✖


Jump to content

Гейтвей, Инк.

Эта статья о компьютерной компании. Чтобы узнать о других значениях, см. Шлюз (значения) .
Гейтвей, Инк.
Раньше
  • Сеть TIPC (1985–1987)
  • Gateway 2000, Inc. (1987–1998)
Тип компании Общественный
Нью-Йоркская фондовая биржа : GTW
Промышленность
Основан сентябрь 1985 г .; 38 лет назад ( 1985-09 ) в Су-Сити, Айова , США.
Основатели
Несуществующий октябрь 2007 г .; 16 лет назад ( 2007-10 )
Судьба Приобретена Acer Inc .; бренд возрожден в 2020 году
Штаб-квартира
Ирвин , Калифорния
,
Соединенные Штаты
Обслуживаемая территория
По всему миру
Продукты
Количество сотрудников
25 000 (2000, пик)
Дочерние компании
Веб-сайт шлюзСША .с

Gateway, Inc. , ранее Gateway 2000, Inc. — американская компьютерная компания, первоначально базирующаяся в Айове и Южной Дакоте. Основанная Тедом Уэйтом и Майком Хаммондом в 1985 году, компания разрабатывала, производила, поддерживала и продавала широкий ассортимент персональных компьютеров , компьютерных мониторов , серверов и компьютерных аксессуаров. На пике своего развития в 2000 году в компании работало около 25 000 человек по всему миру. [1] После семилетнего спада, сопровождавшегося приобретением конкурирующего производителя компьютеров eMachines в 2004 году и массовой консолидацией различных подразделений компании в попытке ограничить потери и вернуть себе долю рынка, Gateway была приобретена тайваньской корпорацией аппаратного и электронного оборудования Acer . в октябре 2007 года за 710 миллионов долларов США.

История

[ редактировать ]

1985–1990: Фонд.

[ редактировать ]
Логотип Gateway 2000 использовался с 1987 по 1998 год.
Логотип Gateway 2000 использовался с 1987 по 1998 год.
Погрузочная платформа бывшей штаб-квартиры Gateway в Норт-Сиу-Сити. Обратите внимание на черное пятно в крайнем левом конце; весь комплекс когда-то был выкрашен в белый цвет с черными пятнами, что соответствует фирменному стилю компании. [2]
Настольный компьютер форм-фактора коробки для пиццы производства Gateway, примерно середина 1990-х годов.

и Майком Хаммондом как сеть TIPC Network Gateway была основана Тедом Уэйтом в сентябре 1985 года. Тед Уэйт был основным основателем компании; Позже к нему присоединился его старший брат Норман Уэйт-младший. [3] : 38  До основания компании Тед Уэйт жил на семейной животноводческой ферме в Су-Сити, штат Айова . Он бросил два разных колледжа, чтобы работать на ферме, прежде чем устроился на работу в компьютерный магазин в Де-Мойне, штат Айова . После девяти месяцев опыта, полученного на работе, у Теда возникла идея основать собственную компанию по перепродаже компьютеров, которая позволила бы ему продавать нишевым клиентам, которым нужны системы, находящиеся между нижним и верхним сегментами рынка персональных компьютеров, чьи системы были либо слишком ограничены с точки зрения скорости и памяти, либо слишком дороги из-за редко используемых функций более высокого класса. [3] : 39  [4] : 153  Тед также обнаружил, что образованные продавцы могут успешно продавать компьютеры клиентам полностью по телефону, внушив ему мысль о том, что он может устранить накладные расходы, имея надежную команду удаленных продавцов и впечатляющий каталог. [3] : 40 

Однако, не имея денег, Тед Уэйт взял ссуду в размере 10 000 долларов у своей бабушки Милдред Смит и занял пустой верхний этаж полуразрушенной брокерской конторы своего отца. [3] : 40  [5] К нему присоединился Майк Хаммонд, коллега Теда, который обучил последнего, чтобы он стал продавцом компьютеров на своей предыдущей работе. Первыми продуктами дуэта были программное обеспечение и периферийные устройства для Texas Instruments компании домашнего компьютера TI-99/4A , рекламируемые в различных компьютерных журналах. Производство TI-99/4A было прекращено в прошлом году, и к 1985 году его считали устаревшим. Сеть TIPC взимала со своих первых клиентов членский взнос в размере 20 долларов США, чтобы обеспечить компанию дополнительным стартовым капиталом. [3] : 40 

Благодаря очень низкой себестоимости своей продукции, TIPC заработала на продажах до 100 000 долларов за первые четыре месяца, опередив многих своих конкурентов в сегменте вторичного рынка TI-99/4A. В начале 1986 года брат Теда Норман Уэйт был нанят финансовым консультантом TIPC в обмен на владение половиной компании. [3] : 40  В том же году компания начала продавать на месте компьютеры ручной сборки на экспериментальной основе. К концу 1986 года TIPC сменила название на Gateway 2000, Inc. и заработала 1 миллион долларов дохода — экспериментальные комплексные компьютерные системы внесли лишь небольшой вклад в эту цифру. [3] : 36  [4] : 154 

Компания Gateway 2000 была вдохновлена ​​созданием компьютерных систем, совместимых с IBM чрезвычайно успешным персональным компьютером , в середине 1987 года, после того как Texas Instruments объявила о программе скидок, позволяющей клиентам торговать своими старыми домашними компьютерными системами (включая TI-99/4A). чтобы внести свой вклад в получение кредита в размере 3500 долларов США на ПК-совместимые системы Texas Instruments. Почувствовав, что они могут предложить такие компьютеры за половину стоимости, компания Gateway 2000 выпустила полноценную ПК-совместимую систему с двумя 5,25-дюймовыми дисководами для гибких дисков, большим объемом оперативной памяти, цветным монитором и клавиатурой за 1995 долларов США посредством заказа по почте. Система имела успех для Gateway 2000: доход увеличился с 1,5 миллиона долларов в 1987 году до 12 миллионов долларов в 1988 году. [3] : 42 

Первые компьютерные системы компании были собраны из деталей, поставляемых другими компаниями, занимающимися доставкой по почте. Вместо того, чтобы нанимать компьютерных инженеров и промышленных дизайнеров для разработки этих продуктов, Gateway 2000 полагалась на инстинкты Теда Уэйта в отношении того, что может понравиться клиентам. По данным компании, их первоначальная клиентская база ориентировалась только на цену и редко обращалась с запросами на запасные части или комплексную техническую поддержку. Благодаря этому компания Gateway 2000 поддерживала небольшие накладные расходы и могла устанавливать цены на свою продукцию ниже, чем у конкурентов. [3] : 42 

В 1988 году компания Gateway 2000 перенесла свою штаб-квартиру с семейного ранчо Уэйттов в здание животноводческой биржи площадью 5000 квадратных футов в центре Су-Сити, за аренду которого они платили 350 долларов в месяц. [3] : 42  В том же году компания запустила свою первую крупную рекламную кампанию, впервые разместив рекламу на всю полосу в компьютерных журналах для рекламы компании и ее продуктов, уделяя особое внимание их низкой стоимости и корням компании на Среднем Западе США. Кампания финансировалась лишь за небольшую часть доходов Gateway 2000 (2,5 процента), но, тем не менее, оказалась очень успешной: в 1989 году компания получила чистый доход в размере 70,6 миллиона долларов. [4] : 154 

1990–1995: Ранний рост

[ редактировать ]
Gateway HandBook , компьютер-субноутбук, выпускаемый с 1992 года.

В январе 1990 года компания Gateway 2000 перенесла свою штаб-квартиру из Айовы в Норт-Сиу-Сити, Южная Дакота , чтобы воспользоваться отсутствием подоходного налога в Южной Дакоте. [3] : 42  В том же году компания расширила свою рекламную кампанию, выпустив ряд юмористических разворотов на пол-страницы и на всю страницу, на которых сотрудники компании (включая Теда Уэйта) в пасторальной обстановке были сфотографированы местной студией. Компания распространила пасторальную тему на свои транспортные контейнеры, белые с черными пятнами, напоминающие коров голштинской породы ; эта монохромная схема дизайна также способствовала снижению затрат. [3] : 42–43 

К концу 1990 года доход Gateway 2000 составил 275 миллионов долларов. [3] : 36  Опасаясь, что компания становится слишком большой для них, Уэйтс и Хаммонд наняли аудиторскую фирму и переманили шесть руководителей конкурирующих производителей компьютеров для планирования роста компании. Эти руководители, в свою очередь, создали ряд подразделений для продвижения инноваций внутри компании, в том числе отдел маркетинга с пятью сотрудниками, группу по изучению новых технологий с двадцатью сотрудниками, «Группу действий» из десяти руководителей, которых Тед Уэйт поручал каждому. две недели и «Группа дорожной карты» для оценки разработки продукта и выбора брендинга. Кроме того, компания наняла медиабайера , который будет заниматься рекламой рекламных активов компании и контактами с журналами и другими средствами массовой информации. [3] : 45 

Летом 1991 года компания Gateway 2000 заказала строительство производственного предприятия площадью 44 000 квадратных футов недалеко от своей штаб-квартиры в Норт-Сиу-Сити, которое, как ожидается, увеличит объем производства на 30 процентов. В том же году компания также расширила свои дилерские каналы за пределы индивидуальных покупателей и стала продавать автомобили предприятиям. Gateway 2000 предлагал такие программы обучения корпоративных клиентов, литературу по устранению неполадок и более тщательное обслуживание клиентов. Оставаясь на тот момент частной компанией, Gateway 2000 решила ежеквартально публиковать финансовые результаты посредством пресс-релизов, чтобы создать имидж легитимности среди корпоративных покупателей. [3] : 45  К концу 1991 года объем продаж Gateway 2000 составил 626 миллионов долларов. [6] : 14 

Несмотря на добавление в 1991 году подразделений исследований и разработок, компания признала, что отстает от конкурентов с точки зрения инноваций. Пытаясь наверстать упущенное, Gateway 2000 начала сегментировать свой маркетинг, чтобы привлечь клиентов с особыми потребностями, выходящими за рамки ценности и цены. [4] : 155  Например, компания начала предлагать свои настольные компьютеры с AnyKey — 124-клавишной клавиатурой с расширенными возможностями программирования макросов для опытных пользователей и программистов. [7] В 1992 году они выпустили HandBook , легкий субноутбук, предназначенный для представительского рынка. В конце 1992 года компания увеличила свои отделы поддержки и продаж на 200 человек, увеличив общее количество сотрудников компании до 1700 человек. [4] : 155  К концу 1992 года оборот Gateway 2000 составил 1,1 миллиарда долларов. [8] Компании удалось избежать потерь во время ожесточенной ценовой войны, которую Compaq развязала летом 1992 года. [9] став ведущим компьютерным бизнесом по доставке по почте в Соединенных Штатах. [4] : 155 

Gateway 2000 сообщила о своем первом падении доходов во втором квартале 1993 года, что они объяснили проблемами контроля качества, о которых сообщалось в последнем квартале 1992 года, и застоем в списке продуктов. [10] Чтобы исправить последнее, компания выпустила ноутбук с цветным ЖК-дисплеем с пассивной матрицей и новый субноутбук. Чтобы предотвратить появление конкурентов Dell и IBM на рынке доставки по почте, Gateway 2000 начала осваивать рынки за пределами США и планировала увеличить свои корпоративные продажи к концу 1993 года. Для достижения последней цели Gateway 2000 В 2000 году было создано подразделение, занимающееся обслуживанием крупных счетов, и он переманил руководителя IBM, чтобы возглавить это подразделение. Сотрудники службы технической поддержки Gateway удвоили свою численность до чуть более 400 человек; Компания Gateway 2000 выделила каждому из своих крупных корпоративных клиентов собственного специалиста по технической поддержке. [4] : 155  В октябре Gateway 2000 открыла европейский филиал в Дублине , Ирландия , в котором работал полный набор отделов, включая производство, продажи, маркетинг и техническую поддержку. [11]

Чтобы компенсировать более высокие, чем ожидалось, затраты на увеличение корпоративных продаж и расширение в Европе, Gateway 2000 объявила о своих планах стать публичной в октябре 1993 года. [12] В ходе первичного публичного размещения акций в декабре следующего года компания привлекла 163,5 миллиона долларов, продав 10,9 миллиона акций. [13] Эти акции представляли собой 15 процентов акций компании; Уэйт сохранил за собой право собственности на остальные 85 процентов Gateway 2000. [6] : 14  Наряду с финансированием двух вышеупомянутых инициатив, этот вливание капитала также позволило Gateway 2000 расширить список своей продукции, включив в него сетевое оборудование, такое как факс-модемы, периферийные устройства, такие как принтеры, и различные программные продукты. [4] : 154  К концу 1994 года в компании работало 5000 человек, а доход составил 2,7 миллиарда долларов. [14] : 20 

1995–2000: Значительные расширения.

[ редактировать ]
Слева 120 МГц, Pentium с процессором : Gateway 2000 P5-120, компьютер Tower произведенный Gateway примерно в 1996 году; Справа : ноутбук Gateway Solo 2200, Pentium 166 МГц, того же года.

В сентябре 1995 года компания Gateway 2000 заказала строительство производственного предприятия в Хэмптоне, штат Вирджиния , стоимостью от 18 до 20 миллионов долларов, а также зарубежного производственного завода в Малайзии для обслуживания покупателей компьютеров в Восточной Азии. [15] : 1  [16] В августе 1995 года компания приобрела 80 процентов акций австралийского ритейлера Osborne . [17] а в ноябре следующего года Gateway 2000 открыла свой первый веб-сайт на своем первом интернет-домене gw2k.com. [18] К концу года доход Gateway 2000 составил 3,7 миллиарда долларов. [19]

Gateway Destination 2000, вариант Pentium II 1998 г.

В 1996 году компания Gateway 2000 представила Destination 2000, первый компьютер для домашнего кинотеатра телевизор с большим экраном использовался ЭЛТ- , в котором в качестве монитора . Он был предназначен для использования домашнего медиаконтента и мультимедийного программного обеспечения и имел встроенный модем для подключения к Интернету. Destination 2000 продавалась плохо, и через несколько месяцев Gateway начала предлагать эти системы в торговых точках, таких как CompUSA, с большими скидками. [4] : 156 

В марте 1997 года компания открыла ряд обычных магазинов розничной торговли под названием Gateway 2000 Country Stores в различных пригородах Соединенных Штатов. В магазинах Gateway Country Store не было никакой продукции компании, но некоторые из них были выставлены напоказ, чтобы позволить покупателям получить практический опыт работы с компьютерными системами Gateway 2000; клиентам приходилось делать заказы по телефону или через новый сайт компании. Их первое место было в Тампе, Флорида. [20] К 1999 году Gateway 2000 открыла более 140 загородных магазинов. [4] : 156 

В апреле 1997 года Compaq Computer Corporation вела переговоры о покупке Gateway 2000, чтобы усилить присутствие первой на рынке почтовых заказов. [21] : 4  Сделка была почти подписана, и Gateway должна была получить 7 миллиардов долларов, прежде чем Уэйт тем летом наложил вето на приобретение. [22] Сами Gateway 2000 в этом году приобрели две компании, первой из которых стала Amiga Technologies дочерняя компания Escom AG , немецкой компании, которая в предыдущем году объявила о банкротстве. Объявленный в марте 1997 г. [23] сделка была завершена в мае следующего года, когда Amiga International, Inc. стала дочерней компанией Gateway 2000 в Южной Дакоте. [24] Gateway 2000 заплатила Escom 13 миллионов долларов за патенты на технологии Amiga, большинство из которых были связаны с мультимедийными возможностями. [25] В июне 1997 года Gateway 2000 приобрела Advanced Logic Research, Inc. , производителя высококлассных рабочих станций и серверов, в результате обмена акциями на сумму 194 миллиона долларов. [26]

В конце 1997 года компания Gateway 2000 начала постепенно отказываться от использования коров в своем брендинге, пытаясь создать более зрелый имидж для своих корпоративных клиентов. [27] Одновременно компания сформировала Gateway Major Accounts, дочернюю компанию, занимающуюся продажей автопарков предприятиям. [4] : 156  К концу 1997 года выручка компании составила 6,29 миллиарда долларов, а прибыль — 1 миллиард долларов. [28]

В 1998 году компания начала исключать слово «2000» из своего названия, поскольку наступивший рубеж тысячелетия означал, что «Gateway 2000» вскоре станет звучать устаревшим. [29] В мае 1999 года компания была официально преобразована в Gateway, Inc. [30] Также в 1998 году компания Gateway перенесла свою штаб-квартиру из Южной Дакоты в Ла-Хойю, Сан-Диего, Калифорния — как потому, что сам Тед Уэйт хотел переехать в Калифорнию, так и потому, что компания была ближе к талантливым руководителям высшего звена в центре технологической индустрии. [4] : 156  [31] Этот шаг оказался успешным: в 1998 году был нанят новый состав руководителей, в том числе Джефф Вайцен, ветеран корпорации AT&T , который был назначен президентом и главным операционным директором Gateway. [31]

Новое руководство планировало переориентировать основную деятельность компании на предоставление услуг и программного обеспечения в области информационных технологий , корпоративных финансов и обучения, а также потребительских периферийных устройств — помимо компьютерных систем, на рынке которых постоянно сокращалась норма прибыли. [4] : 156  [31] В рамках этого расширения Gateway также основала собственного интернет-провайдера Gateway.net, который предлагался исключительно своим клиентам и конкурировал с такими компаниями, как America Online (AOL) . Начиная с июня 1998 года, компания Gateway включила веб-браузер Netscape Navigator в свои системы с предустановленными Windows Microsoft 95 и 98 , последнюю из которых Microsoft сама поставляла в комплекте со своим собственным веб-браузером Internet Explorer . [32]

Скорость внедрения Gateway.net была медленной (в начале 1999 года у нее было всего 200 000 подписчиков), и она была подвержена сбоям в работе. В феврале 1999 года Gateway перешла с Web America Networks на MCI WorldCom в качестве магистрали Интернета. [33] Также в том же месяце Gateway начала предлагать один год бесплатного обслуживания Gateway.net тем, кто приобрел компьютер Gateway стоимостью 1000 долларов и более. [34] В результате акции база подписчиков увеличилась в три раза до 600 000 к октябрю 1999 года. В октябре 1999 года Gateway снова переключила свою магистраль Интернета на AOL, последняя взяла на себя все операции Gateway.net в обмен на долю в Gateway на сумму 800 миллионов долларов. [35]

Тед Уэйт ушел с поста генерального директора Gateway в декабре 1999 года. Вайцен был назначен президентом и генеральным директором, а Уэйтт сохранил статус председателя. [36] Одним из первых действий Вайцена на посту генерального директора было одобрение продажи подразделения Gateway Amiga International, продажи соответствующих патентов и прав на товарные знаки Amiga компании Amino Development Corporation, которая позже переименовала себя в Amiga, Inc. [37]

2000–2004: Сбои и бытовая электроника.

[ редактировать ]
Логотип Gateway использовался с 2002 по 2004 год.
Логотип Gateway использовался с 2002 по 2004 год.

Глобальный спад в индустрии персональных компьютеров в начале 2000 года оказал серьезное негативное влияние на компанию Gateway, чья зависимость от наиболее пострадавших рынков малого бизнеса и покупателей домашнего офиса привела к значительным квартальным убыткам. Вайцен также уволил многих старших менеджеров компании и нарушил традицию, продавая обычные персональные компьютеры Gateway через таких розничных продавцов, как OfficeMax и QVC . [4] : 157  Ценовая война, развязанная конкурентом Dell Computer Corporation, привела к тому, что в 2000 году компания Gateway объявила об убытке в четвертом квартале в размере 94,3 миллиона долларов. [4] : 157  [38] Чистая прибыль Gateway упала до $241,5–316 млн, а ее акции упали до $18 на акцию по сравнению с $72 на акцию. [4] : 157 

В начале 2001 года Тед Уэйт вытеснил Вайцена и нескольких других руководителей из совета директоров, вновь взяв на себя роль генерального директора и инициировав масштабную реструктуризацию компании. Уэйт перевел основную деятельность компании с услуг и программного обеспечения обратно на продажу ПК потребителям и предприятиям, повторно наняв ряд руководителей, которые были потеряны в результате кадровой перестановки в конце 1998 года. [39] Цены на компьютеры компании были значительно снижены, чтобы сделать их конкурентоспособными с предложениями Hewlett-Packard и Dell. [4] : 157  в то время как другие продукты, такие как Touch Pad — интернет-устройство , созданное совместно с AOL, — были сняты с производства из-за плохих продаж. [40] Штат сотрудников Gateway также сократился почти вдвое, с 24 600 до 14 000, в рамках масштабной консолидации производственных предприятий компании, колл-центров и магазинов Country Stores. Производственные мощности в Малайзии, Ирландии и Лейк-Форест, Калифорния , были закрыты; тем временем большинство зарубежных дочерних компаний были закрыты, чтобы ограничить бизнес компании преимущественно внутри Соединенных Штатов. Кроме того, в 2001 году компания переехала в Поуэй, Калифорния . К концу 2001 года компания сообщила о чистом убытке в размере 1,03 миллиарда долларов, а выручка упала до 5,94 миллиарда долларов. [4] : 157 

Продажи Gateway упали в 2002 году до 4,17 миллиарда долларов, а количество систем персональных компьютеров упало с 3,4 миллиона до 2,75 миллиона. [41] Тем временем доля Gateway на американском рынке сократилась с 9,3 процента в 1999 году до 6,1 процента в 2002 году. [42] В начале года компания уволила 2250 сотрудников после закрытия 19 загородных магазинов, пары колл-центров технической поддержки, офиса интернет-продаж и лаборатории исследований и разработок. [4] : 157  [43] Gateway сообщила о чистом убытке в 297,7 миллиона долларов за 2002 год. [44] В начале 2003 года компания Gateway провела еще одну реструктуризацию, закрыв 76 из 268 магазинов Gateway Country и уволив при этом еще 1900 сотрудников. [41]

В 2003 году Gateway начала заниматься продажей бытовой электроники, представив 118 новых продуктов в 22 категориях. [4] : 157  [45] Эти продукты включали цифровые камеры , [46] плоские телевизоры, [47] MP3 players , standalone DVD players, [48] ПК для домашнего кинотеатра со встроенными видеорегистраторами и КПК . [49] Остальные 192 магазина компании Gateway Country были отремонтированы, чтобы подчеркнуть бытовую электронику. [50] Тем временем Gateway попыталась увеличить свои корпоративные продажи, предлагая больше серверов общего назначения и сетевых устройств хранения данных. [51] [52] В конце 2003 года компания закрыла свое предприятие в Хэмптоне и ограничила производительность сборочных и ремонтных линий на своих предприятиях в Норт-Сиу-Сити и Су-Фолс. [53] Производство было перенесено в основном за границу, на Тайвань, где OEM-производители производили и собирали детали для ноутбуков и настольных компьютеров Gateway. [4] : 157  К концу 2003 года компания Gateway уволила еще 1800 сотрудников, а их заработная плата сократилась до 6900 человек. [53]

Также в конце 2003 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США выдвинула обвинения в мошенничестве против трех бывших руководителей Gateway: генерального директора Джеффа Вайцена, бывшего финансового директора Джона Тодда и бывшего контролера Роберта Манзы. В иске утверждалось, что руководители компании нарушали правила ценных бумаг и вводили инвесторов в заблуждение относительно состояния компании. [54] Вайцен был оправдан в мошенничестве с ценными бумагами в 2006 году; однако Тодд и Манза были признаны виновными в завышении доходов на суде присяжных, завершившемся в марте 2007 года. [55]

2004–2007: приобретение и консолидация eMachines.

[ редактировать ]

В январе 2004 года Gateway объявила, что подписала соглашение о покупке производителя компьютеров eMachines из Ирвина, Калифорния , за 30 миллионов долларов наличными и 50 миллионов акций Gateway. [56] Компания eMachines была основана шестью годами ранее как совместное предприятие TriGem , Korea Data Systems и Sotec ; [57] к 2003 году объем продаж компании составил 1,1 миллиарда долларов, и она стала третьим по величине продавцом персональных компьютеров в Соединенных Штатах, при этом в ее корпоративных офисах работало всего 140 человек. [58]

К моменту завершения сделки в марте выплаты eMachines увеличились почти до 300 миллионов долларов, и в результате приобретения Gateway вернула себе третье место среди американских производителей ПК и восьмое место среди крупнейших производителей ПК в мире. [59] Президент и генеральный директор eMachines Уэйн Иноуе сменил Тедда Уэйта на посту генерального директора, последний остался председателем правления. [60] Месяц спустя компания объявила, что переедет в округ Ориндж, штат Калифорния (где располагалась компания eMachines); что он закроет оставшиеся магазины Gateway Country Stores, уволив при этом 2500 сотрудников; и что она начнет продавать персональные компьютеры через сторонних розничных продавцов, как это делала eMachines в прошлом. [61] К концу года компания Gateway сократила еще 1000 рабочих мест на своих производственных и технических предприятиях в Айове и Южной Дакоте. К этому моменту в компании работало всего 4000 человек. [62]

Иноуэ покинул Gateway в феврале 2006 года, и к этому моменту в компании работало около 1800 человек — по сравнению с 7500 в начале его пребывания в должности. [63] Осенью 2006 года компания Gateway ненадолго активизировала свое производственное присутствие в США, открыв Центр конфигурации Gateway в Нэшвилле, штат Теннесси . Здесь работало более 300 человек, которые занимались сборкой настольных компьютеров, ноутбуков и серверов на заказ. [64]

2007 – настоящее время: покупка Acer.

[ редактировать ]
Ноутбук Gateway в Walmart в 2022 году

В августе 2007 года тайваньская компания Acer Inc. объявила о приобретении Gateway, Inc. за тендерное предложение в размере 710 миллионов долларов США . [65] Приобретение было завершено в октябре 2007 года. [66] Тем временем корпорация MPC объявила, что подписала сделку по приобретению подразделения профессиональных услуг Gateway, которое производило и проектировало серверы компании, сетевые устройства хранения данных и рабочие станции, примерно за 90 миллионов долларов. [67] Эта сделка MPC также была завершена в октябре 2007 года. [68]

После приобретения Acer в течение нескольких лет использовала Gateway и eMachines в качестве суббрендов. Многие из самых популярных линеек персональных компьютеров Acer, включая нетбуки , были переименованы в машины Gateway для потребителей среднего уровня, в то время как линейка eMachines осталась для потребителей с ограниченным бюджетом. В 2013 году компания прекратила выпуск бренда eMachines, сославшись на распространение планшетных компьютеров и ноутбуков 2-в-1 на рынке компьютеров бюджетного класса. [69] [70] Они продолжали продавать компьютеры под брендами Gateway и Packard Bell (последний был одним из бывших производителей компьютеров-конкурентов Gateway), пока не стал дочерним товарным знаком после того, как Acer приобрела его в 2008 году. [71] Однако вскоре после этого производство бренда Gateway также было прекращено. [72]

В сентябре 2020 года Acer возродила брендинг Gateway на ноутбуках и планшетах, продаваемых исключительно через Walmart . Acer поручила Bmorn Technology, технологической компании из Шэньчжэня , производить и продавать ноутбуки под брендом Gateway. Новая линейка ноутбуков представляет собой переименование существующих ноутбуков Walmart под брендом EVOO. Звуковые системы ноутбуков настроены в сотрудничестве с THX . [72] [73]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Штатный автор (29 апреля 2004 г.). «Ворота, которые сократят еще 1500 рабочих мест» . Новости Эн-Би-Си . NBCUniversal. Архивировано из оригинала 9 марта 2023 года.
  2. ^ Фуглеберг, Джереми (22 июля 2019 г.). «Коровьих пятен больше нет: вот как сейчас выглядит привлекательный комплекс Gateway в Норт-Сиу-Сити» . Лидер Аргуса . Компания Ганнетт. Архивировано из оригинала 9 ноября 2023 года.
  3. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к л м н тот Хаятт, Джошуа (декабрь 1991 г.). «Ставка на ферму» . Инк . 13 (12). Мансуэто Венчурс: 36–38. Архивировано из оригинала 15 ноября 2002 года.
  4. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к л м н тот п д р с т в Педерсон, Джей П., изд. (2004). Международный справочник историй компаний . Том. 63. Сент-Джеймс Пресс. ISBN  978-1-55862-324-8 – через Google Книги.
  5. ^ Уокер, Блэр С. (13 мая 1992 г.). «Силиконовые поля мечты» . США сегодня . Компания Gannett: 1B – через ProQuest.
  6. ^ Jump up to: а б Де Зуттер, Мэри (23 января 1994 г.). «Компьютерный гигант, рожденный телефонным увлечением» . Omaha World-Herald : 1, 14 – через Newspapers.com.
  7. ^ Ганн, Анджела (сентябрь 1994 г.). «Самые быстрые 486-е» . Компьютеры для домашнего офиса . 12 (9). Строка 56: 86 и далее . – через Гейла.
  8. ^ Норрис, Мелинда (19 января 1993 г.). «Gateway 2000 ожидает, что продажи компьютеров вырастут на 75%» . Omaha World-Herald : 11 – через Newspapers.com.
  9. ^ Коутс, Джеймс (14 марта 1993 г.). «Никакого замедления ценовой войны на ПК» . Чикаго Трибьюн : 19.1, 19.4 – через Newspapers.com.
  10. ^ Терриен, Лоис (13 сентября 1993 г.). «Почему Gateway спешит ответить по первому звонку» . Деловая неделя (3336). Bloomberg LP – через ProQuest.
  11. ^ Де Зуттер, Мэри (1 октября 1993 г.). «Ворота 2000 совершают набег в Ирландию» . Omaha World-Herald : 16 – через ProQuest.
  12. ^ Поуп, Кайл (22 октября 1993 г.). «Gateway предложит 10,9 миллиона акций по цене от 13 до 15 долларов каждая» . Уолл Стрит Джорнал . Dow Jones & Company: A9F – через ProQuest.
  13. ^ Штатный автор (8 декабря 1993 г.). «Предложение акций Gateway 2000 позволило привлечь 163,5 миллиона долларов» . The New York Times : D4 – через ProQuest.
  14. ^ Кейс, Джон (16 мая 1995 г.). «Экономика страны чудес» . Инк . 17 (7). Mansueto Ventures: 14–29 – через ProQuest.
  15. ^ Хубер, Лиза (29 сентября 1995 г.). «Здесь возглавляют производители ПК» . Daily Press : 1, 2 – через Newspapers.com.
  16. ^ Штатный автор (28 ноября 1995 г.). «Ворота 2000: Производитель компьютеров откроет крупный завод в Малайзии» . Орегонец : B1 – через ProQuest.
  17. ^ Штатный автор (26 августа 1995 г.). «Gateway 2000 расширяется, покупает австралийскую компанию» . Sioux City Journal : 6 – через Newspapers.com.
  18. ^ Штатный автор (9 ноября 1995 г.). «Биз Байтс» . Daily Press : C6 – через ProQuest.
  19. ^ Бейкер, Кен (4 февраля 1996 г.). «Открытие шлюзов: кандидаты выстраиваются в очередь у ворот» . Daily Press : E1 – через ProQuest.
  20. ^ Олбрайт, Марк (21 марта 1997 г.). «Ворота аркана Тампы 2000» . Тампа Бэй Таймс . Издательская компания Times: 1E – через ProQuest.
  21. ^ Бурнеллис, Синтия (21 апреля 1997 г.). «Переговоры о слиянии Compaq и Gateway начинают выходить на поверхность» . Электронные новости . 43 (2164): 4, 85 – через ProQuest.
  22. ^ Лор, Стив (7 октября 1997 г.). «Ворота 2000 на распутье» . Star Tribune : 1D – через ProQuest.
  23. ^ Штатный автор (27 марта 1997 г.). «Gateway покупает обанкротившуюся Amiga» . CNET . CBS Интерактив. Архивировано из оригинала 16 мая 2022 года.
  24. ^ Штатный автор (19 мая 1997 г.). «Gateway 2000 завершает покупку Amiga» . Обзор компьютерного бизнеса . Медиа-группа New Statesman. Архивировано из оригинала 9 марта 2023 года.
  25. ^ Маквильямс, Гэри (12 августа 1999 г.). «Ворота к возвращению Амиги» . ЗДНет . Зифф-Дэвис. Архивировано из оригинала 1 февраля 2016 года.
  26. ^ Афзали, Сайрус (19 июня 1997 г.). «Шлюз покупает ALR» . Деньги . Тайм Уорнер. Архивировано из оригинала 21 июня 2019 года.
  27. ^ Бритт, Расс (30 октября 1997 г.). «Компьютеры и технологии становятся корпоративными: шлюзы меняют места» . Investor's Business Daily : A1 – через ProQuest.
  28. ^ Норрис, Мелинда (23 января 1998 г.). «Продажи Gateway 2000, прибыль за квартал выросла» . Omaha World-Herald : 18 – через ProQuest.
  29. ^ Битти, Салли; Эван Рэмстед (28 апреля 1998 г.). «Gateway 2000 планирует сократить название, дольше общаться с клиентами и отказаться от коров» . Уолл Стрит Джорнал . Dow Jones & Company: B6 – через ProQuest.
  30. ^ Штатный автор (1 июня 1999 г.). «Недавние изменения в листингах акций» . Уолл Стрит Джорнал . Dow Jones & Company: C12 – через ProQuest.
  31. ^ Jump up to: а б с Уильямс, Молли (13 июля 1999 г.). «Может ли производитель ПК изменить свою позицию и получить прибыль?» . Национальная почта : C9 – через ProQuest.
  32. ^ Калиш, Дэвид Э. (27 мая 1998 г.). «Шлюз, предлагающий выбор интернет-браузеров» . Колумбийский . Колумбийская издательская компания: 1 – через ProQuest.
  33. ^ Маквильямс, Гэри (20 января 1999 г.). «Gateway Inc. подает в суд на расторжение контракта с Web America» . Уолл Стрит Джорнал . Dow Jones & Company: B6 – через ProQuest.
  34. ^ Штатный автор (26 февраля 1999 г.). «Gateway планирует предлагать бесплатные сетевые услуги» . The New York Times : 18 – через ProQuest.
  35. ^ Рихтель, Мэтт (21 октября 1999 г.). «AOL превосходит ожидания; соглашается инвестировать в производителя ПК» . The New York Times : 1 – через ProQuest.
  36. ^ Блисс, Джефф (9 декабря 1999 г.). «Основатель Gateway уходит, Вайцен лидирует» . Орегонец : B2 – через ProQuest.
  37. ^ Штатный автор (1 января 2000 г.). «Gateway продает торговую марку Amiga компании Amino Development» . Нью-Йорк Таймс : C4. Архивировано из оригинала 23 февраля 2015 года.
  38. ^ Вайнтрауб, Арлин (9 сентября 2002 г.). «Ворота: выбор битв, которые он может проиграть» . Деловая неделя (3798). Bloomberg LP: 52. Архивировано из оригинала 14 октября 2002 года.
  39. ^ Брукер, Катрина (30 апреля 2001 г.). «Я построил эту компанию, я могу ее спасти» . Удача . 143 (9): 94–102. Архивировано из оригинала 9 марта 2023 года.
  40. ^ Фрид, Ян (24 октября 2001 г.). «Шлюз полки Устройство для работы в сети» . CNET . CBS Интерактив. Архивировано из оригинала 17 июня 2011 года.
  41. ^ Jump up to: а б Маквильямс, Гэри (18 марта 2003 г.). «Gateway сократит рабочую силу на 17% и закроет больше магазинов в рамках реконструкции» . Уолл Стрит Джорнал . Dow Jones & Company: B5 – через ProQuest.
  42. ^ Маквильямс, Гэри (6 января 2003 г.). «Под деревом ворот, еще одна встряска» . Уолл Стрит Джорнал . Доу-Джонс и компания: A13.
  43. ^ Веласко, Дайан (25 января 2002 г.). «430 работников выходят из системы на шлюзе» . Журнал Альбукерке : A1 – через ProQuest.
  44. ^ Масгроув, Майк (31 января 2004 г.). «Нерешительный путь к покупке компьютеров EMachines; эта комбинация может стать производителем компьютеров № 3» . Вашингтон Пост . п. E1 – через ProQuest.
  45. ^ Спагат, Эллиот (16 ноября 2003 г.). «Азартная игра Gateway: бытовая электроника» . Телеграф-Вестник : B13 – через ProQuest.
  46. ^ Мелло, Джон П. младший (22 сентября 2003 г.). «Войдите в ворота — с удвоенной силой» . Boston Globe : C3 – через ProQuest.
  47. ^ Евангелиста, Бенни (15 декабря 2003 г.). «Смена каналов: производители компьютеров выходят на рынок плоских телевизоров» . San Francisco Chronicle : E1 – через ProQuest.
  48. ^ Штатный автор (11 августа 2003 г.). «Gateway Inc. планирует выпустить портативный цифровой музыкальный плеер» . Новости Deseret : C1 – через ProQuest.
  49. ^ Эвальт, Дэвид М. (30 июня 2003 г.). «КПК проникают в бизнес» . Информационная неделя . CMP Media: 27 – через ProQuest.
  50. ^ Штатный автор (10 мая 2003 г.). «Шлюз для реконструкции магазинов, добавления товаров» . Патриот-Новости : A6 – через ProQuest.
  51. ^ Берт, Джеффри; Эван Кобленц (25 августа 2003 г.). «Gateway запускает инструменты хранения» . электронная неделя . 20 (34). Зифф-Дэвис: 20 – через ProQuest.
  52. ^ Мериан, Лукас (25 августа 2003 г.). «Шлюз добавляет устройства хранения данных и серверы для проникновения в центры обработки данных» . Компьютерный мир . 37 (34). Публикации IDG: 14 – через ProQuest.
  53. ^ Jump up to: а б Маквильямс, Гэри (27 октября 2003 г.). «Акции Gateway упали на 24% вопреки мрачным прогнозам» . Уолл Стрит Джорнал . Dow Jones & Company: B6 – через ProQuest.
  54. ^ Фриман, Майк (14 ноября 2003 г.). «Бывшие руководители Gateway обвиняются в мошенничестве» . Сан-Диего Юнион-Трибьюн : C1 – через ProQuest.
  55. ^ «Бывшие руководители Gateway признаны виновными в мошенничестве с бухгалтерским учетом» . Лос-Анджелес Таймс . Ассошиэйтед Пресс. 9 марта 2007 года . Проверено 28 ноября 2018 г.
  56. ^ Фриман, Майк (31 января 2004 г.). «Портал для покупки электронных машин PC-Maker» . Сан-Диего Юнион-Трибьюн : C1 – через ProQuest.
  57. ^ Штатный автор (31 марта 1999 г.). «eMachines занимает четвертое место по продажам ПК в США» . Нью-Йорк Таймс . п. С25. Архивировано из оригинала 13 ноября 2021 года.
  58. ^ Вайнтрауб, Арлин (17 ноября 2003 г.). «Усиление возможностей eMachines: как Уэйн Иноуэ превратил оскорблённого и убыточного производителя ПК в победителя?» . Деловая неделя (3858). Bloomberg LP: 77. Архивировано из оригинала 14 февраля 2004 г. - через ProQuest.
  59. ^ Маквильямс, Гэри (2 февраля 2004 г.). «Gateway покупает электронные машины, чтобы увеличить собственные продажи электроники» . Уолл Стрит Джорнал . Dow Jones & Company: B1 – через ProQuest.
  60. ^ Грейвс, Брэд и Эндрю Саймонс (5 апреля 2004 г.). «Модернизация Gateway начинается с переезда» . Бизнес-журнал Сан-Диего . 25 (14): 1 – через ProQuest. {{cite journal}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  61. ^ Флинн, Лори Дж. (2 апреля 2004 г.). «Путь к увольнению 2500 человек и закрытию 188 розничных магазинов» . New York Times : C6 – через ProQuest.
  62. ^ Чуанг, Тамара (8 мая 2004 г.). «Gateway выбирает Ирвин для своей штаб-квартиры» . Реестр округа Ориндж – через ProQuest.
  63. ^ Штатный автор (9 февраля 2006 г.). «Генеральный директор Gateway Уэйн Иноуе уходит в отставку» . Новости Эн-Би-Си . NBCUniversal. Ассошиэйтед Пресс. Архивировано из оригинала 25 мая 2021 года.
  64. ^ Штатный автор (1 июня 2006 г.). «Gateway выбирает площадку в Нэшвилле для нового производственного объекта» . Отчет Лейна : 18 – через ProQuest.
  65. ^ Дин, Джейсон; Кристофер Лоутон (28 августа 2007 г.). «Acer покупает Gateway и готовится к глобальной борьбе» . Уолл Стрит Джорнал . Dow Jones & Company: B1 – через ProQuest.
  66. ^ Штатный автор (18 октября 2007 г.). «Acer Inc.: Акции Gateway приостановлены, поскольку приобретение запланировано» . Уолл Стрит Джорнал . Dow Jones & Company: B6 – через ProQuest.
  67. ^ Нистедт, Дэн (5 сентября 2007 г.). «Ворота к продаже профессионального оборудования компании MPC» . Сетевой мир . Публикации ИДГ. Архивировано из оригинала 9 марта 2023 года.
  68. ^ Фергюсон, Скотт (2 октября 2007 г.). «MPC закрывает сделку по приобретению профессионального подразделения Gateway» . электронная неделя . Зифф-Дэвис. Архивировано из оригинала 9 марта 2023 года.
  69. ^ Лилли, Пол (27 января 2013 г.). «Acer прекращает выпуск брендов eMachines, Gateway и Packard Bell, которые все еще работают» . Горячее оборудование . Архивировано из оригинала 29 января 2013 года.
  70. ^ Гоури, Вивек (28 апреля 2010 г.). «Нетбуки Gateway и Acer: чудесные двойные силы, активируйте!» . АнандТех . Будущее издательство. п. 1. Архивировано из оригинала 29 апреля 2010 года.
  71. ^ Шах, Агам (24 января 2013 г.). «Acer отказывается от eMachines и обращается к Gateway и Packard Bell в эпоху пост-ПК» . Мир ПК . Публикации ИДГ. Архивировано из оригинала 13 ноября 2021 года.
  72. ^ Jump up to: а б Нго, Аллен (9 сентября 2020 г.). «Gateway возвращается: THX и Walmart возрождают брендинг новых доступных серий ультрабуков и игровых ноутбуков» . НоутбукПроверка . Архивировано из оригинала 13 сентября 2020 года.
  73. ^ Солтер, Джим (16 сентября 2020 г.). «Мы узнали, кто производит новые ноутбуки Gateway для Walmart, и это плохие новости» . Арс Техника . Конде Наст. Архивировано из оригинала 16 сентября 2020 года.
[ редактировать ]
На Wikimedia Commons есть СМИ, связанные с Gateway, Inc.
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Gateway,_Inc.&oldid=1237639323"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: a4b9d4f7da5ab1d8b09a7bae78d83cbd__1722357480
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/a4/bd/a4b9d4f7da5ab1d8b09a7bae78d83cbd.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Gateway, Inc. - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)