Оператор электросистемы Альберты
 | |
| Тип компании | Некоммерческая |
|---|---|
| Промышленность | Электричество |
| Штаб-квартира | , Канада |
Ключевые люди | Майкл Лоу – президент и генеральный директор [1] |
| Услуги | Планирование и эксплуатация Объединенной электрической системы Альберты (AIES) |
| Веб-сайт | www.aeso.ca |
Оператор электрической системы Альберты ( AESO ) — это некоммерческая организация, отвечающая за эксплуатацию Альберты , Канады. энергосистемы [2] AESO контролирует планирование и эксплуатацию Объединенной электрической системы Альберты (AIES) «безопасным, надежным и экономичным» способом. [3] [4] Законодательство провинции обязывает его действовать в общественных интересах и не может владеть какими-либо активами по передаче, распределению или генерации.
Одной из обязанностей AESO является управление нагрузкой на систему в случае, когда дефицит поставок или чрезмерный спрос на электроэнергию угрожают целостности энергосистемы. В этом случае AESO может дать указание энергетическим компаниям временно снизить нагрузку с помощью таких мер, как веерные отключения электроэнергии . В июле 2012 года шесть электрогенераторов были отключены во время сильной жары, которая привела к высокому спросу на энергосистему; Эдмонтон , Калгари , Ред-Дир и Летбридж пострадали от веерных отключений электроэнергии. [5] AESO поручило коммунальным предприятиям снизить нагрузку на клиентов. Дуг Симпсон из AESO пояснил, что такого не происходило с 2006 года. [5]
Согласно их домашней странице, AESO работает «независимо от каких-либо отраслевых связей и не владеет никакими передающими или рыночными активами». [3]
Обязанности и ответственность
[ редактировать ]Ключевые обязанности и ответственность AESO продиктованы Законом об электроэнергетике провинции Альберта (EUA) и Положением о передаче электроэнергии (T-Reg) и включают, помимо прочего, следующее:
- Определите будущие требования AIES, разработайте планы передачи на краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный горизонты планирования, которые определят улучшения системы передачи, необходимые для удовлетворения этих требований, и примите меры для реализации этих улучшений по мере необходимости.
- Подготовьте и поддерживайте систему передачи, которая прогнозирует, как минимум, на 20 лет вперед условия и требования системы. Система должна быть спланирована с учетом будущего роста, что требует от AESO взгляда на долгосрочную перспективу, корректировки на краткосрочные изменения и сосредоточения внимания на системных требованиях, которые соответствуют долгосрочному видению электрической инфраструктуры.
- Обеспечить безопасную, надежную и экономичную работу АИЭС.
- Управляйте энергетическим пулом и содействуйте развитию рынка электроэнергии на справедливой, эффективной и открытой конкурентной основе.
- Предоставлять услуги доступа к передаче в соответствии с утвержденным тарифом на передачу.
- Управляйте и возмещайте расходы, связанные с потерями линий и вспомогательными услугами.
- Провести честный и открытый конкурсный процесс, чтобы определить успешного инициатора, который будет разрабатывать, проектировать, строить, финансировать, владеть, эксплуатировать и обслуживать установленную крупную инфраструктуру электропередачи в Альберте.
AESO управляет рынком обмена электроэнергией в Альберте и пытается поддерживать принципы рыночной справедливости, открытости и эффективности. С этой целью AESO «заключает контракты с владельцами передающих мощностей на предоставление генераторам доступа к электрической сети». [3]
История
[ редактировать ]Политика Альберты в области электроэнергетики изменилась в 1996 году, когда провинция провела реструктуризацию своего рынка электроэнергии , отказавшись от традиционного регулирования к рыночной системе. Рынок теперь включает в себя множество покупателей и продавцов, а также все более разнообразную инфраструктуру.
К 2020 году в Альберте было 900 ветряных турбин, что на тот момент составляло примерно 40% от общего количества ветряных турбин в Канаде. [6] В 2006 году энергия ветра обеспечивала менее 8% общего производства электроэнергии в Альберте. В AESO заявили, что энергия ветра недостаточно надежна, поскольку ветер дует непостоянно. В то время в Альберте не было «достаточного количества линий электропередачи, чтобы подключить новые ветряные турбины к своей энергосистеме». [7]
К 2021 году большинство электрогенераторов в Альберте использовали природный газ, поскольку провинция перешла от угля. [8]
AESO объявила, что рекордная пиковая потребность в электроэнергии в 12 187 мегаватт была достигнута 19 декабря 2022 года во время продолжительного периода сильных холодов. Тревога в сети была объявлена, когда на электростанции Keephills 3 к западу от Эдмонтона произошло незапланированное отключение электроэнергии. В Калгари ночью дует ветер до -10 градусов, а температура -25 градусов. [9] 3 января 2022 года AESO сообщила о рекордно высоком спросе на электроэнергию в 11 939 мегаватт во время экстремального холода. [9]
В 2016 году при тогдашнем премьер-министре Нотли правительство провинции поставило цель отказаться от производства электроэнергии, зависящей от ископаемого топлива, за счет использования возобновляемых источников энергии. [2] Цель заключалась в том, чтобы к 2030 году заменить 30% всей выработки электроэнергии в провинции возобновляемыми источниками энергии. [2]
К декабрю 2022 года Альберта добилась прогресса в достижении цели в 30% к 2030 году раньше запланированного срока. [2] По данным AESO, в 2017 году 59% электростанций Альберты по-прежнему использовали уголь; возобновляемые источники энергии составляли только 10%. К концу 2022 года 18% электроэнергии провинции приходилось на возобновляемые источники энергии, многие угольные электростанции перешли на природный газ, и ожидалось, что производство угля будет полностью прекращено к 2023 году. [2]
Лидерство и управление
[ редактировать ]Согласно их домашней странице, AESO работает «независимо от каких-либо отраслевых связей и не владеет никакими передающими или рыночными активами». [3] По состоянию на ноябрь 2023 года в состав исполнительного директора и совета директоров AESO входили:
| Имя | Позиция | Фон | Компенсация
(2022 г., в канадских долларах) |
|---|---|---|---|
| Майкл Лоу | Президент/генеральный директор | Менеджер проектов в VECO Corporation , сотрудник Enron , консультант Duke Energy , вице-президент Direct Energy Marketing Ltd. | 1 149 555,01 долларов США (превышение предусмотренного договором лимита компенсации в размере 616 000 долларов США в статье 5.2) [1] |
| Билл Бейкер | Вице-президент по информационным технологиям | Работал в Канадско-Тихоокеанской железной дороге , Министерстве национальной обороны , Канадском счете стабилизации чистого дохода, We Care Health Services. | $443,672.98 |
| Роберт Дэвидсон | Вице-президент по проектам/планированию надежности сетей | Инженер в Mid-Continent Area Power Pool (MAPP) , инженер в Dairyland Power Cooperative, менеджер Enmax и менеджер первичного проектирования и строительства | $392,709.01 |
| Кевин Доусон | Вице-президент по стратегической интеграции | Директор по хеджированию и анализу рынка ТрансАльта | $353,790.13 |
| Николь Кинч | Вице-президент по финансам | Менеджер по обеспечению качества бизнеса в сфере энергетики и коммунальных услуг в Moss Adams , старший менеджер в Rothstein Kass , старший аналитик в Suncor Energy , корпоративный контролер в Mustus Energy и финансовый директор в Wagepoint | $419,673.58 |
| Николь ЛеБлан | Вице-президент по рынкам | Экономист Канадского института энергетических исследований (CERI) | $334,397.95 |
| Брайан МакГерк | Вице-президент по персоналу, культуре и опыту работы с клиентами | Вице-президент по персоналу компании Global Thermoelectric (куплена Quantum Fuel Systems в 2003 году), вице-президент по персоналу CCS Income Trust, вице-президент Smart Technologies , исполнительный вице-президент Secure Energy Services , президент по культуре и стратегии персонала и председатель правления Castle Mountain Resort | $333,023.62 |
| Мари-Франс Самароден | Вице-президент по обеспечению надежности сетей | EIT программы развития лидерства в TransAlta , представитель кампании в United Way Calgary/Area и директор по корпоративным операциям в AltaLink | $371,477.26 |
| Кэмерон Буш | Главный инженер | Работал с Ontario Hydro , City of Calgary Electric System , TransAlta и AltaLink. | $299,782.53 |
| Имя | Позиция | Фон | Компенсация
(2022 г., в канадских долларах) |
|---|---|---|---|
| Карл Йоханнсон | Стул | Президент/исполнительный вице-президент по газопроводам Канады и Мексики в TC Energy , директор Канадской ассоциации энергетических трубопроводов (CEPA), директор Канадской газовой ассоциации (CGA), директор Канадской электрической ассоциации (CEA), член правления ClearStream Energy Services, член правления в Columbia Pipeline Partners LP и председатель правления TC PipeLines | $91,235.20 |
| Стивен Кларк | Член | Инженер-технолог в Novacor Chemicals, инженер-проектировщик в Fluor Corporation , специалист по развитию бизнеса в Stone & Webster , старший вице-президент по газопроводам Канады и северо-восточной части США в TC Energy , соавтор «10-летнего плана Калгари по искоренению бездомности» (2008 г.) и председатель правления Канадской ассоциации психического здоровья | н/д |
| Аарон Энген | Член | Вице-президент по инвестициям и корпоративному банкингу в BMO Capital Markets , партнер McCarthy Tétrault и член Совета управляющих Университета Летбриджа | $54,592.39 |
| Алекс Федеруччи | Член | Вице-президент по корпоративной трансформации в Talisman Energy , вице-президент по персоналу в TC PipeLines , вице-президент по интеграции бизнес-процессов в TC Energy и член правления Wellspring Alberta | н/д |
| Жоржетта Хабиб | Член | Менеджер Совета по энергетике и коммунальным предприятиям Альберты , член правления Национального энергетического совета , член совета управляющих Университета Калгари , президент GE Energy Consulting Ltd. и член правления регулятора энергетики Альберты | $45,408.64 |
| Патрисия Кайзер | Член | Директор по маркетингу ARMATA Technologies, вице-президент MONTAGE IT Services , вице-президент по маркетингу Allstream Inc. , вице-президент Enabil Solutions, главный операционный директор/старший вице-президент Sierra Energy , временный президент/главный операционный директор MacKay CEO Forums, вице-президент BOWEN Group и президент Light Промышленность в Agilus Work Solutions | $46,429.05 |
| Майк Максвелл | Член | системный аналитик/программист в Saint John Shipbuilding , менеджер в Bear Creek Corporation , менеджер в LLBean , менеджер по ИТ в Amirix Systems, директор технических служб в Maritime Broadcasting System , директор по ИТ в администрации международного аэропорта Галифакса , директор по информационным технологиям в Комиссии столичных аэропортов , Вице-президент/директор по информационным технологиям в администрации аэропорта Калгари , отдел технологий и инноваций в Shannex Incorporated и руководитель авиации в OARO Blockchain | $53,061.76 |
| Анн-Мари Осински | Член | Партнер PwC Canada , старший финансовый консультант Canadian Premium Sand Inc. (CPS), финансовый директор Questor Technology и член комитета Комиссии по ценным бумагам Альберты | $54,082.17 |
Высокая стоимость электроэнергии в Альберте
[ редактировать ]Согласно статье в журнале Edmonton Journal за 2013 год , Кейт Провост, бывший старший вице-президент Alberta Power Ltd. (ныне ATCO Electric), обладающий многолетним опытом работы в электроэнергетическом бизнесе, сказал, что вместо того, чтобы продавать контракты на электроэнергию для будущих поставок в регулируемом рынке, AESO имеет свою собственную систему, открытую для манипуляций и не являющуюся системой свободного рынка. По данным AESO, «цена пула представляет собой среднее арифметическое 60 предельных цен одной минуты системы. Только те принятые предложения генерируют электроэнергию и получают цену пула AESO. Все принятые предложения получают одну и ту же цену, цену пула, а не цену. предложенный." [10]
В апреле 2013 года Калгари занял третье место (со средней ежемесячной выплатой в 216 долларов США). [11] исходя из ежемесячного потребления 1000 кВтч) и Эдмонтон занимает четвертое место (202 доллара в месяц) в Канаде по сравнению с другими городами с точки зрения высоких счетов за электроэнергию. Галифакс занял первое и худшее место в Канаде с ценой 225 долларов. [11] в месяц. По сравнению с другими городами Северной Америки Калгари и Эдмонтон заняли седьмое и восьмое места по самым высоким затратам на электроэнергию. [12]
Цена за единицу электроэнергии в Калгари в апреле 2013 года составляла 14,81 цента за кВтч по сравнению с 6,87 цента за кВтч в Монреале и 15,45 цента в Галифаксе. [13]
1 ноября 2019 года, во время премьерства Джейсона Кенни , Объединенная консервативная партия (UCP) сняла ограничение цены на электроэнергию для опции регулируемого тарифа (RRO) на уровне 6,8 цента за кВт, которое действовало с тех пор, - премьер-министр Рэйчел Нотли. России Новая демократическая партия установила верхний предел цен в 2016 году. [14]
В Альберте ежемесячный счет за коммунальные услуги для жилых домов включает стоимость электроэнергии, природного газа, воды, плату за доставку и передачу, при этом затраты на электроэнергию составляют примерно треть от общей суммы. [8]
Согласно статье Canadian Press от 24 февраля 2022 года , портфель электроэнергии коммунальной компании TransAlta со штаб-квартирой в Калгари принес валовую прибыль в размере 864 миллионов долларов за три месяца, закончившихся 31 декабря 2021 года, что на 405 миллионов долларов больше, чем ее прибыль за период тот же срок, что и в предыдущем году. [15]
Цена на электроэнергию выросла в 2022 году после резкого скачка в начале года. [16] К ноябрю 2022 года ежемесячная регулируемая тарифная ставка (RRO) Direct Energy для жилых помещений увеличилась до 17,597 центов/кВтч с 10,483 центов в ноябре 2021 года, а Enmax RRO выросла с 10,66 до 18,245 центов за тот же период. [14] Цены достигают рекордного максимума в декабре, и прогнозируется, что в начале 2023 года цены будут еще выше. [16]
2 ноября 2023 года TransAlta приобрела Heartland Generation — третью по величине корпорацию по производству электроэнергии в Альберте — за 658 миллионов долларов. В результате «ТрансАльта» теперь контролирует 46% производства электроэнергии в провинции, что, как отмечают критики, дает компании дополнительные стимулы и возможность использовать экономическое удержание и другие монопольные полномочия для искусственного повышения цен на электроэнергию. [17] [18]
См. также
[ редактировать ]- Электроэнергетическая политика Альберты
- Передача электроэнергии
- Независимый системный оператор
- Рынок электроэнергии
- Уголь в Канаде
Цитаты
[ редактировать ]- ^ АЕСО 2009 .
- ^ Перейти обратно: а б с д и Андерсон 2022 .
- ^ Перейти обратно: а б с д Оператор электросистемы Альберты .
- ^ Либрехт 2009 .
- ^ Перейти обратно: а б Новости Си-Би-Си 2012 .
- ^ Мейер 2020 .
- ^ Новости CBC 2006 .
- ^ Перейти обратно: а б Новости CBC 2021 .
- ^ Перейти обратно: а б Грейвленд 2022 .
- ^ Провост 2013 .
- ^ Перейти обратно: а б Гидро Квебек 2013 , с. 9.
- ^ Гидро Квебек 2013 .
- ^ Hydro Quebec 2013 , стр. 4.
- ^ Перейти обратно: а б Чорный 2022 .
- ^ Новости CBC и CP 2022 .
- ^ Перейти обратно: а б Галантный 2022 .
- ^ Кинни, Дункан (27 ноября 2023 г.). «Предлагаемое приобретение «Трансальты» означает, что ваши счета за электроэнергию каким-то образом станут еще хуже» . Отчет о ходе работы . Проверено 27 ноября 2023 г.
- ^ Варко, Крис (2 ноября 2023 г.). «Встряска на рынке электроэнергии Альберты: TransAlta покупает Heartland Generation за 658 миллионов долларов» . Калгари Геральд . Постмедиа . Проверено 27 ноября 2023 г.
Ссылки
[ редактировать ]А
- «О AESO» , Оператор электросистемы Альберты , дата обращения 22 декабря 2013 г.
- «Профиль Дэвида Эриксона» (PDF) , AESO , август 2009 г., заархивировано из оригинала (PDF) 27 февраля 2012 г. , получено 22 декабря 2013 г.
- Андерсон, Дрю (7 декабря 2022 г.). «Угадайте, что? Альберта находится на пути к достижению своей цели в области возобновляемых источников энергии к 2030 году раньше графика» . Нарвал . Проверено 22 декабря 2022 г.
С
- «Линии электропередач Альберты слишком загружены для расширения ветряных электростанций» , CBC News , Калгари, Альберта, 20 октября 2006 г. , дата обращения 22 декабря 2013 г.
- «Альберта пострадала от веерных отключений электроэнергии: энергосистема выйдет из строя, - говорит мэр Калгари» , - CBC News , Эдмонтон, Альберта, 9 июля 2012 г. , дата обращения 22 декабря 2013 г.
- «ТрансАльта извлекает выгоду из высоких цен на электроэнергию в Альберте» . CBC News и канадская пресса . 24 февраля 2022 г. Проверено 29 марта 2022 г.
- «Эксперты предупреждают жителей Альберты о необходимости зафиксировать тарифы на газ и электроэнергию, поскольку цены стремительно растут» . Новости ЦБК . Эдмонтон, Альберта. 13 ноября 2021 г. Проверено 22 декабря 2022 г.
- Чорни, Эллисон (27 ноября 2022 г.). «Дом и дом Эйрдри: этой зимой заморозить рост расходов на коммунальные услуги» . Эйрдри сегодня . Эйрдри, Альберта . Проверено 22 декабря 2022 г.
Г
- Грейвленд, Билл (21 декабря 2022 г.). «Холодная температура в Альберте вызвала тревогу в сети из-за нагрузки на электрическую систему» . Глобус и почта . Проверено 22 декабря 2022 г.
- Галлант, Коллинз (22 декабря 2022 г.). «Местные потребители получают неслыханную сделку по электроснабжению, - говорит советник» . Новости Медисин-Хэта . Проверено 22 декабря 2022 г.
ЧАС
- «Сравнение цен на электроэнергию в крупных городах Северной Америки: тарифы, действующие на 1 апреля 2013 г.» (PDF) , Hydro Quebec , 2013 г., заархивировано из оригинала (PDF) 19 декабря 2013 г. , получено 22 декабря 2013 г.
л
- Либрехт, Рихард (22 сентября 2009 г.), Жители хотят, чтобы линия электропередачи Вест-Энда была похоронена , Sun Media , получено 22 декабря 2013 г.
М
- Мейер, Карл (23 октября 2020 г.). «Здесь можно найти все ветряные турбины в Канаде» . Национальный обозреватель Канады . Проверено 27 февраля 2022 г.
П
- Провост, Кейт (21 декабря 2013 г.), «Мнение: развенчание мифов о наших ценах на электроэнергию: потребители несут высокие издержки неисправной, дерегулированной системы» , Edmonton Journal , Эдмонтон, Альберта, заархивировано из оригинала 1 февраля 2014 г.