Социальное происхождение офицеров и других чинов британской армии, 1750–1815 гг.

Социальное происхождение офицеров и других званий в британской армии, 1750–1815 гг. Рассматривает карьерные пути и социальное расслоение в британской армии с середины восемнадцатого века до конца наполеоновских войн . Британская армия того периода в комплектовалась добровольцами основном . Большинство новобранцев составляли молодые люди из низших социальных слоев, которые не могли найти средства к существованию на гражданском рынке труда . Унтер -офицеры получали звания солдат, разделяющих социальное происхождение рядовых . Грамотность была основным требованием для получения звания унтер-офицера; письмо и базовые математические навыки были обязательными для чинов выше капрала . Около десяти процентов офицеров были бывшими сержантами , но большинство выходцев из высших социальных слоев. Аристократия и дворянство были чрезмерно представлены в высших чинах , но большинство офицеров происходили из землевладельцев или были сыновьями священнослужителей , юристов , врачей или успешных торговцев. Система покупки был механизмом, посредством которого офицерский корпус был структурирован по социальному классу.

Организационный обзор

Британская армия раннего Нового времени состояла из двух отдельных компонентов, которые находились отдельно в мирное время и дома. «Армия» в ограниченном смысле включала в себя пехоту и кавалерию , политически подчинялась военному министерству и находилась под военным командованием главнокомандующего войсками Конной гвардии . С другой стороны, «Артиллерия» включала в себя Королевскую артиллерию и Королевских инженеров и подчинялась Совету по артиллерийскому вооружению в Тауэре , а генерал-мастер артиллерийского вооружения был его старшим политическим и военным командующим. Эти два компонента различались не только едиными цветами, но и организацией, воинскими званиями, системой продвижения по службе, обучением, службами снабжения, медицинским обслуживанием, транспортом, закупками и бюджетом. Лишь на местах было создано объединенное командование.

До союза Ирландии с Великобританией в 1801 году «армия» была разделена на британскую и ирландскую. Британский истеблишмент финансировался за счет британских налогов, а его бюджет устанавливался британским парламентом ; Ирландский истеблишмент финансировался за счет ирландских налогов, а бюджет устанавливался британским правительством. Ирландский истеблишмент подчинялся вице-королю Ирландии и его военному штабу. У вице-короля также был собственный артиллерийский мастер и отдельная ирландская артиллерия, Королевская ирландская артиллерия , до 1801 года. Ирландский истеблишмент не был отдельной ирландской армией, хотя подразделения Ирландского истеблишмента обычно дислоцировались в Ирландии; полки свободно перемещались между заведениями, а пешие полки нумеровались последовательно через оба заведения.

В начале девятнадцатого века в «армии» насчитывалось 13 140 офицеров, 992 — в Королевской артиллерии и 202 — в Королевских инженерах. «Армия» имела 181 000 других званий , а Королевская артиллерия — 12 500.

Ранг и файл

Стоимость униформы британского солдата была вычтена из его зарплаты.

Британская армия пополнила свои ряды путем добровольного призыва . Срок призыва длился пожизненно (на практике 25 лет) и заканчивался только смертью или ранением. Во время войны армия предлагала более короткие сроки призыва, чтобы привлечь больше новобранцев. Армия столкнулась с постоянной нехваткой мужчин, желающих записаться на военную службу. армия часто насильно вербовала бродяг Таким образом, в период войны . Во время наполеоновских войн ополчение было мобилизовано , но оно не могло служить за пределами Англии. В результате правительство пыталось склонить ополченцев вступить в регулярную армию. Начиная с 1803 года, правительство также набирало мужчин в резервную армию , настоящей целью которой было создание пополнения регулярной армии. Это оказалось очень непопулярным с политической точки зрения, и через три года правительство отменило систему. Правительство также набирало иностранцев, включая иностранных подданных короля , других немцев и даже швейцарцев и французов-роялистов в специальные иностранные полки.

С 1701 года вербовка ирландцев-католиков и протестантов была запрещена ирландским истеблишментом. Однако это исключение не распространялось на офицерский корпус, и в конце восемнадцатого века ирландские протестанты занимали целую треть ирландских полковых должностей. Британский истеблишмент официально запретил вербовку католиков, и этот запрет был отменен в 1771 году. В 1775 году ирландский истеблишмент начал вербовать как протестантов, так и ирландцев-католиков. Ученики , наемные слуги и шахтеры не могли записаться на службу. Моряки были зарезервированы для нужд Королевского флота .

Тяготы военной жизни, низкая оплата труда и низкое социальное положение солдат пополнили ряды мужчин, которых из-за обнищания или пьянства вступали в армию в качестве крайней меры. Современные социальные аналитики помещали солдат в низ общества, ниже рядовых рабочих, но выше нищих и бродяг. Большинство призывников были молоды и почти всегда неженаты. Пожилые и женатые мужчины надеялись на некоторую стабильность в жизни, но молодые сельские поденщики обнаружили, что рынок труда небезопасен. Их лучшие варианты трудоустройства были связаны с сезонным ручным трудом на ферме, а если повезет, то и на целый год. Около трети солдат работали простыми чернорабочими на гражданке, почти пятая часть работала ткачами , десятая часть — сапожниками , двадцатая — портными .

Другой анализ, на этот раз британских солдат, дислоцированных в Северной Америке во время американской войны за независимость , показал, что существует устойчивая связь между набором солдат и региональными экономическими условиями в Великобритании. Более высокая доля новобранцев прибыла из регионов, особенно уязвимых к экономическим циклическим колебаниям, чем из регионов со стабильной экономикой. Большинство новобранцев в армию оказались навсегда или временно вне рынка труда из-за структурных изменений в британской экономике, произошедших с промышленной революцией . Пятая часть новобранцев либо работала текстильщиками, либо имела какие-либо другие связи с текстильной промышленностью. Среди новобранцев с ремесленным опытом преобладали профессии, на которые индустриализация оказала негативное влияние, например , сапожники . Профессии с заметными сезонными колебаниями занятости, в том числе каменщиков и каменщиков , также обеспечивали армию множеством рекрутов. Социально и экономически стабильные профессии рабочего класса ( шахтеры , рабочие металлургических заводов или, гвозди ) поставляли очень мало солдат. например,

Унтер-офицеры

Британская пехота в бою. Слева — цветной сержант с спонтоном .

Унтер-офицерами в пехоте были сержанты и капралы. Помимо возложенного на них непосредственного руководства рядовым составом, офицеры с радостью передавали сержантам рутинное управление ротами и полками. Старшие унтер-офицеры, такие как введенный в 1813 году цветной сержант и фельдфебель , были, строго говоря, не чинами, а назначениями. Назначение фельдфебелем стало краеугольным камнем успешной карьеры унтер-офицера, символом которого была офицерская форма. Отбор на эту должность основывался на способностях инструктора по строевой подготовке , а также на навыках письма и счета.

Специальной схемы повышения в унтер-офицеры не обнаружено. Грамотность была основным требованием, и, что удивительно, многих из них повысили до сержантов всего за год службы. В кавалерии обстоятельства были несколько иные. До 1810 года, когда оно было заменено званием ротного вахмистра , каждый конный отряд имел войскового квартирмейстера — звание между офицерским и унтер-офицерским. В восемнадцатом веке это звание все чаще рассматривалось как подходящее для повышенных сержантов. Тем не менее, это звание было достаточно привлекательным для бедных молодых джентльменов, которые не могли позволить себе приобрести надлежащий офицерский чин. Иногда можно было приобрести ордера на должность квартирмейстера войск, хотя Георг II не любил нанимать квартирмейстеров войск.

Социальные амбиции унтер-корпуса отражались в том, что зачастую именно старшие унтер-офицеры являлись руководителями в масонских ложах и занимали видное место в общественной жизни многих полков. Однако позже, в девятнадцатом веке, членство в военных масонских ложах было ограничено теми, кто был масонами до призыва в армию.

Ранкеры

Около десяти процентов офицеров сначала служили в рядах, прежде чем были приняты на службу. Это была значительно большая доля, чем в оставшуюся часть XIX века, когда офицерский корпус приобрел характер закрытой касты . Краткий опыт участников рейтинга можно разделить на три категории.

1. Старые и опытные сержанты, назначенные для того, чтобы получить компетентных специалистов по дисциплине или администраторов. Адъютантов часто повышали в звании. В конце восемнадцатого века интенданты набирались исключительно из числа сержантов, что сопровождалось социальной стигмой. Очень опытные сержанты также могли быть назначены, нередко непосредственно в звания лейтенантов, минуя звание прапорщика. В эту категорию, вероятно, вошло большинство ранкеров. У большинства из них за плечами был многолетний выслуга, и им было очень трудно получить высшие чины.
2. Другой категорией были другие звания, получившие боевые награды за исключительную храбрость .
3. Третьей категорией были добровольцы ; молодые джентльмены с таким же прошлым, как и большинство офицерского корпуса, но не имеющие денег или связей, необходимых для приобретения комиссионных. Они записались добровольцами в надежде попасть в армию без покупки.

Офицеры

Артур Уэлсли – впоследствии герцог Веллингтон – стал полковником в возрасте 27 лет. Он является ярким примером того, как аристократия получила преимущество над высшими чинами.

Основные предпосылки для поступления в «Армию» теоретически были очень простыми. Будущий офицер должен достичь возраста 16 лет, но не старше 21 года, уметь читать и писать и предъявить рекомендательное письмо от офицера в звании майора или выше. Ранкеры были исключены из возрастных требований. В реальной жизни для получения комиссии требовалось быть из «хорошей семьи», иметь доступ к деньгам или покровительству . Никакой формальной военной подготовки не требовалось. Сандхерст был основан в 1801 году, но выход из него не был предварительным условием для получения комиссии. Две трети офицеров пехоты и кавалерии приобрели свои офицерские звания. Треть комиссий были непокупными и выдавались в качестве награды за выслугу лет и хорошее поведение в следующем ранге ниже, через покровительство или при назначении ранкера.

Система закупок была тесно связана с политической системой и политическим руководством вигов . Это рассматривалось как гарантия того, что офицерский корпус будет идентифицировать себя с социальной элитой, а не действовать как независимая сила в интересах короля или себя. Система была восстановлена ​​после Реставрации и сохранялась до 1871 года, когда она была отменена реформами Кардвелла . В восемнадцатом веке Корона пыталась регулировать систему, и к середине века покупка полковникских должностей была отменена, а повышение до полковника и выше было передано строго в руки Короны. Менее успешными оказались различные попытки регулировать стоимость комиссионных или ввести регулируемую систему продвижения по службе. Молодой человек, обладающий доступом к деньгам и нужными связями, все равно мог стать подполковником в течение нескольких месяцев после своего первого назначения. Только когда Георга III любимый сын , герцог Йоркский , стал главнокомандующим войсками в 1795 году, строгий свод правил смог быть введен в действие. два года младшего офицера Чтобы получить звание капитана, потребовалось ; Также необходимо было одобрение полковника полка . Офицер имел право продвижения по службе в своем полку в соответствии со старшинством, и его нельзя было обойти, если только он не был в состоянии оплатить комиссию. Если никто в полку не мог позволить себе эту комиссию, ее мог купить офицер из другого полка и перевестись в полк, что было выгодно людям с деньгами и связями в Конной гвардии. Если офицер погиб в бою или погиб на службе, комиссию лишали, и кого-то можно было повысить без покупки. Таким образом, потери во время войны давали больше шансов на продвижение по службе квалифицированным офицерам, не имеющим средств. Такое продвижение по службе было строго основано на старшинстве. Следовательно, было трудно, но не невозможно, продвигаться исключительно по старшинству.

Офицеры пехоты и кавалерии происходили из довольно широкого социального спектра, хотя в обществе доминировали аристократия и дворянство ; хотя в XVIII веке они имели лишь около четверти всех комиссий, половина полковников и генералов принадлежала к этим классам. Многие сыновья офицеров, в том числе многие гугеноты , также становятся офицерами; из-за отсутствия социального статуса, экономической безопасности и связей, которыми обладали сыновья аристократии и дворянства, их продвижение было медленным и нуждалось в покровительстве начальства со стороны социальной элиты. Рангеры редко выходили за рамки подчиненных рангов. Большинство офицеров были компетентными профессионалами с большим стажем службы, не имевшими личных средств и жившими на свое жалованье. Однако образ жизни, требуемый от офицера королевской комиссии, означал, что стоимость жизни часто превышала доход, что приводило к постоянным денежным проблемам и долгам.

Комиссии Королевской артиллерии и Королевских инженеров требовали выезда из Вулиджа . Время обучения в академии точно не было установлено, но через 18–24 месяца обучения кадет сдавал выпускной экзамен, и в случае его сдачи и наличия вакантной должности его присваивали в самом младшем звании. Офицеры с лучшими оценками в Вулидже стали инженерами, остальные — артиллеристами. В «Артиллерийском корпусе» не было системы закупок, и продвижение по службе осуществлялось строго по старшинству. Таким образом, продвижение по службе было очень медленным, а поскольку не было пенсий или комиссий для продажи, артиллеристы и инженеры оставались на службе в течение очень долгого времени, даже будучи выжившими и непригодными к бою. Это, в свою очередь, негативно сказалось на перспективах младшего офицерского состава.

Дворянство в армии

Военные историки Роберт Бернхэм и Рон Макгиган утверждают, что «существует устойчивый миф о том, что британская армия времен наполеоновских войн была аристократической армией, наполненной знатью, занимавшей высшие чины». При наличии в армии в 1814 г. 10 590 офицеров они определяют, что представители английской знати составляли 2% офицерского корпуса, или 224 человека. В следующей таблице представлены различные представители дворянства, служившие в британской армии в период наполеоновских войн 1805–1816 годов:

Заголовок	1805	1806	1807	1808	1809	1810	1811	1812	1813	1814	1815	1816
Принц	6	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
герцог	3	3	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
Маркиз	5	6	5	3	4	4	3	4	6	5	3	4
Эрл	17	16	21	21	20	22	22	24	27	28	26	25
Виконт	5	6	6	5	6	6	7	6	5	5	5	4
барон	20	18	21	17	19	20	18	19	15	18	19	17
С уважением, господин.	15	17	16	20	17	13	17	16	17	17	15	17
Почетный	127	113	144	138	146	147	143	151	138	144	131	131
Общий	198	184	220	211	219	219	217	227	215	224	206	205

Ссылки

Цитируемая литература

• Брюс, Энтони (1980). Система закупок в британской армии, 1660–1871 гг. Лондон.
• Брамуэлл, Стивен (2002). Красные мундиры: британский солдат и война в Америке 1755–1763 гг. Нью-Йорк.
• Бернэм, Роберт; Макгиган, Рон (2010). Британская армия против Наполеона . Барнсли, Южный Йоркшир: Frontline Books. ISBN  978-1-84832-562-3 .
• Клейтон, Энтони (2007). Британский офицер: возглавлял армию с 1660 года по настоящее время. Харлоу.
• Колкухун, Патрик (1814). Трактат о богатстве. Власть. и ресурсы Британской империи. Лондон.
• Фрей, Сильвия Р. (1981). Британский солдат в Америке: социальная история военной жизни в революционный период. Остин.
• Гловер, Майкл (1977). Армия Веллингтона на полуострове 1808–1814 гг. Нью-Йорк.
• Гай, Алан Дж. (1985). Экономика и дисциплина: офицерство и управление в британской армии 1714–1763 гг. Издательство Манчестерского университета.
• Гай, Алан Дж. (1994). «Армия Жоржа 1714–1783». Дэвид Г. Чендлер и Ян Беккет (ред.). Оксфордская история британской армии. Издательство Оксфордского университета.
• Гай, Алан Дж. (1996). «Ирландское военное учреждение 1660–1776». Военная история Ирландии . Томас Бартлетт и Кейт Джеффри (ред.). Издательство Кембриджского университета.
• Холм, Ричард (2002). Красный мундир: Британский солдат в эпоху лошадей и мушкетов. Многолетник Харпер.
• Хоулдинг, Дж. А. (1981). Годен к службе: подготовка британской армии. 1715–1795. Оксфорд.
• Оман, КХО (1968). Армия Веллингтона 1809–1814 гг. Фрэнсис Эдвардс.
• Рид, Стюарт (1996). Британский красный мундир 1740–93 гг. Лондон.
• Рид, Стюарт (1997). Британский красный мундир (2) 1793–1815 гг. , Лондон.
• Уорд, САУ (1957). Штаб-квартира Веллингтона: исследование административных проблем на полуострове. Лондон: Издательство Оксфордского университета.