Футбольный клуб (футбольный союз)

В ассоциативном футболе футбольный клуб (или футбольный клуб ассоциации , альтернативно футбольный клуб ) — это спортивный клуб , который действует как организация, через которую ассоциации футбольные команды организуют свою спортивную деятельность. Клуб может существовать либо как самостоятельное подразделение, либо как часть более крупной спортивной организации как дочернее предприятие головного клуба или организации.

Ассоциативный футбол позволяет командам, которые участвуют в той или иной клубной деятельности, участвовать в турнирах, таких как лиги и другие соревнования. Команды должны зарегистрировать своих игроков, а также персонал и другой персонал, чтобы иметь право представлять клуб в любой деятельности, связанной с футбольными соревнованиями ассоциации. ^{[ 1 ]}

Клубные соревнования

В терминологии футбольных ассоциаций соревнования называются «клубными соревнованиями». Болельщики также могут приобрести права членства в своем клубе. Даже спонсоры могут считаться членами клуба принадлежности. По этой причине этот вид спорта стал называться ассоциативным футболом. Точные требования к лицензированию клубов регулируются ФИФА и реализуются на национальном уровне в каждой национальной ассоциации-члене. ^{[ 2 ]}

Большинство футбольных клубов ассоциации принимают участие в системе лиг . Эти системы лиг регулируются на континентальном уровне шестью региональными конфедерациями ФИФА . Футбольные клубы существуют во всем мире на любительском, полупрофессиональном или профессиональном уровне игры. Они могут принадлежать как участникам, так и юридическим лицам.

История

Футбольные клубы существуют с 19 века, а их существование относится к 1850-м годам . ^{[ 3 ]}^{[ 4 ]} В начале 1860-х годов в Англии все чаще предпринимались попытки унифицировать и согласовать различные футбольные игры, в которые играли в государственных школах, а также на промышленном севере, в соответствии с Шеффилдскими правилами. Рабочий класс и промышленные города по всей Великобритании начали формировать свои собственные футбольные ассоциации в конце 1800-х годов, от Шотландской футбольной ассоциации в 1873 году до Ланкаширской футбольной ассоциации в 1878 году. Начали появляться все еще существующие команды, некоторые с помощью Церкви; например, «Астон Вилла» была основана в 1874 году, «Вулверхэмптон Уондерерс» в 1877 году, «Болтон Уондерерс» в 1874 году и «Эвертон» в 1878 году. ^{[ 5 ]}

Профессиональные футбольные клубы

Из-за масштабов и популярности этого вида спорта профессиональные футбольные клубы ведут значительную коммерческую деятельность: болельщики ожидают индивидуального обслуживания и интерактивности, а внешние заинтересованные стороны рассматривают сферу профессионального футбола как источник значительных бизнес-преимуществ. ^{[ 6 ]}^{[ 7 ]}^{[ 8 ]} По этой причине дорогостоящие трансферы игроков стали ожидаемой частью спорта. Награды также вручаются менеджерам или тренерам ежегодно за отличные результаты.

Дизайн, логотипы и названия профессиональных футбольных клубов часто являются лицензированными товарными знаками. Разница между футбольной командой и (профессиональным) футбольным клубом заключается в регистрации . Футбольный клуб – это организация, которая формируется и управляется комитетом, в состав которого входят не только игроки, но и болельщики.

Следствием правил ФИФА для ассоциаций футбольных клубов является то, что игрокам не разрешается принадлежать какому -либо юридическому лицу, кроме самих клубов. Это означает, что привлечение внешних инвесторов к приобретению игроков в клуб должно предполагать только возможную передачу прав на контракт соответствующего игрока, а не на сам контракт. ^{[ 9 ]}

Экономика

Есть несколько профессиональных футбольных клубов, акции которых торгуются на бирже. ^{[ 10 ]} Обычно футбольные клубы управляются не с целью максимизации прибыли , поскольку их спортивные результаты считаются более важными, чем их финансовые результаты, поскольку они являются владельцами. ^{[ 11 ]} Кроме того, финансовые правила, такие как, например, финансовый «фэйр-плей» УЕФА, также могут ограничивать то, что клубу и что ему не разрешено делать со своими расходами и капиталом.

Структура капитала футбольного клуба больше всего напоминает структуру некоммерческой корпорации , хотя сама по себе она может быть прибыльной для своих инвесторов. Практическим примером является тот факт, что клубы могут намеренно устанавливать цену на билеты на матчи ниже рыночной стоимости , вместо этого отдавая предпочтение более высокой посещаемости стадиона или приоритетному доступу членов к общему доходу от игровых дней. ^{[ 12 ]} Еще одним ярким примером является преобладание общественных инициатив со стороны профессиональных футбольных клубов. ^{[ 13 ]}^{[ 14 ]}

Английская Премьер - лига полностью принадлежит 20 участвующим в ней клубам-членам. ^{[ 15 ]}

Рынки

Профессиональные футбольные клубы также выступают в роли субъектов рынка, предлагающих востребованный продукт аудитории сектора развлечений. Таким образом, он выступает рыночным посредником между своим продуктом (футболистами) и своим рынком (болельщиками). ^{[ 16 ]} При этом он заполняет присутствие в определенной географической области, где футбол является естественной частью культуры. Футбольные клубы также могут расширить зону своего влияния за пределы региона происхождения, к которому они принадлежат. ^{[ 17 ]}

Молодежные системы

Многие футбольные клубы ассоциации будут иметь одну или несколько молодежных систем , связанных с организацией, либо как часть клуба, либо как филиал клуба. Более престижные футбольные клубы часто имеют как собственные молодежные академии, так и внешние источники талантов (пулы) через дочерние клубы, а также организацию молодежных турниров.

Стадионы

Футбольный клуб ассоциации обычно имеет в качестве домашнего стадиона определенный стадион, на котором клуб проводит свои домашние игры, на которые обычно приходится около половины матчей в данном сезоне. Домашняя площадка может принадлежать либо самому клубу, либо какой-либо другой организации, например предприятию, городу или району. Клубы часто являются единственными организаторами своих домашних игр.

стадиона Права на название иногда приобретаются спонсорами для получения дополнительных источников дохода для футбольного клуба. Обычно для этого требуется, чтобы клуб (или его владельцы) единолично владел стадионом, права на название которого продаются. ^{[ 18 ]}

Административная инфраструктура

Футбольный клуб ассоциации существует как юридическое лицо. Клуб подписывает коммерческие контракты с игроками, а также с неигровым персоналом. Как и у любого субъекта хозяйствования, у него есть собственный секретарь или секретарский отдел, а также финансовый, юридический, бухгалтерский и другие отделы. В клубе также часто есть отдел или кто-то, кто занимается его популяризацией или взаимодействует с общественностью от имени клуба (связь с общественностью). В клубе также может быть собственный агроном или целый сельскохозяйственный отдел.

Футбольный клуб ассоциации часто предоставляет некоторую медицинскую поддержку в виде первой или неотложной медицинской помощи, а также планов физической реабилитации или восстановления своих игроков.

См. также

Ссылки

^ «Правила лицензирования клубов» (PDF) . ФИФА . Проверено 23 июля 2022 г.
^ «Справочник по лицензированию клубов ФИФА» (PDF) . ФИФА . Проверено 23 июля 2022 г.
^ «Футбольные клубы заказаны после создания» . Footballhistory.org . Проверено 18 июня 2022 г.
^ Ли, Крис (15 июля 2021 г.). Истории происхождения: пионеры, которые принесли футбол миру . Брайтон, Великобритания: ISBN Pitch Publishing Ltd. 978-1785317699 .
^ «Происхождение футбола, рост и история игры» . thepeoplehistory.com . Проверено 20 июня 2022 г.
^ Брейер, Кристоф; Роде, Марк (1 марта 2017 г.). «Рынок инвесторов футбольных клубов: обзор теории и эмпирических данных профессионального европейского футбола» . Европейский спортивный менеджмент ежеквартально . 17 (3): 265–289. дои : 10.1080/16184742.2017.1279203 . S2CID 157226390 . Проверено 18 июня 2022 г.
^ Кальехо, Мигель Бланко; Форкаделл, Франсиско Хавьер (16 ноября 2006 г.). «Футбольный клуб «Реал Мадрид»: новая модель организации бизнеса для спортивных клубов Испании» . Глобальное деловое и организационное совершенство . 26 (1): 51–64. дои : 10.1002/joe.20121 . Проверено 18 июня 2022 г.
^ Сено, Бенуа (март 2008 г.). «Подход заинтересованных сторон к управлению футбольным клубом» . Международный журнал спортивного менеджмента и маркетинга . 4 (1): 4. doi : 10.1504/IJSMM.2008.017655 . Проверено 18 июня 2022 г.
^ Робалиньо, Марсело (2014). Право собственности третьих лиц на футболистов . Буктанго. ISBN 978-1-4689-4179-1 .
^ «Футбольные клубы, акции которых можно купить» . uk.advfn.com . Финансовые новости АДВФН.
^ Шимански, Стефан; Смит, Рон (1997). «Английская футбольная индустрия: прибыль, производительность и структура промышленности» . Международное обозрение прикладной экономики . 11 : 135–153. дои : 10.1080/02692179700000008 .
^ Нэш, Рекс (декабрь 2000 г.). «Соперничество в современном английском профессиональном футболе: Движение независимых ассоциаций болельщиков» . Международное обозрение социологии спорта . 35 (4). Журналы SAGE: 465–486. дои : 10.1177/101269000035004002 . S2CID 144506173 .
^ Уотсон, Нил (2000). «Футбол в сообществе: какой счет?» " . Футбол и общество . 1 (1): 114–125. дои : 10.1080/14660970008721253 . S2CID 145366147 . Проверено 24 апреля 2023 г.
^ Колиперас, Димитриос; Морроу, Стивен; Спаркс, Ли (2015). «Развитие КСО в профессиональных футбольных клубах: движущие силы и этапы» . Корпоративное управление: Международный журнал бизнеса в обществе . 15 (2). Изумрудное понимание: 177–195. дои : 10.1108/CG-05-2014-0062 . hdl : 1893/21665 .
^ «О Премьер-лиге» . premierleague.com . Проверено 20 июня 2022 г.
^ Флейшманн, А. Кэролин; Флейшманн, Мартин (январь 2019 г.). «Международная ориентация профессионального футбола за пределами Европы: цифровой взгляд на глобальное присутствие английских, немецких и испанских клубов» . Спорт, бизнес и менеджмент . 9 (1). Изумрудное понимание: 97–114. дои : 10.1108/SBM-10-2017-0065 . S2CID 159049310 . Проверено 30 июня 2022 г.
^ Кин, Стефан (6 июня 2007 г.). «Особенная международная экономика профессионального футбола в Европе» . Шотландский журнал политической экономии . 54 (3): 388–399. дои : 10.1111/j.1467-9485.2007.00421.x . S2CID 154498439 . Проверено 30 июня 2022 г.
^ Гиллули, Лия; Медуэй, Доминик (2018). «Спонсорство, стадионы и права на наименование» . Справочник Routledge по футбольному бизнесу и менеджменту . Рутледж. стр. 199–208. дои : 10.4324/9781351262804-16 . ISBN 9781351262804 . S2CID 188620123 .

Внешние ссылки

Лицензирование клубов ФИФА

Дальнейшее чтение

Бут, Кейт . Отец современного спорта: жизнь и времена Чарльза В. Алкока , Parrs Wood Press. 2002. ISBN 1-903158-34-6

[1] «Правила лицензирования клубов» (PDF) . ФИФА . Проверено 23 июля 2022 г.

[2] «Справочник по лицензированию клубов ФИФА» (PDF) . ФИФА . Проверено 23 июля 2022 г.

[3] «Футбольные клубы заказаны после создания» . Footballhistory.org . Проверено 18 июня 2022 г.

[4] Ли, Крис (15 июля 2021 г.). Истории происхождения: пионеры, которые принесли футбол миру . Брайтон, Великобритания: ISBN Pitch Publishing Ltd. 978-1785317699 .

[5] «Происхождение футбола, рост и история игры» . thepeoplehistory.com . Проверено 20 июня 2022 г.

[6] Брейер, Кристоф; Роде, Марк (1 марта 2017 г.). «Рынок инвесторов футбольных клубов: обзор теории и эмпирических данных профессионального европейского футбола» . Европейский спортивный менеджмент ежеквартально . 17 (3): 265–289. дои : 10.1080/16184742.2017.1279203 . S2CID 157226390 . Проверено 18 июня 2022 г.

[7] Кальехо, Мигель Бланко; Форкаделл, Франсиско Хавьер (16 ноября 2006 г.). «Футбольный клуб «Реал Мадрид»: новая модель организации бизнеса для спортивных клубов Испании» . Глобальное деловое и организационное совершенство . 26 (1): 51–64. дои : 10.1002/joe.20121 . Проверено 18 июня 2022 г.

[8] Сено, Бенуа (март 2008 г.). «Подход заинтересованных сторон к управлению футбольным клубом» . Международный журнал спортивного менеджмента и маркетинга . 4 (1): 4. doi : 10.1504/IJSMM.2008.017655 . Проверено 18 июня 2022 г.

[9] Робалиньо, Марсело (2014). Право собственности третьих лиц на футболистов . Буктанго. ISBN 978-1-4689-4179-1 .

[10] «Футбольные клубы, акции которых можно купить» . uk.advfn.com . Финансовые новости АДВФН.

[11] Шимански, Стефан; Смит, Рон (1997). «Английская футбольная индустрия: прибыль, производительность и структура промышленности» . Международное обозрение прикладной экономики . 11 : 135–153. дои : 10.1080/02692179700000008 .

[12] Нэш, Рекс (декабрь 2000 г.). «Соперничество в современном английском профессиональном футболе: Движение независимых ассоциаций болельщиков» . Международное обозрение социологии спорта . 35 (4). Журналы SAGE: 465–486. дои : 10.1177/101269000035004002 . S2CID 144506173 .

[13] Уотсон, Нил (2000). «Футбол в сообществе: какой счет?» " . Футбол и общество . 1 (1): 114–125. дои : 10.1080/14660970008721253 . S2CID 145366147 . Проверено 24 апреля 2023 г.

[14] Колиперас, Димитриос; Морроу, Стивен; Спаркс, Ли (2015). «Развитие КСО в профессиональных футбольных клубах: движущие силы и этапы» . Корпоративное управление: Международный журнал бизнеса в обществе . 15 (2). Изумрудное понимание: 177–195. дои : 10.1108/CG-05-2014-0062 . hdl : 1893/21665 .

[15] «О Премьер-лиге» . premierleague.com . Проверено 20 июня 2022 г.

[16] Флейшманн, А. Кэролин; Флейшманн, Мартин (январь 2019 г.). «Международная ориентация профессионального футбола за пределами Европы: цифровой взгляд на глобальное присутствие английских, немецких и испанских клубов» . Спорт, бизнес и менеджмент . 9 (1). Изумрудное понимание: 97–114. дои : 10.1108/SBM-10-2017-0065 . S2CID 159049310 . Проверено 30 июня 2022 г.

[17] Кин, Стефан (6 июня 2007 г.). «Особенная международная экономика профессионального футбола в Европе» . Шотландский журнал политической экономии . 54 (3): 388–399. дои : 10.1111/j.1467-9485.2007.00421.x . S2CID 154498439 . Проверено 30 июня 2022 г.

[18] Гиллули, Лия; Медуэй, Доминик (2018). «Спонсорство, стадионы и права на наименование» . Справочник Routledge по футбольному бизнесу и менеджменту . Рутледж. стр. 199–208. дои : 10.4324/9781351262804-16 . ISBN 9781351262804 . S2CID 188620123 .

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]