Jump to content

Учебный центр управления Тата

Учебный центр управления Тата
Тип Частный
Учредил 1966, Пуна , Индия.
Директор Ананд Шанкар
Расположение ,
Веб-сайт tmtctata.com

Учебный центр управления Tata ( TMTC ) был основан компанией JRD Tata в 1966 году. [1] Расположенный в Пуне, он был удостоен Национальной премии в области обучения «Золотой павлин» (2007–08) в области обучения и развития. [2] TMTC фокусируется на управлении и развитии. [3]

Он распространил более 50 публикаций, включая краткие обзоры по менеджменту, руководства, исследовательские работы и тематические исследования. [4]

Шубро Сен, бывший директор TMTC, описал это следующим образом: «Это не чисто академическое учреждение. Но оно функционирует на стыке обучения и практики». [5]

TMTC расположен в здании, спроектированном архитектором Джорджем Виттетом , на беспорядочной территории, окруженной лиственными деревьями, лужайками, дорожками и цветочными клумбами. 15 акров земли, на которых стоит TMTC, когда-то принадлежали Ф. Е. Диншоу. В 1918 году Диншоу воспользовался услугами Виттета, тогдашнего архитектора-консультанта правительства Бомбея , чтобы построить для него загородный дом. Позже дополнительные апартаменты были спроектированы и построены Дараем Батливала и Растомом Пателлом из Patell Batliwala & Associates. [6]

В 1960-х годах его отреставрировали и превратили в жилой учебный центр, хотя первоначальная планировка осталась прежней.В жилых помещениях института могут разместиться 60 человек; здесь также есть два лекционных зала и два зала для семинаров, а также библиотека книг, журналов и фильмов по менеджменту. Помимо жилых и академических помещений, в TMTC есть помещения для занятий спортом в помещении и на открытом воздухе.

Его возможности использовались другими специализированными учебными заведениями, в том числе Индийскими институтами менеджмента (Ахмадабад и Калькутта), Колледжем административного персонала Индии (Хайдарабад), Всеиндийской ассоциацией менеджмента и Индийским обществом прикладных поведенческих наук. [7]

Обучение

[ редактировать ]

Предлагает около 250 программ в год, проводимых старшими преподавателями академических и деловых кругов при поддержке экспертов из других индийских и международных школ B. TMTC запустила свои программы электронного обучения в 2009 году. Ежегодно более 4000 менеджеров и руководителей Tata проходят программы обучения. [8]

Программы развития лидерства включают в себя

  • Семинар Tata Group по стратегическому лидерству
  • Семинар для руководителей Tata Group
  • Семинар для новых лидеров Tata Group

Программы электронного обучения включают в себя

  • Живой электронный класс
  • Прямая видеотрансляция и
  • Программы электронного обучения для самостоятельного обучения

Проводится программа самостоятельного обучения под названием «TATA - программа электронного обучения для самостоятельного обучения Harvard Manage Mentor». [9] Harvard Manage Mentor совместно с издательством Harvard Business School Publishing предлагает 44 различные программы для сотрудников Tata.

Цели ТМТС включают в себя: [10]

  • Повышение эффективности деятельности организации за счет распространения новейших знаний и навыков среди практикующих менеджеров.
  • Содействие изменению отношения и поведения.
  • Упрощающие решения организационных вопросов
  • Развитие обучающихся организаций
  • Методика обучения

Области практики

[ редактировать ]

Области его практики включают в себя [11]

  • Финансы, Этика
  • Лидерство и организация
  • Рынки и клиенты
  • Стратегия и инновации

Он также использует более 120 внешних преподавателей.

TMTC организовал программы обучения для Индийской административной службы (IAS), Индийской полицейской службы (IPS) и Дипломатической службы Индии (IFS). [12]

Партнеры

[ редактировать ]

TMTC сотрудничает с рядом организаций, в том числе с Центром творческого лидерства (CCL), Исполнительным советом конференции (CEB), Американским обществом обучения и развития (ASTD) и школами Голдратта. [13]

  1. ^ «Учебный центр управления Тата» . tmtctata.com . Проверено 27 ноября 2012 г.
  2. ^ «Золотой павлин» . goldpeacockawards.com . Проверено 27 ноября 2012 г.
  3. ^ «Наши достижения» . tmtctata.com . Проверено 27 ноября 2012 г.
  4. ^ «Более 50 публикаций и тематических исследований» . tmtctata.com . Проверено 27 ноября 2012 г.
  5. ^ «Директор говорит не чисто академически» . thehindu.com . 17 октября 2012 года . Проверено 27 ноября 2012 г.
  6. ^ «Центр» . tmtctata.com . Проверено 27 ноября 2012 г.
  7. ^ «Обучающаяся рука» . tata.in. ​Проверено 27 ноября 2012 г.
  8. ^ «Воспитание лидеров – путь Тата» . thehindu.com . 17 октября 2012 года . Проверено 27 ноября 2012 г.
  9. ^ «ТАТА – Гарвардская программа наставничества по управлению» . tmtctata.com . 17 октября 2012 года . Проверено 27 ноября 2012 г.
  10. ^ «Цели центра» . tata.in. ​27 ноября 2012 г.
  11. ^ «Области практики» . tmtctata.com . 27 ноября 2012 г.
  12. ^ «На пути к лидерству» . tata.in. ​Август 2002 года . Проверено 27 ноября 2012 г.
  13. ^ «связи, которые TMTC имеет на национальном и международном уровне» . thehindu.com . 17 октября 2012 года . Проверено 27 ноября 2012 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 5624ad8a0d57ced8a29193fdee210c73__1716287520
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/56/73/5624ad8a0d57ced8a29193fdee210c73.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Tata Management Training Centre - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)