✖


Jump to content

Сомерфилд

Чтобы узнать о других значениях, см. Сомерфилд (значения) .

Сомерфилд Сторс Лтд.
Тип компании Частный
Промышленность Розничная торговля
Основан 1875 год ; 149 лет назад ( 1875 )
Несуществующий 2011 год ; 13 лет назад ( 2011 )
Судьба Несуществующий - куплен Co-op Food Operations и переименован.
Штаб-квартира Бристоль , Англия, Великобритания (1875–2009)
Манчестер , Англия, Великобритания (2009–2011 гг.)
Продукты Продукты питания
Доход 4,221 миллиарда фунтов стерлингов (2007–2008 годы) [1]
226 миллионов фунтов стерлингов
Владелец Кооперативная группа
Количество сотрудников
50,000
Родитель Кооперативная еда

Somerfield ( / ˈ s ʌ m ər f iː l d / ;) — сеть малых и средних супермаркетов, действовавшая в Великобритании . Компания начала свою деятельность в 19 веке как бакалейная лавка JH Mills, а после серии выкупов и слияний компания стала называться Gateway. Крупный ребрендинг созданного бренда Somerfield начался в 1990 году, а в 1998 году компания приобрела Kwik Save сеть дисконтных продуктовых магазинов . Компания была передана Кооперативной группе 2 марта 2009 года в результате сделки стоимостью 1,57 миллиарда фунтов стерлингов. [2] создание пятого по величине розничного продавца продуктов питания в Великобритании. Название Somerfield было заменено брендом Co-operative в рамках продолжающейся программы преобразования магазинов, завершившейся летом 2011 года. [3] [4] [5]

История шлюза

[ редактировать ]
Супермаркет Gateway в Скегнессе , Линкольншир , 1992 год.

Первые годы

[ редактировать ]

Компания возникла в бристольском известном бакалейном магазине, как JH Mills, который был основан в 1875 году и который в 1960 году разработал сеть супермаркетов самообслуживания под названием Gateway Foodmarkets. [6] В начале 1970-х годов Gateway работала в основном на юго-западе Англии, а также имела несколько магазинов в других местах. Приобретение магазинов Ford и Lock и S&H Pink Stamp произошло в период, когда были распространены марки лояльности и были открыты первые морозильные центры. Компания Gateway Foodmarkets была передана Linfood Holdings, консорциуму, который уже владел супермаркетами Frank Dee , работавшими на севере и востоке Англии. В то время супермаркеты Frank Dee и более крупные магазины DEE Discount были более крупным бизнесом, чем Gateway, и в 1977 году у них была сеть из 79 супермаркетов. [6] В 1983 году Linfood Holdings была переименована в Dee Corporation. [6] Первоначальные планы были предложены для использования распределительных складов на трех основных объектах; процветающие, специально построенные Фрэнком Ди объекты в Анлаби и Биллингеме, а также существующий склад Gateway в Бристоле.

Приобретения

[ редактировать ]

Алек Монк , исполнительный директор Dee Corporation, избежавший предложения о поглощении со стороны Argyll Foods в 1981 году, [7] решил создать собственную империю супермаркетов. Тремя крупнейшими приобретениями были супермаркеты Key Markets у Fitch Lovell , International Stores , [6] куплено у British American Tobacco в 1984 году и Fine Fare , [6] куплено у Associated British Foods в следующем году. Компания также приобрела британское подразделение французского ритейлера Carrefour, когда французский ритейлер покинул Великобританию в конце 1980-х годов. К этому времени у Dee Corporation было более 1100 магазинов и почти 12% рынка, недалеко от Sainsbury's и Tesco . [8] Большинство торговых точек Dee Corporation представляли собой небольшие магазины на центральных улицах. Монк утверждал, что будущее есть как у хорошо управляемых обычных супермаркетов, так и у крупных загородных магазинов.

Однако к 1987 году корпорация Dee столкнулась с проблемами, главным образом из-за сложности интеграции столь большого количества разрозненных предприятий. В том же году было произведено несколько продаж, в том числе предприятие по оптовой торговле Linfood. В 1988 году корпорация Dee сменила название на Gateway Corporation. [9] и новый руководитель розничной торговли был нанят из США. Инвесторы по-прежнему были настроены скептически, и в 1989 году компания стала объектом предложения о поглощении в размере 2 миллиардов фунтов стерлингов со стороны недавно созданной компании Isosceles; сделка была частично профинансирована за счет заранее оговоренной продажи 61 магазина Gateway компании Asda . [8]

Равнобедренная эра

[ редактировать ]

Когда Isosceles, недавно созданная финансовая группа, возглавляемая Дэвидом Смитом и поддерживаемая несколькими крупными инвестиционными институтами, успешно подала заявку на приобретение Gateway в 1989 году и сделала компанию частной, план состоял в том, чтобы реструктурировать бизнес и переориентировать его на так называемую «золотую середину». торговые точки, занимающие промежуточное положение между крупными загородными супермаркетами и небольшими магазинами в центре города; средний размер магазинов составлял от 5000 кв. футов (460 м²). 2 ) и 10 000 кв. футов (930 м 2 ). Сторонники предложения Isosceles считали, что после продажи и обширной реструктуризации остальной части портфеля Gateway может стать жизнеспособным конкурентом; намерение состояло в том, чтобы повторно разместить компанию на фондовом рынке в течение трех-пяти лет. Однако заявка имела высокий уровень заемных средств, и не было ясно, сможет ли новая компания профинансировать необходимую модернизацию бизнеса. [10]

Некоторые запланированные продажи непрофильных предприятий заняли больше времени, чем ожидалось. Финансовые трудности привели к вынужденному уходу Дэвида Смита и других руководителей в 1991 году. [10]

История Сомерфилда

[ редактировать ]
Сомерфилд (бывший Safeway ) в Оквуде , Лидс

В следующем году был назначен новый генеральный директор Боб Уиллетт, и было принято решение о ребрендинге компании в Somerfield после успешной пилотной схемы в 1990 году с новым магазином и первым магазином Somerfield в стране, строящимся в Бернеме . на Sea , Somerset , и компания затем построила свой успех на новом бренде наряду с существующими сетями Gateway и Food Giant. [6] Небольшое количество магазинов также было перезапущено под новым дисконтным брендом Food Giant: первый магазин открылся в Ноттингеме в 1991 году.

Два года спустя на этом посту занял еще один генеральный директор Дэвид Саймонс. В мае 1994 года компания сменила название на Somerfield plc. [6]

По данным газеты The Guardian , холдинговая компания едва не рухнула в 1990-е годы из-за «горы долгов». [11] В 1996 году компания Somerfield plc была размещена на фондовом рынке в ходе первичного публичного размещения акций , после того как восстановление достигло точки, когда размещение стало возможным при рыночной стоимости около 600 миллионов фунтов стерлингов, а доходы были использованы для погашения банков, которые предоставили займы Isosceles. . [11] На момент размещения рыночная доля компании упала до 5,3%, самого низкого уровня за два года, но Саймонс утверждал, что теперь компания четко позиционируется на рынке и что бизнес выиграет от того, что он считал тенденцией. вернемся к покупкам на центральных улицах. Цель заключалась в том, чтобы стать сильнейшим розничным продавцом продуктов питания в Великобритании. [10]

Остались вопросы о том, сможет ли Somerfield обеспечить адекватный рост продаж и прибыли в период острой конкуренции как со стороны дискаунтеров, так и со стороны более крупных сетей. [10]

В 1997 году был запущен веб-сайт Somerfield, который предоставил клиентам доступ к просмотру онлайн-контента, такого как предложения, услуги и рецепты, а также к онлайн-покупкам через бесплатную службу доставки на дом сети.

Лозунги

[ редактировать ]
  • «Экономия, которая суммируется» (1995-1997)
  • «Шопинг в реальном мире» (1997-2001)
  • «Хорошая еда — это легко» (2002–2004)
  • «Что-то другое» (2004–2005)
  • «Многое происходит» (2005–2006)
  • «Даю тебе то, что ты хочешь» (2006–2007)
  • «Загляни в Сомерфилд» (2007–2010)
  • «Хорошо с едой» (2010–2011)

Kwik Сохранить покупку

[ редактировать ]

Дополнительная информация: Kwik Save.

В 1998 году компания приобрела сеть Kwik Save за 473 миллиона фунтов стерлингов. Хотя сделка была объявлена ​​​​как слияние равных, инвесторам Somerfield принадлежало 62,5% расширенной группы. [12]

Наблюдатели задавались вопросом, решит ли объединение двух совершенно разных предприятий проблемы любого из них. Первоначальный план заключался в преобразовании большинства магазинов Kwik Save под бренд Somerfield, но группа продолжала страдать от разрозненного портфеля магазинов, что было результатом многочисленных неудачных приобретений Kwik Save до поглощения Somerfield. [13] В конце 1999 года Саймонс, столкнувшись с резкой критикой со стороны города, объявил о планах продать треть из 1400 магазинов компании. Он признал, что группа недооценила разницу между Somerfield и Kwik Save и не смогла поддержать и сохранить бренд Kwik Save. Несколько месяцев спустя Саймонс подал в отставку. [13]

От первоначального плана по переводу всех магазинов Kwik Save под бренд Somerfield быстро отказались после того, как стало ясно, что многие торговые точки не подходят для преобразования ни из-за размера, ни из-за местоположения. Кроме того, недорогие деревянные стеллажи и некачественная фурнитура, используемая Kwik Save, означали, что каждое переоборудование требовало полной реконструкции магазина - простая замена вывесок и униформы рисковала бы перетащить тщательно разработанный бренд Somerfield на рынок нижнего сегмента.

Вместо этого более крупные магазины Kwik Save были преобразованы, некоторые были проданы или закрыты, и сеть стала торговым подразделением Somerfield Stores Ltd, разделив свою цепочку поставок и системы бэк-офиса с Somerfield. В течение нескольких лет продукцией собственной торговой марки в магазинах Kwik Save была Somerfield, но эта политика была отменена, когда было решено сохранить торговую марку.

Существующие дисконтные супермаркеты Food Giant в Сомерфилде были переименованы в Kwik Save.

Было ясно, что более сотни магазинов Somerfield и Kwik Save находились в пределах мили друг от друга и напрямую конкурировали: к тому же покупатели переключались с центральных улиц на покупки за городом. [14]

Сомерфилд Директ

[ редактировать ]

В начале 1999 года Somerfield запустила пилотную программу покупок на дому в районе Бристоля под названием Somerfield Direct. Поскольку служба колл-центра работала, клиенты звонили в компанию, чтобы заказать продукцию Somerfield, которая будет доставлена ​​прямо со склада. [15] После запуска Somerfield купила Supermarket Direct в апреле 1999 года за 3,25 миллиона фунтов стерлингов, чтобы расширить ассортимент Somerfield Direct, а партнеры Supermarket Direct Доминик Скотт-Фланаган и Дэвид Ноубл присоединились к совету директоров Somerfield Direct. В то время Somerfield Direct охватывала только юго-запад Англии со своей базы в Бристоле. С созданием Supermarket Direct компания Somerfield Direct расширила свой ассортимент на район Лондона. [16]

В то время как другие службы покупок на дому предоставляли заказы через Интернет, на тот момент Somerfield Direct представлял собой каталог и колл-центр, генеральный директор Саймонс выразил мнение, что «миссис Смит из Стокпорта с большей вероятностью будет использовать удобный каталог из своего супермаркета, чем просматривать веб-сайты». Сеть в поисках собачьего корма Фидо». [17] В июле 1999 года компания начала осуществлять заказы через Интернет, а затем была переименована в «Сомерфилд 24-7». [18] На пике своего развития в подразделении товаров для дома работало 225 сотрудников, и оно работало в трех распределительных центрах. [19]

Однако в 2000 году Somerfield понесла большие убытки, ее предприятие по покупкам товаров для дома было описано как «злополучное набег», и в июне того же года развитие было остановлено. [18] [20]

Джон фон Шпрекельсен

[ редактировать ]

Джон фон Шпрекельсен, бывший исполнительный директор розничной торговли полуфабрикатами Budgens , был назначен председателем совета директоров в апреле 2000 года. [21] Новая стратегия заключалась в том, чтобы сохранить Somerfield и Kwik Save как отдельные предприятия, одновременно предоставляя общие услуги в таких областях, как информационные технологии и корпоративные финансы. К середине 2002 года – в середине пятилетней программы восстановления – компания объявила о возврате к прибыли, и выплата дивидендов была возобновлена ​​после двухлетнего перерыва, хотя проблемы позиционирования остались нерешенными. [13]

Компания Somerfield возникла в результате оппортунистических приобретений, вызванных скорее финансовыми соображениями, чем какой-либо концепцией того, где следует позиционировать компанию. Сосредоточение внимания на средних супермаркетах на центральных улицах во многом сводилось к тому, чтобы извлечь максимальную пользу из очень сложной работы; Основная проблема, которая не была решена к концу 1980-х годов, заключалась в том, чтобы разобраться в разнородной коллекции магазинов, приобретенных в результате многочисленных поглощений. [ нужна ссылка ]

Новые форматы

[ редактировать ]
Сомерфилд в Ист-Каусе на острове Уайт .

В 2002 году Somerfield изменил свой логотип с прямоугольной формы на более современный и открыл несколько новых форматов магазинов, включая Somerfield Essentials и Somerfield Market Fresh. В дальнейшем компания изменила имидж своего бренда, представив новые линии собственной торговой марки, включая премиальную линейку «So Good», обезжиренную продукцию «Good Intentions», а также новый рекламный слоган: «Good Food Made Easy». Позднее этот слоган менялся несколько раз — см. список лозунгов, упомянутый ранее на этой странице. Была введена собственная недорогая торговая марка под названием «Makes Sense», чтобы конкурировать с конкурирующими недорогими брендами, такими как Tesco Value. [22] Где-то в середине 2000-х годов в некоторых магазинах начали продаваться товары под немецким брендом Tchibo , однако к 2009 году это прекратилось. [ нужна ссылка ]

Сейфвей Компакт

[ редактировать ]

В октябре 2004 года Somerfield приобрела Safeway Compact 114 магазинов у Morrisons , которые впоследствии были переименованы под маркой Somerfield. [23] Эта сделка была передана в Конкурсную комиссию . После завершения расследования комиссия поручила Сомерфилду продать 12 магазинов. [24] В сентябре 2005 года Somerfield объявила о своем намерении обжаловать это решение, но этот процесс был отложен из-за предложения о поглощении сети. Апелляционный трибунал по вопросам конкуренции оставил в силе решение комиссии в феврале 2006 года. [24] Поэтому Somerfield пришлось приступить к продаже 12 магазинов. Однако продажа Kwik Save в феврале 2006 года, вероятно, устранила потенциальные столкновения между некоторыми магазинами-нарушителями.

Приобретено частным капиталом

[ редактировать ]

Предприниматели розничной торговли Джон Ловеринг и Боб Маккензи в 2003 году сделали две неудачные попытки взять на себя управление компанией. [25] Затем, в 2005 году, исландская венчурного капитала группа Baugur предложила следующий подход: [25] в то время как United Co-operatives и London & Regional Properties также выразили интерес, но обе группы отказались от участия.

Затем, 21 декабря 2005 года, Somerfield plc была приобретена за 1,1 миллиарда фунтов стерлингов консорциумом, состоящим из Apax Partners , Barclays Capital и Tchenguiz Family Trust , после чего название группы было изменено на Somerfield Ltd. [26] [20]

Целью новых владельцев было упростить бизнес и привлечь новых клиентов. Первым шагом стало прекращение действия схемы лояльности Saver Card в мае 2006 года, когда всем клиентам стали доступны рекламные предложения. Была открыта новая точка продаж, чтобы сделать акции и скидки более заметными для покупателей. Были модернизированы три собственных бренда Somerfield; бюджетный ассортимент «Имеет смысл» стал «Просто ценностью», низкокалорийный ассортимент «Благие намерения» стал «Здоровым выбором», а премиальный ассортимент «Так хорошо» стал «Самым лучшим!». [27] Чтобы отразить это, был введен новый слоган «Дать вам то, что вы хотите».

Kwik Сохранить распродажу

[ редактировать ]

В 2005 году Somerfield закрыла 22 из 51 своего шотландского магазина Kwik Save, а остальные переименовала под своим собственным именем, тем самым удалив бренд Kwik Save с рынка к северу от границы. [28]

Сообщалось, что после того, как группа была передана во владение, новые владельцы обнаружили, что сеть Kwik Save теряет 40 миллионов фунтов стерлингов в год, фактически сводя на нет около 40% прибыли, полученной подразделением Somerfield. В результате увеличилась скорость перевода магазинов из Kwik Save в Somerfield. 27 февраля 2006 года Somerfield Stores Ltd продала бренд Kwik Save и 171 магазин BTTF, инвестиционной компании, возглавляемой Полом Никласом, за нераскрытую сумму. [29] Somerfield провела ребрендинг 102 сайтов Kwik Save, которые она сохранила под своим собственным именем, а еще 77 магазинов были проданы другим розничным торговцам, в число которых, как предполагается, входили Netto и Aldi , в результате чего компания сосредоточилась исключительно на бренде Somerfield.

После первоначальной продажи BTTF приобрела еще 19 магазинов Kwik Save, в том числе некоторые из тех, которые включены в постановление Комиссии по конкуренции о расследовании поглощения Safeway Compact .

Рационализация магазина

[ редактировать ]

В августе 2006 года было объявлено о закрытии ряда магазинов, поскольку новые владельцы Somerfield продолжили деятельность по реструктуризации. Некоторые из них имели низкую эффективность магазинов Somerfield, а некоторые были бывшими сайтами Kwik Save, которые не оказались успешными после преобразования в магазины Somerfield в 2006 году. [30]

Некоторые магазины были проданы другим группам, в том числе Sainsbury's , которая купила пять магазинов, а другие были полностью закрыты. [31]

В октябре 2006 года выяснилось, что 40 магазинов Somerfield, включая многие сохранившиеся филиалы Kwik Save, были проданы. Эти магазины в основном представляли собой неэффективные переоборудованные магазины Kwik Save. [32]

В ноябре 2006 года компания также продала Marks & Spencer еще 12 магазинов для торговли под брендом M&S Simply Food. Эта сделка включала магазины в Блэкхите на юго-востоке Лондона, Броти-Ферри в Данди , а также Питерсфилде и Алтоне в Хэмпшире . [33]

Купив в 2007 году 140 заправочных станций Texaco , Somerfield утроила размер некоторых своих магазинов, используя формат, аналогичный форматам магазинов повседневного спроса. Вывески были заменены на бренд Somerfield. [34]

Поглощение Кооперативной группой

[ редактировать ]

16 июля 2008 года было объявлено, что Somerfield будет приобретена Co-operative Group за 1,57 миллиарда фунтов стерлингов при условии одобрения Управления добросовестной торговли . [35]

Подготовка к этому объявлению началась в конце 2007 года, когда материнский консорциум прямых инвестиций, который приобрел Somerfield в декабре 2005 года, выставил сеть на продажу. [36] В новостях сеть оценивается более чем в 1,5 миллиарда фунтов стерлингов. [37]

Сомерфилд поручил Citigroup управлять продажей, и сообщалось, что он предпочитает продавать как действующее предприятие, а не по частям. [36] [37] Выяснилось, что было подано четыре предварительных заявки. Только Co-operative Group, крупнейший кооператив Великобритании, публично объявил о переговорах о покупке с целью завершить комплексную проверку всего комплекса из 900 магазинов Somerfield в третьем квартале, но, как ожидается, продаст меньшинство магазинов. [36] [37] [38] 24 июня новостная лента Thomson Reuters сообщила об источниках, указывающих, что приобретение Somerfield Кооперативной группой может быть завершено в начале июля в рамках окончательной сделки на сумму 1,7 миллиарда фунтов стерлингов. [39] Ранее в июне Morrisons подтвердила, что не участвует в торгах за Somerfield, но рассмотрит возможность покупки любых магазинов, которые будут проданы после приобретения. [40] Источники газеты сообщили, что в подобных покупках заинтересованы и другие крупные сети супермаркетов. [41] В июле 2008 года Кооперативная группа объявила о сделке по покупке Somerfield за 1,57 миллиарда фунтов стерлингов, в результате чего будет создана пятая по величине сеть супермаркетов в Великобритании. 20 октября 2008 года было подтверждено, что Управление добросовестной торговли одобрило продажу Somerfield при условии, что должны быть проданы 133 магазина. Этот процесс продолжился и в 2009 году, когда многие магазины сменили владельца, например, на Lidl . [42]

В феврале 2009 года было объявлено, что The Co-operative Group планирует закрыть головной офис Somerfield в Бристоле и перенести все операции в существующий головной офис в Манчестере . Кооператив заявил, что постарается перевести как можно больше сотрудников в другие направления бизнеса или в свой головной офис в Манчестере, чтобы избежать увольнений. Поглощение было официально завершено 2 марта 2009 года. [43] Преобразование и ребрендинг магазинов Somerfield в магазины Coop заняли чуть более двух лет и завершились к лету 2011 года. [44]

Операции

[ редактировать ]

Somerfield как независимая организация была шестым по величине продуктовым ритейлером в Великобритании. По данным TNS Worldpanel , [45] после продажи подразделения Kwik Save и закрытия или продажи убыточных магазинов - 977 магазинов (по состоянию на январь 2007 г.). Somerfield, пятая по величине частная компания в Великобритании, в 2007 году занимала 3,8% рынка продуктов питания Великобритании по сравнению с 4,5% в 2006 году.

Пятью крупными розничными торговцами (в порядке убывания размера) были Tesco , Asda , Sainsbury's , Morrisons и The Co-operative Group . Четыре лучших специализируются в крупных супермаркетах, а Co-op стал крупнейшим общественным ритейлером, специализирующимся на магазинах повседневного спроса и небольших супермаркетах . В какой-то момент в начале 2007 года Сомерфилд также ненадолго превзошел по размеру Уэйтроуз .

График, показывающий рыночную долю Somerfield, включая долю Kwik-Save
[ редактировать ]

Филиал Somerfield в Уэллсе , Сомерсет , Англия, занимал видное место в фильме Hot Fuzz (2007), и бренд Somerfield был четко виден. В фильме менеджер супермаркета Саймон Скиннер, которого играет Тимоти Далтон , — обаятельный, но зловещий человек. В фильме есть сцена перестрелки в супермаркете между полицией и сотрудниками в полной форме Сомерфилда, а также сцена рукопашного боя. Саймон Скиннер также получил травму после того, как споткнулся на миниатюрном грузовике Somerfield в модельной деревне, приземлился на модельную церковь и получил серьезную травму горла. Магазин Somerfield также появился в программе Top Gear на BBC во время интервью актера Саймона Пегга и ведущего Джереми Кларксона . Причина, по которой был выбран магазин, заключалась в том, что режиссер фильма Эдгар Райт раньше работал в магазине. [46] Райт также снял любительский фильм под названием Dead Right , сцены которого происходили в том же магазине, который представлен в бонусных DVD-изданиях Hot Fuzz .

В игровом шоу Supermarket Sweep набор супермаркетов был смоделирован и оборудован Сомерфилдом с 1995 по 1997 год.

Магазин под своим названием Gateway кратко фигурировал в рождественском выпуске 1990 года « Только дураки и лошади » («Родни возвращается домой»), в котором магазин можно увидеть позади главных героев Дель Боя и дяди Альберта, которые поднимаются по эскалатору, чтобы добраться до дома. верхний этаж торгового центра, чтобы Дель Бой мог продавать набор кукол, которые мочатся и поют колыбельную на китайском языке, в то время как Альберт действует как его «Наблюдатель» (для полицейских).

В пьесе и фильме о взрослении « Прекрасная вещь» , написанном Джонатаном Харви , главный герой Джейми спрашивает Тони (любовника его матери Сандры нью-эйдж), где они встретились, на что он отвечает: «Врата».

Врата были специально упомянуты Виктором Мелдрю в «Одной ноге в могиле» после того, как местная газета ошибочно сообщила, что Виктор «залег под землю», хотя на самом деле он «ушел в Врата». В одном из эпизодов того же шоу на заднем плане можно увидеть магазин Gateway.

См. также

[ редактировать ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ The Sunday Times Top Track 100, июнь 2008 г.
  2. ^ «Кооператив завершает переезд в Сомерфилд» . Новости Би-би-си. 2 марта 2009 года . Проверено 15 января 2016 г.
  3. ^ Сеть кооперативных супермаркетов пользуется поддержкой Сомерфилда BBC News Online . 11 декабря 2009 г.
  4. ^ Мейсон, Ровена (14 января 2011 г.). «Кооператив и Сомерфилд обвиняют Сноу в падении продаж трех компьютеров» . Дейли Телеграф . Проверено 4 января 2016 г.
  5. ^ «Кооперативный бренд способствует интеграции Somerfield» . Проверено 31 декабря 2017 г.
  6. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г «История» . Группа Сомерфилд. в. 2006. Архивировано из оригинала 18 декабря 2008 года . Проверено 29 июня 2008 г.
  7. ^ Сет, Эндрю; Рэндалл, Джеффри (2001). Бакалейщики: рост и рост сетей супермаркетов . Коган Пейдж. п. 103. ИСБН  9780749435493 . Проверено 4 января 2016 г.
  8. ^ Перейти обратно: а б «Корпоративная стратегия в розничной торговле продуктами питания в Великобритании, 1980–2002 гг., Джеффри Оуэн, страница 9» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 11 сентября 2008 года.
  9. ^ «Коллекции наследия» . Библиотека Эксетерского университета . Проверено 4 января 2016 г.
  10. ^ Перейти обратно: а б с д «Корпоративная стратегия в розничной торговле продуктами питания в Великобритании, 1980–2002 гг., Джеффри Оуэн, страница 20» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 11 сентября 2008 года.
  11. ^ Перейти обратно: а б Кинг, Ян (10 августа 1996 г.). «Акции Somerfield взлетают благодаря «выгодной» цене» . Хранитель . п. 39 . Проверено 17 июля 2008 г. - через ProQuest. На фоне слухов о возможных судебных исках особенно жесткая критика раздавалась со стороны кредиторов Isoceles, компании, которая купила Somerfield в результате катастрофического выкупа менеджментом компании за 2,1 миллиарда фунтов стерлингов в 1989 году, но впоследствии была близка к краху из-за горы долгов. Ожидается, что кредиторы Isoceles теперь получат выплаты, приближающиеся к 80% от суммы, которую они причитаются.
  12. ^ «Сомерфилд приобретает британскую сеть розничной торговли продуктами питания» . Нью-Йорк Таймс . 20 февраля 1998 года . Проверено 4 января 2016 г.
  13. ^ Перейти обратно: а б с « Корпоративная стратегия в розничной торговле продуктами питания в Великобритании, 1980–2002 гг. , Джеффри Оуэн, стр. 21» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 3 декабря 2008 года.
  14. ^ «Гандикап перекрытия: новая компания Somerfield / Kwik Save» . Проверено 31 декабря 2017 г.
  15. ^ Доусон, Элисон С.Ф. «Занятость в колл-центрах: качественное исследование» (PDF) . Университет Стерлинга . п. 198 . Проверено 18 марта 2017 г.
  16. ^ Жардин, Александра (25 марта 1999 г.). «Сомерфилд покупает фирму прямого заказа» . Кампания .
  17. ^ Лютьенс, Доминик (11 июня 1999 г.). «Шоппинг: виртуальная тележка для покупок» . Независимый . Проверено 19 марта 2017 г.
  18. ^ Перейти обратно: а б «История Сомерфилда» . Кооперативная группа . 3 ноября 2010 г. Архивировано из оригинала 3 ноября 2010 г.
  19. ^ Хайланд, Энн (15 июня 2000 г.). «Конкуренты вытесняют Somerfield из сетевых покупок» . Хранитель .
  20. ^ Перейти обратно: а б Коллеве, Юлия (16 июля 2008 г.). «Кооператив покупает Somerfield за 1,57 миллиарда фунтов стерлингов» . Хранитель . Проверено 18 марта 2017 г.
  21. ^ Рэнкин, Кейт (17 августа 2000 г.). «Хед Сомерфилда получит 500 000 фунтов плюс опционы» . Телеграф . Проверено 18 марта 2017 г.
  22. ^ «Просто ценность — Ассортимент продукции — Что в магазине — Сомерфилд» . Проверено 31 декабря 2017 г.
  23. ^ «Сомерфилд приобретает 114 магазинов Safeway» . Таймс . Проверено 4 января 2016 г.
  24. ^ Перейти обратно: а б «Сомерфилд против Комиссии по конкуренции» (PDF) . www.catribunal.org.uk . Архивировано из оригинала (PDF) 28 сентября 2007 года . Проверено 4 января 2016 г.
  25. ^ Перейти обратно: а б «BBC NEWS - Бизнес - Somerfield предлагает поглощение в размере 1 миллиарда фунтов стерлингов» . 9 февраля 2005 г.
  26. ^ «Сомерфилд принимает предложение Apax на сумму 1,1 миллиарда фунтов стерлингов» . Азбука денег . Архивировано из оригинала 4 марта 2012 года . Проверено 4 января 2016 г.
  27. ^ «Что нас ждет — Сомерфилд» . Проверено 31 декабря 2017 г.
  28. ^ «Сомерфилд скупает небольшие магазины Safeway» . Эдинбургские вечерние новости . 25 октября 2004 года . Проверено 4 января 2016 г.
  29. ^ «Сомерфилд продает магазины Kwik Save» . Новости Би-би-си. 27 февраля 2006 г. Проверено 4 января 2016 г.
  30. ^ «Город потеряет второй супермаркет» . Новости Би-би-си. 16 августа 2006 года . Проверено 4 января 2016 г.
  31. ^ «Sainsbury’s покупает 5 магазинов Somerfield» . Проверено 31 декабря 2017 г.
  32. ^ Журнал Appointment теперь онлайн.
  33. ^ «FindArticles.com — CBSi» .
  34. ^ Томлинсон, Хизер (17 февраля 2005 г.). «Сомерфилд покупает ряд автозаправочных станций Texaco с магазинами» . Хранитель . Проверено 4 января 2016 г.
  35. ^ «Кооператив покупает Somerfield за 1,57 миллиарда фунтов стерлингов» . bbc.co.uk. ​16 июля 2008 года . Проверено 16 июля 2008 г.
  36. ^ Перейти обратно: а б с Холл, Джеймс (4 июня 2008 г.). «Моррисонс ожидает распродажи в Сомерфилде» . «Дейли телеграф» . п. 2.
  37. ^ Перейти обратно: а б с «Co-op Group подает заявку на покупку сети Somerfield» . Кооперативные новости . 17 апреля 2008 г. Кооперативная группа впервые подтвердила, что пытается купить сеть продовольственных магазинов Somerfield в рамках сделки на сумму не менее 1,5 миллиардов фунтов стерлингов.
  38. ^ Монаган, Анджела (19 апреля 2008 г.). «Кооператив признает, что ведет переговоры о поглощении Сомерфилда» . Телеграф.co.uk . Лондон . Проверено 29 июня 2008 г. [ мертвая ссылка ]
  39. ^ «Сделка с Сомерфилдом заключена» . Кооперативные новости . 27 июня 2008 г. Амбициозная сделка Co-operative Group на сумму 1,7 миллиарда фунтов стерлингов по покупке сети из 900 продовольственных магазинов Somerfield почти завершена и будет завершена в ближайшие две недели.
  40. ^ Поттер, Марк (5 июня 2008 г.). «Моррисон рассмотрит отдельные магазины Сомерфилда» . Рейтер . Проверено 29 июня 2008 г.
  41. ^ Холл, Джеймс (26 мая 2008 г.). «Конкурирующие сети проверяют магазины Somerfield» . телеграф . Лондон. [ мертвая ссылка ]
  42. ^ Брукс, Бет (20 октября 2008 г.). «OFT дает зеленый свет сделке Co-op с Somerfield, но необходимо продать 126 магазинов» . Бакалейщик . Проверено 4 января 2016 г.
  43. ^ «BBC News - Бизнес - Кооператив закрывает штаб-квартиру в Сомерфилде» . Новости Би-би-си . 16 февраля 2009 года . Проверено 19 февраля 2009 г.
  44. ^ «Кооператив и Сомерфилд обвиняют Сноу в падении продаж трех компьютеров» . www.telegraph.co.uk . 14 января 2011 г.
  45. ^ «Sainsbury's наслаждается летними распродажами» . Новости Би-би-си. 22 июня 2006 г. Проверено 4 января 2016 г.
  46. ^ «Локации фильма «Горячий фузз»» . Всемирный путеводитель по местам съемок фильмов . Архивировано из оригинала 3 августа 2017 года . Проверено 4 января 2016 г.
[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Somerfield&oldid=1227292386"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: b16061a6183f030a95b5af22d4b8971f__1717525800
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/b1/1f/b16061a6183f030a95b5af22d4b8971f.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Somerfield - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)