Jump to content

Суровая Маривала

Суровая Маривала
Рожденный
Национальность Индийский
Альма-матер Сиденхэмский колледж торговли и экономики, Мумбаи
Род занятий Председатель Марико и основатель ASCENT Foundation
Годы активности 1971 – настоящее время
Организация Фонд «Восхождение»
Известный Основатель Марико
Супруг Арчана
Дети 2

Харш Маривала — индийский предприниматель, основатель и председатель компании Marico . [ 1 ] компания из списка Fortune India 500 из Гуджарата . [ 2 ]

Маривала начал свою карьеру в 1971 году в компании Bombay Oil Industries , которую контролировала его семья. После работы со своим семейным бизнесом вместе со своими двоюродными братьями и семьей в офисе, расположенном в Масджид Бундер в Мумбаи, он решил создать компанию Marico при поддержке своих братьев по распространению семейного бизнеса в других дочерних предприятиях. [ 3 ] В 1990 году он основал Marico, быстро развивающегося производителя и дистрибьютора потребительских товаров (FMCG), который сейчас работает в 25 странах Азии и Африки .

Он также является основателем компании Kaya Limited , которая управляет сетью по уходу за кожей клиник в Индии и на Ближнем Востоке ; ASCENT Foundation - некоммерческая платформа для предпринимательского обучения по принципу «равный-равному», предназначенная для обмена идеями, опытом и идеями в конфиденциальной среде; Фонд инноваций Марико, который занимается развитием инноваций в Индии; Инициатива здравоохранения Маривала, которая поддерживает психического здоровья проблемы ; и Sharp Ventures, который является его семейным офисом.

По состоянию на 2021 год Маривала занимает 55-е место в рейтинге богатейших индийцев по версии Forbes , его собственный капитал оценивается примерно в 2,8 миллиарда долларов. [ 4 ]

Семья и ранняя жизнь

[ редактировать ]

Дед Маривалы, Валлабхдас Васанджи, мигрировал в Мумбаи (тогда Бомбей) из Катча в 1862 году. Васанджи стал известен как «Маривала», поскольку он торговал перцем, который известен как мари на гуджарати . Отец Маривалы Чарандас основал Bombay Oil Industries Limited в 1948 году вместе с тремя своими братьями, которые занимались производством и торговлей специями , маслами и химикатами . [ 5 ]

Маривала выросла в Южном Мумбаи, получила образование в Сиденхемском колледже в Мумбаи и присоединилась к семейному предприятию в 1971 году. [ 5 ] Он начал бизнес компании по производству потребительских товаров в 1975 году и вывел два ее основных бренда: Parachute кокосовое масло и рафинированное масло Saffola на новый уровень. [ 6 ] Такие инновации, как упаковка меньшего размера и использование пластиковых бутылок вместо металлических банок, а также упор на рекламу , маркетинг , человеческие ресурсы и распространение , помогли двум брендам стать лидерами рынка в своих соответствующих категориях. [ 5 ]

На Bombay Oil Mills Маривала имела ограниченную автономию, поскольку обязанности по управлению были разделены между членами семьи. Более того, он рассматривал фирму как предприятие для бизнеса, а не как предприятие для потребителей, как он предполагал. Поэтому он решил создать Marico как отдельную компанию. [ 5 ] Поначалу Маривале было трудно нанимать талантливых сотрудников, поскольку их офис тогда располагался в многолюдном рыночном районе Масджид Бундер , поэтому он проводил собеседования в спортивном клубе Royal Willingdon , а позже перенес офис Marico в более доступный район, Бандру . [ 7 ] Наряду с акцентом на инновации и инвестированием в создание бренда, Маривала сосредоточилась на создании корпоративной культуры, расширяющей возможности сотрудников, и таких ценностях, как доверие, чтобы сделать ее силой, с которой нужно считаться. [ 8 ] [ 9 ]

В конце 1990-х годов компания Marico впервые серьезно вышла на рынки за пределами Индии, открыв производственный завод в Бангладеш . После этого компания открыла или приобрела другие предприятия по производству потребительских брендов в нескольких странах. [ 10 ] Компания создала портфель брендов в области ухода за волосами , кожей , пищевыми маслами , продуктами здорового питания , средствами ухода за мужчинами и тканями . Ее основные бренды включают Saffola, Parachute, Hair & Care, Nihar, Livon, Set Wet, Mediker и Revive. [ 11 ]

Харш Маривала вывел Marico на биржу, проведя первичное публичное размещение акций в 1996 году. В Индии Марико купила бренд по уходу за волосами Nihar у Hindustan Unilever в 2006 году и бренды средств личной гигиены Set Wet, Livon и Zatak у Reckitt Benckiser в 2016 году. [ 1 ]

В 2003 году Маривала увидела возможность в сфере клиник по уходу за кожей и основала Kaya Limited как дочернюю компанию Marico. В 2013 году, когда Kaya была отделена от Marico и зарегистрирована на фондовых биржах как отдельная компания, у нее было 107 клиник по уходу за кожей, из которых 82 были расположены в Индии, и в ее портфеле было 54 продукта по уходу за кожей. [ 12 ]

В 2014 году Маривала решила уйти с поста управляющего директора , продолжая исполнять обязанности председателя. [ 13 ] Маривала заменил его в компании профессиональным руководством, и с тех пор его внимание сосредоточено на стратегическом руководстве и управлении советом директоров Marico. [ 14 ]

Социальная ответственность

[ редактировать ]

В 2003 году Маривала основала Фонд инноваций Марико (MIF), который является по корпоративной социальной ответственности (КСО) подразделением Марико . [ 15 ] Целью проекта является поддержка стартапов посредством наставничества и предоставления им экосистемы исследований, создания и распространения знаний. MIF проводит церемонию вручения наград MIF Awards, проводимую раз в два года, на которой жюри отбирает инновации в индийской бизнес-индустрии и социальных сферах. [ 16 ] В 2014 году Маривала основала Инициативу здравоохранения Маривала (MHI), которая занимается поддержкой психического здоровья . проблем [ 17 ]

В 2012 году он основал ASCENT Foundation как платформу взаимного обучения для предпринимателей, позволяющую обмениваться знаниями, опытом и идеями в конфиденциальной среде. По состоянию на 2024 год в состав ASCENT входят более 1000 предпринимателей. [ 18 ] Годовой доход членов ASCENT превышает 1 00 000 крор рупий. Целью ASCENT является создание обширной экосистемы в городах, которая существенно повлияет и будет способствовать развитию 10 000 лидеров на их пути к успеху.

  • 2009 : 2009: Премия Ernst & Young «Предприниматель года». [ 19 ]
  • 2020 : Премия Ernst & Young World «Предприниматель года». [ 20 ]
  • 2022 : Премия AIMA за выдающиеся достижения. [ 21 ]

Инвестиции

[ редактировать ]

Маривала основал семейный офис Sharp Ventures, который возглавляет его сын Ришаб. Венчурное предприятие инвестирует в котирующиеся и не котирующиеся на бирже компании. По состоянию на 2017 год он инвестировал в восемь некотируемых акций, пять фондов и один инкубатор на посевной , серии A или серии B. стадии [ 22 ]

Личная жизнь

[ редактировать ]

Харш Маривала женат на Арчане, у них двое детей. Его сын Ришаб руководит своим предприятием Soap Opera n More, управляет семейным офисом Sharp Ventures и является неисполнительным директором в Marico. [ 22 ]

Маривала — убежденная вегетарианка по рождению, а также любительница фитнеса. Он ежедневно занимается в спортзале и играет в гольф по выходным. [ 23 ] Он также известен тем, что любит играть в сквош , плавать и заниматься треккингом . [ 24 ]

  1. ^ Jump up to: а б Панчал, Салил; Шривастава, Самар (27 ноября 2017 г.). «Суровый Маривала: главный наставник Марико, Forbes India» . Форбс Индия . Проверено 19 мая 2018 г.
  2. ^ «Марико — Список Fortune 500 2017 — Fortune India» . Фортуна Индия . Архивировано из оригинала 6 марта 2019 года . Проверено 19 мая 2018 г.
  3. ^ «Суровые реалии: Создание Марико» . Гудриддс . Проверено 21 февраля 2023 г.
  4. ^ «Суровая Маривала» . Форбс . Проверено 7 июля 2021 г.
  5. ^ Jump up to: а б с д Мукерджа, Саураб (2016). Необычные миллиардеры . Пингвин Великобритания. стр. 30–57. ISBN  9789386057679 . Проверено 19 мая 2018 г.
  6. ^ Пинто, Вивеат Сьюзан (10 апреля 2014 г.). «Человек, который изменил правила игры в Марико» . Бизнес-стандарт Индии . Проверено 19 мая 2018 г.
  7. ^ Бхасин, Сону (2017). Наследники: истории предпринимательства и успеха . Penguin Random House India Private Limited. п. 312. ИСБН  9789386815958 . Проверено 19 мая 2018 г.
  8. ^ Пирамал, Апарна (2015). Работа «нестандартно»: 40 историй ведущих руководителей . Случайный Дом Индия. п. 256. ИСБН  9788184007367 . Проверено 19 мая 2018 г.
  9. ^ «Суровый Маривала, Аджай Пирамал подчеркивает правильные ценности и культуру для привлечения миллениалов» . Экономические времена . 23 сентября 2017 года . Проверено 19 мая 2018 г.
  10. ^ Кумар, Нирмалия (2009). Глобальные державы Индии: как они покоряют мир . Гарвардская деловая пресса . стр. 136–8. ISBN  9781422129463 .
  11. ^ Шет, Неха (10 августа 2017 г.). «Оптический Марико» . Перспективы Индии . Проверено 20 мая 2018 г.
  12. ^ Чаттерджи, Пурвита (10 февраля 2013 г.). «Почему Марико сбросил кожу Кая» . Индуистское бизнес-направление . Проверено 19 мая 2018 г.
  13. ^ Агарвал, Сапна (25 марта 2014 г.). «Генеральный директор Marico Саугата Гупта берет на себя роль управляющего директора» . Живая мята . Проверено 19 мая 2018 г.
  14. ^ Агарвал, Сапна (19 сентября 2016 г.). «Как будет выглядеть Марико завтрашнего дня?» . Живая мята . Проверено 19 мая 2018 г.
  15. ^ «6-я премия Innovation for India Awards 2016 отмечает 6 уникальных инноваций в деловом и социальном секторе | Журнал Free Press» . Журнал свободной прессы . 17 марта 2016 г. Проверено 20 мая 2018 г.
  16. ^ «11 человек вошли в шорт-лист премии Marico Innovation Awards» . Индуистское бизнес-направление . 19 марта 2014 года . Проверено 20 мая 2018 г.
  17. ^ Мишра, Лалатенду (16 декабря 2017 г.). «Маривала обязуется финансировать проекты в области психического здоровья» . Индус . Проверено 19 мая 2018 г.
  18. ^ Деускар, Начикет (3 ноября 2017 г.). «Основатель Marico Харш Маривала предпринимателям: научитесь отпускать ситуацию по мере роста» . Маниконтроль . Проверено 19 мая 2018 г.
  19. ^ «Ананд Махиндра выигрывает награду E&Y «Предприниматель года» 2009» . бсиндия . Проверено 25 февраля 2023 г.
  20. ^ Тхакур, Арника. «Харш Маривала — предприниматель года по версии EY» . Фортуна Индия . Проверено 25 февраля 2023 г.
  21. ^ «Предприниматели приведут страну к более высокому росту и процветанию: председатель Marico Харш Маривала» . Экономические времена . Проверено 25 февраля 2023 г.
  22. ^ Jump up to: а б Котеча, Аруши (15 сентября 2017 г.). «Ришаб Маривала: Оттока нет, но победить Нифти — это цель» . Живая мята . Проверено 19 мая 2018 г.
  23. ^ Саксена, Адити (17 апреля 2014 г.). «Занятия в спортзале, гольф и легкие обеды: секрет фитнеса Марико Харша Маривалы» . Экономические времена . Проверено 19 мая 2018 г.
  24. ^ Ребелло, Малеева (30 ноября 2016 г.). «У Харша Маривала, председателя Марико, появился новый интерес: фехтование» . Экономические времена . Проверено 20 мая 2018 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 3b886d4e30b225507a53d55e3c279739__1724756940
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/3b/39/3b886d4e30b225507a53d55e3c279739.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Harsh Mariwala - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)