Студенты Georgetown Inc.

Студенты Georgetown Inc. (Корпорация)

Тип компании	501 (c) (3) некоммерческий
Основан	Джорджтаунский университет , 1972
Штаб -квартира	Вашингтон, округ Колумбия , Соединенные Штаты
Ключевые люди	Мэтт Шин (генеральный директор) Кэтрин Кэллоу (COO) Хотя Фагбами (финансовый директор), хотя
Веб -сайт	thecorp.org

Студенты Georgetown Inc. , широко известная как « Корпорация » / ˈ K ɔːr P / , представляет собой 501 (C) (3) некоммерческую благотворительную организацию в Университете Джорджтауна в Вашингтоне, округ Колумбия , с семь дочерних компаний, получающих годовые доходы превышает 5 миллионов долларов. Только бакалавриаты Джорджтаунского университета работают в качестве сотрудников или находятся в качестве членов совета директоров Корпорации, отличая бизнес-операции в корпорации от других студентов, таких как студенческие агентства , которые позволяют не ученикам и выпускникам служить членами совета директоров. Полем

В качестве зарегистрированной благотворительной организации, фонд прибыли корпорации для студенческих организаций, а также стипендии для студентов, причем каждый получатель выбирается Комитетом по благотворительности корпорации или советом директоров.

Vital Vittles является крупнейшим из семи предприятий, которые в настоящее время принадлежат и управляемому корпорацией, называемой компанией как «услуги», эти предприятия также включают в себя четыре кампусные кафе, называемые необычными территориями, более необычные основания (кружка), Midnight Mug и The Hilltoss, служба общественного питания, известная как Corp Catering, магазин Hoya Snaxa, и «сезонную» услугу - хранилище корпорации - которое работает только в начале и в конце каждого семестра для хранения. Корпорация также имеет три внутренних отделения: маркетинг, ИТ и бухгалтерский учет.

История

1970 -е годы

1971

Корпорация обнаруживает свои корни 2 мая 1971 года. В предыдущий день масштабные протесты майского дня проходили по всему Вашингтону, округ Колумбия, заканчивающиеся столкновениями между протестующими и полицией. Протестующие искали убежище в столичном полицейском управлении, приехав в кампус Джорджтаунского университета , где 3 мая преподобный Роберт Дж. Хенл, президент университета, уполномочил полицейский департамент использовать слезоточивый газ для рассеяния и удаления протестующих. Многие студенты были пойманы в середине насилия.

В октябре того же года президент студенческого сообщества Роджер Кочетти и вице -президент Нэнси Кент определили, что единственный способ защитить права студентов - это сформировать отдельное юридическое лицо, которое будет иметь право оспаривать действия университета. Студенческое самоуправление впоследствии включило студентов из Джорджтаунского университета в качестве «акционеров» в новую организацию под названием «Студенты Джорджтауна, Inc.». Чтобы предоставить средства подачи исков от имени студентов против университета.

1972

6 марта 1972 года студенты Джорджтауна были официально включены в качестве некоммерческой организации в округе Колумбия.

Cochetti описал цели организации как «утверждать и защищать присущие права своих членов и сообщества» благодаря использованию полномочий, доступных для корпораций, таких как заключение контрактов, заимствование денег и получение имущества. Вскоре организация начала использовать свой независимый статус для разработки и расширения ряда новых предприятий, предназначенных для потребностей студентов. Не известно, когда организация официально приняла имя «Корпорация».

Вскоре после этого студенты начали продавать чрезвычайно недорогие йогурты и воду на газоне Университета Хили, чтобы финансировать молодой корпорации-по времена тем же демонстранты, чьи газы побудили формирование группы. Программа, в сентябре 1972 года, корпорация взяла на себя контроль над книжным кооперативом-еще одним, пожилым студенческим бизнесом. Книга Кооператив-единственный бизнес, который фактически предшествовал корпорации.

Корпорация открыла свою первую магазин под названием «Кооперативное записи» или «Diemusbiederplatz» в подвале Нового Южного зала в том же месяце.

1973

В 1973 году корпорация расширилась до трех новых услуг.

В августе корпорация открыла кооперативу мебели, чтобы помочь студентам, проживающим вне кампуса, с неприятной задачей переезда в и из часто засушливых таунхаусов Джорджтауна. В первый год мебельный кооператив переехал примерно на 400 предметов.

6 сентября 1973 года корпорация использовала грант в размере 14 000 долл. США от университета и подарком в размере 3500 долл. США от студенческого правительства, чтобы открыть свой первый трансфер. Программа, Corp Thottles, была разработана для обеспечения транспортировки в Албанские башни и из них, студенческое жилье, расположенное примерно в 1,5 милях (2,4 км) от главного университетского городка. Программа страдала от отсутствия поддержки гонщиков и практически без финансирования. Со строительством новых общежитий и жилых комплексов в кампусе необходимость в прекращении обслуживания и операциях была повторно пополнена университетом. Сегодня программа расширилась, чтобы стать транспортным транспортным шаттлом в Джорджтаунском университете (Guts), который управляет пятью автобусными целями в столичном районе Вашингтона.

В ноябре 1973 года Corp Travel была открыта. Новый бизнес обеспечил столь необходимую помощь в путешествии для растущего числа студентов, которые решили учиться за границу во время карьеры в колледже. Сегодня примерно 40% студентов из Джорджтаунского университета обучаются за границей до окончания учебы.

1974

25 января 1974 года корпорация, наконец, подала в суд на Джорджтаунский университет, утверждая, что действия университета 3 мая 1971 года были дискриминационными.

Три дня спустя корпорация открыла жизненно важного Виттлса в подвале нового общежития Южного зала. Vital Vittles (или «Vittles») был расширенной версией оригинального пищевого кооператива. В течение десятилетия университет откроет свой первый крупномасштабный обеденный зал в том же пространстве.

В апреле 1974 года корпорация спонсировала первый ежегодный теннисный турнир Винсента Ломбарди для благотворительности. Турнир собрал 6000 долларов в первый год и участвовал в таких спортсменах, как Стэн Смит и Джимми Коннорс. Турнир длился всего три года, его прекратили в 1976 году из -за юридических вопросов с Национальной ассоциацией теннисных газонов США (USLTA).

Летом 1974 года Corp Travel отделялась от Корпорации по различным причинам управления. Это повторно присоединилось к корпорации в 1979 году.

В октябре 1974 года корпорации было отказано в освобождении от налогов Службой внутренних доходов . В том же месяце корпорация помогла начать программу переработки Джорджтаунского университета.

1975

1975 год ознаменовал первый раз, когда корпорация существовала с момента прибытия всех четырех современных классов бакалавриата. По мере того, как поколение основания корпорации продолжалось, ее преемники оставались столкновениями с проблемами, связанными с поддержанием крупной компании, восстановлением статуса освобождения от налогов и развитием лучших отношений с университетом, за которую только что подали в суд.

В январе 1975 года корпорация реструктурировала свое высшее руководство, решив институционализацию однолетнего срока для своего офицера и менеджеров. В феврале корпорация согласилась оплатить арендную плату в университет, чтобы решить юридические вопросы, связанные с освобожденными от налогов статусами Корпорации и самого университета. Новые расходы напрягли способность компании работать, и тем летом рекордное кооператив и жизненно важные Vittles были вынуждены объединиться в один бизнес, прозвали «Audio Vittles».

В то время как другие части корпорации консолидировались или были закрыты, компания продолжала преследовать новые предприятия. В сентябре 1975 года корпорация начала уступки корпорации для спортивных игр. Позже университет отменил концессий с корпорацией в пользу Hoyas Unlimited, бустерного клуба, который нанял спортсменов по работе с трудом.

1976

В 1976 году совет директоров Корпорации проголосовал за то, чтобы впервые выплатить своему высшему руководству.

1977

В 1977 году корпорация начала летнее хранилище - бизнес, который позволил студентам хранить свои вещи во время летних каникул. Несмотря на то, что в 1980 -х годах он был закрыт дважды и переработал пять раз, бизнес продолжает работать сегодня в качестве хранения студентов Корпорации.

В ноябре 1977 года Vittles начал продавать бонги и презервативы.

1978

Спустя всего четыре месяца после того, как Витлс начал продавать их, Джорджтаунский университет заблокировал продажу презервативов.

В апреле 1978 года совет директоров Корпорации проголосовал за участие в бойкоте Nestle из-за утверждений, что Nestle продавала детское питание и детскую формулу в странах третьего мира, сделанными с невозможной водой.

Также в 1978 году корпорация открыла Typing Corp. Задолго до массового производства настольных принтеров, эта услуга дала студентам возможность, чтобы сотрудники корпорации печатали свои документы за плату. Сестрае Служба Corp Typing, Копирование Corp, также открылась в 1978 году.

1979

В 1979 году корпорация перенесла непродовольственные продажи Vittles в новую аптеку Saxa Sundries, которая открылась в подвале Копли-зала Джорджтаунского университета .

Также в этом году корпорации было отказано в освобождении от налогов статус во второй раз.

1980 -е годы

1980

23 сентября 1980 года корпорация подала заявку на статус об освобождении от налогов в третий раз.

1981

В марте IRS присудил статус освобождения от налогов Корпорации, что вызовило несколько лет обратных налогов в корпорацию.

Также в этом году университет отменил свой контракт с Corp Consessions в пользу Hoyas Unlimited.

В октябре совет директоров изменил систему оплаты труда для офицеров и менеджеров корпорации с зарплаты на систему заработной платы.

1982

В январе совет директоров снова реструктурировал руководство корпорации, чтобы включить трех должностных лиц: исполнительный вице -президент, вице -президент по операциям и вице -президент по финансам.

Позже в том же году корпорация открыла приложение Alban - магазин в квартире Alban Towers, похожий, но меньше, чем жизненно важные Vittles.

Также в 1982 году корпорация расширила роль своих маркетинговых подразделений в рекламу корпорации, которая предоставила услуги графического проектирования для университетских клубов. В том же году корпорация закрыла свой летний бизнес хранения. Это было вновь открыто два года спустя.

В ноябре Saxa Sundries переехал в подвал Хили Холл.

1983

В течение 1980 -х годов корпорация изо всех сил пыталась пересмотреть свои отношения со своей родительской организацией, студенческим правительством. В 1983 году совет директоров Корпорации переименовал должность исполнительного вице -президента президента студентов Джорджтауна, включил и официально признал президента студенческого правительства в качестве председателя Совета студентов Джорджтауна. Эта связь создала дополнительную нагрузку на корпорацию, которая стремилась поддержать его независимый статус. К 1990 году корпорация полностью нарушит свои связи со студенческим правительством и станет совершенно независимой организацией.

1985

В 1985 году корпорация открыла свой новый мороженое, которое было названо «Конусной зоной» конкурсом «Название магазина» в кампусе. Магазин пострадал от своего плохого места и не мог конкурировать с мороженым Томаса Свитса всего в нескольких кварталах. Он был закрыт к концу 1986 года.

1986

В феврале 1986 года совет директоров корпорации снял свой запрет на продажу презервативов в своих магазинах. Тем не менее, этот шаг оказался в значительной степени символическим, так как ни одна служба корпорации не продала презервативы, поскольку университет запретил свои продажи в жизненно важных Виттлсах в 1977 году.

1988, 1989

Помимо первоначального создания, самым важным событием в истории корпорации было строительство Центра Томаса и Дороти Лики. После строительства здания корпорация передала свой главный офис и все свои услуги в новое здание. В то время услуги включали Vital Vittles; Saxa Sundries, который впоследствии был включен в жизненно важные Vittles; Corp Travel, которая закрылась в 2000 году; Movie Mayhem, который был заменен moviemayhem.org в 2005 году; Корпорация Typing (резюме и служба печати курсовой бумаги, которая закрылась в начале 90 -х годов); и корпоративная реклама, которая была закрыта и интернализована как отдел маркетинга Корпорации в 1997 году.

1990 -е годы

В 1990 -х годах корпорация официально разорвала все свои связи с Джорджтаунским университетом . То, что когда -то было независимой организацией, управляемой студенческим правительством университета, развивалось как совершенно автономная компания.

В 1991 году корпорация отпраздновала свой 20 -й день рождения с выходными, полными мероприятий в кампусе и специальных предложениях в магазинах. Конельс, сыгранные на парковке Макдоно, в пабе были присуждены дверные призы, а комик Джейк Йохансен был доставлен в Гастон Холл. Как шоу Conelles, так и шоу Джейка Йохансена были свободны для студентов.

Споры по поводу презервативов снова разразились в 1992 году, когда корпорация снова попыталась продать их в Saxa Sundries. В рамках своего аренды в Levy Center, корпорация должна была иметь одобренный университетом список продуктов, который он сделал. В этот список включал элемент «СПИДОВЫХ СПИДОВ». Управление корпорацией запросило вклад медицинских и медсестер, что презервативы действительно были «медицинскими средствами» и, таким образом, были разрешены в аренде. Презервативы были заказаны и доставлялись в стандартную комнату Saxa для возможного размещения на полках. Руководство сообщило Университету этого запланированного действия, когда университет заявил, что не рассматривает презервативы одобренным предметом в аренду. Университет также отметил, что в аренде указано, что если «оскорбительный» продукт не был удален с полков магазина в течение 24 часов после протеста университета, университет будет использовать свои права в качестве арендодателя, чтобы временно закрыть магазины корпорации до тех пор, пока предметы не будут удалены. Накануне запланированного чулка презервативов на полках Saxa руководство провело общее собрание, чтобы оценить реакцию сотрудников Корпорации на это возможное закрытие. Большинство сотрудников выступили против хранения презервативов, заявив, что, поставив под угрозу Корпорацию, руководство не служило студентам. Учитывая этот аргумент, руководство изменило курс и решило не запаслировать презервативы. Поставка в складке саксофона была пожертвована другим организациям в кампусе.

Также в 1991–92 годах было сделано несколько крупных капитальных затрат: бэк -офисы были реконструированы с новыми столами, новой телефонной системой и новыми компьютерами; и новая система продаж была приобретена для Vittles и Saxas. Основной поставщик Saxa был переключен на Маккессон, и Виттлз стал крупнейшим независимым продавцом коксовых продуктов в среднеатлантическом регионе.

В 1994 году корпорация выиграла предложение построить первую кафе Джорджтаунского университета в университетском центре. Избивая заявки со стороны конкурирующих компаний, корпорация открыла необычные основания год спустя.

В 1995 году корпорация решила консолидировать жизненно важных Vittles (пищевые продукты) и Saxa Sundries (не питательные продукты), срывая стену между ними и создавая один комбинированный магазин. Они решили сохранить название Vital Vittles для нового магазина, поскольку у него был зарегистрированный товар.

В 1999 году корпорация построила успех необычной территории и открыла вторую кофейню, более необычную территорию (кружка) в холле Джорджтаунского университета межкультурного центра .

В 1997 году реклама корпорации была закрыта и усвоена в качестве отделения маркетинга корпорации, главного отделения маркетинга организации.

2000 -е годы: Корпорация сегодня

В 2000 году корпорация закрыла свой туристический бизнес корпорации и открыла магазин «Развивающийся фильм» под названием «Полная экспозиция» (FX). FX был закрыт пять лет спустя.

В 2003 году корпорация открыла свою третью кофейню, Midnight Mug, в Джорджтаунского университета библиотеке Лаунджера .

В 2004 году корпорация запустила www.thecorp.org и начала использовать веб-сайт для более эффективного проведения книги.

В 2005 году корпорация закрыла свой полный фильм о создании услуг и фильма Mayhem Mayhem Store, а также создал информационные технологии Corp и moviemayhem.org.

В 2007 году корпорация завершила свою больную услугу moviemayhem.org, сославшись на неспособность получить прибыль, неспособность конкурировать с таким бизнесом, как Netflix и iTunes, и отсутствие спроса на участие в службе доставки DVD на основе кампуса. Последние поставки были сделаны студентам в декабре, и веб -сайт был навсегда сменен в автономном режиме.

Позже в том же месяце корпорация запустила новый веб -сайт, Corpstorage.org, который изменил существующую бизнес -модель для хранения студентов, чтобы обеспечить покупки в Интернете. Новый сайт также обеспечивает расширенную электронную коммерцию Corp во всех услугах.

В 2014 году корпорация открыла двери для смузи, аасайского чаши, салата и магазина здоровья, Hilltoss. Расположенный в студенческом центре семейного семейного семейства Хили, эта идея была получена из студенческого сообщества в 2012 году и предоставляет полезный вариант ужина на южной стороне кампуса.

В 2016 году корпорация включила свою последнюю кофейню, заземленную, в то же место, что и Hilltoss. Заземленные предложили много вариантов, связанных с завтраком и напитками.

Текущие предприятия

Food Corp, или Vital Vittles (Est. 1972, 1974)

Vital Vittles - самый старый бизнес корпорации, который служит продуктовом кампуса.

Потомок старейшего оригинального бизнеса корпорации «Продовольственный кооператив», Vital Vittles, является старейшим и крупнейшим оригинальным бизнесом корпорации, в котором работают более пятидесяти студентов. Food Co-op начал свою деятельность в качестве фруктового и йогуртового стенда для недавно созданной корпорации в 1972 году и присоединился к книжном кооперативе и рекордной кооперативе в подвале Хили Холл. Два года спустя корпорация расширила свой выбор продуктов питания, перенести бизнес в более крупный подвал нового общежития Южного зала . Популярность местоположения побудила университет создать свой первый большой столовой в этом пространстве.

Продовольственный кооператив, который сейчас работает под названием Vital Vittles, позже вернулся в подвал Джорджтаунского университета , Хили Холл в Университете а затем в подвал общежития Копли . В 1989 году он переехал в последний раз, когда корпорация перенесла все свои операции в новый Томас и Дороти Ливни , где она разделила место с саксофонами. Когда Saxa Sundries закрыл свои операции, пространство обоих магазинов были объединены в один, что позволило расширить жизненно важные Vittles в большой продуктовый магазин.

Хранение студентов (Восток 1977, 1980, 1982, 1990, 2005, 2007)

Summer Storage Corp было основано в 1977 году в качестве летней службы хранения для студентов из Джорджтауна, якобы предоставив вариант более удобный, чем уход с друзьями. В 1982 году служба была закрыта, только чтобы ее снова открыли в 1984 году. В 1990 году в службу была добавлена ​​судоходная элемент, который стал корпоративным судоходным судоходством и хранением. Однако с внедрением нескольких конкурирующих услуг по доставке вблизи кампуса, корпорация обнаружила, что для нового дополнения было мало рынка. В 2005 году сервис снова превратился в хранение студентов, которое предлагает хранение для летних каникул, а также для хранения обучения в течение семестра и года. Окончательное преобразование хранения студентов корпорации состоялось в декабре 2007 года с запуском нового веб -сайта, Storage.thecorp.org. Новый сайт устранил необходимость в бумажных контрактах, что сделало услугу одной из первых услуг Corp, чтобы значительно снизить влияние на окружающую среду. Новый сайт обеспечивает большую конкуренцию с конкурентами вне кампуса, в то же время позволяя корпорации предлагать студентам самые низкие цены.

Необычные группы (восток. 1994)

Необычные группы - это кафе в Leapey Center.

Первая из трех кафе, открытых корпорацией, необычная территория началась в качестве совместного проекта Корпорацией и Управлением по делам студентов Джорджтаунского университета .

Одним из новейших мероприятий необычной основы была программа «напиток месяца». Каждый месяц доходы от продажи одного специализированного напитка пожертвованы благотворительной организации, выбранной кафе, чтобы продвинуть благотворительную цель компании.

Необычные основания также предоставляют услугу общественного питания под названием необычного общественного питания. В 2007 году необычное общественное питание подняло свое питание на новый уровень благодаря выходным в рамках программы приема в Джорджтаун). Это было важно, так как он выявлял необычайное обслуживание более широкой аудитории в Джорджтауне и сразу же увеличил спрос. Это также было важно в том смысле, что это был первый раз, когда любая служба корпорации соревновалась напрямую с Marriott за контакт с общественностью в выходные дни GAAP. К сожалению, вновь обретенное требование о необычном общественном питании перевешивало число сотрудников на необычных основаниях и необычном питании, начали изучать возможность расширения в качестве собственного обслуживания. В настоящее время в настоящее время необычное питание продолжает расти и работает внутри, чтобы вращаться с необычных оснований, чтобы стать собственным обслуживанием в корпорации.

Кружка (более необычные основания, Est. 1999)

Mug была открыта в 1999 году в Галерии Джорджтаунского университета Межкультурного центра . Это началось как мобильная кофейная тележка, расширение необычных территорий. В последние несколько лет, однако, он зарекомендовал себя в качестве полной кофейной услуги для корпорации.

Полуночная кружка (Est. 2003)

Midnight Mug-это новейшая автономная кафе, управляемая Корпорацией. Она была разработана в партнерстве с Джорджтаунского университета библиотекой Лаунджера , где она находится. Из всех семи внешних услуг в корпорации, Midnight Mug приносит наибольший доход. «Полночь», как известно, студенты называют это в разговорной речи, воплощает в себе девиз студентов Корпорации, обслуживающие студентов в рамках программы «Выпить месяц», аналогичную необычной основе, и программу рабочих часов, которая иногда скизывает покупки для студентов и ассистентов, использующих обучение, использующие Пространство для рабочих часов (но не всегда). Midnight работает самые обширные часы на все услуги в открытии корпорации в 8 часов утра в будние дни и оставаясь открытыми до 2 часов утра в будние ночи.

Хойя Снакса (восток. 2003)

Открыт в августе 2003 года, Hoya Snaxa является самой молодой сервисом магазина корпорации

В 2003 году, после более чем трех лет и 188 миллионов долларов в разработке, Джорджтаунский университет завершил строительство своей крупнейшей общежития, юго -западного четырехугольника . Ожидая потребности более 900 жителей Quad+, корпорация открыла магазин на первом этаже центрального общежития конструкции, Кеннеди Холла. Весной 2003 года корпорация спонсировала конкурс по всему кампусу, который дал студентам Джорджтауна возможность назвать новый магазин. Победившая запись, Хойя Снакса , является умным взглядом на спортивное настроение университета: «Хойя саксоф!» Хотя кассиры были наняты весной 2003 года, первоначальная управленческая команда Хойя Снакса состояла из сотрудников, «заимствованных» в флагманском продуктовом магазине корпорации Vital Vittles.

Стремясь удовлетворить требования своих клиентов, Hoya Snaxa постепенно добавляла новые продукты на протяжении второго года, включая мороженое, сигары Phillies и билеты на концерт. Эти расширения оказались прибыльными; Во втором финансовом году Hoya Snaxa опубликовала свой первый в истории положительный чистый доход, доход от дохода выросла на 21% по сравнению с предыдущим годом.

В течение третьего года работы Hoya Snaxa расширила свои услуги, включив в себя бутерброды, табачные изделия Skoal и хумус. слюши . Летом 2005 года была установлена ​​машина Хотя доходы продолжали расти почти на 24% по сравнению с годом ранее, валовая прибыль магазина упала на 3% в течение третьего финансового года. Ближе к концу этого года Хойя Снакса достиг 1 миллиона долларов в качестве совокупных доходов.

Корпорация (восток. 2007)

С 2007 года Corp Catering обслуживает сообщество Джорджтауна

Основанная в 2007 году, Corp Catering предоставляет широкий ассортимент продукции для сообщества Джорджтауна, в том числе: блюда для завтрака (рогалики, кексы, разные фрукты), ароматизированные напитки и кофе, закуски для вечеринок и подносы и многое другое. Catering продолжает испытывать огромный рост, с самой высокой валовой прибылью среди всех интернет-услуг Corp и доходов более 150 000 долл. США за 2012 финансовый год. Весной 2013 года обновляется свой сайт, чтобы включить более удобный опыт и подчеркнуть его фокус На высококачественных, доступных предложениях с профессиональным обслуживанием.

Hilltoss (Est. 2014)

Hilltoss является новейшим местом корпорации. Основанный в 2014 году, он обслуживает различные органические салаты, смузи и асаи. В 2016 году, новейшая кофейня Corp, также была включена в это место. Hilltoss расположен в новом студенческом центре, студенческом центре семьи Хили, который расположен на первом этаже Нового Южного Холла, где основной столовой университета проживал до 2003 года. Hilltoss открылся вместе с HFSC в начале ноября 2014 года, и был включен в планы строительства здания.

Заземлен (Est. 2016)

Основанный - новейший вариант кофе и ресторанов. Основанный в качестве дополнения к Hilltoss в 2016 году, Granted предлагает разнообразные кофе, чаи, специальные напитки и тосты, а также бутерброды бубликов.

Отделы

Корпорация бухгалтерского учета

Режиссер контролера и отчетность к финансовому директору, Corp Buckucting отслеживает денежный поток и инвестиции организации. Поскольку во многих услугах корпорации разработали различные бизнес -модели, Департамент бухгалтерского учета Корпорации централизует обширные потребности Корпорации в бухгалтерском учете. Индивидуальным услугам назначается один или два бухгалтера, которые работают с директором по обслуживанию для мониторинга покупок, а также операций магазина.

Департамент бухгалтерского учета принимает аналогичную структуру с другими услугами корпорации с высшим руководством услуги. Высшее руководство состоит из контроллера, помощника контролера/директора POS Accounting, директора персонала и менеджера по задолженности.

Corp Accounting предоставляет своим сотрудникам фундаментальное понимание того, как работает компания. Это последняя линия защиты, которая обеспечивает постоянную работу служб.

Корпорация

Нагоревший на народном отделении есть сотрудники четырех менеджеров - директор POPS контролирует департамент и работает в высшем руководстве Корпорации, директор по операциям по POPS занимается заработной платой, федеральным рабочим исследованием и сотрудниками, директором по связям с сотрудниками контролирует команду директоров персонала для каждой услуги, а также директор по профессиональному развитию работает с сотрудниками корпорации, когда они ищут стажировки и возможности после окончания окончательного периода времени. Корпорация стала федеральным работодателем работы через Джорджтаунский университет в 2005 году.

Корпорация это

Информационные технологии Corp были созданы в 2005 году как отдел внутреннего управления технологиями корпорации для решения растущих систем и потребностей организации и сетевого администрирования. Позже в том же году был заключен контракт на построение веб -сайта для университета в Джорджтаунском университете Центра понимания мусульман -христианского .

Корпорация маркетинга

Департамент маркетинга корпорации изначально был отделом внутреннего маркетинга корпорации в 1982 году, он был расширен как бизнес под названием Corp Advertising и предоставил услуги по графическому дизайну для студенческих клубов Джорджтаунского университета . В 1997 году корпоративная реклама была закрыта из-за снижения бизнеса и повторной инвентаризации в качестве департамента маркетинга корпорации. Это снова служит внутренним маркетинговым подразделением корпорации.

Corp Capital

Corp Capital был создан в 2011 году как внутренний инвестиционный фонд в размере 50 000 долларов США с акцентом на образование и обучение для своих членов.

Филантропия комитет

Комитет по благотворительности Корпорации (CPC) был основан в 2005 году. Комитет несет ответственность за весь бюджет филантропии Корпорации. CPC также обвиняется в администрировании стипендии Corp. CPC был создан, чтобы помочь этим группам и студентам в кампусе, которые не могли найти финансирование иначе. Его композиция включает в себя одного участника из каждого бизнеса-или «обслуживания»-а также, а также, а также, а также члена студенческого состава. CPC управляет председателем и заместителем председателя. Председатель является более широким членом совета директоров Корпорации.

Правления проекты

Турция шаттлы

Программа Turkey Shottles была создана в качестве проекта совета директоров в 2004 году и продолжается сегодня. Шаттлы индейки предоставляют недорогой автобусный транзит для студентов Джорджтаунского университета по пути в национальный аэропорт Рональда Рейгана Вашингтона , международный аэропорт Вашингтона Даллеса , международный аэропорт Балтимора-Вашингтон Тургуд Маршалл и вокзал Юнион до праздничного праздника. Оценки показывают, что программа «Шаттлы Турции» сэкономила студентам Джорджтауна примерно 7000 долларов в виде транспортных расходов в течение каждого из первых двух лет работы.

Кролика шаттлы

Программа кроликов-шаттлов была создана весной 2006 года как программа сестринской программы для проекта обслуживания Турции Шаттлс, начатого двумя годами ранее, но закончилась из-за серьезного отсутствия интереса и прибыльности в 2011 году. Как и индейские шаттли, кролики обеспечили низкое значение. Автобус затрат на автобус для студентов Джорджтаунского университета по дороге в национальный аэропорт Рональда Рейгана Вашингтона , международный аэропорт Вашингтона Даллеса , международный аэропорт Балтимор-Вашингтон Тургуд Маршалл и станция Юнион до пасхального праздника.

Прошлые предприятия

За прошедшие годы корпорация закрыла несколько предприятий, которые не принесли доходов, которые он считал достаточным для финансирования потребностей организации. Список этих предприятий включает в себя магазин мороженого под названием «Конусная зона» и «Полный фильм», разрабатывающий фильм . Один бизнес, аптека Saxa Sundries, была аннексирована своим дочерним бизнесом, Vital Vittles, который продолжает работать сегодня.

Food Corp	1972–1974	Продовольственный кооператив был первым бизнесом, управляемым корпорацией, а затем стал жизненно важным Виттлсом. Он был начат в подвале Нового Южного Холла , общежития в кампусе Джорджтаунского университета . В своей самой ранней форме пищевая кооператив продала только йогурт и кока-колу.
Record Corp (или Audio Vittles)	1973–1975	Один из первоначальных предприятий, основанных Corp (и в течение весны 1973 года, его крупнейший), рекордная кооператив продала виниловые пластинки из подвала Хили Холл в течение двух лет. Он был переименован в «Аудио Виттлс», когда в 1975 году он слился с жизненно важным продуктовым магазином Vittles. В 1979 году все рекордные продажи были переведены в Saxa Sundries.
Мебельская корпорация	1973-198?	Еще один из первоначальных предприятий, основанных Corp, мебель-кооператив продала подержанную и скидку на мебель почти 700 студентам в течение первого года работы.
Корпорация	1973-197?	Предок нынешних транспортных шаттлов в Джорджтаунском университете (Guts), Corp Thattles предоставил услуги примерно 300 студентам, живущим в Арлингтоне, штат Вирджиния и апартаментах Alban Towers в Вашингтоне, округ Колумбия. Шаттлы были позже заменены системой бесплатных кишков университета.
Корпорация путешествий	1974–2000	Один из самых длинных постоянно ведется бизнес Corp, Corp Travel закрыла свои двери в 2000 году из -за увеличения планирования онлайн -поездок. Корпорация заменила Corp Travel с полной экспозицией.
Корпорация печатает	1978-198?	Службы печатания для студенческих эссе и других документов.
Копирование корпорации	1978-198?	Копирование услуг для студенческих документов и других документов.
Санкса Сандри	1979-1995	Оригинальная сестринская магазина для Vitals Vittles, Saxa Sundries продала непрочитанные предметы студентам в течение почти двадцати лет. Как Vital, так и Saxa Sundries переехали из подвала , Копли Копли -зала в новый Leavey Center в 1988 году. В 1995 году Saxa Sundries был ассимилирован в операции Vital Vittles и прекратил работу под отдельным брендом.
Летнее хранение	1984–1990	Летнее хранилище было воскрешено в 1984 году из -за спроса студентов. Он был заменен в 1990 году на доставку и хранение корпорации.
Конус зона	1985-1986	Мороженое, расположенное над продуктовом и гастроном Wisemiller, по адресу 1236 36th St NW.
Фильм Безумие	1989-2007	VHS и DVD -сервис проката фильмов. Закрыт в декабре 2007 года из -за конкуренции со стороны онлайн -поставщиков фильмов, таких как iTunes и Netflix.
Доставка и хранение	1990–2005	В 1990 году корпорация расширила свой летний бизнес хранения с новым бизнесом, который предоставил студентам возможность отправить свои вещи домой во время летних каникул, в дополнение к хранению своих товаров в кампусе Джорджтаунского университета . Доставка и хранение были заменены в 2005 году, когда корпорация решила отменить свою программу доставки. Сегодня хранение студентов позволяет студентам хранить свои вещи в кампусе во время летних каникул или любого семестра.
Полная экспозиция	2000–2005	Самым последним закрытым корпоративным бизнесом была полная фронтальная экспозиция (или FFX), служба разработки фильма , базирующаяся в Джорджтаунском университете в Центре Leafy . В 2000 году Совет директоров корпорации приобрел кредит в размере 104 055 долл. США для покупки оборудования для открытия нового бизнеса. На протяжении всего своего существования бизнес страдал от конкуренции с быстро улучшающей технологией цифровой фотографии. К 2005 финансовому году расходы на FX выросли в общей сложности до 89 010 долларов, но увеличение использования цифровых камер в результате студентов повредило доходы бизнеса и в течение 5 лет сделало его устаревшим.

Внешние ссылки

• Студенты Georgetown, Inc.