Миттал Стил Южная Африка

ArcelorMittal South Africa является частью сталелитейной компании Arcelor-Mittal . Первоначально компания называлась Iscor Ltd. , сталелитейной компанией Южной Африки полугосударственной . Она была основана в 1928 году и впервые была зарегистрирована на бирже ценных бумаг JSE в 1989 году.

История

Основание компании

Хендрик ван дер Бейл , один из самых влиятельных южноафриканцев двадцатого века, вместе с доктором Фредриком «Фрикки» Мейером (учеником Альберта Эйнштейна во время учебы в Берлине) и другими были главной движущей силой истеблишмента. Южноафриканской металлургической промышленной корпорации (Iscor).

Компания Iscor, первые заводы которой в Претории были построены немецкой компанией Demag , была основана как государственная компания в соответствии с Законом о черной металлургии № 11 от 1928 года. Целями создания компании были производить железо и ряд стальных изделий, а также создавать возможности для трудоустройства.

Производство на заводе в Претории началось в 1934 году. 4 апреля 1934 года в мартеновской печи на заводе в Претории была выпущена первая сталь. Потребности военного времени в стали и местное производство многочисленных предметов первой необходимости привели к резкому увеличению спроса. Искору пришлось расширяться, а заводы в Претории достигли предела роста.

В 1941 году доктор ван дер Бейл и его коллеги-директора решили, что расширение в новой области стало необходимым. идея нового сталелитейного завода в Фереенигинге Возродилась . Для неотложных военных нужд было решено начать со строительства толстолистового прокатного стана, спланированного таким образом, чтобы впоследствии он мог стать частью крупного металлургического комбината.

Расположение местности вдоль реки Ваал к западу от Фереенигинга делало ее идеальной для развития. Уклон был достаточным для стока воды в сторону реки, а территория находилась ниже по течению от Rand Water Board водозабора насосной станции . Предприятия тяжелой промышленности можно было бы удобно разместить на относительно возвышенной местности в таком месте, где преобладающие ветры минимизировали бы опасность загрязнения. Доктор ван дер Бейл убедил директоров Iscor, что территория у реки Ваал является очевидным местом для нового сталелитейного завода Iscor.

После открытия железной руды в Табазимби в 1937 году недалеко от Вереенигинга была основана компания African Metals Corp. (Amcor). Возведение листового стана было завершено в 1943 году и в том же году было запущено в производство. Искор начал торговать в 1947 году.

Сразу после Второй мировой войны было решено построить полностью интегрированный сталелитейный завод в Вандербайлпарке , и начало этому было положено в начале 1947 года. 4 октября 1952 года завод Вандербайлпарк официально открыл Его Превосходительство генерал-губернатор доктор Э.Г. Янсен . Несколько новых производственных подразделений были запущены в 1953 году, а затем в 1956, 1960 годах последовали масштабные планы расширения. С 1964 по 1969 год на заводе Vanderbijlpark Works начался второй этап развития. Добавлены большие расширения; старые заводы были модернизированы для производства продукции более высокого качества и с добавленной стоимостью, такой как электролитическая жесть для консервной промышленности и производства напитков.

17 мая 1969 года правительство Южной Африки решило, что третий полностью интегрированный сталелитейный завод Iscor будет построен в Ньюкасле . Основным фактором, приведшим к такому выбору, была децентрализация промышленности за пределами комплекса Витватерсранд и содействие промышленному развитию Натала, наиболее орошаемой провинции Южной Африки. Ньюкасл как приграничный район с достаточным количеством рабочей силы и металлургическим заводом Amcor, который можно было передать, чтобы сэкономить на первоначальных капитальных затратах, а также обеспечить сбыт железа, которое в то время экспортировалось в Явату в Японии. (контракт с которым должен был скоро истечь), поэтому был выбран.

Дополнительными факторами было то, что Ньюкасл был расположен на основных железнодорожных и автомобильных маршрутах между Йоханнесбургом и Дурбаном , основные услуги, такие как вода и электричество, уже были хорошо обеспечены, а в городе была базовая развитая инфраструктура с оседлым населением. Хотя руду нужно было транспортировать на 1000 км от Сишена , коксующийся уголь был доступен поблизости, и в целом экономика была благоприятной. Было решено, что выпуск как профильного, так и плоского проката будет производиться на заводе максимальной мощностью 8 млн тонн жидкой стали в год. Последующие изменения на рынках стали привели к тому, что расширение выпуска плоского проката было отложено на неопределенный срок, и текущая мощность составляет около 2,00 миллионов тонн жидкой стали.

С 1972 по 1977 год последовал период крупнейшего расширения Vanderbijlpark Works. Были расширены мощности по производству чугуна и модернизированы процессы производства стали за счет ввода в эксплуатацию конвертерных печей и электродуговых печей. На Южном заводе создана линия окраски и совершенно новый завод – Северный завод для производства широкого горячекатаного, холоднокатаного и оцинкованного проката.

В 1981 году корпорация приняла важные решения относительно будущей стратегии. Надвигающаяся нехватка лома в стране и нехватка высококачественных коксующихся углей привели к решению разместить заказ на установку прямого восстановления печного типа производительностью 720 000 тонн в год на заводе Vanderbijlpark Works.

Металлургические заводы в Претории были очень старыми, нерентабельными и вызывали загрязнение окружающей среды; Таким образом, было решено поэтапно вывести из эксплуатации коксовые печи , доменные печи и заводы по переработке стали и заменить их новым предприятием, первоначально основанным на ломе и электродуговых печах, с последующим добавлением завода по производству чугуна. Некоторые устаревшие прокатные станы также будут закрыты, а общая производительность сталеплавильного завода сократится примерно до 900 000 тонн жидкой стали в год.

Мировая сталелитейная промышленность вступила в период кризиса в конце 1970-х - начале 1980-х годов с широкомасштабной рецессией, которая произошла в то время. Южная Африка не избежала этой рецессии, и в результате местный спрос на сталь упал. На рынке стали возникла мировая ситуация избытка предложения, при этом экспортные цены упали до нерентабельного уровня. Таким образом, в 1982 году компания Iscor была вынуждена досрочно закрыть две старейшие доменные печи на заводе в Претории, а также закрыть так называемый Южный завод в Ньюкасле, который был передан компании Amcor всего десятью годами ранее.

Дата	Событие
1911	15 ноября – Регистрация Union Steel Corp. of SA Ltd.
1913	1 сентября – Отливка первой стали в Южной Африке в USCO.
1916	Преторийский завод сдан в эксплуатацию
1916	Введен в эксплуатацию завод Вереенигинг. Создано ООО «Трансваальская доменная печь». В Фереенигинге возведена доменная печь.
1920	Март – ввод в эксплуатацию завода Newcastle Works. Образована публичная компания Newcastle Iron & Steel Works Ltd.
1928	Принят Закон о черной металлургии Южной Африки № 11 1928 года. 5 июня - В соответствии с Законом создана Южноафриканская металлургическая промышленная корпорация. Iscor основана как установленная законом полугосударственная компания.
1934	4 апреля – Выпуск первой стали из мартеновской печи на заводе в Претории.
1937	Компания African Metals Corp. (Amcor) основана недалеко от Вереенигинга.
1942	Компания Iscor создана для удовлетворения растущего спроса на сталь в Южной Африке.
1943	Ввод в эксплуатацию толстолистового стана на заводе Вандербейлпарк.
1942	Приобретение участка площадью 97 квадратных километров на реке Ваал.
1947	Искор начинает торговать.
1947 по 1952 год	Vanderbijlpark Works превращается в полноценный интегрированный сталелитейный завод, перерабатывающий железную руду и другое сырье из рудников по всей Южной Африке в горячекатаный, холоднокатаный, оцинкованный и луженый лист и рулоны.
1952	4 октября - Его Превосходительство генерал-губернатор доктор Э.Г. Янсен официально открыл завод Вандербейлпарк.
1969	Май – Правительство ЮАР и компания Iscor решают построить третий комбинат в Ньюкасле.
1974	17 марта – на заводе в Ньюкасле произведена первая сталь.
1980-е годы	Правительство Южной Африки обязуется передать определенные государственные интересы частному сектору.
1982	Iscor закрывает две старейшие доменные печи на заводе в Претории.
1989	Искор приватизирован.
1989	Ноябрь – акции Iscor Ltd. котируются в секторе сталелитейной и смежной промышленности Йоханнесбургской фондовой биржи.
1991	Iscor покупает сталелитейное подразделение USCO в середине 1991 года.
1995	Искор вместе с Корпорацией промышленного развития (IDC) решает реализовать проект Saldanha Steel в Западно-Капской провинции.
1998	Saldanha Steel введена в эксплуатацию
2001	Компания Iscor разделилась и образовала сталелитейную группу под названием Iscor и горнодобывающую компанию Kumba Resources.
2001	22 ноября - Iscor заключает трехлетнее соглашение о деловой помощи (BAA) с англо-голландским производителем стали LNM Holdings NV.
2002	15 января – Акционеры Iscor Ltd. одобряют соглашение о помощи бизнесу с LNM.
2003	12 февраля – Миноритарные акционеры Iscor Ltd дают LNM добро на проведение частичного предложения на сумму 1,8 миллиарда рандов.
2004	17 августа – LNM приобретает контрольный пакет акций Iscor. Компания Iscor Ltd. переименована в Ispat Iscor Ltd. и зарегистрирована в Регистраторе компаний.
2004	Декабрь – Ispat International NV приобретает LNM Holdings NV, материнскую компанию Ispat Iscor. Объединенная компания переименована в Mittal Steel Company NV. Слияние Mittal Steel с американской International Steel Group с целью создания крупнейшего в мире производителя стали.
2005	14 марта - Ispat начинает торговлю под названием Mittal Steel Ltd.
2013	Отделению ESM (производство электростали) на заводе Вандербейлпарк пришлось остановить все три дуговые печи и закрыть весь завод, включая три дуговые печи, две печи-ковши, одну установку вакуумно-дуговой дегазации и установку непрерывного литья V3. Из-за истекшего срока действия лицензии на загрязнение окружающей среды и плохого руководства, которое приняло неправильное решение не модернизировать старую установку удаления дыма, а вместо этого потратило 16 миллионов на ненужную модернизацию печей. Эти модернизации так и не сработали и привели к еще большему загрязнению окружающей среды, поэтому Департаменту электросталеплавильного производства пришлось закрыть свои двери.

Расовые отношения

Компания была создана по решению парламента Южной Африки для достижения двух целей: производства дешевой стали (чтобы способствовать индустриализации) и создания рабочих мест. Компания достаточно хорошо справилась с первой задачей, хотя в 1970-е годы она стала менее эффективной, поскольку реагировала не столько на давление рынка, сколько на политические директивы тогдашнего правительства. Примерно половина рабочей силы была чернокожей и не могла выполнять квалифицированный или хорошо оплачиваемый труд. Белым рабочим было предоставлено субсидированное жилье , обширная профессиональная подготовка и возможности для профессионального роста. Чернокожим чернорабочим предоставлялось бесплатное базовое жилье в общежитиях , чтобы они могли находиться рядом с местом работы; однако они были чрезвычайно тесными, грязными, а иногда и криминальными. Общежития не были открыты для семей, и туда допускались только мужчины. Это стало политическим вопросом во время борьбы за демократическую Южную Африку.

После серии забастовок 1930-х и 1940-х годов компания предоставила белым рабочим дешевое жилье, щедрые пенсии и медицинскую страховку. После сорока лет работы квалифицированные рабочие имели право на 100% пенсию, включая ежегодные поправки на инфляцию . Чернокожие рабочие не имели права на пенсии до 1980-х годов. Чернокожие никогда не получали пенсии с поправкой на инфляцию, поскольку компания отменила пенсионную схему после приватизации компании в 1989 году.

Внешние ссылки

• Миттал Стил Южная Африка