Бен Мейер
![]() | |
![]() | |
Тип компании | Товарищество с ограниченной ответственностью |
---|---|
Промышленность | Дистрибьюция специальных химикатов |
Основан | 1 ноября 1840 г |
Основатель |
|
Штаб-квартира | Гамбург , |
Доход | евро 696,9 млн [ 1 ] (2016) |
Количество сотрудников | 1200 (2018) [ 2 ] |
Веб-сайт | www |
Behn Meyer Holding AG (именуемая bm ) — немецкая химическая компания и семейный бизнес , которая была основана как зарубежная торговая компания в Сингапуре в 1840 году и в настоящее время разрабатывает, производит и распространяет специальные химикаты . Штаб-квартира компании находится в Гамбурге , а основным направлением ее деятельности является Юго-Восточная Азия . Группа имеет более 28 филиалов, 38 складов и несколько производственных предприятий в более чем 14 странах Азии , Европы и Северной Америки . [ 3 ] [ 4 ] Ее основная деятельность разделена на четыре подразделения: AgriCare ( удобрения и средства защиты растений ), Ingredients ( добавки для пищевой промышленности , индустрии кормов для животных и индустрии личной гигиены), Performance Chemicals (добавки для химической промышленности ) и Polymers (добавки для резиновая ) и пластмассовая промышленность .
История
[ редактировать ]От начала до Первой мировой войны
[ редактировать ]Теодор Август Бен прибыл в Сингапур 5 июля 1839 года. Он продолжил торговлю самостоятельно и максимально использовал возможности для бизнеса, предоставленные началом Первой опиумной войны . [ 5 ] Его друг Валентин Лоренц Мейер прибыл в Сингапур 1 ноября 1840 года, что считается датой основания Behn, Meyer & Co. [ 6 ] Компания была первой немецкой торговой компанией в Сингапуре. [ 7 ]
Торговала как от имени других компаний (сделки на комиссионной основе), так и за свой счет. Региональные продукты играли важную роль в его бизнес-деятельности. [ 8 ] а также продавал европейские товары в портах Юго-Восточной Азии. [ 9 ]
В 1848 году Валентин Лоренц Мейер покинул Сингапур и переехал в Гамбург. [ 10 ] и покинул товарищество в конце 1849 года. [ 11 ] Его сменил брат Арнольд Отто Мейер , который получил миноритарную долю в компании и переехал в Сингапур. [ 12 ] В 1851 году Бен, Арнольд Отто Мейер и Фридрих Альберт Шрайбер подписали новое соглашение о партнерстве. [ 13 ] В середине 1852 года Бен также вернулся в Гамбург, где представлял деловые интересы компании. [ 14 ] 8 мая 1857 года Арнольд Отто Мейер также прибыл в Гамбург и 1 июня 1857 года основал в городе компанию, названную в его честь. [ 15 ] Всего год спустя последствия Паники 1857 года создали реальную угрозу для компании. Арнольд Отто Мейер первоначально остался в Гамбурге и работал над поддержанием рыночной ликвидности обеих компаний, Arnold Otto Meyer и Behn, Meyer & Co. В 1862 году он вернулся в Сингапур на два года, в течение которых он развивал коммерческую деятельность компании. [ 16 ]
Вплоть до начала Первой мировой войны обе компании продолжали расти, хотя в течение многих лет Арнольд Отто Мейер не вел никакой деятельности самостоятельно, а выступал в качестве агента, платежного агента и покупателя Behn, Meyer & Co. [ 17 ] Тем не менее в 1906 году Арнольд Отто Мейер взял под свой контроль компанию Behn, Meyer & Co. [ 18 ]
Компания расширилась в первые полтора десятилетия 20-го века и открыла офисы и филиалы во многих странах Юго-Восточной Азии. [ 19 ] К 1914 году у Группы было одиннадцать филиалов в Юго-Восточной Азии и на Дальнем Востоке . [ 20 ] включая офисы в Гонконге , Кантоне и Шанхае . Помимо торговой деятельности, это также стало результатом деятельности судоходных агентств, которыми управляли Behn, Meyer & Co. [ 21 ] Другими важными направлениями его деятельности были управление плантациями (участие в Синдикате Straits & Sunda), [ 22 ] страхование и оловянный бизнес. [ 23 ] Когда в 1914 году разразилась война, Группа была крупнейшей немецкой торговой компанией в Юго-Восточной Азии. [ 24 ] а также руководил крупнейшим судоходным агентством субрегиона. [ 25 ]
Первая мировая война, межвоенный период и Вторая мировая война.
[ редактировать ]В результате Первой мировой войны компания потеряла здания и активы, захваченные в Сингапуре, Малайе и на Филиппинах . Его потери составили в общей сложности 12 миллионов рейхсмарок . [ 26 ] Многие из ее сотрудников были интернированы , а некоторые погибли во время войны. [ 27 ]
В 1920-х годах компания смогла восстановить свои позиции в Юго-Восточной Азии. Истоками этого развития послужило основание компании по голландскому законодательству в Амстердаме после войны. [ 28 ] и его деловые операции в Голландской Ост-Индии через NV Straits Java Trading Co. [ 29 ] Преодолев послевоенные проблемы, Группа снова открыла более 14 филиалов в Юго-Восточной Азии. [ 30 ] Ему удалось получить исключительное право представительства известных компаний, работая агентом таких организаций, как IG Farben , [ 31 ] Байерсдорф АГ [ 32 ] и Форд . [ 33 ]
В 1925 году Арнольд Отто Мейер возглавил зарубежные экспортно-торговые компании Hugo Stinnes Group . Это предоставило Группе доступ к рынкам Южной Африки , Южной Америки ( Аргентина , Колумбия и Чили ) и Китая . [ 34 ]
Великая депрессия сильно ударила по компании. После национал-социалистами захвата власти государство поддерживало финансово страдающие зарубежные торговые компании посредством псевдоинвестиций: инвестиции не выплачивались (что делало государство партнером с ограниченной ответственностью ), а вместо этого предоставлялись в виде банковских дисконтных услуг. Фактически эти инструменты выступали в качестве государственного обеспечения по кредитам под высокие проценты. [ 35 ] Автаркическая политика национал-социалистов продолжала оказывать негативное влияние на бизнес, и кредитное бремя сохранялось до тех пор, пока оно не было окончательно ликвидировано в 1958/1962 году. [ 36 ]
Арианизация стала основной характеристикой национал-социалистической экономической политики. В 1938 году Арнольд Отто Мейер возглавил подразделение по производству средств для загара компании Blau & Schindler. [ 37 ] после того, как еврейские владельцы основанной в 1877 году компании были вынуждены эмигрировать. Арнольд Отто Мейер «без колебаний принял предложенные условия, приступил к приобретению фирмы и ее сотрудников и открыл новое собственное подразделение по производству средств для загара». [ 38 ]
Объем бизнеса компании снизился после начала Второй мировой войны . [ 39 ] Выход на новые рынки в районах, захваченных вооруженными силами, также не смог изменить эту тенденцию. Попытки основать компанию в Украине , например, также не смогли добиться устойчивого успеха. [ 40 ] Как и во время Первой мировой войны, многие сотрудники компании были интернированы за границу. [ 41 ] Во время бомбардировки Гамбурга бомбы попали в здания «Конторхауса» на улице Альстердамм (дома № 1 и 2) и на Фердинандштрассе (№ 2). Только офисы в здании ″Kontorhaus″ по адресу Альстердамм 1, известном как Haus Alsterblick, [ 42 ] а на Фердинандштрассе 2 все еще можно было пользоваться. [ 43 ]
1950-е – конец 1990-х годов
[ редактировать ]После окончания войны компания смогла сохранить свою штаб-квартиру в Гамбурге. Все ее заморские владения были утрачены. [ 44 ] Арнольд Отто Мейер первоначально занимался торговлей металлоломом , а также продажей и распространением антикоррозионной краски в британской зоне оккупации . [ 45 ] Учитывая, что немецкие компании были исключены из бизнеса в Малайе и Сингапуре на десять лет, [ 46 ] компания смогла добиться экономического восстановления благодаря поддержке давнего британского делового партнера, [ 46 ] который заботился о бизнесе Behn, Meyer & Co. и NV Straits Java Trading Co. [ 44 ] Арнольд Отто Мейер также основал датскую компанию, которая смогла начать бизнес в Индонезии вместе с AP Møller . [ 47 ] В конце 1950-х годов Behn, Meyer & Co. снова считалась ведущей немецкой торговой компанией в Юго-Восточной Азии. [ 44 ]
Он значительно расширил ассортимент товаров для экспортного бизнеса, и ему снова было доверено множество агентств. Компания также выступала в качестве базы продаж и распределения, а также поставщика услуг для соответствующих клиентов.
В 1982 году, через 125 лет после основания Arnold Otto Meyer, в группе компаний в Гамбурге работало более 100 сотрудников, а также около 900 сотрудников в Азии, Южной Африке и странах Карибского бассейна . В то время Группа смогла получить внешний доход в размере почти одного миллиарда немецких марок . [ 48 ]
1980-е и 1990-е годы поставили перед группой компаний ряд серьезных проблем. С одной стороны, технические инновации привели к исчезновению с рынка некоторых продуктов и брендов (например, офисной техники от Olympia). С другой стороны, производители или владельцы брендов решили самостоятельно расширить свою деятельность за рубежом и создать свои собственные компании по продаже и распространению и/или производственные мощности. В результате им больше не требовались агентства. Более того, оптовые и зарубежные торговцы стали менее важными, поскольку прямое общение между поставщиками и клиентами становилось все более быстрым и прозрачным. [ 49 ]
Импорт в Германию и Европу также претерпел изменения: хотя оловянный бизнес оставался чрезвычайно прибыльным до 1970-х годов, затем он все больше сокращался, поскольку клиенты начали приобретать товары напрямую у производителей. Кроме того, в конце 1990-х годов Группа отказалась от традиционного импорта каучука. Похожая участь постигла и другие тропические продукты. [ 50 ]
Компания также столкнулась с еще двумя проблемами: попытки группы компаний закрепиться в инжиниринговом бизнесе не окупились. [ 51 ] а импорт консервированных фруктов и овощей в 1990-х годах привел к потерям, которые поставили под угрозу само его существование. [ 52 ]
Компания с конца 1990-х годов.
[ редактировать ]Компания решила применить новый подход. [ 53 ] Она отказалась от своей деятельности в технических областях и в области машиностроения, а также от распространения товаров для конечных потребителей и вместо этого сосредоточила свою коммерческую деятельность на химической продукции. Тот факт, что Группа уже имела многолетний опыт в торговле химикатами, оказался полезным, особенно в отношении ее более активного участия в импорте, продаже и распространении удобрений, средств защиты растений и инсектицидов с 1960-х годов. [ 54 ] Другим аспектом был тот факт, что Малайзия и Индонезия с 1960-х годов сильно зависели от масличных пальм , и компания могла предложить специальные удобрения для этих пальм, особенно Нитрофоску. [ 55 ] Многолетнее сотрудничество компании с FELDA (1980–2009 гг.) также повысило ее статус и репутацию в Малайзии. [ 56 ] В 1997 году она приобрела землю в Сандакане (Малайзия) и использовала ее для строительства группы зданий для хранения и переработки удобрений. [ 57 ] [ 58 ]
В 1990-х годах компания начала торговать добавками для переработки резины, и эта деятельность легла в основу развития ее полимерного бизнеса. Компания Performance Additives была основана в Малайзии в 1999 году и специализируется на производстве, продаже и распространении добавок для резиновой и пластмассовой промышленности. [ 57 ] [ 59 ] Также начало формироваться подразделение «Ингредиенты», что позволило Группе предлагать добавки для пищевой промышленности, кормов для животных и косметики. Группа дополнительно создала подразделение Performance Chemicals, которое предлагает широкий ассортимент продукции для покрытий , для нефтяной и нефтехимической промышленности , для кожи и текстиля, а также для очистки воды . [ 60 ]
Холдинг Arnold Otto Meyer сменил название в 1999/2000 году и с тех пор известен как Behn Meyer Deutschland Holding AG & Co KG. Кроме того, Behn Meyer Holding AG была назначена управляющим партнером с единоличным правом управления (генеральным партнером). Целью этих разработок было дать всей компании максимально последовательное название. Что касается своей операционной торговой деятельности в Европе, Группа уже с 1998 года вела бизнес под названием Behn Meyer Europe GmbH. [ 57 ] [ 61 ]
В 2003 году Behn Meyer Europe открыла филиал в Амстердаме. [ 57 ] В Западной Малайзии компания приобрела участок площадью 20 000 м2 в Пасир Гуданге для строительства нового хранилища и перерабатывающих предприятий. [ 62 ] [ 57 ] начал работу центр исследований и разработок В 2010 году в Субанг Джае . Сопоставимые учреждения были также расположены в Хошимине ( Вьетнам ), а также в Индонезии и Таиланде . [ 57 ] [ 63 ] В 2011 году Группа открыла дочернюю компанию на Филиппинах . [ 57 ] [ 64 ] В то же время новое производственное предприятие в Нью-Филадельфии, штат Огайо, начало производить битума . добавки на основе [ 65 ] клиенты этой продукции в основном расположены на рынках Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона . [ 57 ] В 2011 году группа дополнительно приобрела группу Flexsys в Термоли ( Италия ). Затем Flexsys была переименована в Performance Additives Italy. В этом месте на Адриатическом побережье компания производила химикаты, ориентированные преимущественно на клиентов из автомобильной , резиновой и латексной промышленности. [ 66 ] В результате поглощений с 2013 года у группы появились офисы в Циндао , Шанхае и Тайбэе . [ 67 ] В 2014 году Behn Meyer AgriCare открыла производственное предприятие в Лахад Дату в Восточной Малайзии / Борнео . [ 57 ]
В Мьянме Государственная корпорация агробизнеса Мьянмы (MAPCO) и BMM Venture – совместное предприятие Behn Meyer AgriCare и Mitsui – договорились о создании и управлении совместной компанией по импорту, производству, продаже и распространению удобрений Agri First в 2016 году. [ 68 ] В 2016 году группа также приобрела акции Intracare в Нидерландах. Эта компания, базирующаяся в Вегеле , специализируется на средствах гигиены и альтернативах антибиотикам в питании животных. [ 69 ]
Текущие структуры и характеристики
[ редактировать ]Организация
[ редактировать ]Бизнес-операции Группы распределены между различными компаниями в разных странах. Компания Behn Meyer Holding AG, базирующаяся в Гамбурге, отвечает за общее управление Группой и выступает генеральным партнером Behn Meyer Deutschland Holding AG & Co KG (базируется в Гамбурге).
Ориентированность компании на сельскохозяйственный и химический бизнес отражена в ее соответствующих холдингах: Behn Meyer AgriCare Holding (S) Pte. ООО [ 70 ] и Behn Meyer Chemicals Holding (S) Pte. Ltd., обе из которых базируются в Сингапуре. Эти два холдинга выступают в качестве зонтичных компаний для большинства операционных дочерних компаний Группы.
Behn Meyer Europe GmbH в основном работает как европейская компания по продаже и распространению продукции Группы, уделяя особое внимание резиновому бизнесу. [ 71 ]
Performance Additives является дочерней компанией компании Behn Meyer Chemicals Holding (S) Pte. Ltd. и работает под этим названием как часть Группы, отвечающей за производство и маркетинг добавок и активных ингредиентов, необходимых для резиновой и пластмассовой промышленности. [ 72 ]
Совместные предприятия и акции
[ редактировать ]Существует совместное предприятие с Mitsui. Целью этого совместного предприятия является сотрудничество с MAPCO для создания бизнеса по производству удобрений в Мьянме. Для достижения этой цели была создана компания Agri First. Группа также является акционером компании Intracare в Нидерландах. [ 68 ]
Подразделения
[ редактировать ]Основная деятельность Группы разделена на четыре подразделения: [ 73 ]
- AgriCare: Это подразделение занимается производством, маркетингом, продажей и распространением удобрений, специальных удобрений и средств защиты растений.
- Состав: В этом подразделении Группа предлагает продукты и услуги для пищевой промышленности, производства кормов для животных, органического сельского хозяйства, а также косметической, бытовой и фармацевтической промышленности.
- Performance Chemicals: В этом подразделении группа предлагает продукцию для покрытий, технологических процессов, очистки воды, нефтехимических целей, а также для производства кожи и текстиля.
- Полимеры: это подразделение специализируется на различных продуктах для пластмассовой и резиновой промышленности в Азии, Европе и Соединенных Штатах Америки.
Позиция на рынке и доход
[ редактировать ]В своем списке крупнейших дистрибьюторов химической продукции в Азии («Лидеры азиатской химической дистрибуции») в 2016 году агентство по ценовым отчетам ICIS поставило группу на 5-е место из 63 оцененных дистрибьюторов. В 2016 году объем продаж группы составил 696,9 млн евро . [ 1 ]
Местоположение и клиенты
[ редактировать ]Группа имеет компании, филиалы, производственные мощности, склады или офисы в следующих странах: [ 74 ]
- Азия: Китай, Индонезия, Малайзия, Мьянма, Филиппины, Сингапур, Тайвань, Таиланд, Вьетнам.
- Европа: Германия, Италия, Нидерланды.
- Северная Америка: Соединенные Штаты Америки.
Группа обслуживает более 10 000 клиентов. [ 67 ]
Руководство и сотрудники
[ редактировать ]Совет директоров Behn Meyer Holding AG состоит из шести членов. Его контролируют шесть членов Наблюдательного совета. [ 75 ]
Группа на протяжении многих лет набирает руководящий персонал, в том числе женщин, из числа своих сотрудников в Азии. Это касается как ее операционных компаний, так и исполнительных комитетов Behn Meyer Holding AG. [ 76 ] [ 77 ] В группе работает более 1200 сотрудников. [ 2 ]
Исторические здания
[ редактировать ]

Штаб-квартира группы компаний расположена в здании Kontorhaus am Ballindamm (дом № 1), на углу улицы Глокенгисервалл, в Гамбурге. [ 78 ] Это пятиэтажное угловое здание с видом на озера Аусенальстер и Бинненальстер и расположено в непосредственной близости от Ломбардского моста , Кунстхалле Гамбурга и центрального вокзала Гамбурга Хауптбанхоф . Здание было спроектировано в конце 19 века и завершено в 1907 году. Во время Второй мировой войны бомба разрушила его крышу и отступ, которые были восстановлены в 1959 году. Фасад здания был капитально отремонтирован в два этапа в период с 2002 года. и 2003 г. В ходе ремонтных работ были обнаружены и восстановлены колонны , кованые конструкции, рифленые элементы , карнизы , из котта-песчаника каменная кладка и мозаика . В 2005 году реставрационные работы получили высокую оценку Патриотического общества 1765 года. [ 79 ]
Бывшее здание компании Behn, Meyer & Co. на Пенанге теперь является частью Тропы наследия штата и в нем находится музей. Пенанг был первым офисом Группы в Малайе в 1891 году и первым основанием компании за пределами Сингапура. Сейчас это последнее сохранившееся историческое здание в истории компании в Азии. [ 80 ] [ 81 ]
Корпоративная социальная ответственность
[ редактировать ]Пожертвования и корпоративное поведение, предполагающее социальную ответственность, являются давними традициями компании. Например, в 1857 году Теодор Август Бен пожертвовал деньги. [ 82 ] в Дом моряков, [ 83 ] Малайские школы г-на Кисберри, [ 84 ] Больница Тан Ток Сенг [ 85 ] и Больница моряков в Сингапуре. [ 86 ] К 50-летию основания Behn, Meyer & Co. в 1890 году компания подарила англиканскому собору Святого Андрея полный комплект серебряного алтаря. [ 87 ] в Сингапуре, который и по сей день используется в соборе. [ 88 ]
После Второй мировой войны владельцы Arnold Otto Meyer основали в Гамбурге ассоциацию благосостояния (Arnold Otto Meyer Fürsorge e.V.) с целью использовать ее достижения для оказания помощи давним сотрудникам, где это необходимо. Всего к 1973 году из прибыли Арнольда Отто Мейера было собрано более 14 миллионов немецких марок. Компания также построила квартиры для персонала, чтобы восполнить нехватку жилья в послевоенный период . [ 89 ]
Фонд Бена Мейера существует в Малайзии с 1989 года и занимается обеспечением дальнейшего образования и обучения персонала, а также обучением детей сотрудников. [ 90 ] Группа также поддерживает отдельные начальные школы в Индонезии. [ 91 ] и создал фонд для поддержки индонезийских детских домов в 1970-х годах. [ 92 ] Во Вьетнаме он обеспечивает финансирование школ и социальных учреждений для детей. [ 91 ] В Таиланде компания принимала участие в ряде мер по борьбе со стихийными бедствиями, предоставляя финансовые пожертвования и оказывая помощь. [ 93 ] По случаю 175-летия своего основания компания пожертвовала 100 000 сингапурских долларов Национальному университетскому институту рака в Сингапуре. [ 94 ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Перейти обратно: а б ICIS Chemical Business , 21–27 июля 2017 г., с. 78.
- ^ Перейти обратно: а б По информации компании ( О нас ). Проверено 18 декабря 2018 г.
- ^ Подробности предоставлены самой компанией . Проверено 18 декабря 2018 г.
- ^ «Информация компании о себе» .
- ^ Сивекинг: Начало , с. 189. Хельферих: Об истории , т. 189. Хельферих: Об истории. я, с. 54-61.
- ^ Сивекинг: Начало , с. 191-193. Хельферих: Об истории , т. 1, с. я, с. 69.
- ^ Хелфферих: Об истории, том. я, с. 69. Якоб: Обновление между поколениями , с. 4.
- ^ Сивекинг: Начало , с. 194 ф. Хельферих: Об истории , т. 194. я, с. 94. Кляйнштойбер: Торговцы , с. 54 ф и с. 63 ф.
- ^ Хелфферих: Об истории , том. я, с. 93. Кляйнштойбер: Торговцы , с. 63.
- ^ Сивекинг: Начало , с. 208. Хельферих: Об истории , т. 208. Хельферих: Об истории. я, с. 105.
- ^ Сивекинг: Начало , с. 190 и с. 208 ф. Хельферих: Об истории , том. я, с. 106.
- ^ Сивекинг: Начало , с. 209. Хельферих: Об истории , т. 1, с. я, с. 103-106.
- ^ Хельферих, Эмиль (1981). Бен, Мейер и компания и Арнольд Отто Мейер . Гамбург: Ганс Кристианс. п. 97.
- ^ Хелфферих: Об истории , том. я, с. 107.
- ^ Сивекинг: Дом Бен-Мейера и компании в Сингапуре , с. 123. Хельферих: Об истории , т. 123. Хельферих: Об истории. я, с. 128 ф. Якоб: Обновление между поколениями , с. 1.
- ^ Сивекинг: Дом Бен-Мейера и компании в Сингапуре , с. 123-127. Хельферих: Об истории , т. 1, с. я, с. 137-146.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 77–80.
- ^ Хелфферих: Об истории , том. II, с. 99-101. Якоб: Обновление между поколениями , с. 5. Якоб: Восстание Феникса , с. 11.
- ^ См. Хелфферих: Об истории , том. II, с. 129 и далее Якоб: Обновление между поколениями , с. 6. Кляйнштойбер: Торговцы , с. 96.
- ^ Якоб: Восстание Феникса , с. 15.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 90.
- ^ См. Хелфферих: Об истории , том. II, с. 117-120. Кляйнштойбер: Торговцы , с. 229-242.
- ^ Якоб: Обновление между поколениями , с. 7.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 30 и с. 78.
- ^ Хелфферих: Об истории , том. я, с. 147.
- ^ Helfferich: Zur Geschichte , vol. II, с. 138-143 и с. 155. Якоб: Обновление между поколениями , с. 2 и с. 7. Якоб: Восстание Феникса , с. 18.
- ^ Хелфферих: Об истории , том. II, с. 138–140, с. 143, с. 156 и с. 165. Кляйнштойбер: Торговцы , с. 110, с. 116 и с. 180.
- ^ Якоб: Восстание Феникса , с. 19 и с. 21.
- ^ Хелфферих: Об истории , том. II, с. 143, с. 156 и с. 165. Кляйнштойбер: Торговцы , с. 115 и с. 211.
- ^ Хелфферих: Об истории , том. II, с. 168.
- ^ Хелфферих: Об истории , том. II, с. 162. Якоб: Обновление между поколениями , с. 8.
- ^ Хелфферих: Об истории , том. II, с. 162 ф. Якоб: Обновление между поколениями , с. 8.
- ^ Хелфферих: Об истории, том. II, с. 162.
- ^ Хелфферих: Об истории , том. II, с. 157 f. См. также Джеральд Д. Фельдман : Хьюго Стиннес. Биография промышленника. 1870–1924 . Перевод с английского Карла Хайнца Зильбера, Мюнхен, 1998, с. 946. ISBN 3-406-43582-3 .
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 193 ф.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 197 ф.
- ↑ Упоминается в книге Франка Баджора: «Арианизация» в Гамбурге. Вытеснение еврейских предпринимателей 1933–1945 гг . 2-е издание, Гамбург, 1998 г., ISBN 3-7672-1302-8 , с. 350.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 209.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 209–214.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 215 ф.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 139 ф, с. 147, с. 219, с. 237 ф., с. 253–255 и с. 303–305.
- ^ Ральф Ланге: Гамбургский Конторхаус. Архитектура, история, памятник . Мюнхен, Гамбург [и др.], 2015, с. 214 ф. ISBN 978-3-86218-067-7 .
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 217 и с. 258.
- ^ Перейти обратно: а б с Якоб: Трансгенерационное обновление , с. 8.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 264 ф.
- ^ Перейти обратно: а б Якоб: Восстание Феникса , с. 23.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 439–443.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 328.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 331 ф.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 313–316.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 382–385.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 321–324.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 575 ф.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 388.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 398–406.
- ^ Шанкаран Намбияр: Укрепление институтов и улучшение регулирования: пример Малайзии . Филиппа С. Ди (ред.): Институты экономических реформ в Азии . Лондон, Нью-Йорк, 2011, с. 121–144, здесь с. 136. ISBN 978-0-415-55021-5 . Кляйнштойбер: Торговцы , с. 406–408.
- ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я Информация от компании об истории ее деятельности , получена 18 декабря 2018 г.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 404.
- ^ Производительность добавок Sdn. Bhd. Веб-сайт
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 475 ф.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 545–550.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 417.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 500 ф и с. 515 ф.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 535.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 569.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 561.
- ^ Перейти обратно: а б Кляйнштойбер: Торговцы , с. 585.
- ^ Перейти обратно: а б Найн, Заяр (28 января 2016 г.). «СП MAPCO по производству удобрений стоимостью 10 миллионов долларов стремится удовлетворить местный спрос» . Бизнес Мьянмы сегодня . Архивировано из оригинала 3 июля 2017 г. Проверено 21 июня 2017 г. «Mitsui примет участие в бизнесе по производству удобрений в Мьянме» . Пресс-информация от Mitsui . 10 марта 2016 г. Проверено 21 июня 2017 г. «СП Mitsui-Behn Meyer создаст бизнес по производству удобрений в Мьянме» . химикаты-технологии.com . 11 марта 2016 г. Проверено 05 октября 2017 г.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 587–590.
- ↑ Bloomberg Запись , получено 19 декабря 2018 г.
- ^ См. Behn Meyer Europe GmbH: Годовая финансовая отчетность за финансовый год с 1 января 2015 г. по 31 декабря 2015 г. , опубликованная 4 января 2017 г. в Федеральном вестнике . Кляйнштойбер: Торговцы , с. 550.
- ^ См. «О нас» Раздел на веб-сайте Performance Additives, данные получены 19 декабря 2018 г.
- ^ См. раскрывающееся меню «Компании» на веб-сайте компании .
- ^ См. соответствующие сведения о компании в местоположениях , полученные 19 декабря 2018 г.
- ^ компании Подробности согласно информации корпоративного руководства . Проверено 18 декабря 2018 г.
- ^ Дополнительную информацию об этой политике набора персонала см. Якоб: Восстание Феникса .
- ^ Якоб: Восстание Феникса , с. 28.
- ↑ Информация о Конторхаусе по мнению Матиаса Ребашуса и Аннетт Шульц: Баллиндамм (почти) так же прекрасен, как и раньше . Гамбургер Абендблатт . 17 мая 2004 г., получено 22 июня 2017 г. Аннетт Шульц: Реконструкция здания начала века в Гамбурге. Обнаружены старые сокровища . bba Bau – Консалтинг – Архитектура , том 11, 2004 г.
- ^ Берт Ульрих Бепплер: Kontorhaus Ballindamm . Патриотическое общество 1765 года: Премия за сохранение исторического наследия 2005 года , с. 14 ф.
- ^ Хелфферих: Об истории , том. II, с. 82. Кляйнштойбер: Торговцы , с. 423 ф.
- ^ Чеа, Джин Сен. Пенанг 500 ранних открыток . п. 28.
- ^ Хелфферих: Об истории , том. я, с. 110.
- ^ Дополнительную информацию об этом объекте см. Подробности , данные в Сингапурской инфопедии получены 18 декабря 2018 года.
- ^ Дополнительную информацию об этой школе см. Подробности , данные в Сингапурской инфопедии получены 18 декабря 2018 года.
- ^ Дополнительную информацию об этой больнице см. подробности от в Сингапурской инфопедии 18 декабря 2018 г.
- ^ Дополнительную информацию об этой больнице см. Подробности , данные в Сингапурской инфопедии получены 18 декабря 2018 года.
- ^ Дополнительную информацию об этой церкви см. запись о соборе Святого Андрея в Сингапурской инфопедии , получена 18 декабря 2018 года.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 85.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 166.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 167.
- ^ Перейти обратно: а б Кляйнштойбер: Торговцы , с. 167 ф.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 456.
- ^ Кляйнштойбер: Торговцы , с. 504.
- ^ См. Соответствующие подробности. Архивировано 13 июня 2018 г. в Wayback Machine института, получено 18 декабря 2018 г.
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Питер Дж. Дрейк: Торговцы, банкиры, губернаторы. Британское предприятие в Сингапуре и Малайе, 1786–1920 гг . World Scientific Publishing, Сингапур, 2018.
- Эмиль Хельферих: К истории компаний «Бен, Мейер и Ко», основанных в Сингапуре 1 ноября 1840 года, и «Арнольд Отто Мейер», основанных в Гамбурге 1 июня 1857 года [Том. I., основания и первые дни. 1840–1862 ] (Том 19, издания Исследовательского центра экономической истории e.V.), Гамбург (христиане). Гамбург, 1957 год.
- Эмиль Хельферих: К истории компаний «Бен, Мейер и Ко», основанных в Сингапуре 1 ноября 1840 года, и «Арнольд Отто Мейер», основанных в Гамбурге 1 июня 1857 года [Том. II, 1863–1933 ], Гамбург (христиане), 1967.
- Фриц Кляйнштойбер: Купцы за морем. История Бена Мейера . Гамбург, 2018 (2 тома).
- Генрих Зивекинг: Начало деятельности Behn-Meyer & Co. в Сингапуре, 1840–1856 гг . Ежеквартальный журнал социальной и экономической истории , вып. 35 (1942), с. 179-211.
- Генрих Зивекинг: Дом Бен-Мейера и компании в Сингапуре под руководством Арнольда Отто Мейера во время кризиса 1857 года и в период нового подъема . Ежеквартальный журнал социальной и экономической истории , вып. 36 (1943–44), с. 121-143.
- Шакила Якоб: Обновление между поколениями как управленческая преемственность: история Бена Мейера (1840–2000) . История бизнеса , вып. 54 (2012), вып. 7, с. 1166–1185, doi:10.1080/00076791.2012.692080 (стр. 1–20).
- Шакила Якоб: Восстание Феникса: снижение политического риска. Управление знаниями: Бен, Мейер и компания, 1840–1959 . Предприятие и общество , май 2018 г. doi: 10.1017/eso.2017.72: (стр. 1–33).
Внешние ссылки
[ редактировать ]