Кооперативные розничные услуги
 | |
| Тип компании | Потребительский кооператив |
|---|---|
| Промышленность | Розничная и оптовая торговля |
| Предшественник | Кооперативное оптовое общество |
| Основан | 1957 год (1933 как CWS Retail) |
| Несуществующий | 2000 |
| Преемник | Кооперативная группа |
| Штаб-квартира | Рочдейл , Великобритания |
Co-operative Retail Services (CRS, первоначально CWS Retail ) была вторым по величине потребительским кооперативным обществом в Соединенном Королевстве . В 2000 году оно было распущено его членами в результате слияния с более крупным Кооперативным оптовым обществом и образовало Co-operative Group (CWS) Ltd.
История
[ редактировать ]![[икона]](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1c/Wiki_letter_w_cropped.svg/20px-Wiki_letter_w_cropped.svg.png){kind=small} | Этот раздел нуждается в расширении . Вы можете помочь, добавив к нему . ( октябрь 2010 г. ) |
В 1933 году CWS сформировала подразделение розничной торговли, которому было поручено взять на себя управление обанкротившимися розничными потребительскими кооперативами и открыть магазины в новых районах. В 1957 году это подразделение было преобразовано в кооперативную розничную торговлю. [ 1 ] Разделение было вызвано сложностями с демократическим управлением CWS: она сама по себе становилась более крупным розничным продавцом, но это был второстепенный кооператив , принадлежавший другим кооперативам, а это означало, что клиенты розничного подразделения имели мало представительства в совете директоров. Однако выборы по-прежнему проводились с участием конкурирующих политических групп, таких как Комитет 1960 года , который пытался дать более левое руководство Лондонскому региону CRS.
CRS расширилась и открыла новые кооперативные магазины в «кооперативных пустынях» юго-востока и юго-запада Англии, где кооперативная активность исторически была низкой. CRS также было поручено спасать разваливающиеся общества, и с 1950-х годов она начала увеличивать количество убыточных кооперативов до такой степени, что сама CRS стала убыточной. В этот момент Кооперативное оптовое общество стало по умолчанию спасателем терпящих крах кооперативов после того, как оно поглотило Шотландское кооперативное оптовое общество, которое в 1973 году вернуло CWS к управлению собственным розничным подразделением. [ 2 ]
В середине 1990-х годов CRS начала амбициозную инвестиционную программу. Общество сочло бренд Co-op, возглавляемый CWS, старым и устаревшим, и начало масштабную программу реконструкции своих стареющих и заброшенных магазинов под новым «Кооперативным» брендом. Медленно внедряет обычные системы EPoS для своих касс, [ 3 ] и по-прежнему оценивая продукты индивидуально, а не используя сканеры штрих-кода, она также инвестировала в информационные технологии.
В 2000 году эти изменения и улучшения уступили место событиям, когда CRS снова объединилась с CWS и образовала Кооперативную группу . В течение следующих нескольких лет усилия по ребрендингу были временно отменены, поскольку магазины и товары собственных брендов были преобразованы в форматы, разработанные CWS, включая версию логотипа CWS «Co-op» с четырехлистным клевером 1968 года 1993 года. Однако в 2005 году в рамках программы ребрендинга движения этим магазинам было вновь присвоено название «Кооператив». Однако в 2016 году The Co-operative Group вернулась к версии логотипа 1968 года.
Торговые операции
[ редактировать ]Еда
[ редактировать ]Наибольшая доля бизнеса (93% всех продаж) приходилась на розничную торговлю продуктами питания в более чем 500 магазинах. В обществе был широкий выбор магазинов, включая супермаркеты среднего размера (более 15 000 кв. футов), супермаркеты (5 000–15 000 кв. футов) и небольшие магазины повседневного спроса (<5 000 кв. футов). В конце 1990-х годов супермаркеты и супермаркеты носили бренд «Кооперативный пионер» (дань уважения к наследию движения Рочдейлских пионеров ), в то время как большинство небольших магазинов повседневного спроса носили бренд «Кооперативный местный». Ранее CRS использовала различные бренды, в том числе Leo's, Market Fresh и Stop & Shop.
Группа закупок продуктов питания
[ редактировать ]В 1990-х годах CRS возглавляла группу по закупкам продуктов питания, Консорциум независимых кооперативов (CIC), который был независим от группы кооперативной розничной торговли (CRTG), возглавляемой CWS. Членами были несколько крупных региональных кооперативов того времени: Портси , Скотмид , Юнайтед и Йоркшир . В 1998 году CIC ежегодно поставляла товаров на 1 миллиард фунтов стерлингов, а CRTG — на 2,5 миллиарда фунтов стерлингов. Крах CIC в 1998 году совпал с отставкой исполнительного директора CRS Гарри Мура, который выступал против предложений о слиянии CRS с CWS. [ 4 ]
Непродовольственные товары
[ редактировать ]Общество управляло рядом универмагов в городах и центрах. Большинство этих магазинов в конечном итоге носили бренд Living. Универмаги располагались в: Бангоре , Барнсли , Барнстейпле , Базилдоне , Бате , Биркенхеде , Блэквуде , Боскомбе , Бридженде , Бристоле (Фэрфакс Хаус). [ 5 ] Бернли (ранее известный как Пендл-Хаус), Бери-Сент-Эдмундс , Кембридж , Кардифф , Чиппенхем , Колвин-Бэй , Кроули , Донкастер ( Данум-Хаус ), Галифакс , Хаммерсмит , Хемел Хемпстед , Херефорд , Херн-Бэй , Хаддерсфилд , Лидс , Ли , Летчворт , Лландидно , Лланелли , Мертир Тайдфил , Нельсон (ранее известный как Quality House), [ 6 ] Ньюмаркет , Пембрук-Док , Понтефракт , Ридинг , Ромфорд , Сканторп , Сент-Остелл , Стивенейдж , Стратфорд , Суонси , Тонтон , Троубридж , Уэллс , Уэстон-сьюпер-Мэр (ранее известный как Фэрфакс-Хаус), Уэймут , Вустер , Рексхэм , Йовил .
Более крупные магазины за пределами города, предлагающие более широкий ассортимент товаров, но без одежды и косметики, носили бренд Co-operative HomeWorld. Эти магазины были расположены в: Карн-Бреа , Кэтклифф , Ковентри , Эксетер , Филтон , Бристоль , Хедж-Энд , Рочдейл , Талбот-Грин и Мертир-Тидфил — домашний центр Лео.
В апреле 1999 года CRS объявила о закрытии всех своих пятидесяти универмагов непродовольственных товаров. [ 7 ] десять из которых были магазинами Homeworld, были проданы Kingfisher для преобразования в Big W ( Woolworth ) и B&Q . магазины [ 8 ]
Арендные и кредитные операции
[ редактировать ]Совместно с отделами домашнего хозяйства и электротехники предприятие также управляло собственным механизмом кредитного финансирования и сдавало в аренду помещения. В стоимость аренды включены телевизоры и холодильники (газовые и электрические). [ 9 ]
Похороны
[ редактировать ] | Этот раздел нуждается в расширении . Вы можете помочь, добавив к нему . ( июнь 2008 г. ) |
В какой-то момент «Кооператив» похоронил больше людей, чем любой другой похоронный бюро.
Автосалоны
[ редактировать ]Общество управляло десятью автосалонами с 835 сотрудниками в районе Кембриджа под именем Герберта Робинсона. [ 10 ] Herbert Robinson входил в состав бывшего Кембриджского и окружного кооперативного общества, которое передало обязательства CRS в 1991 году. В 2000 году эти предприятия были поглощены гораздо более крупной группой Priory Motor Group CWS, у которой в то время было 18 дилерских центров на 12 объектах. [ 10 ] Priory был разделен и продан Кооперативной группой в 2005 году.
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ Кооператив онлайн - О кооперативе - Основные этапы кооператива в Великобритании. Архивировано 28 сентября 2007 г. в Wayback Machine.
- ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 29 мая 2015 года . Проверено 14 июля 2015 г.
{{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка ) - ^ «Зачем приобретать облачную систему EPOS — наслаждайтесь этими функциями СЕЙЧАС! — EPoS Systems от Flittr — сэкономьте до 47%» . Архивировано из оригинала 2 апреля 2015 года . Проверено 26 марта 2015 г.
- ^ Найджел Коуп (17 сентября 1998 г.). «Крах группы покупателей усиливает давление на слияние кооперативов» . Независимый . Проверено 4 декабря 2009 г.
- ^ «Торговый центр «Галереи» поднимается» . Бристоль Пост . 9 февраля 2009 года. Архивировано из оригинала 26 июня 2015 года . Проверено 25 июня 2015 г.
- ^ «Удар по городу, когда закрывается последний кооператив» . 26 марта 1998 г.
- ^ «BBC News | Файл компании | Кооператив закрывает непродовольственные магазины» .
- ^ «Отчет о деятельности Великобритании: Зимородок» . через укбизнеспарк. 27 апреля 1999 года. Архивировано из оригинала 25 сентября 2008 года . Проверено 27 июля 2008 г.
Kingfisher купила 10 магазинов Homeworld у Co-operative Retail Services за 80 миллионов фунтов стерлингов и планирует преобразовать четыре в формат товаров общего назначения Big W, а два — в склады B&Q.
- ^ Кооператив онлайн - О кооперативе - Основные этапы кооператива в Великобритании. Архивировано 28 сентября 2007 г. в Wayback Machine.
- ^ Перейти обратно: а б «РОБИНЗОН И ПРИОРИ СЛИЯНИЕ» . Автоторговец . 29 мая 2000 г. Архивировано из оригинала 20 октября 2007 г. Проверено 22 августа 2008 г.
- Бывшие кооперативы Соединенного Королевства
- Несуществующие розничные компании Соединенного Королевства
- Несуществующие универмаги Соединенного Королевства
- Потребительские кооперативы Соединенного Королевства
- Розничные компании, основанные в 1933 году.
- Розничные компании ликвидированы в 2000 году.
- Компании, базирующиеся в районе Рочдейл
- Кооперативная группа
- 1933 заведения в Англии
- Закрытие 2000 года в Англии