Jump to content

Переговорная сила

Переговорная сила — это относительная способность сторон в спорной ситуации (например, торг , составление контракта или заключение соглашения ) оказывать влияние друг на друга с целью достижения выгодных условий соглашения. [1] Эта власть проистекает из различных факторов, таких как альтернативы каждой стороны текущей сделке, ценность того, что является предметом переговоров, и срочность достижения соглашения. Переговорная сила партии может существенно изменить исход переговоров, что приведет к созданию более выгодных позиций для тех, кто обладает большими рычагами влияния.

Если обе стороны находятся на равных позициях в дебатах, то они будут иметь равную переговорную силу, например, на рынке совершенной конкуренции или между равноправными монополией и монопсонией . [2] Во многих случаях переговорная сила не является статичной и может быть усилена за счет стратегических действий, таких как улучшение альтернатив, повышение воспринимаемой ценности своего предложения или изменение графика переговоров. [3] Переговорная сила партии может существенно изменить исход переговоров, что приведет к получению более выгодных позиций для тех, кто обладает большими рычагами влияния.

Динамика переговорной силы выходит за рамки отдельных переговоров и влияет на отрасли, экономику и международные отношения . В сфере международных торговых переговоров страны с более крупной экономикой или уникальными ресурсами могут обладать большей переговорной силой, влияя на условия торговых соглашений и экономическую политику . [4] Аналогичным образом, например, в экономике труда переговорная сила работников по сравнению с работодателями может влиять на уровень заработной платы, условия труда и гарантии занятости . [5] Понимание факторов, которые влияют на переговорную силу и то, как ее можно сбалансировать или использовать, имеет решающее значение для переговорщиков , политиков и аналитиков, стремящихся достичь благоприятных результатов в различных контекстах.

Существует ряд областей, где концепция переговорной силы оказалась решающей для последовательного анализа, включая теорию игр , экономику труда , коллективные переговоры , дипломатические переговоры , урегулирование судебных споров , цену страхования и любые переговоры в целом.

Теории распределения

[ редактировать ]

Распределение переговорной силы между сторонами переговоров является центральной темой различных теоретических концепций, охватывающих экономику, теорию игр и социологию. Эти теории дают представление о том, как динамика власти устанавливается, согласовывается и меняется в переговорных ситуациях.

Теория социального обмена

[ редактировать ]

Синий (1964), [6] и Эмерсон (1976) [7] были ключевыми теоретиками, разработавшими оригинальные теории социального обмена. Теория социального обмена подходит к переговорной силе с социологической точки зрения, предполагая, что на динамику сил в переговорах влияет ценность ресурсов, которые каждая сторона привносит в обмен (анализ затрат и выгод), а также уровень зависимости между сторонами. [8] Согласно этой теории, переговорная сила увеличивается, когда сторона обладает ресурсами, которые высоко ценятся и являются дефицитными, и когда альтернатив этим ресурсам мало. Эта теория подчеркивает реляционный аспект переговорной власти, где власть не присуща сторонам, а возникает из контекста их отношений и обмена.

Теория принципала-агента

[ редактировать ]

Дженсен и Меклинг (1976), [9] Миррлис (1976), Росс (1973), [10] и Стиглиц (1975) [2] были ключевыми теоретиками, инициировавшими оригинальные теории теории принципала-агента. Теория принципала-агента, часто обсуждаемая в контексте корпоративного управления и теории контрактов , исследует, как переговорная сила распределяется между принципалами (например, акционерами) и агентами (например, менеджерами). [11] Эта теория выдвигает на первый план проблемы информационной асимметрии , когда агенты могут иметь больше информации, чем принципалы, что потенциально искажает переговорную силу в пользу агентов. Такие механизмы, как схемы стимулирования и мониторинг эффективности, обсуждаются как способы согласования интересов принципала и агента, тем самым восстанавливая баланс переговорных сил. [11]

Экономические теории переговоров

[ редактировать ]

Экономические теории переговоров часто фокусируются на том, как распределение ресурсов, рыночные условия и альтернативные варианты влияют на переговорную силу. Концепция BATNA (Лучшая альтернатива достигнутому соглашению) играет решающую роль в этом контексте, утверждая, что переговорная сила стороны в значительной степени определяется привлекательностью ее вариантов вне переговоров. [12] Согласно этой точке зрения, чем более выгодна BATNA, тем больше переговорная сила партии, поскольку она меньше потеряет, уйдя из-за стола переговоров .

Теория игр и торг

[ редактировать ]

Теория игр обеспечивает математическую основу для анализа ситуаций переговоров, предлагая понимание стратегий, которые стороны могут использовать для максимизации своих результатов. Равновесие Нэша , например, описывает ситуацию, когда ни одна сторона не может получить выгоду от изменения своей стратегии, в то время как другие стороны сохраняют свою неизменной, подчеркивая баланс сил в стратегических взаимодействиях. [1] Игра «Ультиматум» — это еще одна модель теории игр, которая иллюстрирует, как способность предлагать способ разделения ресурса может радикально повлиять на результаты распределения, даже если такие предложения не являются справедливыми. [13]

Было разработано несколько формулировок переговорной силы. Популярный вариант 1951 года, созданный американским экономистом Нилом Чемберленом : [14]

Мы можем определить переговорную силу (скажем, А) как цену для Б несогласия с условиями А по сравнению с издержками согласия на условия А... Другими словами, (относительно) высокие издержки для Б несогласие с А означает, что переговорная сила А сильна. (Относительно) высокая стоимость соглашения означает, что переговорная сила А слаба. Однако подобные заявления сами по себе ничего не раскрывают о силе или слабости А по отношению к Б, поскольку Б аналогичным образом может обладать сильной или слабой переговорной силой. Но если цена Б несогласия с условиями А больше, чем цена согласия с условиями А, а цена А несогласия с условиями Б меньше, чем цена согласия с условиями Б, то переговорная сила А больше, чем цена согласия на условия А. В более общем смысле, только если разница для B между издержками разногласия и согласия на условиях A пропорционально больше, чем разница для A между издержками несогласия и согласия на условиях B, можно сказать, что переговорная сила A равна больше, чем у Б.

В другой формулировке переговорная сила выражается как отношение способности стороны влиять на другого участника к издержкам недостижения соглашения для этой стороны: [ нужна ссылка ]

Если больше, чем , то A имеет большую переговорную силу, чем B, и итоговое соглашение будет иметь тенденцию в пользу A. Ожидается обратное, если вместо этого B будет иметь большую переговорную силу.

Эти формулировки и более сложные модели с более точно определенными переменными используются для прогнозирования вероятности наблюдения определенного результата из ряда результатов на основе характеристик и поведения сторон до и после переговоров.

Покупательная способность

[ редактировать ]

Покупательная способность – это особый тип переговорной силы между покупателем и поставщиком. Например, розничный торговец может иметь возможность диктовать цену мелкому поставщику, если он имеет большую долю рынка и/или может осуществлять оптовые закупки. [15]

Экономическая теория

[ редактировать ]

В современной экономической теории результат переговоров между двумя сторонами часто моделируется методом переговоров Нэша . [16] [17] Примером может служить случай, когда стороны А и стороны Б могут сотрудничать, чтобы создать излишек . Если стороны не могут прийти к соглашению, сторона А получает выигрыш. и сторона Б получает выигрыш . Если , достижение соглашения дает больший общий излишек. Согласно обобщенному решению Нэша, сторона А получает и сторона Б получает , где . [18] Существуют разные способы получения . Например, Рубинштейн (1982) показал, что в игре с чередующимися предложениями близко к когда сторона А гораздо более терпелива, чем сторона Б, в то время как равно если обе стороны одинаково терпеливы. [19] В этом случае выигрыш стороны А увеличивается на а также в , и поэтому оба параметра отражают различные аспекты власти партии А. Чтобы четко разграничить эти два параметра, некоторые авторы, такие как Шмитц, ссылаются на стороны А как переговорная сила и А. как переговорная позиция стороны [20] Видным применением является подход, основанный на правах собственности , к теории фирмы . В этом приложении часто экзогенно фиксируется , пока и определяются инвестициями обеих сторон. [21]


См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Перейти обратно: а б Нэш, Дж (1950). «Точки равновесия в играх N человек» . Труды Национальной академии наук . 36 (1): 48–49.
  2. ^ Перейти обратно: а б Стиглиц, Дж (1975). «Теория« скрининга », образования и распределения доходов». Американский экономический обзор . 65 (3): 283–300.
  3. ^ Аксельрод, Роберт (1984). Эволюция сотрудничества . Основные книги.
  4. ^ Стиллер, Янник (2023). «Переговорная сила в глобализированном мире: влияние глобальных цепочек создания стоимости на торговые переговоры» . Бизнес и политика . 25 (2): 173–194.
  5. ^ «Какова роль труда в экономике» . Найм местной рабочей силы . 17 марта 2021 г.
  6. ^ Блау, премьер-министр (1964). Обмен и власть в социальной жизни . Нью-Йорк: Уайли.
  7. ^ Эмерсон, Р.М. (1976). «Теория социального обмена». Ежегодный обзор социологии . 2 (1): 335–362.
  8. ^ «Что такое теория социального обмена?» . Университет Тулейна – Школа социальной работы . 18 мая 2018 г.
  9. ^ Дженсен, MC; Меклинг, WH (1976). «Теория фирмы: управленческое поведение, агентские издержки и структура собственности». Журнал финансовой экономики . 3 (4): 305–360.
  10. ^ Миррлис, Дж. А. (1976). «Оптимальная структура стимулов и полномочий внутри организации». Bell Journal of Economics . 7 (1): 105–131.
  11. ^ Перейти обратно: а б Торбен, Бернхольд; Висвег, Никлас (2021). «Теория принципала-агента - перспективы и практика эффективных решений на рабочем месте». Справочник по теориям и моделям управления офисной средой и услугами . Рутледж. стр. 117–128.
  12. ^ Фишер, Р.; Ури, В. (1981). Как прийти к «да»: переговоры по соглашению, не сдаваясь . Книги о пингвинах.
  13. ^ Гют, В.; Шмиттбергер, Р.; Шварце, Б. (1982). «Экспериментальный анализ ультиматумных переговоров». Журнал экономического поведения и организации . 3 (4): 367–388.
  14. ^ Кун, Джеймс В.; Левин, Дэвид; Макналти, Пол Дж. (июль 1983 г.). «Нил В. Чемберлен: ретроспективный анализ его научной работы и влияния». Британский журнал промышленных отношений . 21 (2): 143–160. дои : 10.1111/j.1467-8543.1983.tb00127.x .
  15. ^ Джон Аллен (2009). «Глава 2. Комплексные покупки». Создание социальной жизни . Милтон Кейнс: Открытый университет. п. 66.
  16. ^ Мутху, Абхинай (1999). Теория переговоров с приложениями . Издательство Кембриджского университета.
  17. ^ Бинмор, Кен; Рубинштейн, Ариэль; Волински, Ашер (1986). «Решение Нэша для переговоров в экономическом моделировании». Экономический журнал RAND . 17 (2): 176. дои : 10.2307/2555382 . ISSN   0741-6261 . JSTOR   2555382 .
  18. ^ В этом контексте обозначает произвольную переменную, а не константу π .
  19. ^ Рубинштейн, Ариэль (1982). «Идеальное равновесие в модели переговоров». Эконометрика . 50 (1): 97–109. CiteSeerX   10.1.1.295.1434 . дои : 10.2307/1912531 . JSTOR   1912531 .
  20. ^ Шмитц, Патрик В. (2013). «Переговорная позиция, переговорная сила и подход к правам собственности» (PDF) . Письма по экономике . 119 (1): 28–31. дои : 10.1016/j.econlet.2013.01.011 . ISSN   0165-1765 . S2CID   54953889 .
  21. ^ Харт, Оливер (1995). Фирмы, контракты и финансовая структура . Кларендон Пресс.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 2708fc385c51f6fdda70cf3c3ec81034__1711524540
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/27/34/2708fc385c51f6fdda70cf3c3ec81034.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Bargaining power - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)