Jump to content

Steinberg's (супермаркет)

Стейнберга
Тип компании Частный
Промышленность Супермаркет
Основан 1917
Несуществующий 5 сентября 1992 г.
Судьба Банкротство ; супермаркеты проданы Metro , Provigo и IGA.
Штаб-квартира Монреаль , Квебек , Канада
Продукты Пекарня, пиво, молочные продукты, гастрономы, замороженные продукты, бакалейные товары общего назначения, спиртные напитки, мясо и птица, аптеки, продукты, морепродукты, закуски.
Дочерние компании Чудо-Март/М
5 сезонов
Валди Фудс
Кардинал Дистрибьюторы
Пик-Ник
Айвенго
Чудо Фуд Март

Steinberg's (переименованная в Steinberg в 1961 году) была крупной канадской сетью продуктовых магазинов, принадлежащей семье, которая в основном работала в провинции Квебек , а затем в Онтарио. Помимо своей флагманской сети супермаркетов, у компании было несколько дочерних предприятий по всей стране. Компания обанкротилась в 1992 году, через три года после продажи частным лицам, после 75 лет работы.

Steinberg's начинался как продуктовый магазин, основанный в 1917 году в Монреале еврейско -венгерской иммигранткой Идой Стейнберг. Ее пятеро сыновей под руководством Сэма Стейнберга превратили компанию из крошечного магазина на бульваре Святого Лаврентия в самую популярную и крупнейшую сеть супермаркетов в Квебеке. [ 1 ] Он был первым, кто создал концепцию «супермаркета» в Квебеке в 1934 году с расширением в Онтарио (в первую очередь в районе Оттавы ) и некоторых частях Нью-Брансуика . [ 2 ]

Расширение

[ редактировать ]

За прошедшие годы Steinberg открыла больше магазинов в Монреале и Квебеке. Компания Steinberg's вышла на рынок недвижимости в 1952 году под названием Ivanhoe Investments и владела несколькими торговыми центрами. В годы расширения планировалось выделить на земельные участки недвижимость в Квебеке для будущего развития торговых центров и магазинов. «Айвенго» оказалось одним из самых прибыльных предприятий Стейнберга и сегодня продолжает работать под названием «Айвенго Кембридж» . У Стейнберга также были активы в сфере производства и распределения продуктов питания. [ 3 ]

В связи с растущим давлением французского языка в Квебеке , в 1961 году компания Steinberg исключила из своего названия притяжательную букву «s» и стала называться «Steinberg». Это сопровождалось введением нового логотипа, как показано выше в этой статье (предыдущий логотип состоял из личной подписи Сэма Стейнберга). Несмотря на изменение, сеть по-прежнему называлась «Steinberg's» среди англоязычных жителей Квебека и средств массовой информации на протяжении всей ее истории и за ее пределами. [ 4 ]

Сэм Стейнберг

В течение нескольких десятилетий, вплоть до конца 1980-х годов, Steinberg's была крупнейшей сетью супермаркетов в провинции Квебек. Торговые точки можно было найти почти в каждом районе острова Монреаль , и они были основным конкурентом таких сетей, как Provigo и Metro . Сэм Стейнберг был одним из первых работодателей, которые ввели обязательное двуязычие (английский и французский) для всего своего персонала, и в результате компания настолько укоренилась в культуре Квебека, что среди франкоговорящих жителей Квебека « Je fais mon Steinberg » («Я делаю свой Steinberg's») стало синонимом похода за продуктами, независимо от сети супермаркетов.

В 1959 году Steinberg's расширилась к западу от Оттавы, в Онтарио, приобретя 38 магазинов Онтарио, которые Grand Union выставила на продажу. Это легло в основу подразделения Стейнберга в Онтарио. До тех пор, пока Loblaws не расширилась в Квебеке путем приобретения, между Steinberg's и Loblaws существовало негласное соглашение о том, что одна компания не будет выходить на рынок другой. Компания Steinberg обнаружила, что местоположения многих приобретенных ими магазинов Grand Union находились не в идеальных местах по сравнению с их уже существующими конкурентами, и со временем большинство из них были закрыты или переведены в новые магазины. Магазины Онтарио теряли деньги из-за конкуренции, плохого местоположения и навязывания квебекского стиля управления и розничной торговли, который не подходил рынку Онтарио. Брендинг супермаркетов Стейнберга в Онтарио был изменен в конце 1960-х годов на Miracle Food Marts за пределами восточного Онтарио, некоторые из которых работали рядом с универмагом Miracle Mart. Новая сеть продуктовых и аптечных магазинов Miracle Ultra-Mart была открыта в середине 1980-х годов. Основные складские и административные офисы находились в Рексдейле (Этобико, ныне часть Торонто). Магазины в Оттаве, Корнуолле и Броквилле входили в состав подразделения Квебека, а не подразделения Онтарио.

В какой-то момент гипермаркет был открыт под названием Steinberg Beaucoup , который состоял из продуктового магазина Steinberg, универмага Miracle Mart и ресторанов Le Quick и Pik-Nik, расположенных под одной крышей. В Онтарио они были открыты как магазины Miracle Beaucoup, а Miracle Food Mart - в качестве продуктового магазина. Первые два магазина Beaucoup были открыты в Лавале, Квебек, и Брамалеа, Онтарио.

Помимо собственной сети супермаркетов, компания Steinberg владела и управляла несколькими известными предприятиями:

  • Miracle Mart , основанный в 1961 году. Сеть дисконтных универмагов (возглавляемая дочерью Митци и переименованная в магазин «М»), продавала одежду, игрушки, бытовую технику и товары. Универмаги «М» прекратили свою деятельность вскоре после банкротства Steinberg's.
  • Miracle Food Mart — сеть супермаркетов, действующая в регионах Онтарио, где не было магазинов продуктовой сети Steinberg's (начиная с 1969 года они были переименованы в таковые). В первые годы деятельность Онтарио была плохой, но к тому времени, когда они были проданы A&P Canada, они стали одним из наиболее ценных активов, оставшихся в компании.
  • Valdi, сеть продуктовых магазинов с ограниченным ассортиментом (скидками) в Онтарио и западных провинциях, Valdi была основана в 1979 году. [ 3 ]
  • «Пик-Ник», запущенный в качестве забегаловки в ресторанах и популярных закусочных, работающих в торговых центрах, был основан в 1966 году.
  • Le Quick, сеть ресторанов, также часто располагается в торговых центрах с магазином Steinberg.
  • Cardinal Distributors, каталог подарков с доставкой по почте, который в 1979 году объединился с Consumers Distributing.
  • Smitty's Super Value Inc., небольшая сеть супермаркетов из Аризоны, приобретена в 1981 году. Продана компаниям Yucaipa в 1994 году.
  • Xtra, недолго действовавшая сеть дисконтных супермаркетов, появившаяся примерно в 1990 году.
  • Ivanhoe Inc , их подразделение по недвижимости и развитию. Благодаря обширному портфелю недвижимости, к моменту продажи он был самым ценным активом компании.
  • Steinberg Foods Limited, собственное предприятие компании по производству хлебобулочных и пищевых продуктов в Монреале, основанное в 1966 году.
  • Trillium Meats, собственная компания Steinberg по оптовой торговле мясом.
  • Cartier Refined Sugars Limited, основанная в 1963 году. Steinberg's приобрела большую долю акций в 1966 году и в конечном итоге приобрела компанию.
  • La Maisonnée, сеть магазинов повседневного спроса в Квебеке, продана в 1988 году базирующейся в Торонто компании Silcorp Ltd. [ 5 ]

Кроме того, Стейнбергс частично владел:

  • Price Club — популярный американский оптовый клубный магазин. Стейнберг был эксклюзивным оператором сети в Канаде с 1985 года, а также владел 50% акций компании.
  • Lantic Sugar владела 50% акций в результате продажи Cartier Sugar в 1981 году.
  • Phoenix Mills Inc, крупный мукомольный завод, в конце 1960-х годов компания Steinberg приобрела 30% акций.

Отклонить

[ редактировать ]
Сохранилось несколько признаков прошлого Стейнберга, например, этот логотип на полу у входа в бывший магазин в Монреале, которым сейчас управляет сеть супермаркетов Metro.

Проблемы в сети начались после смерти Сэма Стейнберга в 1978 году. [ 6 ] в духе невмешательства Его отношения с профсоюзом и отсутствие плана преемственности в компании начали приходить в упадок и привели к тенденции к более высоким затратам на рабочую силу в профсоюзах, чем в других супермаркетах, входящих и не входящих в профсоюзы, а также к общей потере направления компании без участия профсоюза. ее бывший лидер. Ситуация резко ухудшилась, когда между его дочерью Митци, ее мужем Мелом Добрином, дочерью Мэрилин Стейнберг Кобрин и дочерью Эвелин Стейнберг развернулась борьба за власть. Каждый владел равными контрольными акциями компании через трасты, но эти акции и акции их матери Хелен должны были быть проголосованы вместе как одна, чтобы сохранить контроль над компанией в семье.

После нескольких лет слабого руководства Ирвинг Людмер стал генеральным директором в апреле 1984 года. Людмер был бывшим вице-президентом Steinberg по недвижимости, который работал в компании с 1957 года до его ухода, чтобы основать свою собственную компанию по недвижимости в 1971 году. Он пытался вдохнуть новую жизнь в компанию Steinberg. компанию и дать ей какое-то направление после хаотичных лет после смерти Сэма. Он вернулся в отдел недвижимости «Айвенго» в 1983 году и сблизился с Сэмом в первые годы его работы в компании. Он инициировал радикальные изменения во всей компании, что привело к улучшению продаж, цен на акции и общему всестороннему улучшению акций Steinberg, что сделало ее более привлекательной на фондовом рынке.

К концу 1980-х годов семейные распри, борьба за власть, растущие расходы и усиление конкуренции взяли свое, и дом Стейнберга был выставлен на аукцион примерно за 1,5 миллиарда долларов. Сеть Loblaws, базирующаяся в Онтарио, попыталась приобрести Steinberg's, но была заблокирована правительством провинции Квебек по националистическим мотивам. Среди других потенциальных покупателей были базирующиеся в Торонто Oxdon Investments, Oxford Development, Metro-Richelieu, Provigo, а также выкуп за счет заемных средств у руководителей компании Ирвинга Людмера и Арнольда Стейнберга. В конце концов, 22 августа 1989 года компания была продана за 1,3 миллиарда долларов в результате совместного предложения Socanav (морской судоходной компании без опыта в розничной торговле, основной акционер которой Мишель Гоше помог заключить сделку) и Caisse de dépôt et Placement du Québec , управляющий пенсионным фондом Квебека.

Под управлением Socanav компания Steinberg's управляла некоторыми заведениями по франшизе впервые . Небольшие сети продуктовых магазинов Квебека, такие как Metro-Richelieu и IGA, какое-то время использовали модель франчайзинга. Компания могла сэкономить на затратах на рабочую силу, поскольку в этих магазинах можно было нанимать рабочую силу, не состоящую в профсоюзе, с более низкой заработной платой, чем в магазинах, управляемых компанией Steinberg.

Логотип магазина «М»

Конец Стейнберга

[ редактировать ]

Выкуп Steinberg's был осуществлен с использованием большого количества заемных средств. Несмотря на улучшение прибыльности и денежного потока Steinberg's после выкупа, различные части компании были проданы с аукциона новым владельцем Socanav, чтобы помочь погасить тяжелое долговое бремя. Caisse de dépôt et Placement du Québec с самого начала хотела, чтобы подразделение Steinberg по недвижимости Ivanhoe имело привлекательный портфель, и приобрело его за 887 миллионов долларов в 1990 году. 50% акций Steinberg в Lantic Sugar и Price Club были проданы в 1990 году за 110 миллионов долларов и 58 миллионов долларов соответственно. [ 7 ] После продолжающихся переговоров A&P Canada согласилась купить предприятия Онтарио (состоящие из 58 Miracle Food Marts, 11 Miracle Ultra-Marts и филиалов Онтарио в Этобико) в июле 1990 года за 235 миллионов долларов с датой закрытия 20 октября 1990 года. Магазины продолжали работать под своими прежними названиями, но в конечном итоге были переименованы в «A&P» и « Dominion ». Ultra Mart/ Ultra Food & Drug Баннеры .

Последние 10 магазинов Онтарио в Оттаве, Корнуолле и Броквилле (не включенные в продажу A&P, поскольку все они были частью подразделения Квебека) были куплены Loblaws (под управлением National Grocer Co.) в январе 1992 года и либо преобразованы в " Баннеры Loblaws или «Ваш независимый бакалейщик» или закрыты. В продажу вошли два дисконтных супермаркета Xtra. Это были последние магазины Steinberg в Онтарио, не считая 74 магазинов Valdi, которыми владела сеть (всего 101 в Онтарио и Квебеке). Valdi Foods оставалась дочерней компанией компании до закрытия магазинов в западных провинциях в 1991/92 году.

Попытки продать больше активов и реструктуризировать компанию (включая ребрендинг некоторых магазинов и франчайзинг других) были затруднены из-за более высокой заработной платы Стейнберга, рецессии 1990–1992 годов, неуверенности поставщиков в поставках компании с высокой долей заемных средств, давления со стороны кредиторов, растущих убытков. и процентные выплаты по долгу в результате выкупа с использованием заемных средств. В мае 1992 года была получена защита суда с целью ликвидации компании и расчета с кредиторами. Loblaws снова попытались купить сеть. Им снова помешало правительство Квебека, которое организовало продажу магазинов Steinberg двум основным местным конкурентам Metro Richelieu и Provigo . Чтобы избежать обвинений в монополии, Provigo перепродала половину своих магазинов Steinberg компании IGA .

К середине 1992 года Steinberg's и ее неэффективная сеть универмагов M начали постепенно сворачиваться. Большинство продуктовых магазинов Steinberg были поглощены и преобразованы его конкурентами, а магазины M полностью закрылись, поскольку на них не удалось найти покупателя. Даже внутри самой продуктовой сети в 16 точках не было покупателя. [ 8 ] Шесть из этих магазинов закрылись 29 августа 1992 года, а остальные десять последовали этому примеру 5 сентября 1992 года в городах Римуски, Шикутими, Лонгёй, Халл, Сен-Юбер, Квебек-Сити, Сен-Бруно, Сен-Жером, Лаваль и Бромонт. [ 8 ] Приобретенные магазины Steinberg были разделены между пятью сетями супермаркетов: Metro , IGA , Maxi , Héritage и Provigo . [ 9 ] Ни один из магазинов Steinberg не был преобразован в Super C напрямую , хотя несколько магазинов, которые в 1992 году превратились в Metro, позже в середине 1990-х годов были переименованы в Super C.

Хотя Steinberg's, Miracle Mart/M, Miracle Food Mart, Valdi и Cardinal Distributors в настоящее время прекратили свое существование, у Сэма Стейнберга осталась его компания по недвижимости Ivanhoe (которая поглотила Cambridge Shopping Centers Ltd в 2001 году и стала Ivanhoe Cambridge ). Его сеть ресторанов «Пик-Ник», основанная в 1966 году, просуществовала до середины 2010-х годов.

Преемственность сети продуктовых магазинов Steinberg's стала темой Национального совета по кинематографии Канады документального фильма Артура Хаммонда 1974 года под названием «После мистера Сэма» . [ 10 ]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ ДеВольф, Кристофер (18 апреля 2007 г.). «Идишкайт и советские шпионы: жизнь на главном» . УРБАНФОТО . Архивировано из оригинала 28 ноября 2010 г. Проверено 13 июня 2009 г.
  2. ^ "Steinberg Inc." . Канадская энциклопедия
  3. ^ Jump up to: а б «История STEINBERG INCORPORATED – FundingUniverse» . www.fundinguniverse.com .
  4. ^ «The Montreal Gazette — Поиск в архиве новостей Google» . новости.google.com .
  5. ^ Туми, Крейг (18 июня 1992 г.). «Couche-Tard интересуется магазинами Silcorp» . Монреальский вестник . Монреаль. п. С1.
  6. ^ «Борьба за Стейнберга | Маклина | 24 ИЮЛЯ 1989 ГОДА» .
  7. ^ Туми, Крейг (9 мая 1992 г.). «Распродажа магазинов Steinberg может состояться через неделю». Газета [Монреаль, королевский адвокат].
  8. ^ Jump up to: а б «Steinberg закрывает последние 10 супермаркетов; закрытие приведет к тому, что 500 работников, работающих полный или неполный рабочий день, окажутся на улице». Монреальский вестник . 29 августа 1992 г. с. С1.
  9. ^ «СУПЕР ОЦЕНКИ? ПОКУПАТЕЛИ ВЫДАЮТ СМЕШАННЫЕ ВЕРДИКТЫ ОБ ОБСЛУЖИВАНИИ В БЫВШИХ МАГАЗИНАХ STEINBERG». Монреальский вестник . Монреаль. 18 ноября 1992 г. с. С1.
  10. ^ Хаммонд, Артур (1974). «После мистера Сэма» . Документальный фильм . Монреаль: Национальный совет по кинематографии Канады . Проверено 17 сентября 2012 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 3c7e4b919951f41f15b3dc42bcf0229b__1722622860
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/3c/9b/3c7e4b919951f41f15b3dc42bcf0229b.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Steinberg's (supermarket) - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)