✖


Jump to content

Паккард Белл

(Перенаправлен из Packard Bell Nec )
Для компании Packard Bell, активной с 1920 -х по 1968 год, см. Packard Bell Corporation .
PB Holdings Company
Ранее
  • Packard Bell Electronics, Inc. (1986–1996)
  • Packard Bell Nec (1996–2006)
Тип компании
Промышленность Компьютер
Основан 1986 ; 38 лет назад ( 1986 ) в Чатсворте, Лос -Анджелес, Калифорния
Основатель
Несуществующий Февраль 2008 г .; 16 лет назад ( 2008-02 )
Судьба Приобретено Acer Inc.
Штаб -квартира
Родительский NEC (1996–2006)

Packard Bell Electronics, Inc. была американской компьютерной компанией, независимо активной с 1986 по 1996 год, в настоящее время зарегистрированным голландским брендом компьютерного производства и дочерней компанией Acer Inc. Компания была основана в 1986 году после того, как израиль-американские инвесторы приобрели права на товарные знаки на Packard Bell Corporation из Teledyne .

В конце 1990 -х годов Packard Bell стал дочерней компанией японского конгломерата Electronics NEC , Packard Bell Nec . В 1999 году NEC остановил свои операции в Северной Америке и сосредоточился на дивизии на европейском рынке, где он продолжал продавать ПК и ноутбук под названием Packard Bell. В 2006 году NEC Disced Packard Bell, а в 2008 году бренд был приобретен тайваньской электронной фирмой Acer Acer, после их захвата Gateway, Inc.

История

[ редактировать ]
Логотип используется с 1986 по 1994 год
Логотип используется с 1994 по 2003 год
Логотип, используемый с 2003 по 2009 год (только в Европе)

1986–1987 гг.: Фонд

[ редактировать ]

Компьютерная компания Packard Bell была зарегистрирована в Чатсворте, Лос-Анджелес, штат Калифорния , в 1986 году Бени Алагем , Джейсоном Барзилаем и Алексом Санделем, три бизнесмена из Израиля, базирующихся в Калифорнии. Паккард Белл был ранее тезкой американской компании по производству потребительской электроники , основанной в 1920 -х годах, Packard Bell Electronics . Последний сделал для себя имя для своих радиоприемников, прежде чем разветвляться на телевизионные сеты в 1950 -х годах. [ 1 ] : 387 

В 1960 -х годах, как и во многих американских компаниях по вопросам потребительской электроники, Packard Bell столкнулся с трудностями на рынке из -за растущей конкуренции со стороны японских компаний, таких как Sony , Sanyo и Panasonic . В 1968 году Packard Bell был приобретен Teledyne Technologies , конгломератом электроники. Teledyne позволила торговой марке Packard Bell в последующие годы; К середине 1970-х годов это было практически на пенсии. Alagem, очарованная историей Паккарда Белла как некогда любимого бренда потребительской электроники, обменивал Teledyne за права на товарные знаки чуть менее 100 000 долларов. [ 1 ] : 387  Позже Алагем обнаружил, что распознавание бренда для Packard Bell составило 70 процентов, среди случайных отборов взрослых в Соединенных Штатах. [ 2 ]

Алагем и Барзилай встретились в 1970 -х годах после того, как первые закончили Cal Poly . Вместе они основали полупроводниковую дистрибьюторскую компанию. В 1983 году они объединились с другим поставщиком электроники, принадлежащей Санделу, с образованием Cal Circuit Abco, Inc., в Вудленд -Хиллз, штат Калифорния. CAL CURE ABCO продала компьютерные периферийные устройства поверх полупроводника и получила более 500 миллионов долларов в годовом доходах к 1985 году. Просмотр растущей коммодификации стандарта персонального компьютера IBM с помощью производителей клонов , или компаний, которые производили системы, которые были подключаемыми и программными. Совместимые с архитектурой IBM PC , три бизнесмена решили, что они хотят и переработали Cal Circuit Abco в качестве Packard Bell Electronics в 1986 году после того, как Алагем купил имя Packard Bell у Teledyne. Три использовали свои деловые соединения с азиатскими электроническими компаниями, сформированными через Cal Circuit Abco, чтобы заключить контракт с производством клона IBM PC. Они остановились на нескольких компаниях, наиболее заметно Samsung Electronics of Korea и Tatung Company of Taiwan - бывшая проектирование и производство настольного шасси и материнских плат, а последние поставляют свои мониторы. [ 1 ] : 387 

1987–1993 гг. Запуск рынка и ранний успех

[ редактировать ]

Первый ПК Packard Bell был выпущен в розницу в конце 1986 года. [ 3 ] Поскольку оборудование было в значительной степени голыми костями и производными, компания не могла продавать компьютер на основе технических заслуг, и они не могли получить прибыль от роялти на патентах. Вместо этого основателей были вынуждены полагаться на низкую цену для системы, а также общие знания основателей в области маркетинга и мерчендайзинга, полученных у их торговых предприятий электроники. При продаже компьютера они разработали три основные стратегии: оснащение их компьютерных систем различными добавлениями стоимости при продаже полного пакета по низкой стоимости, опираясь на историю названия Packard Bell и продавать компьютеры в массовых ритейлерах. [ 1 ] : 387 

Packard Bell был первым производителем клонов ПК, у которого была операционная система MS-DOS и различные приложения для упаковки, предварительно установившиеся на жесткие диски компьютеров, что позволяет клиентам хлопот форматирования жесткого диска с функциональной файловой системой , одновременно предоставляя новички базовое программное обеспечение. Чтобы получить начало на парадигме ПК. [ 1 ] : 388  Жесткие диски низкоклассных компьютеров Packard Bell были больше, чем предложения соревнований, оснащенные жестким диском, на 40 МБ, в то время как продаются по более низкой цене. [ 1 ] : 387–388  Packard Bell был одним из первых поставщиков ПК, которые предлагали системы с 3,5-дюймовыми и 5,25-дюймовыми дисковыми дисками, обеспечивая мост для более нового 3,5-дюймового гибкого формата-использование которого в мире ПК ускорилось IBM следующего поколения . с их линейкой PS/2 персональных компьютеров [ 1 ] : 387 

Между тем, первый лозунг компании - «Америка выросла, слушая нас. Это все еще делает» - был разработан, чтобы обратиться к ностальгии пожилых покупателей, одновременно придавая чувство долговечности в компании. Это в сочетании с существующим капиталом бренда Packard Bell дал компании Instant Prestige, редкость среди новичков на рынке ПК. [ 1 ] : 387  , компания иногда извлекала выгоду из неуместного признания имени, По словам Фортуна когда потребители, особенно новички, покупатели компьютеров, ошибочно связывающие компанию с другими с аналогичным именем с Packard Bell, таким как Hewlett-Packard , Pacific Bell и Bell Laboratories . [ 4 ]

Способность к раннему успеху Паккарда Белла стало их решением распространять свои системы среди розничных продавцов массового рынка, таких как Sears , а также оптовые клубы и магазины потребительской электроники. [ 1 ] : 388  Packard Bell был одним из первых поставщиков клонов ПК, которые приняли эти каналы продаж в то время, когда ПК были почти повсеместно продаются через почтовые заказа , торговые представители или специализированные компьютерные магазины. [ 5 ] [ 6 ] В то время как установленные поставщики ПК-брендов не хотели продавать свои системы в этих типах розничных продавцов в пользу выращивания прибыльных контрактов на обслуживание со своими клиентами, процент ПК, проданных через розничные продавцы массового рынка в три раза в период с 1987 по 1992 год-от 4 процента до 4 процентов до 4 процентов до 4 процентов 12 процентов - с Packard Bell, доминирующим в этой нише. Менее чем за три года после регистрации компании Паккард Белл увидел годовой показатель продаж в 600 миллионов долларов США в 1989 году. [ 1 ] : 388  Даже среди рецессии в начале 1990 -х годов годовые продажи в 1991 году выросли до 700 миллионов долларов США. [ 7 ] [ А ] Продажи помогли проникновение Паккарда Белла на новые рынки, такие как локальные сетевые системы для предприятий и карты ЦП для энергетических пользователей, а также обширный пакет поддержки клиентов для всех клиентов, предлагая живую техническую поддержку по телефону, toll- бесплатно и вокруг часов. Packard Bell назвал свою систему поддержки клиентов Infinitech, которая предоставила предварительные советы по устранению неполадок в дополнение к линии с технической поддержкой. Компания также предоставила Infinitech через свои системы Bulletin Board, размещенные на Compuserve и Prodigy . [ 1 ] : 388 

Паккард Белл надеялся стать публичным и подать свое первоначальное публичное предложение весной или летом 1992 года. Планирование 5,2 млн. Акций, предложений от 13,50 до 15,50 долл. США за акцию, предложение удалось бы выйти на пенсию большую часть долга компании в размере 93 млн. Долл. США. Тем не менее, IPO Packard Bell было отложено в июне на фоне склонного персонального компьютерного рынка, на котором многие другие компьютерные компании вытащили свои IPO из -за растущей конкуренции со стороны Compaq , Dell и AST Research . [ 9 ] [ 10 ] В конечном итоге он был полностью отменен, Packard Bell оставалась частной компанией на протяжении всей остальной части своего существования. [ 11 ]

1993–1995 гг.

[ редактировать ]
Packard Bell Corner Computer с 1995 года, разработанный Frog
Packard Bell Multimedia D160 Tower с 1996 года

После того, как Паккард Белл составил годовой продажи более 900 млн. Долл. США в 1992 году, Паккард Белл прошел отметку в 1 миллиард долларов в 1993 году, а годовые продажи в этом году составляли почти 1,25 млрд. Долл. США, после чего в Соединенных Штатах работала более 700 рабочих. Доля американского рынка Packard Bell среди производителей ПК также выросла с 5,3 % до 6,7 процента в период с 1992 по 1993 год. Затем они были четвертым по величине поставщиком персональных компьютеров в Соединенных Штатах, отстаивая IBM, Apple и Compaq. [ 1 ] : 388 

Поскольку другие конкуренты по имени бренда начали внедрять основные стратегии программного обеспечения и расширений Packard Bell, сокращать цены и продавать через розничные продавцы на массовом рынке, Packard Bell ответил, предложив продукты в высоком классе рынка и переезжая в Европу, где они были начинает делать въезд. После получения 100 миллионов долларов продаж в Европу в 1992 году (10 процентов от глобальных продаж компании), Packard Bell построил здание площадью 75 000 квадратных футов в Нидерландах и нанял 250 работников в стране, включая разнообразную команду по обслуживанию клиентов, предоставляя техническую техническую группу. Поддержка на 12 разных языках. [ 1 ] : 388  К 1993 году продукты Packard Bell были наделами в 1500 торговых точках в 13 странах, а к 1994 году компания продавала 2,1 миллиона единиц продукта в год, удвоив свой результат в предыдущем году. [ 1 ] : 388  [ 12 ]

Растущие показатели принятия Packard Bell в середине 1990-х годов помогли новый язык промышленного дизайна и удобное для пользователя программное обеспечение. В 1993 году компания представила Navigator , замену оболочки для Windows 3.1, предназначенная для начинающих пользователей компьютеров, которая предоставляет простые экраны больших значков для запуска их обычно используемого прикладного программного обеспечения. [ 13 ] В 1994 году они выпустили Navigator 2, заменив значки на метафору Hyper- Skeuomorphic House, в которой каждый экран значков находится в пределах предварительной комнаты 3D-CGI в доме. [ 14 ] Packard Bell приобрела программную фирму, ответственную за Navigator, Ark Interface из Сиэтла, штат Вашингтон , в мае 1994 года. [ 15 ] [ B ] В том же году Packard Bell приобрел Active Imagination, Inc., из Westlake Village, Калифорния , разработчик видеоигр для детей. С этим приобретением Packard Bell впервые сдвинулся в сторону предоставления автономных программных пакетов в розничных торговых точках. [ 17 ]

Также в 1994 году Packard Bell нанял промышленную дизайн -фирму Frog Design , известную своей работой с Apple и Next , чтобы перепроектировать линию персонального компьютера Packard Bell. [ 11 ] Они спроектировали случаи следующего поколения рабочих столов компании с акцентированными отделками с волнными контурами; Эти панели могут быть отстранены и заменены на другой цвет. [ 11 ] [ 18 ] С этими перепроектированными случаями Packard Bell была первой компанией, которая использовала систему цветового кодирования для внешних разъемов на задней части компьютера, что соответствует цвету кожуха проб на устройствах, которые Packard Bell предоставил их компьютерам ( например, фиолетовый для клавиатур, чирок для мышей). [ 19 ] : 142  Это инновация была предназначена для облегчения установки периферийных устройств и предшественника Стандарта проектирования системы ПК для разъемов с цветовой кодировкой, представленной в 1999 году. [ 20 ] [ 21 ]

Штаб Пакарда Белла в Чатсворте был серьезно поврежден в результате землетрясения в северной части в январе 1994 года , эпицентр которого находился всего в нескольких кварталах от их комплекса из шести строительных работ, что остановилось и временно остановив 1500 сотрудников. [ 22 ] [ 23 ] Стехари для изгиб уничтоженных заводского оборудования и инвентаря, [ 23 ] В то время как реактивация муниципальной воды, активированных спринклеров, и нанесла существенный ущерб воде, разрушив большую часть документов компании. [ 11 ] Через неделю после землетрясения его офисы продаж и часть его производственных операций были перенесены в комплекс площадью 160 000 квадратных футов в Вестлейк-Виллидж, штат Калифорния, на промежутке. [ 24 ] Позже компания перенесла свои операции в новый комплекс штаб -квартиры в Сакраменто (бывшая собственность армейского депо Сакраменто ) летом 1995 года. [ 25 ] Тем временем его команда по обслуживанию клиентов была перенесена в офис за пределами штата в Юте. [ 24 ]

1995–2006 гг.: Обращение состояния и приобретения NEC

[ редактировать ]

Паккард Белл увидел валовой доход в размере 3 миллиардов долларов в 1994 году и стал третьим по величине поставщиком персональных компьютеров в Соединенных Штатах, выступая в Compaq и IBM. [ 1 ] : 388–389  В 1995 году они обогнали Compaq для места номер один в доле американского рынка ПК, поворачивая 13 процентов продаж в Соединенных Штатах, после 37-процентного роста по сравнению с предыдущим годом. [ 1 ] : 389  В то время как компания наблюдала огромный рост в середине 1990-х годов, долгосрочная эффективность основных стратегий компании была оспорена поставщиками компьютерных положений по почте, такими как Dell и Gateway 2000 , которые смогли уклониться от больших накладных расходов на склад торговать, продавая сборку на заказ . Определенность Packard Bell от розничной торговли также придала большую прибыль на их продукцию из -за неквалифицированной политики возврата и обмена, которые большинство розничных партнеров Packard Bell предоставили своим клиентам. Только в 1991 году компания вычтила 143 миллиона долларов США в качестве отдачи от клиентов с валовыми продажами в размере 819 млн. Долл. США в этом году. [ 1 ] : 388  К концу 1995 года Паккард Белл увидел их прибыль, и они упали до второго места в доле рынка американского ПК, позади Compaq. [ 26 ] Репутация компании примерно в это время также начала омрачить проблемами контроля качества и подборенным обслуживанием клиентов. [ 27 ]

В апреле 1995 года Compaq выступил против судебного процесса против Packard Bell за то, что он не раскрыл, что компьютеры Packard Bell включали использованные детали, утверждая, что эта практика реконструкции без раскрытия позволила Packard Bell несправедливо подорвать их конкуренцию. [ 28 ] На самом деле эта практика была широко распространена в компьютерной отрасли, включая сам Compaq. Однако, в отличие от своих конкурирующих компаний, Packard Bell был признан, что не рекламировал эту практику в достаточной степени в своих гарантиях - например, Compaq поместил многочисленные наклейки на коробки с отремонтированным оборудованием, указывающим на этот статус. [ 29 ] Генеральные адвокаты в 12 штатах начали расследования в Паккард Белл в июне 1995 года; [ 30 ] В следующем месяце Packard Bell зарегистрировал девять классовых исков в трех штатах, в том числе в Калифорнии, обеспечивая компенсацию в виде ремонта на сумму 50 долларов США бесплатно в краткосрочной перспективе, создав фонд в размере 1 миллиона долларов США для денежного возмещения в долгосрочной перспективе в долгосрочной перспективе. и изменение его гарантийной политики. [ 31 ] Паккард Белл в конечном итоге заплатил 5 миллионов до 22 штатов, чтобы решить проблему в сентябре 1996 года. [ 32 ] Packard Bell противодействовал Compaq в октябре 1995 года, сославшись на «несправедливую конкуренцию и клевету». [ 33 ] Они вышли из суда в феврале 1996 года, после того как сами Компик столкнулся с теплом из разных штатов для их собственных методов реконструкции. [ 34 ]

В начале 1996 года Packard Bell приобрела системы данных Zenith от Groupe Bull из Франции, в трехсторонней сделке, в которой Groupe Bull и японская электроника Congromate NEC увеличивает свои существующие ставки в Packard Bell. [ 26 ] Вскоре, в июне 1996 года, NEC объявила, что приобрести Packard Bell, объединив его с глобальными операциями NEC. [ 35 ] Слияние было завершено в июле 1996 года; Полученное подразделение стало известно как Packard Bell NEC, продавая компьютерные системы как под лицевыми панелями NEC и Packard Bell. [ 27 ] В течение короткого периода, Packard Bell NEC был крупнейшим производителем ПК, по отправным подразделениям в Соединенных Штатах, с 15 процентами доли рынка; [ 36 ] [ 37 ] Это был также третий по величине поставщик ПК в мире с точки зрения продаж в конце 1996 года. [ 38 ] Тем не менее, Compaq обогнал номер один от Packard Bell Nec в начале 1997 года, и в этот момент последний отстал от Apple в розничных продажах на три места. [ 36 ] [ 39 ]

В период с 1997 по 1998 год Packard Bell опубликовал убытки на общую сумму более 1 миллиарда долларов. В Соединенных Штатах ценовое давление со стороны Compaq и, позже, Emachines , наряду с продолжающимися плохими показаниями в обследованиях удовлетворенности потребителей затрудняли, что компания оставалась прибыльной и привела к отъезду Алагема в 1998 году. [ 40 ] [ 41 ] В 1999 году NEC начал отказаться от названия Packard Bell с американского рынка, сохраняя его в Европе, где бренд не был незаконен обвинениями в некачественном качестве. [ 42 ] К 2003 году у Пакарда Белла были офисы в 24 странах - ни один в Соединенных Штатах. [ 39 ]

2006 - Present: отказа от NEC и приобретения Acer Inc.

[ редактировать ]
Ноутбук Packard Bell

В 2006 году председатель калифорнийского Clifford Holdings, LAP Shun Hui , приобрел права на название Packard Bell от NEC для нераскрытой суммы, создав компанию PB Holdings в процессе. Хуи вел переговоры с группой Китая Lenovo о продаже права на имя Packard Bell на последнее в начале 2007 года. Однако Acer Inc. из Тайваня в конечном итоге вмешалась, сделав обязательное предложение о приобретении PB Holdings в октябре 2007 года. Паккард Белл произошел после недавнего поглощения Gateway в августе 2007 года, и, как говорили, стал стратегической сделкой, чтобы предотвратить расширение Lenovo в Европу, где Acer сильно присутствовал. [ 43 ] Сделка была завершена в период с января по февраль 2008 года, Hui получил 48,5 млн. Долл. США наличными. [ 44 ] [ 45 ] Позже Acer организовал свою маркетинговую стратегию, чтобы продукты Gateway были проданы в Америке и Азии, в то время как продукты Packard Bell были проданы в Африке, Европе и на Ближнем Востоке; Между тем продукты были проданы по всему миру. [ 46 ]

Примечательные продукты

[ редактировать ]

Смотрите также

[ редактировать ]

Примечания

[ редактировать ]
  1. В этом году компания опубликовала чистую убытку в размере 1 миллиона долларов США, согласно проспекту их отмененного первоначального публичного предложения . [ 8 ]
  2. ^ Примерно в 1996 году Microsoft вынудила загрузку оболочки с помощью OEM-компьютеров, обновив свое соглашение Microsoft Windows. Паккард Белл впоследствии прекратил навигатор летом 1997 года. [ 16 ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Jump up to: а беременный в дюймовый и фон глин час я Дж k л м не а п Q. Грант, Тина, изд. (1996). Международный каталог историй компаний . Тол. 13. Сент -Джеймс Пресс. ISBN  9781558626546 - через интернет -архив.
  2. ^ Паттон, Кэрол (7 декабря 1987 г.). «Новый золотой старика продает свои ПК ностальгией» . InfoWorld . 9 (49). Публикации IDG: 39 - через Google Books.
  3. ^ Дейли, Джеймс (30 июля 1990 г.). «Имя игры» . Computerworld . XXIV (31). Публикации IDG: 67 - через Google Books.
  4. ^ Sprout, Alison L. (12 июня 1995 г.). «Паккард Белл продает в США больше ПК, чем кто -либо. Так что кто эти ребята?» Полем Удача . Time Inc.: 82–88. Архивировано из оригинала 21 октября 2007 года.
  5. ^ Стив, Вейнер (14 мая 1990 г.). «Новое вино в винтажных бутылках» . Форбс . 145 (10): 122 - через ProQuest.
  6. ^ Кен, Райан (13 февраля 1995 г.). «Никто не дурак: Packard Bell, пионер розничной торговли компьютерной розничной торговли, возвращается домой к Roost» . Домашняя сеть . 69 (7). Bridgetower Media: 70 - через Gale.
  7. ^ Патрис, Аподака (7 января 1992 г.). «Стратегия Packard Bell выдерживает спад» . Los Angeles Times : D1 - через ProQuest.
  8. ^ Джим, Карлтон (14 июня 1994 г.). «Packard Bell Proppers, несмотря на встряску в индустрии ПК; Секрет успеха компьютерного производителя: сосредоточение внимания на рынке потребителей» . Wall Street Journal : B4 - через ProQuest.
  9. ^ Тодд, белый (6 апреля 1992 г.). "Продажа ли доля Паккарда Белла, а также недорогие ПК?" Полем Los Angeles Business Journal . 14 (14). Американские городские деловые журналы: 1 - через ProQuest.
  10. ^ Тодд, белый (8 июня 1992 г.). «Отложено Packard Bell IPO все еще не может найти свидание» . Los Angeles Business Journal . 14 (23): 22 - через ProQuest.
  11. ^ Jump up to: а беременный в дюймовый Дитела, Стив (май 1995). "Перемещайся" . Вверх . 7 (5): 42 и след. - через ProQuest.
  12. ^ Бритт, Русс (20 декабря 1993 г.). «1993 год был вдвойне хорошим годом в Packard Bell» . Daily Record-Wooster -через ProQuest.
  13. ^ Купер, Барри (2 мая 1993 г.). «Packard Bell заманивает новичков к компьютерам с легким системным программным обеспечением, цена» . Orlando Sentinel : D6 - через ProQuest.
  14. ^ Штатный писатель (16 ноября 1994 г.). «Американский производитель персональных компьютеров запустил Navigator 2» . Южный Китай Утренний пост : 7 - через ProQuest.
  15. ^ Бейкер, Шарон М. (27 мая 1994 г.). «Major Computer Maker покупает программную фирму ARK Interface» . Puget Sound Business Journal . 15 (2). Американские городские деловые журналы: 4 - через ProQuest.
  16. ^ Бранстен, Лиза; Дон Кларк (19 мая 1998 г.). «Производители ПК, несмотря на костюм Microsoft, не требуют управления экраном» . Wall Street Journal . Dow Jones & Company: B7 - через ProQuest.
  17. ^ Штатный писатель (14 ноября 1994 г.). «Паккард Белл в смене планирует распространять программное обеспечение в магазинах» . Wall Street Journal . Dow Jones & Company: B8 - через ProQuest.
  18. ^ Эйнштейн, Дэвид (6 октября 1995 г.). «Где успех по дизайну» . Сан -Франциско Хроника : B1 - через ProQuest.
  19. ^ Говард, Билл (16 октября 2001 г.). «Новая форма ПК» . ПК Журнал . 20 (17). Ziff-Davis: 140–154-через Google Books.
  20. ^ Бедный, Альфред (июнь 1996 г.). «Технологический кончик месяца» . Компьютерный покупатель . 16 (6). SX2 Media Labs: 599 - Via Gale.
  21. ^ Prowse, Dave (2019). Comptia A+ Core 1 (220-1001) и Core 2 (220-1002) экзаменационная закраска . Пирсон Образование. п. 253. ISBN  9780135301258 - через Google Books.
  22. ^ Ли, Дон (21 января 1994 г.). «Длинная дорога назад: долина фирмы изо всех сил пытаются возобновить операции» . Los Angeles Times : 2 - через ProQuest.
  23. ^ Jump up to: а беременный Августон, Карен (октябрь 1996 г.). «Паккард Белл превращает белого слона в топ -производитель» . Современная обработка материалов . 51 (13). Reed Publishing: 41 - через ProQuest.
  24. ^ Jump up to: а беременный Штатный писатель (25 января 1994 г.). «Штаб -квартира Packard Bell освобождается из -за землетрясения» . Wall Street Journal . Dow Jones & Company: A4 - через ProQuest.
  25. ^ Персонал писатель (8 августа 1995 г.). «Packard Bell Electronics переезжает в Сакраменто» . Los Angeles Times : 12 - через ProQuest.
  26. ^ Jump up to: а беременный Берли, Макс (8 февраля 1996 г.). «Groupe Bull бросает ПК в трехсторонней сделке» . International Herald Tribune . п. 11. Архивировано из оригинала 25 октября 2005 года.
  27. ^ Jump up to: а беременный Персонал писатель (16 июля 1996 г.). «NEC завершает сделку Packard Bell» . UPI.com . United Press International. Архивировано из оригинала 14 марта 2023 года.
  28. ^ Коутс, Джеймс (11 апреля 1995 г.). «Компьютерные войны обостряются с костюмом» . Chicago Tribune : 3 - через ProQuest.
  29. ^ Ригдон, Джоан Э. (17 июля 1995 г.). «FTC запросы соперников ПК на использованных частях» . Wall Street Journal . Dow Jones & Company: A3 - через ProQuest.
  30. ^ Йошитаке, рассвет (23 июня 1995 г.). «Комплексные имена Packard Bell: 12-государственный зонд предназначен для ложных рекламных платежей» . Daily News : B1 - через ProQuest.
  31. ^ Ригдон, Джоан Э. (14 июля 1995 г.). «Packard Bell, чтобы уладить костюмы над использованными частями» . Wall Street Journal . Dow Jones & Company: B4 - через ProQuest.
  32. ^ Саймон, Зея (6 сентября 1996 г.). «Паккард Белл, чтобы урегулировать претензии на 5 миллионов долларов» . Milwaukee Journal Sentinel : 3 - через ProQuest.
  33. ^ "Packard Bell Suing Compaq" . Чикаго Трибьюн. 11 октября 1995 г. с. 1. Архивировано из оригинала 23 декабря 2015 года.
  34. ^ Штатный писатель (21 ноября 1996 г.). «Compaq расселяет зонд в продажах подержанных компьютеров» . Pantagraph . Hronicle Publishing Company: C3 - через ProQuest.
  35. ^ Фрэнсис, Боб (10 июня 1996 г.). «Паккард Белл, NEC объединяет усилия» . Computerworld . 30 (24). Публикации IDG: 32 - через Google Books.
  36. ^ Jump up to: а беременный Штатный писатель (19 января 1997 г.). «Compaq считается лучшим продавцом ПК» . Питтсбург Пост-Газета . Post-Gazette Publishing Company: C2-через ProQuest.
  37. ^ Менн, Джозеф (3 ноября 1999 г.). «NEC затягивает в США бренд Packard Bell и планирует основные увольнения» . Los Angeles Times : C1, C5 - через ProQuest.
  38. ^ Дуглас, Мишель (12 декабря 1996 г.). "Packard Bell Nec, оптимизирующий доставку" . Новости компьютерных дилеров . 12 (25). PLESMAN Publications: 8 - через ProQuest.
  39. ^ Jump up to: а беременный Рейли, Эдвард Д. (2003). Вехи в информатике и информационных технологиях . Greenwood Press. п. 195. ISBN  9781573565219 - через Google Books.
  40. ^ Гамильтон, Дэвид П. (22 февраля 1999 г.). «Потеря Packard Bell NEC глубже, чем прогноз» . Wall Street Journal . Dow Jones & Company: 11 - через ProQuest.
  41. ^ Джеймс, Джеффри (январь 2000 г.). «Кровал до смерти» . Вверх . 12 (1): 152–156 - через ProQuest.
  42. ^ Гамильтон, Дэвид (2 ноября 1999 г.). «NEC отключает Packard Bell Nec» . Zdnet . Зифф-Дэвис. Архивировано из оригинала 14 марта 2023 года.
  43. ^ Штатный писатель (10 октября 2007 г.). «Предложение Acer для плана родителей Scuttles Lenovo купить Packard Bell» . Южно -Китайский утренний пост . Архивировано из оригинала 14 марта 2023 года.
  44. ^ Огг, Эрика (31 января 2008 г.). «Acer официально приземляется Packard Bell» . CNET . CBS Interactive. Архивировано из оригинала 14 марта 2023 года.
  45. ^ Меллер, Пол (27 февраля 2008 г.). «Европейская комиссия одобряет покупки Acer's Packard Bell» . Сетевой мир . IDG Publications. Архивировано из оригинала 14 марта 2023 года.
  46. ^ Шах, Агам (24 января 2013 г.). «Acer Sheds Emachines, поворачиваясь в Gateway и Packard Bell для Post-PC Era» . PCWorld . IDG Publications. Архивировано из оригинала 13 ноября 2021 года.
[ редактировать ]
Wikimedia Commons имеет средства массовой информации, связанные с Packard Bell .
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Packard_Bell&oldid=1244892163#1995–2006:_Reversal_of_fortunes_and_acquisition_by_NEC"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: df2480bac6f7243b95659323c57d7f8b__1725901860
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/df/8b/df2480bac6f7243b95659323c57d7f8b.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Packard Bell - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)