Объединение электротехников, радиотехников и машиностроителей Америки

Объединение электротехников, радиотехников и машиностроителей Америки

Аббревиатура	УЭ
Формирование	1936  ( 1936 )
Тип	Профсоюз
Штаб-квартира	Питтсбург, Пенсильвания , США
Расположение	Соединенные Штаты
Членство (2023)	23,020
Президент	Карл Розен
Принадлежности	Глобальный союз IndustriALL
Веб-сайт	союз .org

Объединение работников электротехники, радиотехники и машиностроения Америки ( UE рядовых работников, ) — независимый демократический профсоюз представляющий работников как частного, так и государственного секторов на всей территории Соединенных Штатов .

UE был одним из первых профсоюзов, учрежденных Конгрессом промышленных организаций (CIO), и в 1940-х годах его число выросло до более чем 600 000 членов. UE был основан в марте 1936 года несколькими независимыми промышленными профсоюзами, которые были организованы с нуля в начале и середине 1930-х годов рабочими крупных заводов General Electric Company , Westinghouse Electric , RCA и других ведущих производителей электрооборудования и радиотехники. .

В 1937 году группа местных профсоюзов машиностроительной промышленности во главе с Джеймсом Дж. Мэтлсом вышла из Международной ассоциации машинистов этого профсоюза (IAM), возражая против политики расовой дискриминации , и присоединилась к молодому UE. UE вышел из состава CIO в 1949 году из-за разногласий, связанных с развивающейся холодной войной , на ранних этапах которой UE назывался одним из основных источников антиамериканской пропаганды как внутри, так и за пределами США. В 1950-е годы он понес значительные потери членства из-за набегов других профсоюзов , в частности Международного союза электротехников (IUE), который был создан ИТ-директором в 1949 году с целью заменить UE. UE и IUE на протяжении многих лет были жестокими соперниками, но в 1960-х годах начали сотрудничать в переговорах с General Electric и другими работодателями.

В настоящее время UE представляет 23 000 работников в различных отраслях промышленности и продолжает активно организовывать работников частного и государственного секторов, а его демократическая структура и практика привлекли к присоединению несколько небольших независимых профсоюзов. За последние два десятилетия профсоюз создал стратегический альянс с Authentic Labor Front , независимым мексиканским профсоюзом, и UE активно участвует в международной работе по поддержке профсоюзов и солидарности.

Сегодня ЕС считается одним из самых демократических и политически прогрессивных национальных профсоюзов США. а его философия и принцип демократического профсоюзного движения суммированы в его давнем лозунге: «Этим профсоюзом управляют члены». 27 августа 2019 года ЕС одобрил президентскую кампанию Берни Сандерса на 2020 год .

Демократическая структура

Основной единицей UE является местный профсоюз. Поскольку UE был основан существующими независимыми местными профсоюзами, структура профсоюза обеспечивает более высокую степень автономии местным жителям, чем во многих других национальных профсоюзах. Члены местных профсоюзов выбирают своих местных должностных лиц, переговорщиков, стюардов и делегатов в региональный совет и национальный съезд; устанавливать политику для своих местных, в том числе финансовых решений; предлагать переговорные требования и голосовать за утверждение полного списка предложений профсоюза по контрактам; голосовать за ратификацию или отказ от договоров и дополнительных соглашений с работодателем; и решить, следует ли проводить забастовку и когда прекратить ее, большинством голосов.

Большинство местных жителей UE проводят ежемесячные собрания членов. Представители национального профсоюза на местах помогают местным профсоюзам в переговорах и другой деятельности, но конституция ЕС запрещает сотрудникам «вмешиваться в рядовой контроль ЕС, включая избирательные процессы». Опека над местными профсоюзами (поглощение местного органа национальным профсоюзом) не предусмотрена конституцией ЕС и поэтому никогда не имела места.

С момента основания и до 2005 года УП имело промежуточную структуру географических округов. В 2005 году на смену округам пришли три региона: Западный, Восточный. и Северо-восток. Каждый регион проводит собрания два или три раза в год, в состав которых входят делегаты местных профсоюзов. Регионы избирают своих собственных должностных лиц и представителей в Генеральный исполнительный совет (национальное правление ЕС), включая постоянного регионального президента. Регионы координируют работу среди местных жителей на своей территории, включая солидарность, политические действия и профсоюзное образование. Несколько раз в год регионы организуют обучающие семинары и другие образовательные мероприятия через субрегионы – более мелкие географические подразделения.

До 2003 года UE проводил ежегодные съезды, что является редкостью для организованных профсоюзов; съезды профсоюза теперь проводятся раз в два года. Пятидневный съезд, состоящий из избранных делегатов от местных жителей ЕС со всей страны, является высшим органом профсоюза, принимающим решения. Он обсуждает и утверждает политические резолюции, представленные местными жителями и регионами, по самым разным вопросам: от переговоров и организационных стратегий профсоюза до вопросов внутренней и внешней политики. Делегаты съезда участвуют в семинарах и других образовательных и культурных мероприятиях; избрать трех национальных должностных лиц профсоюза, а также национальных попечителей; а также обсуждать и голосовать по всем предлагаемым поправкам к конституции ЕС.

Зарплаты национальных должностных лиц и персонала указаны в конституции ЕС, поэтому повышение зарплаты чиновникам ЕС требует внесения поправок в конституцию на съезде. Все поправки к конституции, одобренные съездом (включая предлагаемое повышение заработной платы), затем рассылаются всем местным жителям ЕС для ратификации или отклонения членами, голосующими на собраниях местных профсоюзов в течение нескольких недель после съезда. Таким образом, каждый член имеет право прямого голосования по вопросу о том, будет ли увеличена заработная плата его национальных офицеров и сотрудников.

В период между съездами решения национального союза принимаются Генеральным исполнительным советом, состоящим из трех национальных должностных лиц, трех региональных президентов и 12 дополнительных рядовых представителей, избираемых регионами.

Финансовая практика

Одной из особенностей, которая отличает UE от многих других профсоюзов США, является его сильный акцент на бережливости и финансовой ответственности.

С момента основания UE его конституция ограничивала заработную плату ее сотрудников «зарплатой, не превышающей самую высокую еженедельную заработную плату, выплачиваемую в отрасли». С учетом ставок заработной платы производственных рабочих в GE, годовая зарплата трех национальных должностных лиц UE в настоящее время составляет 62 072 доллара – небольшая часть того, что другие профсоюзы платят своим сотрудникам. Заработная плата региональных чиновников, сотрудников ЕС и тех местных чиновников, которые работают в профсоюзе полный рабочий день, следуют тому же принципу и несколько ниже. UE — единственный национальный профсоюз в США, который явно ограничивает заработную плату офицеров уровнем оплаты членов. Как отмечалось выше, все увеличения заработной платы национальных должностных лиц и сотрудников ЕС должны быть одобрены делегатами национального съезда как поправки к конституции профсоюза, а затем ратифицированы голосованием членов на местных собраниях профсоюза.

Политика UE в отношении заработной платы глубоко укоренена в философии профсоюзного движения UE. UE рассматривает профсоюзы как движение, а профсоюзы как независимые организации трудящихся. Когда профсоюзные лидеры живут в том же доходе, что и рядовые рабочие, это помогает им оставаться в курсе мировоззрений и потребностей рабочих. По мнению UE, зарплаты профсоюзных руководителей и сотрудников, сравнимые с зарплатами руководителей корпораций, имеют тенденцию подрывать приверженность профсоюза своей основной цели.

От местного до национального уровня, UE придерживается строгой этики подотчетности и прозрачности во всей своей финансовой практике и выступает против любых следов того, что он называет «мелкой коррупцией» среди профсоюзных чиновников. Руководителей ЕС на всех уровнях учат, что профсоюзные фонды принадлежат членам, и что члены имеют право на подробные отчеты о профсоюзных финансах на всех уровнях, а также демократически принимать решения об основных расходах.

Торг и обиды

В подходе UE к коллективным переговорам особое внимание уделяется участию членов. Готовясь к переговорам по контракту, местные жители ЕС выпрашивают у своих членов идеи по изменению контрактов, а затем большинство местных жителей проводят членское голосование, чтобы одобрить полный список предложений профсоюза. Переговорные комитеты ЕС регулярно отчитываются перед членами, как устно, так и посредством публикаций, в ходе переговоров.

UE обычно отклоняет просьбы руководства о «отключениях» переговоров, правилах затыкания рта, которые запрещают открытое общение с рядовыми членами профсоюза во время переговоров. Профсоюз часто призывает своих членов коллективно демонстрировать свою поддержку переговорных целей профсоюза во время переговоров по контракту, надевая футболки, значки или наклейки с профсоюзной символикой и лозунгами; обсуждение с руководством ключевых вопросов переговоров; а также посредством митингов, информационных пикетов и других акций. Некоторые местные жители ЕС даже настаивают на праве рядовых членов присутствовать на переговорах в качестве наблюдателей.

UE очень четко заявляет, что все профсоюзные переговоры должны быть коллективными усилиями. В конституции UE говорится: «Ни один представитель Объединения работников электротехники, радио и машиностроения Америки (UE) не может вести переговоры в одиночку с работодателем». UE считает, что его открытый и основанный на широком участии подход к переговорам приводит к заключению более выгодных контрактов, чем методы переговоров, которые ограничивают участие членов. Иллюстрацию того, как UE ведет переговоры с работодателями, можно увидеть в подробных веб-отчетах профсоюза о национальных переговорах с GE в 2011 году.

Борьба в защиту работников за повседневную несправедливость на рабочем месте, по мнению UE, является центральной задачей профсоюзов. «Первая линия защиты» в организации рабочих мест UE состоит из избранных руководителей цехов в каждом отделе или рабочей группе. Среди профсоюзов UE имеет одно из самых высоких соотношений стюардов и членов и стремится к тому, чтобы соотношение стюардов и руководителей составляло как минимум один к одному. UE имеет сильную программу обучения для своих стюардов и распространяет комплект стюардов. который включает в себя образцовое «Справочник стюарда UE» и ежемесячное издание «Стюард UE», в котором содержатся тактические советы стюардам и местным офицерам по решению проблем на рабочем месте.

Подход UE к рассмотрению жалоб включает в себя тщательное расследование проблемы управляющим, хорошую подготовку к встречам с работодателем, а также стратегии организации и мобилизации членов для оказания давления на руководство с целью решения проблемы. UE предостерегает местных жителей от чрезмерной зависимости от арбитража по рассмотрению жалоб, указывая, что большинство арбитражных решений принимается в пользу руководства и что неблагоприятная интерпретация арбитром пункта контракта может нанести вред профсоюзу на многие годы. UE избегает арбитражных разбирательств, которые, по его мнению, вряд ли будут выиграны, и обучает своих сотрудников и местных должностных лиц тщательно готовиться к тем делам, которые они все-таки передают в арбитраж. В большинстве местных жителей ЕС решение о рассмотрении жалобы в арбитраже принимается путем голосования членов.

В национальном контракте UE с GE местные жители UE сохраняют за собой право на забастовку в случае недовольства. Такие забастовки с жалобами со стороны местных жителей UE-GE происходят нечасто и обычно кратковременны, но существование этой возможности дает профсоюзу дополнительное влияние и помогает ему разрешить многие жалобы в благоприятном режиме.

История

Ранняя история: рост и раскол

Директор по информационным технологиям предоставил UE первую хартию 16 ноября 1938 года. УЭ было основано в марте 1936 года на собрании существующих местных профсоюзов на заводах электрооборудования и радиопромышленности, через несколько месяцев после основания CIO. В сентябре 1936 года АФТ приостановила деятельность своих профсоюзов-членов, которые основали ИТ-директора, первоначально называвшегося Комитетом по промышленной организации и сформированного существующими промышленными профсоюзами в рамках АФТ в качестве собрания для содействия организации промышленных профсоюзов в отраслях массового производства. АФТ, в которой доминируют профессиональные профсоюзы , вскоре обострила конфликт, исключив профсоюзы ИТ-директоров, видными среди которых были Джон Л. Льюис из Объединения горняков (UMW) и Сидни Хиллман , президент Объединения рабочих одежды Америки (ACWA). В течение следующих нескольких лет драматическая волна забастовок и массовых организаций промышленных рабочих быстро привела к увеличению числа членов ИТ-директора и недавно сформированных промышленных профсоюзов, таких как UE, Объединение работников автомобильной промышленности (UAW), Объединение резиновых рабочих и Объединение сталелитейщиков (USW). ).

В течение следующего десятилетия UE значительно расширился, объединив рабочих крупных корпораций в области электрооборудования, радиотехники и станкостроения. Профсоюз выиграл спорную забастовку в RCA и организовал дополнительные заводы GE, Westinghouse, электротехнического подразделения GM и более мелких компаний в своих базовых отраслях. Профсоюз подписал свой первый национальный контракт с GE в 1938 году; Westinghouse, которая более упорно сопротивлялась объединению своих заводов в профсоюзы, не подписывала соглашение до 1941 года. К концу Второй мировой войны UE был третьим по величине профсоюзом ИТ-директоров, в котором насчитывалось более 600 000 членов.

Как и во многих новых профсоюзах ИТ-директоров, организованных в 1930-х годах, в состав и лидеров UE входили различные радикалы, в том числе социалисты и коммунисты , а также «Нового курса» либералы и католики . Среди организаторов и руководителей UE Local 107 на заводе Westinghouse в Южной Филадельфии было несколько бывших членов организации « Промышленные рабочие мира» (IWW). В то время как противники ЕС в 1940-х, 1950-х и 1960-х годах обвиняли профсоюз в «коммунистическом доминировании», недавние исследования продемонстрировали, что UE был и остается одним из самых демократических профсоюзов США. и что ее политика заметно отличалась от политики Коммунистической партии США по ряду важных вопросов в те десятилетия.

После начала Второй мировой войны UE присоединился к другим профсоюзам в CIO, призывая к обещанию не забастовывать и повышать производительность на время войны, которую UE рассматривал как борьбу против мирового фашизма и, следовательно, заслуживающую поддержки профсоюзов. ЕС также поддержал расширение использования сдельной системы оплаты труда в промышленности, которую он защищал как необходимую для увеличения производства и как способ улучшить заработки рабочих в рамках систем контроля над заработной платой во время войны, введенных Советом военного труда. На самом деле это во многом соответствует действительности: системы стимулирования, которые использовало руководство, были самыми слабыми во время Второй мировой войны и представляли собой важную и в целом популярную форму компенсации работникам.

UE продолжал агрессивно торговаться за своих членов во время войны, добившись многочисленных улучшений в формулировках контрактов и льготах. Несмотря на политику Военно-трудового совета по замораживанию заработной платы на время войны, лидеры ЕС разработали творческие стратегии, чтобы добиться одобрения WLB на повышение заработной платы для многих своих членов. И, несмотря на поддержку профсоюзом обязательства не проводить забастовки, лидеры UE поддержали воинственные действия своих членов, такие как забастовка членов UE на заводе Babcock & Wilcox в Нью-Джерси . В результате этого агрессивного организационного толчка UE потребовало более 200 местных жителей на пике военного производства в 1944 году.

Вскоре после окончания войны, начиная с конца 1945 года, три крупнейших профсоюза ИТ-директоров объявили национальную забастовку, чтобы вернуть себе экономические позиции, утраченные рабочими во время войны, когда заработная плата была заморожена, но промышленные прибыли значительно выросли. Объединение автомобильных рабочих закрыло автомобильные заводы General Motors; UE нанесла удар по GE, Westinghouse и электротехническому подразделению GM, а профсоюз сталелитейщиков прекратил работу в основной сталелитейной промышленности. Забастовки 1946 года были успешными, но их результаты укрепили решимость промышленников сломить власть ИТ-директора с помощью стратегии «разделяй и властвуй». Назревающая холодная война с Советским Союзом предоставила бы такую ​​возможность, и в октябре 1946 года Чарльз Уилсон из GE резюмировал политическую программу большого бизнеса, заявив, что проблемы Соединенных Штатов можно резюмировать так: «Россия за границей, труд дома». "

Победы республиканцев на выборах 1946 года привели в Вашингтон гораздо более консервативный Конгресс, решивший обуздать рабочую силу. Закон Тафта-Хартли , разработанный в значительной степени лоббистами Национальной ассоциации производителей , General Electric, Inland Steel и других промышленников, представлял собой серьезный пересмотр закона Вагнера , который значительно ослабил способность профсоюзов организовываться и эффективно вести переговоры.

Среди многочисленных антипрофсоюзных положений был пункт, обязывающий должностных лиц всех профсоюзов подписывать «некоммунистические письменные показания», клянясь, что они не являются членами Коммунистической партии. Лидеры практически всех профсоюзов ИТ-директоров и АФТ осудили этот новый закон и, в частности, назвали пункт о некоммунистических письменных показаниях нетерпимым вмешательством правительства во внутренние дела профсоюзов и посягательством на свободу слова и ассоциаций. Лидеры профсоюзов пообещали бойкотировать трудовой совет Тафта-Хартли и в принципе согласились, что все откажутся подписывать письменные показания. Но немногие выполнили это обещание.

Офис Объединения электрорадиомехаников Америки, Джарвис-стрит, 292, 1965 г.

Некоторые профсоюзные лидеры, в том числе Уолтер Ройтер из UAW, подписали письменные показания Тафта-Хартли, а затем приступили к рейдам (попыткам заменить) местных жителей UE и Farm Equipment Workers (FE), лидеры которых все еще сопротивлялись и отказывались подписывать. Это означало, что рейдерский профсоюз UAW появится в избирательных бюллетенях NLRB, но действующий профсоюз UE или FE не сможет этого сделать.

Директор по информационным технологиям под руководством президента Филипа Мюррея не сделал ничего, чтобы отговорить Объединение автомобильных рабочих от браконьерства в магазинах UE, занимающихся производством оружия и пишущих машинок в долине реки Коннектикут ; другие профсоюзы, входящие в AFL, такие как Международное братство электриков , также вытеснили UE на некоторых заводах.

Трещины внутри UE, возникшие во время съезда 1941 года (когда Джеймс Кэри потерпел поражение на посту президента UE от Альберта Дж. Фицджеральда , работника GE из Линна, штат Массачусетс ), вновь открылись в конце 1940-х годов в национальной политической среде антикоммунистической истерии. Многообещающие политики-республиканцы, такие как конгрессмен Ричард Никсон из Калифорнии и сенатор Джозеф Маккарти из Висконсина (который, по словам журналиста Арнольда Бейхмана , «был избран на свой первый срок в Сенате при поддержке» UE, который предпочел Маккарти антикоммунист Робер М. Лафоллет ), построили свою карьеру, проводя охоту на ведьм для воображаемой «коммунистической подрывной деятельности» внутри федерального правительства, а также травля своих оппонентов на выборах. Сам ИТ-директор был главной мишенью республиканских красных травли. Лидеры ИТ-директоров, такие как Филип Мюррей из сталелитейщиков и Уолтер Ройтер из UAW, ответили на эти атаки чисткой своих собственных профсоюзов от коммунистов и нападками на те профсоюзы ИТ-директоров, такие как UE, в которых доминировали коммунисты. Расследования Комитета Палаты представителей по антиамериканской деятельности и критика со стороны таких групп, как Ассоциация католических профсоюзных активистов , которая активно организовывала инакомыслящих внутри ЕС в оппозиционную фракцию, заставили лидеров ЕС занять оборонительную позицию.

Антикоммунистические рейды других профсоюзов удалили некоторых консервативных членов и местных жителей из ЕС, тем самым ослабив правую внутреннюю оппозицию. Тем не менее, оппозиционеры были уверены, что национальная политическая атмосфера позволит им захватить власть в ЕС на съезде союза 1949 года. Однако правые кандидаты потерпели сокрушительное поражение. Вместо этого делегаты съезда UE поддержали требования своих национальных должностных лиц о том, чтобы ИТ-директор не позволил UAW и другим профсоюзам ИТ-директоров совершать рейды на UE.

Чтобы защитить профсоюз от будущих рейдов, UE отменил свой отказ подписывать письменные показания Тафта-Хартли , что позволило профсоюзу снова появиться в избирательных бюллетенях на выборах представительства NLRB. Когда ИТ-директор отказался принять меры, чтобы помешать профсоюзам, связанным с ИТ-директором, совершать набеги на другие профсоюзы ИТ-директоров, UE бойкотировал национальный съезд ИТ-директора в 1949 году и приостановил выплаты подушевых взносов, фактически отказавшись от своей принадлежности к ИТ-директору. В ответ директор по информационным технологиям объявил об исключении UE, а также Объединения работников сельскохозяйственного оборудования (FE); В следующем году ИТ-директор исключил девять других профсоюзов, в которых, как считалось, доминировали коммунисты.

Из 11 «левых» профсоюзов, которые были исключены или ушли из должности директора по информационным технологиям в 1949–1950 годах, только UE и Международный союз грузоперевозчиков и складов продолжают существовать до 2020 года. Все остальные были сломлены беспощадными атаками работодателей. правительство и другие профсоюзы в период маккартизма .

В случае с UE директор по информационным технологиям пошел еще дальше, основав конкурирующий профсоюз, Международный союз работников электротехники, радиотехники и машиностроения (IUE), который попытается уничтожить и заменить UE. Джеймс Кэри, президент-основатель UE, был назначен президентом IUE. IUE привлек многих местных жителей в радиосборочной и легкой промышленности; УЭ сохранил большую часть своей базы в машиностроении. С другой стороны, на заводах тяжелого электрооборудования обе фракции имели значительную силу. В результате битвы были ожесточенными: в Местной организации 601, которая представляла рабочих Westinghouse в Восточном Питтсбурге, штат Пенсильвания , и члены которой придерживались традиции радикальной политики, восходящей к выдвижению кандидатуры Юджина В. Дебса на пост президента в 1912 году, обе фракции возглавляли братья Майк. и Том Фицпатрик, которые лично нападали друг на друга так же энергично, как и фракции по политическим вопросам. IUE победил на равных выборах: полуквалифицированные рабочие поддержали IUE, в то время как более квалифицированные рабочие отдали предпочтение UE.

Работодатели, федеральное правительство, средства массовой информации и другие силы истеблишмента сыграли важную роль в усилиях по ликвидации UE. УЭ подвергся бесконечному шквалу расследований со стороны комитетов Конгресса, таких как Комитет Палаты представителей по расследованию антиамериканской деятельности (HUAC), Подкомитет по расследованиям сенатора Джозефа Маккарти и аналогичный комитет под председательством сенатора Джона Маршалла Батлера . В нескольких случаях эти комитеты использовали право вызова в суд для увольнения членов UE их работодателями, если только вызванный в суд работник не сотрудничал, «называя имена», и тем самым подвергал других работников инквизиции.

GE уволила Джона Нельсона, президента крупной компании Local 506 UE в Эри, штат Пенсильвания , именно на таких основаниях. Стресс, возникший в результате его собственного увольнения, и неослабевающее преследование его профсоюза подорвали здоровье Нельсона; он умер в 1959 году в возрасте 42 лет. «Расследования» Маккарти иногда тщательно планировались, чтобы помочь IUE и компаниям против UE. В 1953 году он провел слушание в Линне, штат Массачусетс, накануне выборов в NLRB между UE и IUE на главном заводе GE. Его допросы членов UE под предлогом расследования «коммунистической подрывной деятельности» попали в сенсационные заголовки новостей и помогли IUE одержать победу с небольшим перевесом.

Несколько руководителей магазинов UE, а также секретарь-казначей UE Юлиус Эмспак предстали перед судом по обвинению в неуважении к суду за отказ сотрудничать с HUAC. Федеральное правительство безуспешно пыталось лишить Джеймса Мэтлза гражданства и депортировать его; Национальный организационный директор ЕС иммигрировал из Румынии в молодости. Другие подобные преследования, преследование со стороны ФБР, жестокие нападения в местных газетах и ​​обвинения со стороны политиков годами держали UE в осаде.

Нападки на UE в эпоху Маккарти нанесли огромный ущерб профсоюзу, но в конечном итоге было показано, даже в преобладающей атмосфере антикрасной истерии, что они не имеют никаких юридических оснований. Большинство судебных дел против лидеров ЕС в конечном итоге были отозваны или отклонены в судах, а в марте 1959 года Министерство юстиции США было вынуждено прекратить судебное преследование ЕС по обвинению в том, что в профсоюзе «доминировали коммунисты».

Кажется чудом, что UE вообще пережил 1950-е годы, и на него нападали со всех сторон: федеральная администрация, Конгресс, республиканцы и демократы, средства массовой информации, «основные» профсоюзы CIO и AFL и даже некоторые члены духовенство. Что помогло UE выдержать эти бури, так это его собственная демократическая структура и манера работы, а также его превосходные результаты в представлении членов (по сравнению, например, с IUE) в коллективных переговорах и в борьбе за жалобы предприятий. Оба этих качества породили яростную лояльность к ЕС среди многих его членов, даже несмотря на то, что влиятельные силы клеветали на профсоюз как на своего рода угрозу национальной безопасности.

Лоялисты UE противодействовали IUE, подчеркивая его относительную слабость в противостоянии менеджменту, и насмешливо охарактеризовали аббревиатуру IUE как означающую «Имитация UE».

Хотя UE и IUE выиграли примерно равное количество выборов в первой половине 1950-х годов, IUE ушел с большим количеством членов, особенно в растущей области бытовой электроники. Другие профсоюзы, в том числе IBEW, IAM, UAW, Объединение сталелитейщиков Америки , Международное братство водителей и Международная ассоциация работников листового металла , также вклинились в эти выборы. Более того, IUE оказался разделенным, поскольку разошедшимся группам, которые объединились, чтобы противостоять UE, теперь стало трудно работать друг с другом, оказавшись у власти.

Высокомерие Джеймса Кэри в конечном итоге настигло его в IUE, как и в UE. В 1965 году он потерпел поражение на посту президента IUE от одного из своих помощников, в результате чего ему досталась сомнительная честь быть единственным человеком в истории труда США, который был избран, а затем изгнан, как национальный президент двух разных профсоюзов.

Во время Второй мировой войны и в период холодной войны UE занимал более прогрессивную позицию в отношении прав женщин, чем другие профсоюзы, выступая за «равную оплату за равный труд» во время войны в успешных исках против GE и Westinghouse перед Военным трудовым советом и после войну, сопротивляясь попыткам работодателей вытеснить замужних женщин из промышленности и лишить работниц трудового стажа и отпуска по беременности и родам. Забастовка 1946 года в GE была продлена из-за того, что компания настаивала на меньшем повышении заработной платы своим сотрудницам, которых президент GE Чарльз Э. Уилсон презрительно назвал «бобисоксёрами». Когда все остальные проблемы с забастовкой были решены, UE держалась в пикетах до тех пор, пока GE не согласилась, что женщины будут получать такое же повышение зарплаты, как и мужчины. В начале 1950-х годов, когда профсоюз подвергался нападкам со всех сторон, UE организовал серию районных и национальных конференций по проблемам работающих женщин. Лидеры местных профсоюзов, выступавшие против политики UE в отношении гендерного равенства, часто сбегали в IUE и брали с собой членов.

UE также выделялся в тот период своей защитой равенства афроамериканских рабочих. В июле 1950 года руководители ЕС назначили Эрнеста Томпсона, чернокожего международного представителя и бывшего рядового фабричного рабочего, секретарем Комитета добросовестной практики ЕС. По сути, Томпсон, являющийся представителем профсоюза по позитивным действиям, встретился с руководством местных жителей ЕС по всей стране, чтобы разработать и реализовать планы действий, чтобы заставить работодателей нанимать больше чернокожих рабочих и дать афроамериканцам возможности получить квалифицированную работу. В разгар нападок на UE во время холодной войны газета профсоюза сообщала о таких историях успеха, как повышение чернокожего рабочего на Johnson Machine до токаря. Компания настаивала на неквалифицированности этого работника и отказывалась его обучать, поэтому белые члены профсоюза обучали его этой работе во время обеденных перерывов.

УЭ часто выступал против расистской политики правительства того времени, привлекая внимание к несправедливости расовой сегрегации « Джима Кроу » и лишению чернокожих избирательных прав. УЭ призвал восстановить федеральный комитет по справедливой практике трудоустройства , агентство военного времени, созданное президентом Франклином Д. Рузвельтом для прекращения дискриминации в промышленности, которое было распущено после войны президентом Гарри Трумэном . И здесь прогрессивная позиция UE была использована против него его противниками; в нескольких случаях IUE открыто апеллировал к голосам белых рабочих на основании расового фанатизма и критикуя поддержку UE расового равенства.

К 1954 году сотрудники UE сообщили, что 87 процентов всех контрактов UE содержали положения о запрете дискриминации, и это достижение поставило UE далеко впереди других профсоюзов.

несколько важных местных жителей UE, переживших предыдущие рейды Вторая волна дезертирства в середине 1950-х годов привела в IUE и другие профсоюзы . Число членов UE упало с 200 000 в 1953 году до 58 000 в 1960 году. Некоторые потери произошли из-за того, что компании, включая GE и Westinghouse, переместили часть своего производства со старых заводов на северо-востоке на новые заводы на юге и западе .

Раскол 1955-1956 годов в основном был связан с тактическими разногласиями по поводу того, как продвигать вперед прогрессивную программу ЕС и бренд профсоюзного движения перед лицом слияния АФТ и Конгресса производственных профсоюзов. Это стало горьким разочарованием для активистов ЕС, которым удалось успешно провести профсоюз в самые трудные годы периода Маккарти и холодной войны, но которые теперь не смогли сохранить его целостность. Большинство местных жителей округа Нью-Йорк-Северный Джерси (UE District 4) проголосовали за вступление в IUE, мотивируя это тем, что у них есть сила и опыт, чтобы влиять на политику нового профсоюза. Хотя этот шаг вызвал возмущение активистов ЕС в других местах, особенно в Пенсильвании и на Среднем Западе, активисты Округа 4 считали, что силы ЕС вскоре могли бы восстановить контроль над воссоединенной организацией, если бы весь профсоюз последовал их примеру. К середине 1960-х годов бывшие активисты UE в магазинах IUE сыграли свою роль в свержении Джеймса Кэри в результате спорных выборов. Уход Кэри в конечном итоге открыл путь для скоординированных переговоров, которые частично восстановили существующее два десятилетия разделение в отрасли.

УЭ меняет свою форму

UE и IUE начали сотрудничать в переговорах после катастрофической забастовки IUE против GE в 1960 году. В ходе успешной 103-дневной национальной забастовки в 1969–70 годах UE и IUE возглавили альянс профсоюзов, который сломал хребет бульваризму, агрессивной 20-летней политике переговоров GE по принципу «бери или уходи». Boulwarism был назван в честь Лемюэля Булвара , вице-президента компании по трудовым и общественным отношениям, который разработал стратегию в ответ на успех UE в забастовке 1946 года и для того, чтобы извлечь выгоду из ожесточенных разногласий после 1949 года в рядах членов профсоюза GE. 1970-е годы принесли возобновление роста UE благодаря успешной организации. UE потерял многих членов в 1980-х и 1990-х годах, поскольку бегство многих производственных предприятий за границу привело к закрытию заводов как крупными работодателями в электротехнической промышленности, так и более мелкими работодателями UE.

Несмотря на сокращение занятости в производственной сфере GE в США, UE сегодня остается главной силой в General Electric и играет ведущую роль в переговорах по контрактам, охватывающим членов 13 профсоюзов GE, через Комитет по скоординированным переговорам. Роль UE в профсоюзной коалиции привела к успехам профсоюзов на национальных переговорах с GE в 2007 году.

В 1985 году UE избрал полевого организатора Эми Ньюэлл секретарем-казначеем, и она стала первой женщиной, возглавившей преимущественно производственный профсоюз.

В последние годы UE расширил сферу своей деятельности, объединяя государственных служащих, работников сферы услуг, работников школ и колледжей и других. UE также заменил некоторые другие профсоюзы на рабочих местах, где существующие профсоюзы не смогли адекватно представить своих членов.

UE вступил в «стратегический организационный альянс» с Мексиканским Аутентичным фронтом труда (FAT, «Аутентичный трудовой фронт»), в рамках которого UE и FAT сотрудничают в организации и образовательных проектах. Организационный альянс ЕС с ФАТ начался в 1992 году и вырос из общей оппозиции двух организаций Североамериканскому соглашению о свободной торговле (НАФТА). ЕС также сформировал альянсы с нерабочими группами, как в США, так и за рубежом, через Всемирный социальный форум , чтобы бороться с последствиями корпоративной глобализации, продвигаемой институтами глобального капитала, такими как Международный валютный фонд , и соглашениями о свободной торговле, созданными по образцу Североамериканское соглашение о свободной торговле (НАФТА).

Начиная с середины 1990-х годов, UE организовывает служащих штата и муниципалитетов в Северной Каролине , создав свою общегосударственную организацию как UE Local 150. Закон штата Северная Каролина, относящийся к эпохе расовой сегрегации Джима Кроу , Общий статут 95–98, запрещает государственным служащим заключать трудовые договоры. ЕС проводит кампанию за отмену этого закона и замену его законодательством, облегчающим переговоры в государственном секторе.

Членство (рекорды США)

---

Финансы (рекорды США; × 1000 долларов США)

     Активы      Обязательства      Поступления      Выплаты

В рамках этой кампании UE в декабре 2005 года подал жалобу в Международную организацию труда , агентство ООН по труду, утверждая, что запрет на ведение переговоров в Северной Каролине нарушает международные соглашения о трудовых правах, которые поддерживают право почти всех работников создавать профсоюзы и договаривайтесь коллективно. В марте 2007 года МОТ вынесла решение в пользу ЕС и призвала Соединенные Штаты и Северную Каролину отменить GS 95-98 и начать переговоры с профсоюзами о создании «рамок для коллективных переговоров». Мексиканский союзник ЕС, FAT, при поддержке 52 других профсоюзных организаций США, Мексики, Канады и всего мира, в октябре 2006 года подал жалобу в Национальное административное управление Мексики – орган, созданный для рассмотрения жалоб на нарушения трудовых прав в соответствии с НАФТА. В жалобе утверждается, что запрет на ведение переговоров в Северной Каролине нарушает Североамериканское соглашение о трудовом сотрудничестве (NAALC), соглашение НАФТА, касающееся трудовых прав. В ноябре 2007 года НАО Мексики начало расследование этих обвинений.

Тяжелое положение государственных служащих Северной Каролины стало еще более драматичным в сентябре 2006 года, когда работники санитарных служб города Роли провели двухдневную забастовку из-за несправедливого обращения и условий труда. После остановки эти рабочие, организованные UE Local 150, добились улучшений и регулярных консультаций городских властей с избранными ими профсоюзными лидерами. UE расширил свою организацию государственного сектора на два других штата Верхнего Юга , которые также не имеют права государственных служащих на ведение переговоров, создав UE Local 160. в Вирджинии и UE Local 170 в Западной Вирджинии .

UE также стал известен в рабочем движении США как «Национальный дом независимых профсоюзов» и работает со многими независимыми профсоюзами по всей стране. За последние 20 лет ряд существующих независимых профсоюзов присоединились к UE, стремясь к ресурсам, поддержке и солидарности национального профсоюза и привлеченные демократической структурой и практикой UE.

Одна из таких побед произошла в июле 2005 года, когда 2500 членов Независимого профсоюза Коннектикута (CILU) с подавляющим перевесом проголосовали за то, чтобы стать UE Local 222. С момента присоединения к UE работа Local 222 была сосредоточена на обеспечении демократии, справедливости и равенства на рабочем месте, а также на организации и мобилизации ее членов и местных сообществ в борьбе за гендерную справедливость в оплате труда, прекращение всех форм дискриминации и здравоохранение для всех. Местные власти также увеличили количество участников, организовав дополнительные группы школьных и муниципальных работников в Коннектикуте.

Оккупация республиканского завода в 2008 году

Основная статья: Окна Новой Эры

5 декабря 2008 года члены UE Local 1110 в компании Republic Windows and Doors в Чикаго, когда завод закрылся, уведомив сотрудников всего за три дня, заняли завод в знак протеста против закрытия и невыплаты компанией им накопленного отпуска. заработная плата и выплаты, требуемые в соответствии с федеральным Законом об уведомлении об адаптации и переподготовке работников . Закон WARN требует уведомления за 60 дней о закрытии завода или оплаты за 60 дней, если уведомление не будет предоставлено своевременно. Действия рабочих широко освещались в средствах массовой информации и получили широкую поддержку, в том числе со стороны избранного президента США Барака Обамы и губернатора Иллинойса Рода Благоевича, запретившего государственному бизнесу с Bank of America , поскольку аннулирование банком кредитной линии компании привело к закрытию. Во время сидячей забастовки в десятках городов США прошли демонстрации протеста у отделений Bank of America. 10 декабря члены профсоюза проголосовали за прекращение оккупации после того, как Republic, Bank of America, JPMorgan Chase и профсоюз договорились об урегулировании, согласно которому каждому рабочему выплачивалась восьминедельная заработная плата, плюс все накопленные отпускные и медицинская страховка на два месяца.

Два месяца спустя калифорнийский производитель окон, компания Serious Materials, приобрела бывший завод Republic и вновь открыла его, восстановив профсоюзных работников на своих рабочих местах в порядке старшинства и подписав трудовой договор с UE Local 1110, который по сути был таким же, как и прежний контракт профсоюза. с Республикой. В апреле 2009 года вице-президент Джо Байден посетил завод и встретился с должностными лицами компании и лидерами профсоюзов, назвав открытие завода «большим событием».

В феврале 2012 года руководство Serious Materials объявило о немедленном закрытии завода. Новость была неожиданной, и профсоюз отреагировал так же, как и четыре года назад. Несмотря на резкое сокращение предприятия – компания Serious Materials отозвала 75 из 250 сотрудников завода, из которых на момент объявления о закрытии было трудоустроено только 38 – к той ночи рабочие успешно заключили соглашение с руководством. Помощь и пропаганда совпали с движением Occupy в Чикаго, члены которого приехали на завод. Профсоюз согласился на 90 дней занятости до закрытия заводов.

Оргкомитет по чрезвычайным ситуациям на рабочем месте

В 2020 году ЕС и демократические социалисты Америки основали Организационный комитет по чрезвычайным ситуациям на рабочих местах (EWOC), чтобы «помочь работникам организоваться» путем разработки программ обучения и предоставления профсоюзным организаторам соответствующих ресурсов. Якобинцы приписывали различные усилия по организации профсоюзов и победы профсоюзов на выборах помощи организаторов EWOC и отмечали EWOC за поддержку воинственности профсоюзов .

Президенты

1936: Джеймс Б. Кэри

1941: Альберт Фицджеральд

1978: Деннис Главин

1981: Джим Кейн

1987: Джон Ховис

2019: Карл Розен

См. также

• Коммунисты в рабочем движении США (1919-1937)
• Коммунисты в рабочем движении США (1937-1950)
• Промышленные рабочие мира (Вобблис)

Дальнейшее чтение

Книги

• Фойрер, Розмари, Радикальный юнионизм на Среднем Западе, 1900–1950 , University of Illinois Press, 2006, ткань, ISBN   0-252-03087-7 ; бумага, ISBN   0-252-07319-3
• Филиппелли, Рональд Л., и Макколлок, Марк Д., Холодная война в рабочем классе: взлет и упадок Объединения электротехнических работников , State University of New York Press, 1995, твердый переплет, ISBN   0-7914-2181-3 ; мягкая обложка ISBN   0-7914-2182-1 ; онлайн
• Мэтлз, Джеймс Дж. и Хиггинс, Джеймс, они и мы: борьба рядового союза , Prentice-Hall, Inc., 1974, твердый переплет, ISBN   0-13-913079-9 ; переиздание в мягкой обложке ISBN   0-13-913053-5
• Россвурм, Стив (редактор), Левые профсоюзы ИТ-директора , Rutgers University Press, 1992, твердый переплет ISBN   0-8135-1769-9 ; мягкая обложка ISBN   0-8135-1770-2
• Шац, Рональд В., Рабочие-электрики: история труда в General Electric и Westinghouse, 1923–60 , University of Illinois Press, 1983, твердый переплет, ISBN   0-252-01031-0 ; переиздание в мягкой обложке ISBN   0-252-01438-3
• Сирс, Джон Беннетт, Поколение сопротивления: электрические профсоюзы и холодная война , Infinity Publishing, 2008, мягкая обложка, ISBN   0-7414-4868-8
• Степан-Норрис, Джудит, и Зейтлин, Морис, « Оставленные в стороне: красные и промышленные профсоюзы Америки» , Cambridge University Press, 2003, твердый переплет ISBN   978-0-521-79212-7 ; мягкая обложка ISBN   0-521-79840-X

Статьи

• Кули, Уилл, «Коммунизм, холодная война и корпоративный город: взлет и падение UE Local 709», Labor History 55:1 (2014), 67–96.
• Канненберг, Лиза, «Влияние холодной войны на профсоюзную активность женщин: опыт ЕС», Labor History 34 (весна-лето 1993 г.): 309–323.
• Сейдман, Дерек (7 июня 2023 г.). «Как небольшой левый профсоюз помогает поднять волну профсоюзов в высших учебных заведениях» . Якобинец .

Публикации Союза

• Фицджеральд, Альберт Дж., Джеймс Дж. Мэтлз и др. Организованный труд и черный рабочий . Нью-Йорк: Объединение работников электротехники, радиотехники и машиностроения Америки (UE), 1967. 29 страниц. Сшитая мягкая обложка. Фотографии.
• Торми, Стивен, Семьдесят лет борьбы: краткая история переговоров UE с GE , Питтсбург: Объединение работников электротехники, радиотехники и машиностроения Америки (UE), 2007. 16 страниц. Фотографии.
• Объединение работников электротехники, радиотехники и машиностроения Америки (UE), Повышение активности и участия в местных профсоюзах UE: Как местные должностные лица UE могут построить более сильные местные профсоюзы UE , Питтсбург: 1990. 13 страниц. Иллюстрировано.
• Объединение работников электротехники, радиотехники и машиностроения Америки (UE), Конституция и подзаконные акты , Питтсбург: с поправками 2007 г. 65 страниц.
• Объединение рабочих электротехники, радиотехники и машиностроения Америки (UE), «Солидарность и демократия: Путеводитель по истории UE» , Питтсбург: 1996. 92 страницы. Фотографии, иллюстрированные.
• Объединение электротехников, радиотехников и машиностроителей Америки (UE), Цели и структура UE: Как работает рядовой профсоюз , Питтсбург: Без даты. 18 страниц. Иллюстрировано.
• Объединение электротехников, радиотехников и машиностроителей Америки (UE), Независимые политические действия UE: Учебник по политическим действиям UE , Питтсбург: без даты. 13 страниц. Иллюстрировано.
• Объединение работников электротехники, радио и машиностроения Америки (UE), Справочник стюардов UE: Полное справочное руководство для стюардов , Питтсбург: без даты. 98 страниц. Иллюстрировано.

Внешние ссылки

• Официальный сайт
• Обновления заголовков новостей UE News Online из газеты UE
• Сайт международной солидарности ЕС
• Местные веб-сайты ЕС
• Документирование труда внутри и снаружи: борьба UE с IUE на GE в Скенектади, Нью-Йорк заводе
• Архивы UE в Питтсбургском университете
• Историческая коллекция фотографий UE из архива UE Питтсбургского университета.
• На основе карикатур по истории труда американского рабочего движения, созданных штатным карикатуристом ЕС Фредом Райтом.
• Воспоминания покойного Ната Сперо, бывшего директора по исследованиям UE
• Радикальный юнионизм на Среднем Западе К истории округа 8 UE, базирующегося в Сент-Луисе