7 навыков высокоэффективных людей
 | В этой статье есть несколько проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти шаблонные сообщения )
|
 | |
| Автор | Стивен Р. Кови |
|---|---|
| Язык | Английский |
| Предмет | Самопомощь |
| Издатель | Свободная пресса |
Дата публикации | 1989 |
| Место публикации | Соединенные Штаты |
| Тип носителя | Печать (твердый переплет, мягкая обложка) |
| Страницы | 381 |
| ISBN | 0-7432-6951-9 |
| ОКЛК | 56413718 |
| 158 22 | |
| Класс ЛК | БФ637.С8 С68 2004 г. |
| С последующим | Восьмой навык: от эффективности к величию |
«7 навыков высокоэффективных людей» , впервые опубликованная в 1989 году, представляет собой книгу о бизнесе и самосовершенствовании, написанную Стивеном Р. Кови . [1] В книге рассматриваются его идеи о том, как стимулировать и поощрять личные изменения, например, его размышления об эффективности как взаимосвязи между желаемыми результатами и заботой о том, что дает результаты, его аргументы в пользу этики характера , а не этики личности, или его формулировки. принципов и ценностей. Как следует из названия, его книга состоит из семи привычек, которые он определил как способствующие личностному росту.
7 привычек
[ редактировать ]Книга разбита на семь привычек. Кови рассматривает первые три привычки как средства достижения независимости, следующие три — как средства достижения взаимозависимости, а последнюю, седьмую привычку — как средство сохранения предыдущей.
Независимость
[ редактировать ]Первые три привычки направлены на развитие независимости (т.е. самообладания):
Навык 1: «Будьте активны»
[ редактировать ]Проактивность – это принятие ответственности за свою реакцию на собственный опыт, взятие на себя инициативы для позитивного реагирования и улучшения ситуации. Кови постулирует, что «между стимулом и реакцией лежит ваша способность выбирать», как реагировать, и что ничто не может причинить вред человеку без его согласия. Кови обсуждает признание своего круга влияния и круга забот. Кови обсуждает сосредоточение внимания на ответах и сосредоточении внимания на центре своего влияния.
Навык 2: «Начинайте, помня о цели»
[ редактировать ]Кови обсуждает представление того, чего человек хочет в будущем ( формулирование личной миссии ), чтобы можно было работать и планировать его достижение, а также понимание того, как люди принимают важные жизненные решения. «Чтобы быть эффективным, нужно действовать, основываясь на принципах, и постоянно пересматривать свою миссию», — говорит Кови. Он спрашивает: Вы – прямо сейчас – тем, кем хотите быть? Что ты можешь сказать о себе? Какими вы хотите, чтобы вас запомнили? Если привычка 1 советует изменить свою жизнь, чтобы действовать и проявлять инициативу, то привычка 2 советует «вы программист». Растите и оставайтесь скромными, говорит Кови.
Кови говорит, что все вещи создаются дважды: прежде чем действовать, нужно сначала действовать в уме. Прежде чем что-то создавать, отмерьте дважды. Не просто действуйте; сначала подумайте: хочу ли я, чтобы все происходило именно так, и правильные ли это последствия?
Навык 3: «Делайте главное на первое место»
[ редактировать ]
Кови говорит о том, что важно, а не о том, что срочно . Приоритет следует отдавать в следующем порядке:
- Квадрант I. Срочно и важно ( Do ) – важные сроки и кризисы
- Квадрант II. Не срочно, но важно ( План ) – долгосрочное развитие
- Квадрант III. Срочно, но не важно ( Делегировать ) — отвлекающие факторы из-за сроков
- Квадрант IV. Не срочно и не важно ( Устранить ) – несерьезные отвлекающие факторы.
Порядок важен, говорит Кови: после выполнения заданий в квадранте I люди должны тратить большую часть времени на II, но многие люди тратят слишком много времени на III и IV. Призывы к делегированию и устранению являются напоминанием об их относительном приоритете.
Если привычка 2 советует, что «ты программист», то привычка 3 советует: «напиши программу, стань лидером». Сохраняйте личную честность, сводя к минимуму разницу между тем, что вы говорите, и тем, что делаете, — говорит Кови.
Взаимозависимость
[ редактировать ]Следующие три привычки говорят о взаимозависимости (т. е. работе с другими):
Навык 4: «Думайте, что все выигрывают»
[ редактировать ]«Ищите взаимовыгодные взаимовыгодные решения или соглашения в своих отношениях», — говорит Кови. Ценить и уважать людей, стремясь к «победе» для всех, в конечном итоге является лучшим долгосрочным решением, чем если бы только один человек в ситуации добился своего. Мышление «выиграл-выиграл» не означает быть вежливым и не является методом быстрого решения проблемы; «Это основанный на символах код человеческого взаимодействия и сотрудничества», — говорит Кови.
Навык 5: «Сначала стремитесь понять, а затем быть понятым»
[ редактировать ]Используйте эмпатическое слушание, чтобы по-настоящему понять человека, что заставляет его отвечать взаимностью на выслушивание и проявлять непредвзятость, чтобы на него можно было повлиять. Это создает атмосферу заботы и позитивного решения проблем.
Навык 5 выражен в древнегреческой философии трёх способов убеждения :
- Этос – это личный авторитет. Это доверие, которое человек внушает, свой «эмоциональный банковский счет».
- Пафос – это эмпатическая сторона, соответствие эмоциональному доверию общения другого человека.
- Логос — это логическая , аргументирующая часть презентации.
«Порядок концепций указывает на их относительную важность», — говорит Кови.
Навык 6: «Совместное взаимодействие»
[ редактировать ]Объедините сильные стороны людей посредством позитивной командной работы , чтобы достичь целей, которые никто не смог бы достичь в одиночку, призывает Кови.
Постоянное улучшение
[ редактировать ]Последняя привычка — постоянное совершенствование как в личной, так и в межличностной сферах влияния.
Навык 7: «Затачивайте пилу»
[ редактировать ]Кови говорит, что нужно сбалансировать и обновить свои ресурсы, энергию и здоровье, чтобы создать устойчивый , долгосрочный и эффективный образ жизни. Он в первую очередь уделяет особое внимание упражнениям для физического обновления, хорошей молитве и хорошему чтению для умственного обновления. Он также упоминает служение обществу для духовного обновления.
Кови объясняет модель «восходящей спирали». Благодаря сознанию, наряду со значимым и последовательным прогрессом, восходящая спираль приведет к росту, изменениям и постоянному совершенствованию. По сути, человек всегда пытается интегрировать и освоить принципы, изложенные в «7 навыках», на все более высоких уровнях с каждой итерацией. Последующее развитие любой привычки принесет другой опыт, и человек усвоит принципы с более глубоким пониманием. Модель восходящей спирали состоит из трех частей: учиться, совершать, делать. По мнению Кови, нужно продолжать последовательно воспитывать совесть на все более высоких уровнях, чтобы расти и развиваться по восходящей спирали. «Идея обновления посредством образования будет продвигать человека по пути личной свободы, безопасности, мудрости и власти», — говорит Кови.
Менталитет изобилия
[ редактировать ]Кови ввел термин «менталитет изобилия » или «мышление изобилия» — образ мышления, при котором человек верит, что у него достаточно ресурсов и успехов, которыми он может поделиться с другими. [2] Он противопоставляет его мышлению дефицита (т. е. разрушительной и ненужной конкуренции ), которое основано на идее, что если кто-то другой выигрывает или добивается успеха в ситуации, это означает «вы проигрываете», потому что вы не учитываете возможность всех стороны, «побеждающие» в той или иной степени в той или иной ситуации.
Люди с менталитетом изобилия ищут беспроигрышные сценарии , избегая понятия игры с нулевой суммой , и способны радоваться успехам других, а не чувствовать угрозу с их стороны. [3] Автор утверждает, что менталитет изобилия возникает из-за высокой самооценки и безопасности (см. привычки 1, 2 и 3) и ведет к разделению прибыли , признанию и ответственности. Точно так же организации могут также применять менталитет изобилия при ведении бизнеса. [4]
Прием
[ редактировать ]В конце 1994 года президент США Билл Клинтон пригласил Кови вместе с другими авторами в Кэмп-Дэвид , чтобы посоветовать ему, как интегрировать идеи книги в свою президентскую жизнь. [5] [6]
В августе 2011 года журнал Time включил «7 привычек» в число «25 самых влиятельных книг по бизнес-менеджменту». [7]
После смерти Кови в 2012 году было продано более 20 миллионов экземпляров книги. [8]
В телесериале «Американская история ужасов: Деликатный» в первых сценах шестого эпизода (3 апреля 2024 г.) под названием «Вечер премьеры» книгу читает Нед Олкотт (отец Эммы Робертс главной героини ), которого играет актера Картера Хадсона.
Форматы и адаптации
[ редактировать ]Помимо версий книги и аудиокниги , VHS . также существует версия [9]
Сын Стивена, Шон Кови, написал версию книги для подростков «7 навыков высокоэффективных подростков» (1998), в которой семь привычек упрощены для юных читателей, чтобы их было легче понять. Он также опубликовал «6 самых важных решений, которые вы когда-либо примете: руководство для подростков» (2006), в которых освещаются ключевые моменты в жизни подростка и даются советы, как с ними справляться, и «7 привычек счастливых детей» (2008). ), детская книга, иллюстрированная Стейси Кертис , которая еще больше упрощает 7 привычек детей и учит их с помощью историй с антропоморфными персонажами-животными. [10]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Умер автор книги «7 навыков высокоэффективных людей» Стивен Кови» . Архивировано из оригинала 7 октября 2012 года.
- ^ Кови, Стивен (1989). 7 навыков высокоэффективных людей . Свободная пресса (опубликовано 15 августа 1989 г.).
- ^ Английский, Л (2004). «7 навыков высокоэффективных информационных специалистов, часть 7» (PDF) . Обзор ДМ . Сентябрь/октябрь 2004 г.: 60–61. Архивировано из оригинала (PDF) 27 января 2018 г.
- ^ Крайер, Карл Дж.; Ли, Уильям Томас (2003). Организация изменений: инклюзивный, системный подход для поддержания производительности и достижения результатов . Сан-Диего: Пфайффер. п. 238 . ISBN 0-7879-6443-3 .
- ^ Ассошиэйтед Пресс (4 января 1995 г.). «Неофициальные встречи Клинтон включают встречу с Кови» . Новости Дезерета . Проверено 30 августа 2023 г.
- ^ Харпер, Лена М. (лето 2012 г.). «Высокоэффективный человек» . Журнал выпускников Marriott . Университет Бригама Янга . Архивировано из оригинала 19 июля 2012 года . Проверено 11 августа 2012 г.
- ^ Гандель, Стивен (9 августа 2011 г.). «7 навыков высокоэффективных людей» (1989), Стивен Р. Кови . Время . Проверено 3 января 2020 г.
- ^ « Автор «7 привычек» Стивен Кови умер в возрасте 79 лет» . Си-Эн-Эн. 16 июля 2012 года . Проверено 17 июля 2012 г.
- ^ 7 привычек высокоэффективных людей (Видео). Солт-Лейк-Сити, Юта: Франклин Кови . 1998. OCLC 42358104 .
- ^ «7 привычек счастливых детей – лидер во мне» . www.leaderinme.org . Проверено 8 января 2024 г.
