Медиабаинг

Медиабайинг подразумевает закупку рекламы и на таких носителях, как телевидение , газеты , коммерческое радио , журналы , веб-сайты , мобильные приложения , дополнительные медиа-услуги , наружная реклама и т. д. Он также включает в себя переговоры о ценах соответствующее размещение рекламы на основе исследований для охвата нужной аудитории с учетом рекламируемого продукта, услуги и сообщения. Медиабайеру . поручено выполнять такие действия

Медиабайеры

Покупатели средств массовой информации договариваются и покупают рекламные площади в традиционных и цифровых средствах массовой информации, чтобы гарантировать, что рекламодатели максимизируют эффективность в достижении целей своей кампании. ^{[ 1 ]}

покупка телевизора

Тарифы, потребность в потенциальных клиентах, пространство и время, а также государственные лицензии различаются в зависимости от штата. Покупатели средств массовой информации часто ориентируются на местные рынки (определяемые как выделенные рыночные зоны , или DMA, для телевидения и столичные статистические зоны , или MSA, для радио). Покупатели средств массовой информации ориентируются на эти области, чтобы согласовать покупки трансляций с географическими регионами, наиболее подходящими для аудитории рекламодателя, что помогает оптимизировать охват и эффективность рекламы. Они используют демографические данные (обычно называемые «рейтинговыми данными», предоставляемыми измерительными компаниями, такими как comScore и Nielsen ) в этих областях, чтобы гарантировать, что реклама достигнет целевых потребителей, повышая эффективность кампании. Покупателям национальных СМИ необходимо национальное медиапланирование для разработки национальных стратегий медиамаркетинга и национальной рекламы в СМИ, которые можно адаптировать от региона к региону, но которые также будут работать на национальном уровне.

Существует очевидное различие между покупателями средств массовой информации общего маркетинга и покупателями средств массовой информации прямого реагирования (DRMB). Покупатели средств массовой информации на общем рынке принимают или реализуют медиапланы, составленные специалистами по медиапланированию. Они договариваются о ставках и создают графики показа рекламы на основе медиаплана, составленного специалистом по медиапланированию. С помощью медиапланировщика покупатели средств массовой информации на общем рынке полагаются на опубликованные руководства по цене за балл. Опытный DRMB знает, какие станции генерируют определенное количество ответов, и в разумных пределах знает точку безубыточности расходов по сравнению с прибылью. Обладая этой информацией, DRMB эффективно согласовывает функциональную ставку и закупает медиа у соответствующих станций. ^{[ нужна ссылка ]} DRMB присваивает уникальные номера телефонов каждой станции, у которой они приобретают средства массовой информации и отслеживают продажи, а также вносит коррективы в медиаплан и расписание по мере необходимости для оптимизации результатов. DRMB может быть краткой или полной формы, хотя полная форма становится все более непопулярной. Благодаря этим различным методологиям маркетинг прямого реагирования можно рассматривать как специализированную сферу, хотя некоторые агентства, считающиеся ориентированными на DR, также заключают и реализуют общие сделки.

Медиа-исследования

Планирование медиа-исследований может осуществляться как медиа-байерами, так и медиа-специалистами. В зависимости от продукта и услуги медиабайеры и медиаспециалисты должны провести достаточное количество исследований, чтобы определить, как лучше всего потратить выделенный бюджет. ^{[ нужна ссылка ]}. Это включает в себя исследование целевой аудитории и того, какой тип средства массовой информации лучше всего подойдет для охвата наибольшего числа потребителей наиболее эффективным методом. Медиапланировщики и специалисты по СМИ имеют в своем распоряжении широкий спектр средств массовой информации, как традиционных, так и цифровых . Традиционные средства массовой информации включают радио, телевидение, печатные издания и наружные средства массовой информации. Новые медиа могут включать спутниковое телевидение, кабельное телевидение, спутниковое радио и Интернет. Интернет предлагает ряд онлайн-каналов СМИ, которые появились с развитием технологий и доступностью Интернета. Интернет-СМИ могут включать социальные сети, электронную почту, поисковые системы и реферальные ссылки, веб-порталы, баннеры, интерактивные игры и видеоклипы. Медиапланировщики и специалисты могут выбирать, какие средства массовой информации и/или какая комбинация средств массовой информации наиболее подходят и эффективны для достижения их цели, будь то продажа и/или донесение сообщения или идеи. Они также могут разрабатывать стратегию и использовать продакт-плейсмент и позиционирование. Размещение рекламных объявлений, таких как печатные объявления в газетах и журналах, покупка показов для рекламы в Интернете и трансляция рекламы по радио или телевидению, может использоваться как рекламодателями с прямым откликом, так и остаточными рекламодателями.

Все крупные предоставляющие маркетинговые услуги, холдинговые компании, владеют специализированными подразделениями по закупкам СМИ.

История

До конца 1990-х годов медиабаинг обычно осуществлялся медиа- отделом агентства рекламного . Раскол между креативными агентствами и медиа-агентствами часто называют «разделением». В 1999 году WPP Group создала MindShare на основе медиа-отделов двух своих рекламных сетей, Ogilvy & Mather и J Walter Thompson, ныне JWT .

В 2003 году, после приобретения Young & Rubicam и Tempus, WPP консолидировала все свои медиа-операции, включая закупку медиа и медиапланирование, путем образования GroupM , которая сейчас является компанией номер один по управлению медиа-инвестициями с точки зрения выставления счетов. Другие крупные медиахолдинги включают Vivaki OMD Omnicom, Publicis и ZenithOptimedia Interpublic , Mediabrands Dentsu Aegis Network , Aegis Media и Havas Havas Media .

Благодаря конгломерации крупных предоставляющих маркетинговые услуги холдинговых компаний, , и переходу топ-менеджеров из них во время финансового кризиса 2007–2008 годов , ряду малых и средних медиабаинговых агентств в США с тех пор были предоставлены равные возможности конкурировать за медиабаинговый бизнес. когда-то считалось пригодным только для крупнейших рекламных агентств .

Используемые инструменты

Инструменты исследования онлайн-рекламы comScore , Nielsen Online , Quantcast , LikeWeb , Thalamus, SpyFu , SRDS и Compete.
Инструменты конкурентной разведки в Интернете — comScore , Integral Ad Science, MOAT, Adbeat, Whatrunswhere, Keywordpy. ^{[ 2 ]}
Платформы со стороны спроса — Doubleclick Bid Manager , Turn, AppNexus , Adobe Media Optimizer , Rubicon Project .
Инструменты исследования офлайн-рекламы — comScore TV , Nielsen Media Research телеаудитории для измерения GRP , Nielsen Audio для измерения радио (ранее известный как Arbitron), SRDS от Kantar Media для прейскурантов печатной рекламы.

См. также

Ссылки

^ «Полное руководство по медиабаингу» .
^ Эллис, Шелли (27 августа 2012 г.). «Инструменты для слежки за медийной рекламой ваших конкурентов» . Мартех . Маркетингленд/Мартех . Проверено 5 мая 2023 г.

Дальнейшее чтение

[1] «Полное руководство по медиабаингу» .

[2] Эллис, Шелли (27 августа 2012 г.). «Инструменты для слежки за медийной рекламой ваших конкурентов» . Мартех . Маркетингленд/Мартех . Проверено 5 мая 2023 г.

[ 1 ]

[ 2 ]