Jump to content

Департамент парков и отдыха округа Колумбия

Координаты : 38 ° 55'0,2 дюйма с.ш. 77 ° 1'44,1 дюйма з.д.  /  38,916722 ° с.ш. 77,028917 ° з.д.  / 38,916722; -77.028917
Департамент парков и отдыха округа Колумбия
Логотип Департамента парков и отдыха округа Колумбия в 2010 году
Обзор агентства
Сформированный 1790 г. (законный предшественник)
1989 (действующее агентство)
Юрисдикция Вашингтон, округ Колумбия
Штаб-квартира 1275 First Street, NE, 8-й этаж, Вашингтон, округ Колумбия , 20002
38 ° 55'0,2 дюйма с.ш. 77 ° 1'44,1 дюйма з.д.  /  38,916722 ° с.ш. 77,028917 ° з.д.  / 38,916722; -77.028917
Сотрудники 574,8 штатных сотрудников [1]
Годовой бюджет $48,095,331 [1]
руководитель агентства
  • Делано Хантер [2] , директор
Веб-сайт http://dpr.dc.gov

( Департамент парков и зон отдыха округа Колумбия DPR) — орган исполнительной власти правительства округа Колумбия в США. Департамент планирует, строит и обслуживает общественные объекты отдыха в округе Колумбия, включая спортивные площадки , общественные центры , парки , игровые площадки , бассейны , бассейны с распылителем и теннисные корты . Он также управляет государственными лигами развлекательного спорта для молодежи и взрослых, а также обеспечивает различные мероприятия на свежем воздухе (например, катание на лодках и кемпинг) для молодежи, взрослых и пожилых людей.

DPR имеет основную власть над строительством и обслуживанием городских (но не федеральных) парков, а также почти всех общественных мест отдыха в округе Колумбия. Он контролирует 900 акров (360 га) парков и 68 мест отдыха. [3] Сюда входят 25 открытых бассейнов, восемь спрей-парков и 10 крытых бассейнов — все они предлагаются жителям округа без платы за вход. [4] В своем бюджете на 2011 финансовый год министерство предложило сократить 21 штатного работника (сэкономив 1,67 миллиона долларов), но добавить 1,056 миллиона долларов для обеспечения дополнительных летних мероприятий по охране здоровья и безопасности молодежи. [5]

История ДНР долгая и сильно осложняется уникальной конституционной и правовой природой округа Колумбия. Департамент ведет свою историю от первых трех членов комиссии, которые управляли округом, начиная с 1790 года, через несколько воплощений в качестве исполнительной власти и независимых агентств, до нынешнего департамента.

Федеральные предшественники

[ редактировать ]

В соответствии с Законом о проживании 1790 года (который учредил округ Колумбия), комиссары округа Колумбия получили право контролировать создание и эксплуатацию всех государственных земель в пределах новой федеральной резервации. [6] Еще 301 земельный участок (известный как «резервации») был куплен федеральным правительством у этих землевладельцев в том же году и превращен в парковую зону. [6] Парки были основным компонентом города в соответствии с планом L'Enfant для города Вашингтон (разработанным в 1791 году). [7] Во время создания округа было организовано Управление общественных зданий и общественных территорий для надзора за строительством общественных зданий, а также созданием парков и других общественных мест. [6] В 1814 году, после сожжения крупных общественных зданий в городе британцами во время войны 1812 года , власть над общественными зданиями была отстранена от офиса и передана новой комиссии (чьей задачей было как можно быстрее восстановить город). . [6] Два тела были снова объединены в одно в 1816 году. [6] В соответствии с законом, принятым в марте 1849 года, было создано Министерство внутренних дел США , и на него была возложена ответственность за городские парки Вашингтона. [6] Управление общественных зданий и парков продолжало оставаться вспомогательным подразделением Министерства внутренних дел. [6] В июле 1851 года президент Миллард Филлмор назначил Дж. А. Даунинга «сельским архитектором» города и поручил ему превратить многие незастроенные резервации в общественные парки. [6] Федеральный закон, принятый в марте 1867 года, упразднил Управление общественных зданий и парков и передал власть над городскими парками Инженерному корпусу армии США . [6] Четыре года спустя Корпус создал «Комиссию по паркам», задачей которой было посадить около 60 000 деревьев по всему городу. [8] Реорганизация городского паркового подразделения Корпуса в августе 1876 года привела к улучшению ландшафтного дизайна. [6] В течение этого периода городские комиссары и Корпус разделяли содержание и другие обязанности по обслуживанию городских парков. Форма правительства округа, состоящая из трех комиссаров, была создана федеральным законодательством в 1878 году, но под контролем комиссаров остались только чисто местные парки. [6] Но в 1898 году Корпусу была предоставлена ​​исключительная юрисдикция и над этими парками. [9]

План Макмиллана 1902 года для Национальной аллеи.

Хотя в развитии муниципальных и федеральных парков города были достигнуты большие успехи, комплексной стратегии не последовало. К 1900 году конкурирующие взгляды на дальнейшее развитие города угрожали передать под застройку многие столичные парки. В том же году Сенат США учредил Сенатскую парковую комиссию (известную в народе как Комиссия Макмиллана по имени ее председателя, сенатора США Джеймса Макмиллана ). В 1901 году Комиссия Макмиллана подготовила отчет, известный как « План Макмиллана» , в котором изложено новое, комплексное видение развития парков в округе Колумбия. [10] [11] План Макмиллана предлагал, чтобы парк Анакостия , парк Восточный Потомак и парк Западный Потомак , территории, созданные дноуглубительными работами, взятыми из русел рек Потомак и Анакостия между 1882 и 1920 годами, были обозначены как парки (а не коммерческие земли). Территория была отведена под парковую зону. [12] В течение следующих нескольких лет президент и Конгресс учредили несколько новых агентств для надзора за утверждением, проектированием и строительством парков в округе Колумбия. Комиссия изящных искусств была создана в 1910 году для наблюдения и консультирования по вопросам проектирования парков, а Национальная комиссия по паркам и планированию столицы была создана в 1924 году для наблюдения за планированием округа. [13]

В соответствии с законодательством, принятым в феврале 1925 года, Управление общественных зданий и парков инженерного корпуса армии стало независимым подразделением исполнительной власти. Новый офис, известный как Директор общественных зданий и общественных парков национальной столицы, подчинялся непосредственно Президент Соединенных Штатов . [6] В соответствии с Указом № 6166 (10 июня 1933 г.) президент Франклин Д. Рузвельт разместил независимый офис в новом Управлении национальных парков, зданий и резерваций Министерства внутренних дел США . [6] Название нового офиса было изменено на «Служба национальных парков» актом Конгресса в марте 1934 года. [14]

19 апреля 1942 года Конгресс принял закон о создании Совета по отдыху округа Колумбия и размещении этого совета в местном правительстве округа Колумбия. [6] Хотя федеральное правительство сохранило ответственность за строительство и содержание местных и федеральных парков города, новый совет по отдыху отвечал за разработку, реализацию и контроль развлекательных программ в этих парках (по крайней мере, тех, которые носили чисто местный характер). [15] Этот закон был официально реализован в 1949 году на основании меморандума о взаимопонимании между Службой национальных парков и правительством округа Колумбия. [16]

Местные предшественники

[ редактировать ]
Восточный Потомакский бассейн был муниципальным бассейном только для белых с расовой сегрегацией в Вашингтоне, округ Колумбия, в июле 1942 года.

Несмотря на то, что Конгресс продолжал осуществлять, а не делегировать федеральную власть над парками и местами отдыха в округе Колумбия, правительство округа продолжало продвигать свои собственные инициативы в этих областях. В 1910 году окружные комиссары настаивали на принятии федерального закона, который позволил бы городу строить, поддерживать и эксплуатировать общественные игровые площадки (строительство общественных игровых площадок в то время было революционным и новым национальным движением). В марте 1911 года Конгресс одобрил закон о создании Департамента детских площадок округа Колумбия. [17] В 1913 году Департамент детских площадок получил разрешение Конгресса разрешить развлекательные программы на этих игровых площадках. [18] Два года спустя Конгресс учредил Департамент общественных центров при Совете по образованию округа Колумбия, чтобы обеспечить отдых взрослых по всему городу (не только в государственных школах). [19] В 1932 году Конгресс принял закон, разрешающий НПС передавать землю правительству округа Колумбия (после соблюдения определенных процедур) без одобрения Конгресса, и наоборот. [20] В 1939 году Конгресс потребовал объединить Департамент общественных центров и Департамент игровых площадок и образовать Департамент общественных центров и игровых площадок. [19]

В то время Служба национальных парков все еще сохраняла почти полный контроль над строительством, обслуживанием и эксплуатацией большинства парков округа Колумбия. Это вызвало серьезные трения между гражданами и правительством округа, с одной стороны, и НПС, с другой, и в 1939 году президент Франклин Д. Рузвельт предложил закон о передаче ряда парков под контроль города. [21] Эта попытка не увенчалась успехом, и в 1941 году была предпринята еще одна попытка. [22] Это тоже не увенчалось успехом.

Федеральные и городские развлекательные заведения были строго разделены по расовому признаку с самого начала . Еще в 1949 году Совет по отдыху округа Колумбия проголосовал за прекращение предложения программ плавания в частных бассейнах, если в этих бассейнах проводилась расовая десегрегация. [23] Однако в начале 1950-х годов начались первые попытки десегрегации общественных учреждений. В июне 1951 года была проведена десегрегация первой общественной игровой площадки города. [24] После Верховного суда США решения по делу Боллинг против Шарпа , 347 US 497, в 1954 году (которое привело к десегрегации городских государственных школ), общественные развлекательные программы, места отдыха и парки быстро прекратили сегрегацию (хотя отдельные случаи расовой дискриминации продолжались и в конец 1950-х годов). [25]

Усилия по передаче городского управления жителям округа Колумбия (усилия, известные как «самоуправление» ) росли на протяжении 1950-х и 1960-х годов. 6 сентября 1967 года президент Линдон Б. Джонсон (который решительно поддерживал самоуправление) издал Указ № 11379, который отменил форму правления комиссара в округе Колумбия и ввел систему назначения мэра и городского совета президентом. [26] Когда в 1968 году кандидаты в президенты от Демократической и Республиканской партии официально заявили о поддержке закона о самоуправлении, федеральные агентства начали готовиться к передаче ряда функций от федерального правительства городу. В 1968 году все объекты отдыха местного пользования, оставшиеся под федеральным контролем, были переданы недавно созданному Департаменту отдыха округа Колумбия. [27] Парки, которые служили исключительно местному использованию, были переданы Департаменту общественных работ округа Колумбия . [28] Это впервые в истории города единый контроль над «местными» парками и местами отдыха на городском уровне.

Правило после дома

[ редактировать ]
Игровое оборудование в центре отдыха Роуз-Парк на фоне бассейна Фрэнсиса в районе Джорджтаун в Вашингтоне, округ Колумбия.

Департамент общественных работ округа Колумбия продолжал управлять городскими парками до 1989 года. Департамент отдыха управлял местами отдыха и программами, но столкнулся с рядом проблем. На протяжении 1970-х годов руководители отделов занимались кумовством и кумовством , что подрывало эффективность и миссию агентства. [29] В 1977 году директора департамента обвинили в том, что он требовал от городских рабочих отремонтировать его дом и другие принадлежащие ему постройки. [29] В 1988 году городской совет округа Колумбия принял «Закон о разделении парковых услуг 1988 года», согласно которому городские парки были переданы из Департамента общественных работ в Департамент отдыха и переименованы в Департамент отдыха и парков. [28] В 2000 году мэр округа Колумбия Энтони А. Уильямс издал Приказ мэра 2000–20, переименовав агентство в Департамент парков и зон отдыха. [28]

Эти изменения мало что сделали для улучшения парков и системы отдыха в городе. В 1999 году мэр Уильямс пообещал изменить ситуацию в департаменте, но год спустя мало что изменилось. [30] Департамент израсходовал весь свой операционный бюджет в размере 33,3 миллиона долларов за три месяца до конца финансового года, но почти не израсходовал часть своего капитального бюджета в 18 миллионов долларов. [30] Департамент изо всех сил пытался выполнить контракты на техническое обслуживание, оставляя траву нескошенной и мусор неубранным. [30] Директор DPR Роберт П. Ньюман был вынужден уйти в отставку в июле 2000 года после растущей критики, разоблачений того, что он злоупотреблял федеральными средствами, а также обвинений в том, что департамент не заплатил сотням работников-подростков из-за нарушения сроков выплаты заработной платы. [31] [32] [33] Заместитель директора DPR Нил О. Альберт был назначен на замену Ньюману три месяца спустя. [31] [34] Первые годы Альберта на посту директора ДНР заметно улучшили работу ведомства. Были начаты проекты капитального ремонта на сумму более 45 миллионов долларов, что привело к быстрому улучшению существующих объектов и строительству новых. [32] С разрешения Уильямса Альберт перестал подавать строительные контракты в неблагополучное городское управление имуществом и вместо этого обратился в Совет финансового контроля округа Колумбия для утверждения контракта. [32] Альберт также получил одобрение Контрольного совета на шестилетний план капитальных расходов на сумму 140 миллионов долларов. [32] За этот период многие программы ДНР быстро улучшились. К 2003 году DPR и система государственных школ округа Колумбия были двумя крупнейшими поставщиками субсидированного питания для бедных детей города. [35] (По состоянию на 1 июля 2010 года планировалось, что в 2010 финансовом году ДНР предоставит городским детям 1 142 993 обеда.) [36] В 2005 году ДНР приступила к разработке своего первого за два десятилетия пятилетнего генерального плана. [37] В 2006 году начальника отдела эксплуатации и технического обслуживания департамента обвинили в сексуальных домогательствах к ряду сотрудников на протяжении многих лет. [38] и Альберт ушел из департамента после того, как мэр Уильямс объявил, что не будет баллотироваться на третий срок. [39] Заместитель директора ДНР Ванда Дерден исполняла обязанности временного директора в течение семи месяцев. [40]

DPR получила новое руководство под руководством администрации Адриана Фенти , которая вступила в должность в январе 2007 года. Мэр Фенти выбрал Кларка Э. Рэя, директора Управления мэрии по связям с общественностью и услугам, возглавить DPR в августе 2007 года. [40] Фенти поручил Рэю активно открывать новые центры отдыха и парки и быстро расширять существующие программы. [41] Под руководством Рэя в городе открылось более двух десятков баскетбольных площадок, бейсбольных полей, парков для собак, игровых площадок, бассейнов и футбольных полей. [42] Рэй получил одобрение бюджета капитального строительства в размере 58 миллионов долларов от городского совета округа Колумбия на 2008 финансовый год (более чем на 400 процентов больше, чем в 2006 году), а также одобрение трехлетнего капитального строительства стоимостью 30 миллионов долларов. [42] Рэй также добился увеличения оперативного бюджета DPR на 300 000 долларов, в результате чего общая сумма расходов агентства за 2010 финансовый год составила 9,5 миллионов долларов (хотя эта цифра снизилась с 10,4 миллионов долларов в 2008 году). [42] Но, несмотря на эти успехи, Фенти уволила Рэя в апреле 2009 года за то, что он недостаточно быстро увеличивал количество развлекательных программ. [41]

Месяц спустя, в апреле 2009 года, Фенти назначила Химену Харцок, заместителя начальника Управления преподавания и обучения в системе государственных школ округа Колумбия, новым директором DPR. [43] Но в октябре 2009 года городской совет отклонил ее кандидатуру 7 голосами против 5. [44] Голосование стало первым случаем, когда совет отказался утвердить кандидатуру Fenty. [44] Несколько членов совета заявили, что Хартсок не обладает достаточной квалификацией для управления отделом. [44] Член городского совета Мэрион Барри, объясняя свое голосование за отклонение кандидатуры, подразумевал, что Хартсок, латиноамериканец , незнаком с афроамериканской культурой и не сможет адекватно обслуживать чернокожее население города, составляющее большинство. [44] Комментарии Барри возмутили латиноамериканское сообщество округа Колумбия и привели к встречным обвинениям в том, что сам Барри был предвзято настроен по отношению к латиноамериканцам. [44] [45] Две недели спустя Фенти повторно назначил Харцока временным директором ДНР. [46]

Поскольку споры по поводу руководства DPR продолжались, городской совет округа Колумбия обнаружил, что администрация Fenty перевела десятки миллионов долларов из DPR в городское жилищное управление, а затем использовала эти деньги для финансирования контрактов с фирмой, принадлежащей партнеру Fenty. Члены совета заявили, что узнали об отвлечении финансирования от сотрудников Жилищного управления ДНР и округа Колумбия. [47] Согласно закону округа Колумбия, городской совет должен утверждать контракты на сумму более 1 миллиона долларов. [47] Члены городского совета утверждали, что не менее 82 миллионов долларов были перенаправлены из DPR в Жилищное управление округа Колумбия (DCHA). [47] Затем DCHA заключило контракты на строительство центров отдыха и спортивных сооружений с Banneker Ventures (фирмой, принадлежащей одному из братьев Фенти по студенческому братству , Омару Кариму), RBK Landscaping and Construction (принадлежит другу Фенти Киту Ломаксу) и Regan Associates (чья со- владельцы, Шон М. Риган и Томас Дж. Риган, внесли значительный финансовый вклад в кампанию по переизбранию Fenty в 2010 году). [47] Около дюжины проектов, в том числе центр отдыха Роуздейл стоимостью 16 миллионов долларов, центр отдыха Барри Фарм стоимостью 15 миллионов долларов, центр отдыха Форт-Стэнтон стоимостью 12 миллионов долларов и центр отдыха Кенилворт стоимостью 12 миллионов долларов, были профинансированы через схему перевода средств. [47] Члены городского совета были возмущены и потребовали, чтобы все контракты, заключенные в рамках этой схемы, были рассмотрены советом. [48] Совет начал обсуждение чрезвычайного закона, который запретил бы Управлению финансового директора переводить средства в DCHA в течение 90 дней и потребовал бы от DPR уведомлять совет о любых транзакциях на сумму более 75 000 долларов США. [49] На слушаниях по вопросу средств ДНР чиновник по закупкам города назвал перевод средств администрации злоупотреблением и возможностью мошенничества. [50] Месяц спустя, в декабре 2009 года, городской совет округа Колумбия лишил Banneker Ventures и ее субподрядчика, Liberty Engineering & Design (которая принадлежит другому брату из студенческого братства Fenty, который также был оплачиваемым сотрудником предвыборной кампании Fenty в избирательной кампании 2006 года), права на отдых. контракты, заключенные через DCHA. [51] Совет поручил городскому Управлению модернизации объектов народного образования (которое строит и ремонтирует государственные школы) завершить строительство 10 объектов, а ДНР - завершить строительство еще трех. [51]

2 декабря 2009 года мэр Фенти назначил Хесуса Агирре, чиновника государственных школ округа Колумбия, новым директором DPR. [52] 23 февраля 2011 года новоизбранный мэр Винсент Грей выбрал Агирре на должность директора департамента. [2]

Структура

[ редактировать ]
Муниципальный центр Стед-Парк возле Дюпон-Серкл

По состоянию на август 2010 года директором ДНР был Хесус Агирре. [52]

В состав Департамента парков и отдыха входят четыре подразделения: [53]

  • Программы – Планирует и реализует программы, предлагаемые отделом.
  • Эксплуатация и обслуживание парков и объектов – строит и обслуживает объекты, находящиеся в ведении департамента.
  • Управление человеческим капиталом - контролирует потребности сотрудников отдела в человеческих ресурсах, включая наем, увольнение, дисциплину, обучение, продвижение по службе, рассмотрение жалоб и оценку.
  • Офис директора - обеспечивает управленческий надзор, стратегическое планирование, составление бюджета, коммуникации и закупки для отдела. Офис директора также предоставляет ИТ-услуги другим подразделениям, обслуживание клиентов населению, утверждает разрешения на использование объектов департамента и ведет переговоры о партнерстве с некоммерческими организациями для строительства объектов и управления ими, а также реализации программ.

По состоянию на июль 2010 года офис директора был разделен на четыре подразделения: офис директора, отдел по связям с общественностью (который курирует пожертвования, спонсорство и государственно-частное партнерство), отдел данных и подотчетности (который предоставляет услуги в области информационных технологий и собирает данные о DPR). программ) и «Развитие программ» (которое координирует отношения DPR с общественными и некоммерческими организациями и волонтерами). [54] Подразделение программ было крупнейшим в ДНР в программном отношении и включало 11 программ: рекреационные услуги - общественный отдых (который обеспечивает надзор и оборудование для неструктурированных программ); Программы по водным видам спорта; Организованный спорт, здоровье и фитнес (который обеспечивает структурированные развлекательные мероприятия); «Развитие молодежи – передвижные лидеры» (который обеспечивает работу с детьми в возрасте от девяти до 21 года, которые подвержены риску развития антисоциального поведения); Городские лагеря (которые обеспечивают дневной и ночной отдых в городе на городских объектах); Совместная игра (которая обеспечивает развлекательные мероприятия в детском саду для детей в возрасте от трех до пяти лет); Детские программы (обеспечивающие отдых с академической составляющей детям от шести до 12 лет); Программы для подростков (которые обеспечивают отдых молодежи в возрасте от 13 до 18 лет и реализуют летнюю программу трудоустройства молодежи округа Колумбия в сотрудничестве с Департаментом службы занятости округа Колумбия); Программа обслуживания пожилых людей (которая предоставляет развлекательные, образовательные и транспортные услуги людям в возрасте 50 лет и старше); Лечебно-оздоровительный отдых (обеспечивает лечебно-оздоровительную деятельность для лиц с ограниченными возможностями); и Службы питания (которые предоставляют субсидированные и бесплатные завтраки, обеды и ужины имеющим на это право детям, участвующим в развлекательных мероприятиях). [54]

Подразделение эксплуатации и технического обслуживания парков и объектов разделено на два основных направления. Первой является программа «Операции», которая поддерживает семь направлений деятельности: «Управление объектом» (которое координирует потребности в программировании и техническом обслуживании), «Водные операции» (которое обеспечивает персонал и оборудование для обеспечения безопасности в водных центрах ДНР); Park Rangers (который обеспечивает персонал по обеспечению безопасности в городских парках, а также выставки, информационные материалы и экскурсии); Stagecraft (предоставляет персонал, световое, звуковое и другое оборудование для мероприятий, требующих аудиовизуального сопровождения); Склад; Спортивные поля (которые обслуживают игровые поля ДНР); и Службу разрешений (которая контролирует процесс предоставления неправительственным организациям доступа к объектам DPR). [55] Вторая — это программа «Объекты», которая включает шесть видов деятельности: «Обслуживание объектов» (которая предоставляет услуги по хранению, поставки материалов для технического обслуживания и оборудование для технического обслуживания объектов ДНР); «Акватика – Обслуживание бассейнов» (предоставляет специализированный персонал, расходные материалы и оборудование для технического обслуживания городских водных объектов); Техническое обслуживание-администрация объектов; Капитальные улучшения (предоставляет техническую поддержку поставщикам и подрядчикам строительства и капитального оборудования); Парки и объекты – торговля (которая обеспечивает надзор и обучение рабочих строительных специальностей, обслуживающих объекты DPR); и «Парки и сооружения – ландшафтный дизайн» (который обеспечивает специализированное обучение, информацию о закупках, надзор, оборудование и материалы, необходимые для содержания растений и территорий на объектах, не являющихся спортивными площадками). [56]

Служба эксплуатации объектов обычно ремонтирует около восьми городских детских площадок в год. В октябре 2012 года город объявил, что отремонтирует 32 игровые площадки в течение следующих 12 месяцев, после того как обнаружил 30 миллионов долларов неизрасходованных капитальных средств. [57]

Отдел управления человеческим капиталом поддерживает две программы: «Управление агентством» (которая обеспечивает административную и бюджетную поддержку) и «Финансовые операции агентства» (которая предоставляет департаменту услуги финансового управления). [56]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Перейти обратно: а б Предлагаемый бюджет и финансовый план на 2011 финансовый год. Том. 3: Главы бюджета агентства – Часть II. Представлено Конгрессу США правительством округа Колумбия. 1 июля 2010 г., с. Е-79. Архивировано 9 мая 2011 года в Wayback Machine.
  2. ^ Перейти обратно: а б Приложение 1А к ДНР Организационная структура ДНР
  3. ^ « План деятельности на 2010 финансовый год». Департамент парков и зон отдыха округа Колумбия, стр. 5» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 2 октября 2009 г. Проверено 26 июля 2019 г.
  4. ^ Предлагаемый бюджет и финансовый план на 2011 финансовый год. Том. 3: Главы бюджета агентства – Часть II. Представлено Конгрессу США правительством округа Колумбия. 1 июля 2010 г., с. Е-88. Архивировано 9 мая 2011 года в Wayback Machine.
  5. ^ Предлагаемый бюджет и финансовый план на 2011 финансовый год. Том. 3: Главы бюджета агентства – Часть II. Представлено Конгрессу США правительством округа Колумбия. 1 июля 2010 г., с. Е-89. Архивировано 9 мая 2011 года в Wayback Machine.
  6. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к л м н Национальные столичные парки: история. Вашингтон, округ Колумбия: Служба национальных парков, 2003. Архивировано 4 мая 2009 года в Wayback Machine.
  7. ^ Отчет Сенатской комиссии по паркам. Улучшение парковой системы округа Колумбия. Сенат США. Комитет по округу Колумбия. 57-й Конгресс, 1-я сессия. Вашингтон, округ Колумбия: Типография правительства США, 1902, с. 12.
  8. ^ Грант III, Улисс С. «План L'Enfant и его эволюция». Отчеты Исторического общества Колумбии. 1932, с. 13.
  9. ^ Грант, «План L'Enfant и его эволюция», Отчеты Исторического общества Колумбии, 1932, стр. 12.
  10. ^ См. в целом: Отчет Сенатской комиссии по паркам. Улучшение парковой системы округа Колумбия. Сенат США. Комитет по округу Колумбия. 57-й Конгресс, 1-я сессия. Вашингтон, округ Колумбия: Типография правительства США, 1902 г.
  11. ^ Петерсон, Джон А. Рождение городского планирования в Соединенных Штатах, 1840–1917. Балтимор: Издательство Университета Джонса Хопкинса, 2003, стр. 359.
  12. ^ Беднар, Наследие Майкла Дж. Л'Энфанта: общественные открытые пространства в Вашингтоне, округ Колумбия , Балтимор, Мэриленд: Издательство Университета Джонса Хопкинса, 2006, стр. 47; Томас, Билл и Томас, Филлис. Натуральный Вашингтон. Нью-Йорк: Холт, Райнхарт и Уинстон, 1980, с. 4-5; Гутейм, Фредерик Альберт и Ли, Антуанетта Дж. Достойные нации: Вашингтон, округ Колумбия, От L'Enfant до Национальной комиссии по капитальному планированию. Балтимор, Мэриленд: Издательство Университета Джонса Хопкинса, 2006, стр. 148.
  13. ^ Каннадин, Дэвид. Меллон: Американская жизнь. Перепечатка под ред. Нью-Йорк: Random House, Inc., 2008, с. 373.
  14. ^ Ретти, Дуайт. Наша система национальных парков: забота о величайших природных и исторических сокровищах Америки. Урбана, Иллинойс: Издательство Университета Иллинойса, 1996, с. 57.
  15. ^ Материалы Национального конгресса по отдыху. Вашингтон, округ Колумбия: Национальная ассоциация отдыха, 1959, стр. 46.
  16. ^ Счетная палата правительства. Служба национальных парков: управляемая недвижимость в округе Колумбия. ГАО 05-378. Вашингтон, округ Колумбия: Типография правительства США, апрель 2005 г., стр. 33.
  17. ^ Мерген, Бернард. «Детские игровые площадки в округе Колумбия, 1902–1942». Отчеты Исторического общества Колумбии. 1980, стр. 393.
  18. ^ «Хочется совет по отдыху». Вашингтон Пост. 30 августа 1913 года.
  19. ^ Перейти обратно: а б Мерген, «Детские игровые площадки в округе Колумбия, 1902–1942», Отчеты Исторического общества Колумбии, 1980, стр. 394.
  20. ^ Счетная палата правительства, Служба национальных парков: управляемая недвижимость в округе Колумбия, апрель 2005 г., стр. 32.
  21. ^ «Представлен новый законопроект о реорганизации». Вашингтон Пост. 7 июля 1939 года.
  22. ^ «Набор вопросов по организации отдыха на вторник». Вашингтон Пост. 30 апреля 1941 года.
  23. ^ «Совет по отдыху округа Колумбия настаивает на разделении шести бассейнов». Вашингтон Пост. 28 июня 1949 года.
  24. ^ «2 детские площадки предложены для использования представителями обеих рас». Вашингтон Пост. 28 июня 1951 года.
  25. ^ См. в целом: Николс, Дэвид А. «« Образец нашей нации »: Дуайт Д. Эйзенхауэр и десегрегация округа Колумбия». История Вашингтона . 16:2 (осень/зима 2004/2005 г.), стр. 44–65.
  26. ^ Карпер, Элси. «Предложено делегата в Конгрессе». Вашингтон Пост. 28 февраля 1967 г.; Милиус, Питер. «Вашингтон стал мэром округа Колумбия». Вашингтон Пост. 7 сентября 1967 г.; Ашер, Роберт Л. «В Белом доме упразднена окружная почта». Вашингтон Пост. 1 октября 1967 года.
  27. ^ Гутейм, Фредерик А. и Ли, Антуанетта Дж. Достойные нации: Вашингтон, округ Колумбия, От L'Enfant до Национальной комиссии по капитальному планированию. Балтимор, Мэриленд: Издательство Университета Джонса Хопкинса, 2006, стр. 315.
  28. ^ Перейти обратно: а б с «Законодательная история законов». Отдел I. Правительство округа. Название 10. Парки, общественные здания, территории и пространства. Подзаголовок I. Парки и детские площадки. Глава 1. Общие положения. Разделы 10-166. Отдел парковых услуг. (16 марта 1989 г., Закон округа Колумбия 7-209, § 2, 36 DCR 476.)
  29. ^ Перейти обратно: а б Баркер, Карлин. «Помощники критикуют действия начальника службы отдыха округа Колумбия». Вашингтон Пост. 30 марта 1977 года.
  30. ^ Перейти обратно: а б с Леонниг, Кэрол Д. «Год после обещаний, парки в беспорядке». Вашингтон Пост. 24 июля 2000 г.
  31. ^ Перейти обратно: а б Пьер, Роберт Э. «Ослепленный департамент парков округа Колумбия становится главой». Вашингтон Пост. 30 марта 2001 г.
  32. ^ Перейти обратно: а б с д Мерфи, Кэрил. «Для Департамента парков — глоток свежего воздуха». Вашингтон Пост. 9 октября 2003 г.
  33. ^ Леонниг, Кэрол Д. «Чиновник парков округа Колумбия уходит в отставку из-за проблем в лагере». Вашингтон Пост. 27 июля 2000 г.
  34. ^ Пьер, Роберт Э. «Департамент парков получает временного начальника». Вашингтон Пост. 26 октября 2000 г.
  35. ^ Штраус, Валери. «Агентство округа Колумбия признает неумелую продовольственную программу». Вашингтон Пост. 17 октября 2003 г.
  36. ^ Предлагаемый бюджет и финансовый план на 2011 финансовый год. Том. 3: Главы бюджета агентства – Часть II. Представлено Конгрессу США правительством округа Колумбия. 1 июля 2010 г., с. Е-91. Архивировано 9 мая 2011 года в Wayback Machine.
  37. ^ Вудли, Иоланда. «Жителям предоставлено право голоса по вопросам политики в сфере отдыха». Вашингтон Пост. 1 декабря 2005 г.
  38. ^ Баркер, Карлин. «Бывший начальник требовал секса, говорят рабочие». Вашингтон Пост. 4 января 2006 г.
  39. ^ Вудли, Иоланда. «Уильямс назначает заместителя мэра новым городским администратором». Вашингтон Пост. 23 сентября 2006 г.
  40. ^ Перейти обратно: а б «Руководитель по связям с общественностью выбран директором». Вашингтон Пост. 4 августа 2007 г.
  41. ^ Перейти обратно: а б Крейг, Тим. «Бывший начальник парка Рэй бросит вызов Мендельсону». Вашингтон Пост. 13 сентября 2009 г.
  42. ^ Перейти обратно: а б с Крейг, Тим. «Фонды на отдых в округе Колумбия свободно текут» Washington Post. 29 августа 2009 г.
  43. ^ Харрис, Хэмил. «Для номинанта от Парков основное внимание уделяется фитнесу». Вашингтон Пост. 28 мая 2009 г.
  44. ^ Перейти обратно: а б с д и Крейг, Тим и Стюарт, Никита. «Выбор Fenty на пост руководителя Агентства парков отклонен». Вашингтон Пост. 7 октября 2009 г.
  45. ^ Крейг, Тим. «Латиноамериканцы протестуют против увольнения директора парков». Вашингтон Пост. 10 октября 2009 г.
  46. ^ Крейг, Тим и Стюарт, Никита. «Временный директор переименованного парка». Вашингтон Пост. 25 октября 2009 г.
  47. ^ Перейти обратно: а б с д и Стюарт, Никита. «Контракты на парки округа Колумбия обошли Совет». Вашингтон Пост. 23 октября 2009 г.
  48. ^ Стюарт, Никита. «Подрядчик выбрал фирмы, связанные с Fenty». Вашингтон Пост. 31 октября 2009 г.
  49. ^ Стюарт, Никита. «Законопроекты округа Колумбия ограничит парки и операции жилищного управления». Вашингтон Пост. 3 ноября 2009 г.
  50. ^ Стюарт, Никита. «Процесс закупок DC, используемый для заключения контракта». Вашингтон Пост. 6 ноября 2009 г.
  51. ^ Перейти обратно: а б Стюарт, Никита. «Совет округа Колумбия прекращает сделку с фирмой подруги Фенти». Вашингтон Пост. 16 декабря 2009 г.
  52. ^ Перейти обратно: а б Стюарт, Никита. «Начальник официального парка школы Fenty Names». Вашингтон Пост . 3 декабря 2009 г.
  53. ^ « План деятельности на 2010 финансовый год». Департамент парков и зон отдыха округа Колумбия, стр. 1» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 2 октября 2009 г. Проверено 26 июля 2019 г.
  54. ^ Перейти обратно: а б Предлагаемый бюджет и финансовый план на 2011 финансовый год. Том. 3: Главы бюджета агентства – Часть II. Представлено Конгрессу США правительством округа Колумбия. 1 июля 2010 г., с. Е-83. Архивировано 9 мая 2011 года в Wayback Machine.
  55. ^ Предлагаемый бюджет и финансовый план на 2011 финансовый год. Том. 3: Главы бюджета агентства – Часть II. Представлено Конгрессу США правительством округа Колумбия. 1 июля 2010 г., с. Е-83-Е84. Архивировано 9 мая 2011 года в Wayback Machine.
  56. ^ Перейти обратно: а б Предлагаемый бюджет и финансовый план на 2011 финансовый год. Том. 3: Главы бюджета агентства – Часть II. Представлено Конгрессу США правительством округа Колумбия. 1 июля 2010 г., с. Е-84. Архивировано 9 мая 2011 года в Wayback Machine.
  57. ^ ДеБонис, Майк. «К следующему году город отремонтирует 32 детские площадки». Вашингтон Пост. 12 октября 2012 г. По состоянию на 14 октября 2012 г.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 7049ad8b02c6ea3dbc053bba6ed6c5e5__1679675100
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/70/e5/7049ad8b02c6ea3dbc053bba6ed6c5e5.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
District of Columbia Department of Parks and Recreation - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)