытательных лабораторий (NATLAS). К концу 1970-х годов американские и европейские правительства и бизнес-лидеры стали все больше беспокоиться о конкуренции со стороны Японии. Многие решили перенять некоторые японские промышленные практики, в том числе управление качеством , которое, как считалось, сыграло большую роль в японском экономическом чуде . С начала 1980-х годов стандарт качества BS 5750 (1979 г.) получил широкое распространение в британских компаниях. В 1985 году Технический центр Ярсли, который уже имел большой опыт в области стандартов и аккредитации, учредил фирму Yarsley Quality Assured Firms (YQAF) в качестве независимого органа по сертификации при поддержке Министерства торговли и промышленности Великобритании. YQAF оценил соответствие BS 5750 и сертифицировал соответствующие компании. Службу сертификации контролировал независимый Совет по сертификации под руководством независимого председателя, что гарантировало отсутствие конфликта интересов с консультационными услугами YQAF.YQAF добился успеха и быстро рос, создав сеть региональных офисов по всей Великобритании. Он был зарегистрирован в 1987 году и получил аккредитацию Национального совета по аккредитации органов по сертификации (NACCB).

Некоторые известные проекты и мероприятия с 1965 по 1989 год.

• Химическое осаждение из паровой фазы (CVD) . Это была основная область развития Фулмера. Отложен широкий спектр металлов и неорганических соединений. Примеры: вольфрамовое покрытие графитовых сопел ракет для устойчивости к абляции , тигли из нитрида бора для плавления арсенида галлия , покрытия оксидом алюминия на углеродных волокнах для армирования алюминия, инфракрасные обтекатели из сульфида цинка для ракет с тепловым наведением . Глубокое понимание Фулмером диспропорции субгалогенидов побудило химиков разработать процесс, в котором пары галогенидов, пульсирующие при низком парциальном давлении, можно было бы использовать для нанесения однородных устойчивых к окислению покрытий из алюминия или хрома на лопатки газовых турбин . Это было особенно сложно, поскольку поверхность с покрытием должна была включать внутренние части длинных узких охлаждающих каналов лопаток – например, диаметром 2 мм и длиной 180 мм. В 1975 году Фулмер провел пятую Международную конференцию по химическому осаждению из паровой фазы.
• Измеритель натяжения Фулмера — это устройство для измерения натяжения канатов и тросов. Трос фиксированной длины перемещается под прямым углом с помощью рычага и кулачка. Натяжение троса определяется путем измерения последующего смещения рамы счетчика. В 1971 году Фулмер создал совместную компанию со спонсором этой разработки и впоследствии приобрел все акции. Счетчик продолжает производить и продавать компания-преемник.
• Фулмер разработал систему RPD для планирования проектов в условиях неопределенности. и провел около сотни обучающих семинаров для исследователей НИОКР в Великобритании и за рубежом.
• Оптимизатор материалов Фулмера (FMO). Это была информационная система, предназначенная для быстрого сравнения материалов, конкурирующих для любого конкретного применения. Многие технические сотрудники Фулмера предоставили информацию предприятию, и многие клиенты подписались на поддержку ее подготовки. Он был опубликован в 1974 году в виде четырех листов большого формата. В состав предприятия включено множество таблиц данных, номограмм и других диаграмм. Он иллюстрирует подход, который был необходим в 1974 году, до появления гипертекста и Всемирной паутины.
• Ионный двигатель. В начале 1970-х Фулмер участвовал в совместной программе по разработке ионных двигателей для космического движения. Они построили ртутно-ионный двигатель типа Т4А и испытательную установку с высоким вакуумом. Успешно завершены испытания на ресурс сети общей продолжительностью более 2000 часов.
• В 1975 году Фулмер получил двухлетний контракт от ЮНИДО на создание Консультативной службы по металлам (MAS) в Лахоре, Пакистан. Созданные тогда лаборатории теперь являются Центром технического обслуживания Управления стандартов и контроля качества Пакистана (PSQCA).
• Испытания солнечного водонагревателя. В 1976 году Фулмер построил солнечную лабораторию на территории Сток-Погес. Это был приблизительный размер и форма двухэтажного жилого дома, и он был установлен на круговой направляющей, чтобы его можно было поворачивать в любом направлении. На крыше были установлены солнечные водогрейные панели. Исследования определили экономическую целесообразность различных систем отопления помещений и воды, а также какие материалы и процессы следует использовать.
• Разработка методов соединения шпангоута с корпусом на судах из стеклопластика. Проект позволил построить HMS Wilton (M1116) для Королевского флота. ( Уилтон был прототипом прибрежного тральщика/минного охотника и первым в мире военным кораблем, построенным из стеклопластика ) и поддержал разработку кораблей противоминной защиты Королевского флота класса «Охота» .
• Сплавы с памятью формы . Когда объект, изготовленный из сплава с памятью формы, деформируется в подходящих условиях, его можно вернуть в исходную форму путем нагрева. Исследователи из Фулмера обнаружили, что это явление не ограничивается интерметаллическими соединениями, такими как NiTi, но также проявляется во многих твердых растворах металлов . Они проделали обширную работу над многими системами сплавов. Двумя примерами применения, разработанными в Фулмере, являются: термоусадочные втулки для использования в качестве муфт для труб и привод для развертывания солнечных панелей на космических кораблях.
• Начиная с 1977 года YRL предприняла мелкомасштабный синтез определенных органических химикатов, многие из которых представляют собой фторорганические соединения, широко используемые в фармацевтических исследованиях и в качестве прекурсоров при производстве лекарств. Это имело успех, и в 1988 году было создано совместное предприятие с Shell Chemicals UK под названием Yarsley Fluorochemicals Ltd. Позже он был куплен Shell. После выкупа менеджментом компания продолжает называться JRD Fluorochemicals Ltd.
• Супердарт. Система подготовки стрелков, в которой точка попадания винтовочного патрона в цель рассчитывается путем триангуляции по сигналам, полученным от ряда акустических датчиков, и затем отображается на экране рядом с огневой точкой. Это дает стрелку мгновенную информацию о его точности. Это пример междисциплинарного проекта. Он включал баллистику, сенсорные технологии и математическое моделирование, а также разработку новых материалов.
• акустической эмиссии . Мониторинг
• Гидрофильные полимеры для мягких контактных линз . YTEC разработала новые гомополимерные и сополимерные системы для приготовления мягких контактных линз. Полимерная система была разработана так, чтобы обладать высокой степенью удерживания воды в набухшем состоянии и при этом быть достаточно стабильной для формирования точной линзы по индивидуальному рецепту. Компания YTEC разработала процесс до полного производственного масштаба и ввела в эксплуатацию производственный комплекс на территории клиента.
• Бронежилет.
• Изготовление мишеней для источника нейтронов ISIS в лаборатории Резерфорда-Эпплтона . Они представляли собой совокупность дисков из обедненного урана, покрытых циркаллой . Производственный процесс включал механическую обработку урановых дисков, герметизацию их циркалловых контейнеров с помощью электронно-лучевой сварки, горячее изостатическое прессование для создания диффузионной связи между циркаллоем и ураном, а затем ультразвуковой контроль для проверки целостности связи перед окончательной сборкой.
• Фулмер разработал методы вероятностного математического моделирования и в 1986 году провел первую международную конференцию по моделированию в условиях неопределенности.

Надвигающаяся буря (1985–1989 гг.)

В соответствии с условиями покупки IOP, ожидалось, что капитальные вложения Фулмера в новые объекты будут финансироваться за счет прибыли, и Фулмер будет вносить скромный ежегодный вклад в фонды IOP.Однако недавнее расширение компании Fulmer и ее крупные инвестиции в капитальное оборудование потребовали увеличения банковских заимствований. Значительные управленческие усилия и другие ресурсы были затрачены на перевод объектов между Фулмером, Чессингтоном, Эшстедом, Редхиллом и Слау, а в Эшстеде произошел разрушительный пожар.Было ясно, что необходимы альтернативные источники финансирования. Был рассмотрен вопрос о выкупе со стороны руководства, который оказался невозможным. Велась подготовка к размещению акций на фондовой бирже, но в конце 1980-х годов Фулмер понес большие убытки, и планы по размещению были отложены.

Баланс деятельности Фулмера изменился. Академические исследования теперь составляли незначительную часть его работы. Большую часть доходов компания получала от тестирования, консультирования и мелкосерийного производства. IOP были обеспокоены тем, что их владение Фулмером как коммерческой организацией может быть сочтено несовместимым с их благотворительным статусом как научного общества. Они также были обеспокоены тем, что Фулмер терпел убытки и имел растущий овердрафт. Совет IOP наконец решил продать Фулмера.

Клоуз (1990)

Первоначально IOP пыталась продать компанию как единое целое, но когда это не удалось, они решили продать компании Fulmer в Сток-Поджес и Слау, а также предприятие Yarsley в Редхилле как отдельные предприятия.В 1989 году были проведены предварительные переговоры с американской испытательной и консалтинговой компанией по поводу слияния с Yarsley, но соглашения достичь не удалось. Затем был обращен подход к британскому филиалу швейцарской компании Societe Generale de Surveillance SA (SGS), который был особенно заинтересован в усилении своей деятельности в области консультирования и сертификации по обеспечению качества. Вскоре было достигнуто соглашение о покупке Ярсли, и продажа состоялась 30 ноября 1990 года. Деятельность Фулмера в Сток-Поджес была объединена с Технологический центр BNF Metals в Оксфордшире и производственное подразделение в Слау были приобретены немецкой компанией Sintek.

Наследие

Фулмер был пионером контрактных исследований и разработок в Великобритании. В течение сорока пяти лет она предоставляла технические решения и результаты исследований, а также испытания и консультации для сотен компаний, национальных и международных агентств во всей области технологии материалов и смежных областях физики и химии. Многие статьи были опубликованы в научных журналах и книгах, а авторам Фулмера было выдано множество патентов.

Фулмер спонсировал дальнейшее образование своих технических специалистов и помог многим молодым выпускникам металлургии, физики и других наук на пути к успешной карьере. В 1970-х и 80-х годах Фулмер реализовал проекты по разработке учебных программ в начальных и средних школах Беркшира и Бакингемшира. Таким образом, он познакомил многих молодых людей с инженерным делом, с методами решения проблем и с работой в команде. [49] Старший сотрудник присоединился к консультативной службе по образованию Беркшира из Фулмера, чтобы продолжить и расширить работу такого рода.

Среди компаний и организаций, обязанных своим происхождением Фулмеру:

• Прикладной Микроинжиниринг Лимитед. Машины и услуги для сварки пластин, согласованные на месте
• Арчер Техникат Лимитед. Химическое осаждение и инфильтрация из паровой фазы; производство и поставка сопутствующего оборудования
• Building Investigation and Testing Services Limited
• Chemlab Technology (Сингапур) Pte Ltd. Создана в 1982 году как совместное предприятие Fulmer и Chemlab International (Сингапур) Pte Ltd.
• Хансфорд Сенсорс Лимитед. Производство и поставка оборудования для измерения вибрации.
• Измерители натяжения канатов IPH Fulmer
• JRD Фторокемикалс Лимитед
• M4 Technologies Ltd – дочернее предприятие Ноттингемского университета. Исследования, консультации и услуги по передаче технологий в области материалов и поверхностной инженерии, металлургии, производства и управления проектами.
• Феникс Сайентифик Индастриз Лимитед. Газовое распыление для производства металлических порошков; производство и поставка сопутствующего оборудования
• Квестанс Лимитед. Разработка программного обеспечения и консультирование, специализирующееся на управлении тезаурусом и управлении исследованиями и разработками. Торговался до декабря 2007 г.
• Кво-Тек Лимитед. Консультации по управлению инновациями. Продан в 2003 году компании CSIR (Южная Африка) .
• Центр технического обслуживания Управления стандартов и контроля качества Пакистана (PSQCA).
• USL Ультразвуковые науки. Крупный поставщик автоматизированных и полуавтоматических систем и инструментов для ультразвукового контроля во всем мире.

Фулмер люди

Председатели правления

1945-1952	Полковник WC (Dev) Деверо CBE, FRAES
?-1958	Спенс Сандерс
1958-1975	WR (Билл) Мертон, Массачусетс, FInstP
1975-1976	Джон Д. Роуз, ФРС
1976-1977	Сэр Джеймс Тейлор MBE, доктор наук, FInstP
1978-1987	Сэр Иуан Мэддок CB, OBE, FRS
1987-1991	Сэр Джон Коллиер ФЭнг

Директора по исследованиям

1945 - май 1969 г.	EAG (Тед) Лиддиард MA, CEng, FIM, FInstP
Июнь 1969 - 1990 гг.	Доктор ВЕ (Эрик) Дакворт OBE FIMM FInstP FREng

Давние члены команды высшего руководства

Грев Брук; Билл Бойер; Дэвид Дэвис; Майк Дьюи; Билл Флэвелл; Филипп Гросс ; Эдди Шугарс; Дж.И. Уильямс

Технический персонал

За время жизни Фулмера в его штате состояло около 500 человек. Среди них, из-за широкого спектра проектов, которые взял на себя Фулмер, следователи и другой технический персонал должны были иметь возможность адаптировать свои специальные навыки и внедрять инновации. Ожидалось, что они также сыграют свою роль в привлечении необходимого финансирования от бизнеса или правительства.

Другие известные выпускники Фулмера

• Марджори Казерио, урожденная Беккет
• Джон Койли
• Ян Полмир
• Дэвид Трефгарн

В популярной культуре

В 1969 году киностудия «Пайнвуд» арендовала химическую лабораторию в Фулмере для использования в качестве съемочной площадки для фильма «Председатель» (также известного как «Самый опасный человек в мире») . в главной роли Грегори Пек .

Внешние ссылки

• www.fulmerresearchinstitute.uk