Переговорная сила
Переговорная сила — это относительная способность сторон в спорной ситуации (например, торг , составление контракта или заключение соглашения ) оказывать влияние друг на друга с целью достижения выгодных условий соглашения. [1] Эта власть проистекает из различных факторов, таких как альтернативы каждой стороны текущей сделке, ценность того, что является предметом переговоров, и срочность достижения соглашения. Переговорная сила партии может существенно изменить исход переговоров, что приведет к созданию более выгодных позиций для тех, кто обладает большими рычагами влияния.
Если обе стороны находятся на равных позициях в дебатах, то они будут иметь равную переговорную силу, например, на рынке совершенной конкуренции или между равноправными монополией и монопсонией . [2] Во многих случаях переговорная сила не является статичной и может быть усилена за счет стратегических действий, таких как улучшение альтернатив, повышение воспринимаемой ценности своего предложения или изменение графика переговоров. [3] Переговорная сила партии может существенно изменить исход переговоров, что приведет к получению более выгодных позиций для тех, кто обладает большими рычагами влияния.
Динамика переговорной силы выходит за рамки отдельных переговоров и влияет на отрасли, экономику и международные отношения . В сфере международных торговых переговоров страны с более крупной экономикой или уникальными ресурсами могут обладать большей переговорной силой, влияя на условия торговых соглашений и экономическую политику . [4] Аналогичным образом, например, в экономике труда переговорная сила работников по сравнению с работодателями может влиять на уровень заработной платы, условия труда и гарантии занятости . [5] Понимание факторов, которые влияют на переговорную силу и то, как ее можно сбалансировать или использовать, имеет решающее значение для переговорщиков , политиков и аналитиков, стремящихся достичь благоприятных результатов в различных контекстах.
Существует ряд областей, где концепция переговорной силы оказалась решающей для последовательного анализа, включая теорию игр , экономику труда , коллективные переговоры , дипломатические переговоры , урегулирование судебных споров , цену страхования и любые переговоры в целом.
Теории распределения
[ редактировать ]Распределение переговорной силы между сторонами переговоров является центральной темой различных теоретических концепций, охватывающих экономику, теорию игр и социологию. Эти теории дают представление о том, как динамика власти устанавливается, согласовывается и меняется в переговорных ситуациях.
Теория социального обмена
[ редактировать ]Синий (1964), [6] и Эмерсон (1976) [7] были ключевыми теоретиками, разработавшими оригинальные теории социального обмена. Теория социального обмена подходит к переговорной силе с социологической точки зрения, предполагая, что на динамику сил в переговорах влияет ценность ресурсов, которые каждая сторона привносит в обмен (анализ затрат и выгод), а также уровень зависимости между сторонами. [8] Согласно этой теории, переговорная сила увеличивается, когда сторона обладает ресурсами, которые высоко ценятся и являются дефицитными, и когда альтернатив этим ресурсам мало. Эта теория подчеркивает реляционный аспект переговорной власти, где власть не присуща сторонам, а возникает из контекста их отношений и обмена.
Теория принципала-агента
[ редактировать ]Дженсен и Меклинг (1976), [9] Миррлис (1976), Росс (1973), [10] и Стиглиц (1975) [2] были ключевыми теоретиками, инициировавшими оригинальные теории теории принципала-агента. Теория принципала-агента, часто обсуждаемая в контексте корпоративного управления и теории контрактов , исследует, как переговорная сила распределяется между принципалами (например, акционерами) и агентами (например, менеджерами). [11] Эта теория выдвигает на первый план проблемы информационной асимметрии , когда агенты могут иметь больше информации, чем принципалы, что потенциально искажает переговорную силу в пользу агентов. Такие механизмы, как схемы стимулирования и мониторинг эффективности, обсуждаются как способы согласования интересов принципала и агента, тем самым восстанавливая баланс переговорных сил. [11]
Экономические теории переговоров
[ редактировать ]Экономические теории переговоров часто фокусируются на том, как распределение ресурсов, рыночные условия и альтернативные варианты влияют на переговорную силу. Концепция BATNA (Лучшая альтернатива достигнутому соглашению) играет решающую роль в этом контексте, утверждая, что переговорная сила стороны в значительной степени определяется привлекательностью ее вариантов вне переговоров. [12] Согласно этой точке зрения, чем более выгодна BATNA, тем больше переговорная сила партии, поскольку она меньше потеряет, уйдя из-за стола переговоров .
Теория игр и торг
[ редактировать ]Теория игр обеспечивает математическую основу для анализа ситуаций переговоров, предлагая понимание стратегий, которые стороны могут использовать для максимизации своих результатов. Равновесие Нэша , например, описывает ситуацию, когда ни одна сторона не может получить выгоду от изменения своей стратегии, в то время как другие стороны сохраняют свою неизменной, подчеркивая баланс сил в стратегических взаимодействиях. [1] Игра «Ультиматум» — это еще одна модель теории игр, которая иллюстрирует, как способность предлагать способ разделения ресурса может радикально повлиять на результаты распределения, даже если такие предложения не являются справедливыми. [13]
Расчет
[ редактировать ]Было разработано несколько формулировок переговорной силы. Популярный вариант 1951 года, созданный американским экономистом Нилом Чемберленом : [14]
- Мы можем определить переговорную силу (скажем, А) как цену для Б несогласия с условиями А по сравнению с издержками согласия на условия А... Другими словами, (относительно) высокие издержки для Б несогласие с А означает, что переговорная сила А сильна. (Относительно) высокая стоимость соглашения означает, что переговорная сила А слаба. Однако подобные заявления сами по себе ничего не раскрывают о силе или слабости А по отношению к Б, поскольку Б аналогичным образом может обладать сильной или слабой переговорной силой. Но если цена Б несогласия с условиями А больше, чем цена согласия с условиями А, а цена А несогласия с условиями Б меньше, чем цена согласия с условиями Б, то переговорная сила А больше, чем цена согласия на условия А. В более общем смысле, только если разница для B между издержками разногласия и согласия на условиях A пропорционально больше, чем разница для A между издержками несогласия и согласия на условиях B, можно сказать, что переговорная сила A равна больше, чем у Б.
В другой формулировке переговорная сила выражается как отношение способности стороны влиять на другого участника к издержкам недостижения соглашения для этой стороны: [ нужна ссылка ]
- Если больше, чем , то A имеет большую переговорную силу, чем B, и итоговое соглашение будет иметь тенденцию в пользу A. Ожидается обратное, если вместо этого B будет иметь большую переговорную силу.
Эти формулировки и более сложные модели с более точно определенными переменными используются для прогнозирования вероятности наблюдения определенного результата из ряда результатов на основе характеристик и поведения сторон до и после переговоров.
Покупательная способность
[ редактировать ]Покупательная способность – это особый тип переговорной силы между покупателем и поставщиком. Например, розничный торговец может иметь возможность диктовать цену мелкому поставщику, если он имеет большую долю рынка и/или может осуществлять оптовые закупки. [15]
Экономическая теория
[ редактировать ]В современной экономической теории результат переговоров между двумя сторонами часто моделируется методом переговоров Нэша . [16] [17] Примером может служить случай, когда стороны А и стороны Б могут сотрудничать, чтобы создать излишек . Если стороны не могут прийти к соглашению, сторона А получает выигрыш. и сторона Б получает выигрыш . Если , достижение соглашения дает больший общий излишек. Согласно обобщенному решению Нэша, сторона А получает и сторона Б получает , где . [18] Существуют разные способы получения . Например, Рубинштейн (1982) показал, что в игре с чередующимися предложениями близко к когда сторона А гораздо более терпелива, чем сторона Б, в то время как равно если обе стороны одинаково терпеливы. [19] В этом случае выигрыш стороны А увеличивается на а также в , и поэтому оба параметра отражают различные аспекты власти партии А. Чтобы четко разграничить эти два параметра, некоторые авторы, такие как Шмитц, ссылаются на стороны А как переговорная сила и А. как переговорная позиция стороны [20] Видным применением является подход, основанный на правах собственности , к теории фирмы . В этом приложении часто экзогенно фиксируется , пока и определяются инвестициями обеих сторон. [21]
См. также
[ редактировать ]- торг
- Коллективная покупательная способность
- Неравенство переговорных сил
- Внутридомовые переговоры
- Анализ пяти сил Портера
- Покупательная способность
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Перейти обратно: а б Нэш, Дж (1950). «Точки равновесия в играх N человек» . Труды Национальной академии наук . 36 (1): 48–49.
- ^ Перейти обратно: а б Стиглиц, Дж (1975). «Теория« скрининга », образования и распределения доходов». Американский экономический обзор . 65 (3): 283–300.
- ^ Аксельрод, Роберт (1984). Эволюция сотрудничества . Основные книги.
- ^ Стиллер, Янник (2023). «Переговорная сила в глобализированном мире: влияние глобальных цепочек создания стоимости на торговые переговоры» . Бизнес и политика . 25 (2): 173–194.
- ^ «Какова роль труда в экономике» . Найм местной рабочей силы . 17 марта 2021 г.
- ^ Блау, премьер-министр (1964). Обмен и власть в социальной жизни . Нью-Йорк: Уайли.
- ^ Эмерсон, Р.М. (1976). «Теория социального обмена». Ежегодный обзор социологии . 2 (1): 335–362.
- ^ «Что такое теория социального обмена?» . Университет Тулейна – Школа социальной работы . 18 мая 2018 г.
- ^ Дженсен, MC; Меклинг, WH (1976). «Теория фирмы: управленческое поведение, агентские издержки и структура собственности». Журнал финансовой экономики . 3 (4): 305–360.
- ^ Миррлис, Дж. А. (1976). «Оптимальная структура стимулов и полномочий внутри организации». Bell Journal of Economics . 7 (1): 105–131.
- ^ Перейти обратно: а б Торбен, Бернхольд; Висвег, Никлас (2021). «Теория принципала-агента - перспективы и практика эффективных решений на рабочем месте». Справочник по теориям и моделям управления офисной средой и услугами . Рутледж. стр. 117–128.
- ^ Фишер, Р.; Ури, В. (1981). Как прийти к «да»: переговоры по соглашению, не сдаваясь . Книги о пингвинах.
- ^ Гют, В.; Шмиттбергер, Р.; Шварце, Б. (1982). «Экспериментальный анализ ультиматумных переговоров». Журнал экономического поведения и организации . 3 (4): 367–388.
- ^ Кун, Джеймс В.; Левин, Дэвид; Макналти, Пол Дж. (июль 1983 г.). «Нил В. Чемберлен: ретроспективный анализ его научной работы и влияния». Британский журнал промышленных отношений . 21 (2): 143–160. дои : 10.1111/j.1467-8543.1983.tb00127.x .
- ^ Джон Аллен (2009). «Глава 2. Комплексные покупки». Создание социальной жизни . Милтон Кейнс: Открытый университет. п. 66.
- ^ Мутху, Абхинай (1999). Теория переговоров с приложениями . Издательство Кембриджского университета.
- ^ Бинмор, Кен; Рубинштейн, Ариэль; Волински, Ашер (1986). «Решение Нэша для переговоров в экономическом моделировании». Экономический журнал RAND . 17 (2): 176. дои : 10.2307/2555382 . ISSN 0741-6261 . JSTOR 2555382 .
- ^ В этом контексте обозначает произвольную переменную, а не константу π .
- ^ Рубинштейн, Ариэль (1982). «Идеальное равновесие в модели переговоров». Эконометрика . 50 (1): 97–109. CiteSeerX 10.1.1.295.1434 . дои : 10.2307/1912531 . JSTOR 1912531 .
- ^ Шмитц, Патрик В. (2013). «Переговорная позиция, переговорная сила и подход к правам собственности» (PDF) . Письма по экономике . 119 (1): 28–31. дои : 10.1016/j.econlet.2013.01.011 . ISSN 0165-1765 . S2CID 54953889 .
- ^ Харт, Оливер (1995). Фирмы, контракты и финансовая структура . Кларендон Пресс.