Квик Сохранить
Эта статья нуждается в дополнительных цитатах для проверки . ( апрель 2022 г. ) |
![]() Логотип с 2012 года. | |
Тип компании | Публичная компания |
---|---|
Промышленность | Розничная торговля Продукты питания |
Основан | 1959 (оригинал) 2012 (возрождение) |
Основатель | Берн Альберт |
Несуществующий | 2007 (оригинал) |
Штаб-квартира | Престатин (1959–2006) (расчет заработной платы и кадров только после 1998 года) Бристоль (1998–2006) Хаддерсфилд (2006–2007) Йорк (2012 – настоящее время) |
Ключевые люди | Альберт Губай (Основатель) |
Продукты | Продукты питания |
Родитель | Сомерфилд (1998–2006) ООО «БТТФ» (2006–2007 гг.) Косткатер (2012–) |
Веб-сайт | Квиксэйв |
Kwik Save — британская сеть магазинов повседневного спроса. До 2007 года это была сеть дисконтных супермаркетов, магазины которой были по всей Великобритании . Он перешел в управление в июле 2007 года, но был возвращен в апреле 2012 года. Его магазины представляли собой небольшие и средние супермаркеты на центральных улицах , в основном расположенные в районах с доходами ниже среднего.
В 2000-е годы компания изо всех сил пыталась получить прибыль, поскольку операторы супермаркетов, такие как Asda , Tesco и Sainsbury's, представили свои собственные бюджетные бренды, а также иностранные конкуренты, такие как Lidl , Aldi и Netto (все они прибыли в Соединенное Королевство в первой половине 1990-х годов). ) расширен. [ 1 ]
Компания была зарегистрирована на Лондонской фондовой бирже и когда-то входила в индекс FTSE 100 . Он перешел в административное управление 6 июля 2007 года и закрыл большинство своих магазинов по всей Великобритании, а оставшиеся 56 были проданы новой компании FreshXpress , которая сама перешла в административное управление в марте 2008 года. [ 2 ]
Затем он был возрожден в уменьшенной форме с девятью магазинами, но это второе воплощение FreshXpress перешло в администрацию и прекратило торговлю в апреле 2009 года. С тех пор все оставшиеся магазины были закрыты. [ 3 ] В апреле 2012 года бренд был перезапущен как бюджетная панель для магазинов повседневного спроса, поставляемая Costcutter . [ 4 ] [ 5 ]
История
[ редактировать ]
Фундамент
[ редактировать ]Она была основана как Value Foods валлийским в предпринимателем Альбертом Губаем 11 мая 1959 года и располагалась Престатине . Компания арендовала свой первый розничный магазин на Квин-стрит, Рил , в июле 1959 года. [ 6 ] [ 7 ] Другие традиционные магазины были открыты в Честере и Рексеме . [ 6 ] В 1964 году Губай посетил Соединенные Штаты вместе с коллегой-режиссером Кеном Николсоном и узнал о методе розничной торговли «акула». [ 6 ]
В сочетании с идеями, полученными от западногерманского ритейлера Aldi , [ 6 ] бизнес-модель была основана на покупке ограниченного набора линий на выгодных (чистых 60 или 90 дней) условиях оплаты, распределении и продаже их по себестоимости или ниже до наступления срока платежа и использовании процентов от полученного денежного потока для финансирования бизнес.
Первый фирменный магазин Kwik Save Discount, открытый в Колвин-Бэй , произвел больше продаж, чем существующие супермаркеты Value Foods , и к 1967 году у Kwik Save Discount было тринадцать магазинов. [ 6 ]
Незадолго до того, как акции были размещены на Лондонской фондовой бирже в ноябре 1970 года, компания сменила название на Kwik Save Discount Group Ltd. [ 6 ] В 1973 году Губай продал Kwik Save за 28 миллионов долларов. [ 8 ] Губай повторил модель розничной торговли с низкими ценами, используя бренд 3 Guys в Новой Зеландии, Ирландии и США. [ 8 ]
1990-е годы
[ редактировать ]В ноябре 1994 года Kwik Save приобрела 117 супермаркетов у Shoprite , другого дискаунтера продуктов питания, за 45 миллионов фунтов стерлингов. [ 9 ] Впоследствии компания признала, что слишком сильно сосредоточилась на приобретениях, а не на существующих операциях. [ 9 ] В ноябре 1996 года оно объявило о закрытии 107 неэффективных магазинов. [ 9 ]
Слияние с Сомерфилдом
[ редактировать ]В феврале 1998 года Kwik Save объединилась с Somerfield . [ 10 ] и начал работать как торговое подразделение Somerfield Stores Ltd.
Все магазины Kwik Save должны были быть переименованы в Somerfield, но быстро стало понятно, что внешний вид существующих магазинов Kwik Save – с деревянными стеллажами складского типа, компактными небольшими кассами и узкими проходами – не будет хорошо сочетаться с фасадом Somerfield. . [ 1 ] По этой причине от этого плана отказались, а лучшие магазины Kwik Save были преобразованы в зависимости от местоположения и рыночного спроса и прошли полный ремонт. [ 11 ] Тем временем собственные дисконтные супермаркеты Food Giant, принадлежащие Somerfield, были переименованы в Kwik Save.
Продажа магазинов БТТФ
[ редактировать ]27 февраля 2006 года Somerfield Stores Ltd продала бренд и оставшиеся 171 магазин BTTF, инвестиционной компании, возглавляемой Полом Никласом, за нераскрытую сумму. [ 12 ] Somerfield провела ребрендинг 102 магазинов Kwik Save, которые она сохранила под своим собственным именем, а еще 77 магазинов были проданы другим розничным торговцам, в том числе 19 Netto . [ 13 ]
Согласно сообщению PR Week в апреле 2006 года, Kwik Save наняла маркетинговое агентство, чтобы оживить бренд и позиционировать его как альтернативу ведущим супермаркетам. Около 200 000 фунтов стерлингов было выделено на связи с общественностью в рамках маркетингового задания стоимостью 4–5 миллионов фунтов стерлингов. [ 14 ]
В октябре 2006 года пакет рефинансирования в размере 30 миллионов фунтов стерлингов от неназванных инвесторов был частично использован для покупки еще 45 магазинов у Somerfield. Некоторые из них были частью расследования Комиссии по конкуренции по делу о покупке Somerfield 114 магазинов Safeway Compact в 2004 году. [ 15 ]
В декабре 2006 года The Sunday Times сообщила, что Kwik Save страдает от «резкого падения продаж и растущих убытков» и ищет еще одну финансовую инъекцию. [ 16 ] 22 января 2007 года сообщалось, что у Kwik Save возникли проблемы из-за задержек платежей своим основным поставщикам, в результате чего запасы многих основных продуктов были ограничены. [ 17 ]
29 января 2007 года стало известно, что новый инвестор собирается вложить 70 миллионов фунтов стерлингов в бизнес Kwik Save. [ 18 ] В середине февраля 2007 года компания объявила, что ей удалось получить пакет рефинансирования в размере 50 миллионов фунтов стерлингов для возрождения обанкротившегося ритейлера. В марте 2007 года сделка на сумму 50 миллионов фунтов стерлингов была завершена, и Пол Никлас вернулся на пост управляющего директора компании. Холдинговая компания сменила название с BTTF на Kwik Save Limited.
Закрытие магазинов
[ редактировать ]
29 мая 2007 года Kwik Save объявила о планах немедленного закрытия 79 магазинов. К 30 мая 2007 года все затронутые магазины были закрыты. рыночная доля Kwik Save упала с 1,2% за двенадцать недель до апреля 2006 г. до 0,2% за тот же период 2007 г. По данным TNS Worldpanel , BBC News также сообщила, что Arla Foods UK прекратила поставку свежего молока в сеть Kwik Save на неделе, начинающейся 21 мая 2007 года, из-за «проблем с оплатой». [ 19 ]
14 июня 2007 года Kwik Save объявила о планах немедленно закрыть еще двадцать два магазина, чтобы защитить их от опасности со стороны администрации. К настоящему времени группа закрыла треть своих магазинов по всей Великобритании, что привело к потере до семисот рабочих мест. [ 20 ]
21 июня 2007 года Kwik Save объявила Профсоюзу работников магазинов, дистрибуции и смежных отраслей , что не будет платить персоналу, который должен был получить зарплату на следующий день. [ 21 ] 6 июля 2007 года компания была передана в управление. У Kwik Save осталось 56 магазинов, которые были переданы новой компании FreshXpress , которой управляет ирландский розничный предприниматель Брендан Мурта. [ 22 ]
По условиям сделки все 56 магазинов остались открытыми, что позволило сохранить около шестисот рабочих мест. [ 23 ] Большинству сотрудников Kwik Save вряд ли заплатили, поскольку им пришлось присоединиться к другим кредиторам, чтобы потребовать причитающиеся им деньги от официального получателя, если только они не были частью 56 магазинов, обращающихся к FreshXpress. [ 24 ]
Перезапуск как бренд круглосуточного магазина
[ редактировать ]В апреле 2012 года бренд Kwik Save был перезапущен его новыми владельцами Costcutter как более бюджетное предложение лицевой панели для членов группы символов независимых магазинов повседневного спроса . [ 4 ] [ 5 ] Первый новый магазин открылся в Литтл-Левер , Болтон , и компания продолжает расширяться. [ нужна ссылка ] Магазин в Литтл-Левер с тех пор стал Spar . [ нужна ссылка ]
Операции
[ редактировать ]Имидж бренда
[ редактировать ]Магазины Kwik Save были в первую очередь ориентированы на нижний сегмент продовольственного рынка, и эта позиция сохранялась на протяжении всей истории компании, за исключением появления некоторых линий непродовольственных товаров в эпоху Сомерфилда.
Фирма всегда торговала без излишеств, по разумным ценам, с утилитарным торговым оборудованием, базовыми кассами и платой за сумки. В первые годы, когда у компании было мало возможностей для эффективной конкуренции, это был очевидный рецепт успеха среди миллионов людей, которым обычные супермаркеты могли показаться дорогими, поэтому бренд пользовался большим уважением.
Необычный имидж компании с годами пострадал из-за усиления конкуренции со стороны других дисконтных сетей, таких как Farmfoods , Исландия и иностранных сетей Aldi , Lidl , Netto , а также со стороны более крупных сетей, таких как Asda , Tesco , Sainsbury's и Morrisons , которые представили их собственные «ценные» бренды. Kwik Save в течение многих лет считался бедным родственником Somerfield, состоящим только из магазинов, которые считались непригодными для перехода на более престижную вывеску, что приводило к дальнейшему ослаблению силы бренда.
В июле 1994 года компания Kwik Save снизила цену на запеченную фасоль без излишеств до 7 пенсов за банку емкостью 425 г в ответ на британские цены, установленные Aldi и Netto. [ 25 ] В апреле 1996 года Kwik Save снова снизила цену на свою запеченную фасоль без излишеств до 5 пенсов за банку емкостью 425 г, снова в ответ на британские цены со стороны Aldi и Netto, а также Tesco. [ 26 ]
Форматы магазинов
[ редактировать ]Традиционно магазины Kwik Save имели деревянные стеллажи складского типа, выстроенные в традиционном стиле, знакомом по большинству ранних супермаркетов.
Стремясь модернизировать бренд Kwik Save, когда он находился в собственности Somerfield, компания предприняла программу обновления своих магазинов, которая включала новую униформу для персонала (черно-белая клетчатая рубашка, заменившая красные футболки), новый «стиль Asda». полки для замены деревянных складских стеллажей (так называемых «досок и балок»), новые полы, кассы, цветовое решение и освещение.
В обновленных магазинах появилось больше места для свежих продуктов, появились новые функции, такие как пекарни, а также было снято с покупателей требование платить за сумки, что на протяжении многих лет было символом бизнес-модели Kwik Save. Около трети поместья Kwik Save было преобразовано, при этом в улучшения каждого магазина было вложено от 300 000 до 1 000 000 фунтов стерлингов.
Данные о продажах в отремонтированных магазинах свидетельствуют о том, что общественность действительно положительно отреагировала на новый внешний вид, хотя прибыльность этих магазинов все еще не соответствовала прибыльности неотремонтированных магазинов с фасадными панелями Somerfield.
Нелицензионные как отделы многих магазинов Kwik Save находились в отдельном отделе, известном Liquorsave . Вплоть до конца 1990-х годов фруктовые и овощные отделы и мясные прилавки обычно находились в ведении местных франчайзи, обычно под названием «Colemans». Некоторые магазины также сдавали помещения в аренду непродовольственным предприятиям розничной торговли. Этот формат был сокращен после поглощения Сомерфилда, и концессии были постепенно отменены во всех магазинах, преобразованных в фасад Сомерфилда.
В 1980-х годах в некоторых магазинах Kwik Save появился отдел замороженных продуктов, который продавался под названием « Арктические морозильные центры» .
Товары собственной торговой марки
[ редактировать ]В 1990-х годах сеть запустила бренд No Frills , предлагающий более дешевые непатентованные продукты, и эту идею с тех пор подхватили все крупные сети супермаркетов. Вскоре после слияния с Somerfield он был заменен линейкой «Simply». В марте 2006 года новые владельцы сети объявили, что больше не будут продавать товары собственных брендов, а вместо этого перейдут на товары известных бытовых брендов по сниженным ценам. [ 27 ]
Реклама
[ редактировать ]В 1990-х годах Kwik Save использовала рекламу с участием Майкла Бэрримора, рекламирующую бесплатную телефонную линию помощи Kwiksave, куда люди могли позвонить, если хотели сообщить о более низких ценах в других местах. Они завершились слоганом «Kwik Save – Потому что мы дешевы, вы веселы!» В одной рекламе фигурировал Райан Стайлз , наиболее известный по участию в сериале «Чья это линия?» . [ 28 ]
В популярной культуре
[ редактировать ]Kwik Save были названы проверенными в песне Drastic Sturgeon группы Mansun со словами: «Покупайте в Kwik Save, и вы хорошо сэкономите. Разница в ценах действительно потрясающая. Чипсы из морозильной камеры приходят очень большими порциями. сокращения».
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б «Почему Kwik Save не удалось сохранить» . Бакалейщик . 9 июня 2007 года . Проверено 30 октября 2009 г.
- ^ «FreshXpress хромает как девять магазинов» . Бакалейщик . 7 апреля 2008 года . Проверено 30 октября 2009 г.
- ^ «Последний магазин FreshXpress закрывает свои двери» . Бакалейщик . 10 января 2009 года . Проверено 30 октября 2009 г.
- ^ Jump up to: а б «Costcutter планирует вернуть панель Kwik Save» , The Grocer . 6 июня 2011 г.
- ^ Jump up to: а б «Costcutter празднует обновление лицевой панели» . Бакалейщик — удобствоstore.co.uk. 14 сентября 2011 г.
Costcutter представила новый пакет лицевой панели, призванный предоставить участникам розничной торговли большую гибкость [..] торговая марка Kwik Save, которая теперь принадлежит Costcutter, дает третий вариант для розничных продавцов, которые хотят конкурировать с ограниченным бюджетом.
- ^ Jump up to: а б с д и ж «Стратегия в розничной торговле: развитие Kwik Save Group plc, страница 5» (PDF) . доктор Ли Спаркс). 30 ноября 1988 г. Архивировано из оригинала (PDF) 30 июля 2007 г. . Проверено 30 ноября 2008 г.
- ^ Финч, Джулия (5 июля 2007 г.). «Медленная кончина Kwik Save» . Хранитель . Проверено 25 июня 2012 г.
- ^ Jump up to: а б «Альберт Губай, самые богатые люди мира» . Форбс . Проверено 30 ноября 2008 г.
- ^ Jump up to: а б с Гилберт, Мервин (9 ноября 1996 г.). «Боулер говорит, что фокус в 107 магазинах был неправильным» . Бакалейщик . Проверено 30 октября 2009 г.
- ^ «Kwik Save сильно влияет на результаты Сомерфилда» . FoodAndDrinkEurope.com (Decision News Media SAS). 9 апреля 2003 года . Проверено 5 мая 2007 г.
- ^ «Сомерфилд пожинает плоды переоборудования» . Бакалейщик . 9 июля 2005 г. Проверено 30 октября 2009 г.
- ^ «Сомерфилд продает магазины Kwik Save» . Новости Би-би-си . 27 февраля 2006 г. Проверено 5 мая 2007 г.
- ^ «Сомерфилд продает Kwik Save» . Бакалейщик . 10 октября 2006 г. Архивировано из оригинала 20 июля 2011 г. Проверено 12 ноября 2020 г.
- ^ «BTTF начинает переработку Kwik Save» . Неделя PR. 21 апреля 2006 года . Проверено 30 ноября 2008 г.
- ^ «Kwik Save покупает магазины Somerfield» . icХаддерсфилд. 16 октября 2006 г. Проверено 5 мая 2007 г.
- ^ Лоуренс, Бен (3 декабря 2006 г.). «Kwik Save требует быстрого решения» . Таймс . Лондон . Проверено 30 мая 2007 г.
- ^ «Kwik Save пострадал от отсутствия на складе» . Бакалейщик . 22 июля 2006 г. Проверено 30 октября 2009 г.
- ^ «Kwik Сохранить, чтобы спастись» . Manchester Evening News (веб-сайт). 29 января 2007 года . Проверено 5 мая 2007 г.
- ^ «Kwik Save закроет 79 магазинов» . Новости Би-би-си . 29 мая 2007 года . Проверено 29 мая 2007 г.
- ^ «Суд откладывает решение Kwik Save» . Новости Би-би-си . 15 июня 2007 года . Проверено 17 июня 2007 г.
- ^
Наш городской штаб (22 июня 2007 г.). «Kwik Save не выплачивает зарплату персоналу из-за борьбы за рефинансирование» . Лондон: The Independent on Sunday (independent.co.uk). Архивировано из оригинала 26 июня 2007 года . Проверено 1 июля 2007 г.
Работникам сети супермаркетов Kwik Save вчера сообщили, что им не выплатят полную зарплату, поскольку компания пытается завершить пакет рефинансирования для оставшихся 145 магазинов.
- ^ «Kwik Save входит в администрацию» . Новости Би-би-си . 15 июня 2007 года . Проверено 17 июня 2007 г.
- ^ «Магазины Kwik Save проданы за 18 миллионов фунтов стерлингов» . Новости Би-би-си . 6 июля 2007 года . Проверено 6 июля 2007 г.
- ^ «План администрирования Kwik Save» . Новости Би-би-си . 6 июля 2007 года . Проверено 6 июля 2007 г.
- ^ Хоскинг, Патрик (24 июля 1994 г.). «Фасоль означает ценовую войну, поскольку Kwik Save снижает стоимость банки без излишеств до 7 пенсов» . Независимый . Проверено 25 июня 2012 г.
- ^ Богган, Стив (14 апреля 1996 г.). «Фасоль означает сокращение в войнах супермаркетов» . Independent.co.uk . Проверено 11 марта 2016 г.
- ^ «Новый собственный лейбл поощряет KS» . Бакалейщик . 12 апреля 1997 года. Архивировано из оригинала 29 сентября 2011 года . Проверено 12 ноября 2020 г.
- ^ «Сомерфилд стремится оживить замедляющийся рынок» . Бакалейщик . 19 сентября 1998 года. Архивировано из оригинала 29 сентября 2011 года . Проверено 30 октября 2009 г.