СИНИЙ

in-STEP СИНИЙ
	Скриншот in-STEP BLUE
Разработчик(и)	микроТУЛ ГмбХ
Стабильная версия	2015 (5,0) / 22 апреля 2015 г.
Операционная система	Microsoft Windows
Тип	Программное обеспечение для управления проектами
Лицензия	собственный
Веб-сайт	www.microtool.de/en/in-step-blue-project-management-software/

in-STEP BLUE — это программа для управления проектами , разработанная и продаваемая компанией microTOOL GmbH со штаб-квартирой в Берлине, Германия. Он предназначен для помощи менеджерам проектов в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса, управлении бюджетами, требованиями, изменениями и рисками , а также анализе рабочей нагрузки. Инструмент автоматически сохраняет все результаты проекта в центральном репозитории, доступном всем пользователям. Могут поддерживаться отдельные методы управления проектами , а также гибкий метод Scrum , официальные методы, такие как британский PRINCE2 , немецкий V-Model XT (версия 1.4), швейцарский метод HERMES и методы для автомобильной промышленности в соответствии с ISO/IEC 15504 , также известный как СПАЙС.

Программное обеспечение доступно на английском и немецком языках и имеет более 34 000 зарегистрированных пользователей по всему миру.

Функции

In-Step BLUE поддерживает процессно-ориентированное управление ИТ-проектами благодаря следующим функциям:

Управление проектами , управление портфелем проектов и управление ресурсами: Этот инструмент поддерживает планирование проекта и управление задачами , структурируя конкретный проект по этапам, итерациям , контрольным точкам (управление проектом) , рабочим пакетам и действиям на основе используемого процесса. План проекта постоянно обновляется. Предоставляются и версионируются редактируемые шаблоны продуктов для результатов проекта. За членами команды закрепляются индивидуальные ToDo-листы. О ходе проекта, планировании времени, затрат и усилий можно постоянно сообщать и отслеживать, поскольку отслеживание времени интегрировано . Доступ к программному обеспечению для совместной работы могут получить все члены команды через локальную сеть или Интернет . Если организация хочет совместно управлять несколькими проектами, работающими одновременно, инструмент поддерживает межпроектные представления, отчеты и оценки. Таким образом, доступные ресурсы организации могут быть распределены на несколько проектов.

Управление требованиями и управление изменениями: Все требования и изменения заинтересованных сторон проекта документируются с использованием форм, анализируются и расставляются по приоритетам с помощью этого инструмента. Преобразованные в задачи, они видны в плане проекта. in-STEP BLUE обеспечивает графическое моделирование требований с помощью UML и стандартизированной документации. Автоматическое управление версиями документов гарантирует прослеживаемость требований от документации до тестовых примеров и реализации.

Управление конфигурациями и документооборот: Все действия и результаты проектов имеют версии и автоматически сохраняются в центральной библиотеке продуктов. Чтобы изменить документ, его необходимо извлечь и снова ввести. Все изменения элемента конфигурации можно увидеть в истории изменений. Базовые линии можно использовать для обозначения важных состояний в серии из нескольких изменений.

Управление рисками: Выявленные потенциальные риски могут быть зафиксированы с помощью этого инструмента. Функции фильтра поддерживают оценку рисков. После оценки рисков можно спланировать контрмеры и включить их в план проекта.

Управление качеством: Требования могут быть связаны с тестовыми примерами и процессами выпуска. Инструмент поддерживает планирование, составление графиков и контроль мер по обеспечению качества . Он отслеживает все документы, имеющие отношение к оценке, и предлагает автоматизированные рабочие процессы для проверок и циклов контроля качества . Могут быть реализованы индивидуальные оценки тестов и тестовых примеров.

Управление процессами: В организациях, выполняющих несколько проектов, могут быть установлены стандарты процессов. Этот инструмент позволяет пользователю адаптировать процесс так, чтобы он наилучшим образом соответствовал конкретным потребностям проекта. В результате успешных проектов можно вывести стандарты процессов и получить дальнейшие улучшения. Таким образом, зрелость процесса может быть улучшена в соответствии с CMMI .

Интеграция с Microsoft программами: in-STEP BLUE интегрирован с Microsoft Office Word и Excel для корпоративной документации. Начиная с версии 4.8, он предлагает функции интеграции с Microsoft Visual Studio 2010 и Microsoft SharePoint .

История

Версия 1.0 программного обеспечения для управления процессами и конфигурацией in-Step была выпущена в 1997 году. Поскольку многие компании внедрили управление на основе процессов в соответствии с моделью зрелости возможностей (CMM) для улучшения разработки программного обеспечения, этот инструмент был разработан, чтобы помочь проектным группам в соблюдении требований. с процессным управлением проектами. Программное обеспечение особенно понравилось пользователям стандарта федеральной администрации и обороны Германии V-Modell 97.

В 2002 году In-Step объединил основные задачи, такие как управление проектами, требованиями и конфигурациями, в результате чего получился многопользовательский инструмент.

Версия 3.0 была выпущена в 2004 году и предлагала новые редакции для разработки, ориентированной на требования, для гибких проектов по Extreme Programming и для проектов по PRINCE2 . Когда в 2005 году вышел новый стандарт для федеральной администрации Германии V-Modell XT, была выпущена версия V-Modell XT Edition с функциями для адаптации процесса, планирования проекта и обеспечения качества .

В 2008 году были завершены In-Step Scrum Edition и In-Step SPICE Edition для автомобильной промышленности . В 2010 году была запущена версия in-Step HERMES Edition для швейцарского метода управления проектами.

В 2014 году in-Step получил новое название: in-STEP BLUE, поскольку был запущен еще один инструмент с функциями проектирования требований: in-STEP RED.

Статьи (только на немецком языке)

Мартина Хафнер: Программное обеспечение для управления проектами. Сделайте зависимости планирования в проекте более видимыми . www.elektronikpraxis.vogel.de. 14 апреля 2009 г.
Хендрик Хартер: Инструмент управления проектами. Компонент для управления требованиями с помощью UML и BPMN . www.elektronikpraxis.vogel.de. 26 октября 2007 г.
Стефан Юберхорст: Microtool делает управление проектами более гибким . www.computerwoche.de. 27 марта 2007 г.
Мей Марк Мейер: Программное обеспечение PM: in-Step. Управление ИТ-проектами с помощью моделей процессов . В: журнал GPM PMaktuell. 2/2006, стр. 50–52.
Штефан Юберхорст: In-Step упрощает работу с V-моделью . www.computerwoche.de. 6 августа 2004 г.

См. также

Внешние ссылки