✖


Jump to content

Стив Бланк

Стив Бланк
Бланк, Стивен Гэри
Рожденный 1953 (70–71 год)
Нью-Йорк
Альма-матер Мичиганский университет (выбыл)
Занятие Предприниматель
Известный развития клиентов методология

Стив Бланк (род. 1953) — американский предприниматель, педагог, писатель и оратор. [ 1 ] Он разработал метод развития клиентов , положивший начало движению бережливых стартапов . Его работа повлияла на современное предпринимательство благодаря созданию инструментов и процессов для новых предприятий, которые отличаются от тех, которые используются в крупных компаниях. [ 2 ]

В период с 1978 по 2002 год Бланк работал в восьми различных технологических стартапах, основав или соосновав четыре из них. [ 3 ]

Бланк создал класс Lean Launchpad и учебную программу I-Corps. [ 4 ] который стал стандартом коммерциализации науки для Национального научного фонда, Национальных институтов здравоохранения и Министерства энергетики США. По состоянию на 2023 год методологии Бланка использовали более 3051 команды и 1300 стартапов. [ 5 ]

Бланк является одним из создателей Министерства обороны США . [ 6 ] Программа «Взлом для защиты», [ 7 ] [ 8 ] и работал в Совете оборонного бизнеса. [ 9 ] [ 10 ] и Совет по науке и технологиям ВМС США. [ 11 ] Он является соавтором Центра инноваций в области национальной безопасности «Гордиев узел» при Стэнфордском университете. [ 12 ]

Молодость, образование и военная служба

[ редактировать ]

Бланк родился в семье иммигрантов в районе Челси в Нью-Йорке . [ 13 ] Он учился в Мичиганском университете в течение одного семестра. [ 13 ] Бланк прослужил четыре года в ВВС США во время войны во Вьетнаме . [ 13 ] Во время службы в ВВС Бланк находился на трех разных базах в Таиланде, обслуживая и ремонтируя системы радиоэлектронной борьбы и электронной разведки на F-105G. [ 14 ] Самолеты Ф-4 и А-7. [ 15 ] Затем он вернулся в США для работы над бомбардировщиками B-52 в Оскоде, штат Мичиган . [ 16 ]

Предпринимательская карьера

[ редактировать ]

Первой работой Бланка в Кремниевой долине была должность инструктора в учебном отделе Лаборатории электромагнитных систем (ESL) , подразделения TRW. [ 17 ] ESL был основан Уильямом Перри . [ 18 ] Компания помогла правительству понять Советского Союза технологические разработки и разработки вооружений во время холодной войны .

Следующие два десятилетия Бланк провел в сфере высоких технологий, основав или будучи частью восьми стартапов в различных передовых технологиях, включая Zilog и MIPS Computers , Convergent Technologies , Ardent , SuperMac Technologies и Rocket Science Games . [ 18 ]

Бланк стал соучредителем своего последнего стартапа, поставщика услуг управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) E.piphany , в 1996 году и ушел из компании за день до IPO в сентябре 1999 года. [ 19 ]

Академическая педагогическая карьера

[ редактировать ]
Стив Бланк стоит и читает лекцию в Стэнфордском университете в 2024 году.
Стив Бланк читает лекцию в Стэнфордском университете в 2024 году.

В 2001 году Бланка пригласили читать лекции в Калифорнийском университете в Беркли в рамках Центра предпринимательства Лестера при Школе бизнеса Хааса . [ 20 ] С 2003 по 2017 год он преподавал в школе курс по развитию клиентов. [ 21 ] В 2004 году он начал преподавать в инженерной школе Стэнфордского университета по программе Technology Ventures. [ 22 ]

В январе 2011 года Бланк создал класс Lean LaunchPad в Стэнфордском университете . На занятиях экспериментальное обучение сочеталось с тремя строительными блоками успешного бережливого стартапа: Остервальдера Александра «Канвой бизнес-модели» , [ 23 ] Бланка Модель развития клиентов , [ 24 ] и гибкая инженерия . Вместо того, чтобы полагаться на традиционную практику бизнес-школы, обучающую студентов написанию стандартного бизнес-плана или просто созданию продукта, [ 25 ] Курс Lean Launchpad предполагал, что у всех студентов есть ряд непроверенных гипотез о предприятии, и им необходимо выйти из класса, чтобы проверить их. [ 26 ]

В 2012 году Бланк в сотрудничестве с Национальным научным фондом и Venturewell создал курсы для преподавателей и учебные материалы для инструкторов NSF и Lean LaunchPad. [ 27 ] С 2012 по 2021 год он одновременно преподавал курс Lean Launchpad в Колумбийском университете. [ 28 ]

В 2013 году Бланк заключил партнерское соглашение с Калифорнийским университетом в Сан-Франциско и Национальным научным фондом, чтобы предложить курс Lean LaunchPad для наук о жизни и здравоохранения (терапия, диагностика, устройства и цифровое здравоохранение). [ 29 ] В 2014 году совместно с Национальным институтом здравоохранения, [ 30 ] Бланк взял учебную программу UCSF и разработал программу I-Corps@NIH . [ 31 ]

Бланк стал соавтором курсов «Хакинг для защиты» и «Хакерство для дипломатии» в Стэнфордском университете в 2016 году. [ 32 ] Он продолжил применять тот же подход к развитию клиентов к крупным социальным и экологическим проблемам, пройдя такие курсы, как «Взлом для океанов», «Климат». [ 33 ] и «Взлом ради воздействия» в 2022 году. [ 13 ] В учебных программах Lean LaunchPad и Hacking for Defense используются методология развития клиентов и методы бережливого стартапа, разработанные Бланком во время его карьеры серийного предпринимателя. [ 13 ]

В 2019 году Бланк сотрудничал с проектом Common Mission Project, организовав конференцию преподавателей бережливых инноваций. [ 34 ] Мероприятие привлекло преподавателей из университетов со всего мира, чтобы поделиться передовым опытом обучения предпринимательству. [ 35 ]

В 2020 году Бланк стал соавтором курса «Технологии, инновации и современная война» в Центре международной безопасности и сотрудничества ( CISAC ) Стэнфордского университета. [ 36 ] с Джо Фелтером и Раджем Шахом. [ 37 ] На занятии обсуждается, как технологии, основанные на коммерческих технологиях, могут создавать новые военные системы и концепции для будущих конфликтов. [ 38 ] В 2021 году класс был расширен и переименован в «Соревнование технологий, инноваций и великих держав». [ 39 ] Позже в том же году Бланк стал соучредителем Стэнфордского центра инноваций в области национальной безопасности «Гордиев узел». [ 40 ]

Бланк стал соавтором «Нечестивые проблемы, системная динамика и предпринимательские инновации» в Имперском колледже в Лондоне в 2023 году. летнего курса [ 41 ]

Философия и работа

[ редактировать ]

Методология развития клиентов и движение Lean Startup

[ редактировать ]

Бланк начал разрабатывать методологию развития клиентов в середине 1990-х годов. [ 42 ]

Развитие клиентов [ 43 ] предполагает, что первые предприятия имеют непроверенные гипотезы относительно своей бизнес-модели . Развитие клиентов начинается с осознания того, что внутри вашего здания нет фактов, поэтому предпринимателям необходимо выйти наружу, чтобы найти, протестировать и подтвердить их. [ 42 ]

Проверка гипотез имитирует научный метод : выдвигайте гипотезу бизнес-модели, разрабатывайте эксперимент, выходите из здания и проверяйте ее. Возьмите данные и получите некоторую информацию, чтобы (1) подтвердить гипотезу, (2) сделать гипотезу недействительной или (3) изменить гипотезу. [ 2 ] [ 44 ]

Методология развития клиентов Бланка была популяризирована Эриком Райсом . [ 45 ] Бланк усовершенствовал свои идеи примерно в 2004 году, когда он был инвестором и советником IMVU , компании, соучредителем которой является Райс. Райс заметил, что развитие клиентов было естественным дополнением к методу гибкой разработки , который использовали инженеры. [ 2 ]

Бережливый стартап был принят предпринимателями по всему миру [ 46 ] как эффективный и повторяемый способ поиска соответствия продукта рынку . [ 2 ] Рейс интегрировал методологию развития клиентов в практику бережливых стартапов и считает ее одним из столпов движения бережливых стартапов. [ 47 ] Версия бережливой методологии Бланка включает в себя развитие клиентов, гибкое проектирование и добавление канвы бизнес-модели, разработанной Александром Остервальдером . [ 48 ]

Lean LaunchPad и I-Corps (Инновационный корпус)

[ редактировать ]
Основная статья: Lean Launchpad

В июле 2011 года Национальный научный фонд (NSF) попросил Бланка адаптировать его курс Lean LaunchPad, чтобы помочь ученым, подавшим заявку на грант SBIR , научиться коммерциализировать свои академические изобретения. [ 49 ] Позже NSF принял Стэнфордский класс Бланка и переименовал его в Инновационный корпус (I-Corps). [ 50 ] Курс стал стандартом коммерциализации науки и стал учебной программой I-корпуса Инновационного корпуса Национального научного фонда, Национальных институтов здравоохранения (NIH), [ 51 ] и Министерство энергетики США (DOE). Эту методологию преподают в 100 университетах и ​​используют для стимулирования инноваций в учреждениях правительства США. [ 52 ]

По состоянию на 2023 год программа I-Corps использовалась для обучения более 9330 ученых и инженеров в ННФ, НИЗ и Министерстве энергетики. [ 53 ] Около 1400 команд I-Corps в NSF запустили стартапы, собрав более 3,166 миллиарда долларов. Более 300 команд I-Corps в НИЗ собрали в общей сложности 634 миллиона долларов. Команды I-корпуса Министерства энергетики США собрали около 151 миллиона долларов дополнительного финансирования. [ 53 ]

Предпринимательство, ориентированное на миссию

[ редактировать ]

В 2016 году Бланк вместе с Питером Ньюэллом и Джо Фелтером совместно создали в Стэнфорде серию целенаправленных курсов по предпринимательству на основе курса Бланка Lean Launchpad. [ 54 ] [ 55 ] Курс «Хакерство для обороны» учит студентов работать с сообществами обороны и разведки над проблемами национальной безопасности и разрабатывать решения с использованием метода Lean Startup. [ 56 ] Курс позволяет студентам служить своей стране нетрадиционным способом. [ 57 ] По состоянию на 2021 год курс предлагался в 47 университетах США, включая Военную академию США в Вест-Пойнте, Академию ВВС США, Университет оборонных закупок и Школу последипломного образования ВМФ. [ 57 ] Курс также принят Министерством обороны США и предлагается через Инновационную сеть национальной безопасности. [ 58 ] а также в Австралии [ 59 ] и Великобритания. [ 60 ]

В ответ на запрос Госдепартамента США Бланк вместе с профессором Стэнфорда Джереми Вайнштейном и представителем Госдепартамента США в Силиконовой долине Звикой Кригер стали соавторами проекта «Hacking For Diplomacy». [ 61 ] [ 62 ]

Затем последовали другие курсы, ориентированные на миссию, в том числе «Взлом для океанов». [ 63 ] и «Взлом для локальных сетей». [ 64 ] В разгар пандемии Covid 2020 года Бланк создал серию занятий под названием «Взлом для восстановления». [ 6 ] помочь бизнесу адаптировать свои бизнес-модели в условиях кризиса. [ 65 ] Впоследствии этот класс был принят в штате Гавайи. [ 66 ]

Оборона и национальная безопасность

[ редактировать ]

В 2009 году Бланк начал читать лекцию на тему «Тайная история Кремниевой долины». [ 67 ] объяснить, как Министерство обороны США и более широкое разведывательное сообщество случайно создали предпринимательскую экосистему в Кремниевой долине. [ [ 68 ] [ 69 ]

Бланк вместе с Джо Фелтером и Раджем Шахом [ 70 ] в 2021 году основал Центр инноваций в области национальной безопасности «Гордиев узел» при Стэнфордском университете. [ 71 ] Центр, финансируемый Управлением военно-морских исследований (ONR) ВМС США, объединяет оборонные, коммерческие и академические организации. [ 72 ]

Государственная служба и благотворительность

[ редактировать ]

Бланк присоединился к совету директоров Audubon California в 2000 году, занимая пост председателя с 2005 по 2010 год . [ 73 ]

В 2004 году Бланк сделал пожертвование в размере 1 миллиона долларов в фонд Peninsula Open Space Trust . [ 74 ] Позже он входил в совет директоров с 2007 по 2011 год. [ 75 ] В тот же период он работал попечителем фонда Калифорнийского университета в Санта-Крус . [ 76 ]

В 2007 году он был назначен членом Прибрежной комиссии Калифорнии и проработал до 2013 года. [ 77 ] Он также входил в состав правления Калифорнийской лиги избирателей-охранителей . [ 78 ]

Бланк был членом Совета оборонного бизнеса. [ 79 ] в 2020 году. [ 10 ] В 2023 году он был назначен в Консультативный совет по науке и технологиям Министерства военно-морских сил США, где возглавил Инновационную группу. [ 11 ]

Личная жизнь

[ редактировать ]

Бланк выступил с вступительной речью в Филадельфийском университете (2011 г.). [ 80 ] Университет Миннесоты (2013 г.), [ 81 ] Бизнес-школа ESADE в Барселоне (2014 г.), [ 82 ] Инженерная школа Нью-Йоркского университета (2016 г.), [ 83 ] Университет Далхаузи (2017) [ 84 ] и Калифорнийский университет в Санта-Крус (2019). [ 85 ]

В 2015 году Бланк вел радиошоу SiriusXM «Предприниматели повсюду». [ 86 ]

Награды и почести

[ редактировать ]
  • 2009 Силиконовая долина Mercury News 10 самых влиятельных лиц в Кремниевой долине [ 87 ]
  • 2010 Калифорнийский университет, Школа бизнеса Хааса Беркли, Премия Эрла Ф. Чейта за выдающиеся достижения в преподавании, [ 88 ]
  • 2011 Филадельфийский университет, доктор гуманитарных наук (почетный). [ 89 ]
  • 2012 Harvard Business Review «Один из 12 мастеров инноваций». [ 90 ]
  • 2012 CNBC «11 выдающихся предпринимателей, обучающих следующее поколение» [ 91 ]
  • Премия SVForum Visionary 2013 [ 92 ]
  • Национальный научный фонд 2014 г. и награда NCIIA за выдающееся лидерство [ 93 ]
  • 2015 г., старший научный сотрудник Колумбийского университета по предпринимательству [ 94 ]
  • Глобальный рейтинг мыслителей в области управления The Thinkers50, 2015 г. [ 95 ]
  • 2016 Инженерная школа Тандон Нью-Йоркского университета, Политехническая медаль [ 96 ]
  • Старший научный сотрудник Колумбийского университета по предпринимательству, 2017 г. [ 94 ]
  • Премия Джона Э. Хьюза за предпринимательские достижения, 2019 г. Ассоциация малого бизнеса и предпринимательства США (USASBE) [ 97 ]
  • Конгресс США 2021 г., награды Конгресса [ 98 ]
  • 2023 г., факультет управленческих наук и инженерии Стэнфордского университета, награда за преподавание последипломного образования. [ 99 ]

Библиография

[ редактировать ]

Книги

[ редактировать ]
  • Бланк, Стив (2005) Четыре шага к прозрению: успешные стратегии для продуктов, которые побеждают, Уайли, ISBN   978-1119690351 [ 100 ] [ 101 ]
  • Бланк, Стив (2010) Не все те, кто бродят, потеряны, Cafepress, ISBN   978-0976470748 [ 102 ] [ 103 ]
  • Бланк, Стив; Боб Дорф (2012) Руководство владельца стартапа, Wiley, ISBN   978-1119690689 [ 104 ] [ 105 ]
  • Бланк, Стив (2014) Держит кота за хвост, K&S Ranch Publishing, ISBN   978-0989200554

Избранные публикации

[ редактировать ]
  • Пустой, Стив. (2011) Примите неудачу, чтобы начать успех , Природа , дои : 10.1038/477133a
  • Пустой, Стив. (Май 2013 г.) Почему бережливый стартап меняет все, Harvard Business Review
  • Пустой, Стив. (сентябрь 2017 г.) Как должен выглядеть ваш инновационный процесс, Harvard Business Review
  • Пустой, Стив. (Ноябрь – декабрь 2017 г.) Когда основатели заходят слишком далеко, Harvard Business Review
  • Пустой, Стив. (Февраль 2019 г.) Модель трех горизонтов McKinsey определяла инновации на протяжении многих лет. Вот почему это больше не применимо , Harvard Business Review
  • Пустой, Стив. (Апрель 2019 г.) Как сделать опционы на акции стартапов более выгодными для сотрудников, Harvard Business Review
  • Пустой, Стив. (Сентябрь 2019 г.) AgileFall — когда принципы водопада снова проникают в гибкие рабочие процессы, Harvard Business Review
  • Пустой, Стив. (Октябрь 2019 г.) Почему компании устраивают театр инноваций, а не реальные инновации, Harvard Business Review
  • Пустой, Стив. (2020) 5-дневный план, чтобы удержать вашу компанию на плаву, Harvard Business Review
  • Пустой, Стив. (2022) Маленькое, гибкое и большое , Труды [ 106 ]
  • Пустой, Стив. (2022) Предприниматели, подойдет ли вам венчурная студия? , Гарвард Бизнес Обзор [ 107 ]
  • Бланк, Стив; Фелтер Джо; Шах, Радж. (2022) США должны использовать мощь Кремниевой долины, чтобы стимулировать военные инновации , Tech Crunch [ 108 ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Джей Джей Колао (1 августа 2012 г.). «Стив Бланк знакомит ученых с новой переменной: клиентами» . Журнал Форбс . Проверено 2 ноября 2012 г.
  2. ^ Перейти обратно: а б с д Стив Лор (24 апреля 2010 г.). «Рост быстроходных стартапов» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 2 ноября 2012 г.
  3. ^ Хоун, Карлин (25 марта 2002 г.). «Страх и позирование» . Форбс.com . Проверено 25 июля 2024 г.
  4. ^ «I-Corps — NSF — Национальный научный фонд» . www.nsf.gov . Проверено 10 января 2020 г.
  5. ^ «10 лет I-Corps: программа обучения предпринимательству NSF влияет на экономику и формирует карьеру» . Бета-сайт NSF — Национального научного фонда . Проверено 4 сентября 2021 г.
  6. ^ Перейти обратно: а б Саймондс, Мэтт. «Стив Бланк, «отец современного предпринимательства», рассказывает о стартапах, успехе и стартовых фондах» . Форбс . Проверено 25 июля 2024 г.
  7. ^ «Hacking for Defense учит студентов, кормит инженерные инновации» . Federalnewsnetwork.com . 06.06.2016 . Проверено 25 июля 2024 г.
  8. ^ Дэй, Клинтон Э. (21 августа 2020 г.). «Взлом для защиты» . Предприниматель . Проверено 25 июля 2024 г.
  9. ^ Пикрелл, Райан. «Советник Пентагона уходит в отставку в знак протеста, заявив, что администрация Трампа подвергает нацию «риску», удаляя должности, чтобы заполнить их лоялистами» . Бизнес-инсайдер . Проверено 25 июля 2024 г.
  10. ^ Перейти обратно: а б Браун, Райан (07 декабря 2020 г.). «Член консультативного совета Пентагона подал в отставку в знак протеста против недавней чистки | CNN Politics» . CNN . Проверено 25 июля 2024 г.
  11. ^ Перейти обратно: а б Харпер, Джон (15 сентября 2023 г.). «Военно-морской флот объявляет членов нового научно-технического совета» . DefenseScoop . Проверено 25 июля 2024 г.
  12. ^ «Как Кремниевая долина помогает Пентагону в гонке вооружений в области ИИ» . www.ft.com . Проверено 25 июля 2024 г.
  13. ^ Перейти обратно: а б с д и Дерек Андерсен (15 апреля 2012 г.). «Стив Бланк учит предпринимателей, как меньше терпеть неудачи» . Технический кризис . Проверено 2 ноября 2012 г.
  14. ^ «Сними! Дикие ласки во Вьетнаме» . Журнал Воздушно-космических войск . Проверено 19 июля 2024 г.
  15. ^ «Стив Бланк» . Защита Один . 01.03.2021 . Проверено 19 июля 2024 г.
  16. ^ «История базы ВВС Вуртсмит - Управление аэропорта Оскода-Вюртсмит» . Проверено 19 июля 2024 г.
  17. ^ Хакфорд, Хайди (11 июня 2020 г.). «Выйдите из здания: Стив Бланк, предпринимательство и сделать мир лучше» . Музей истории компьютеров . Проверено 25 июля 2024 г.
  18. ^ Перейти обратно: а б «Учебная программа «Сделай сам» для предпринимателей — Lean Launchpad Стива Бланка» . Разрушенная кабинка . Проверено 30 июля 2021 г.
  19. ^ Стейси Коули (2005). «SSA Global купит Epiphany за 329 миллионов долларов» . Компьютерный мир . Проверено 14 февраля 2019 г.
  20. ^ Жирар, Ким (27 июля 2023 г.). «Юбилей Berkeley Haas отмечает 125 лет переосмысления бизнеса» . Новости Хааса | Беркли Хаас . Проверено 23 июля 2024 г.
  21. ^ Барон, Итан. «Революция бережливых стартапов в бизнес-школах уже началась» . Удача . Проверено 23 июля 2024 г.
  22. ^ Бланк, Стив; Энгель, Джерри; Хорнтал, Джим. «Руководство для преподавателей по научно обоснованному предпринимательству Lean LaunchPad» (PDF) .
  23. ^ Гринвальд, Тед (31 января 2012 г.). «Холст бизнес-модели: простой инструмент для разработки инновационных бизнес-моделей» . Форбс .
  24. ^ Тернер, Эллиот (18 ноября 2010 г.). «Стив Бланк рассказывает о развитии клиентов, бережливых стартапах и прозрениях» . Бизнес-инсайдер .
  25. ^ Барон, Итан (15 августа 2015 г.). Проповедник «бережливого стартапа» Стив Бланк строит бизнес-школу . Poetsandquants.com .
  26. ^ Хадсон, Марианна (12 февраля 2015 г.). «Что ангелам нужно знать о новом инструменте запуска: Lean LaunchPad» . Форбс .
  27. ^ «Эта программа использует методы бережливого стартапа, чтобы превратить ученых в предпринимателей» . Гарвардское деловое обозрение . 07.03.2017. ISSN   0017-8012 . Проверено 23 июля 2024 г.
  28. ^ «Стив Бланк назначен старшим научным сотрудником по предпринимательству» . Колумбийское предпринимательство . 02.11.2015 . Проверено 23 июля 2024 г.
  29. ^ Фарр, Кристина (21 июля 2015 г.). «Стив Бланк: Движение «бережливых стартапов» наконец-то добралось до здравоохранения | KQED» . www.kqed.org . Проверено 23 июля 2024 г.
  30. ^ «I-Корпус в НИЗ | Семена» . Seed.nih.gov . Проверено 23 июля 2024 г.
  31. ^ Робертс, Николь Ф. «Стив Бланк призывает федеральное правительство изучить предпринимательство» . Форбс . Проверено 23 июля 2024 г.
  32. ^ «Хакерство для защиты: инновации в Стэнфордском классе для шпионов и воинов» . Новости Меркурия . 01.07.2017 . Проверено 23 июля 2024 г.
  33. ^ «Взлом ради климата и устойчивого развития» . h4cs.stanford.edu . Проверено 23 июля 2024 г.
  34. ^ «Саммит преподавателей бережливых инноваций: уроки преподавания в условиях пандемии» . Проект «Общая миссия» в Австралии . Проверено 29 августа 2021 г.
  35. ^ «Саммит преподавателей бережливых инноваций» . Завод Санта-Крус . 24 июля 2020 г. Проверено 23 июля 2024 г.
  36. ^ «Образование в области инноваций в области национальной безопасности | Центр инноваций в области национальной безопасности «Гордиев узел»» . gordianknot.stanford.edu . Проверено 23 июля 2024 г.
  37. ^ «Мотивация курса | Технологии, инновации и современная война» . timw.sites.stanford.edu . Проверено 31 июля 2024 г.
  38. ^ Бланк, Стив (10 января 2022 г.). «Технологии преподавания, инновации и конкуренция великих держав в Стэнфорде, Часть 5: Извлеченные уроки» . Институт современной войны . Проверено 31 июля 2024 г.
  39. ^ «Студенты Стэнфорда предлагают решения проблем национальной безопасности США» . fsi.stanford.edu . 11 января 2023 г. Проверено 31 июля 2024 г.
  40. ^ Соломон, Джей (22 августа 2023 г.). «Стив Бланк сожалеет о состоянии обороны США» . Семафор .
  41. ^ «Бизнес-школа Имперского колледжа: Злой модуль» . www.wickedacceleration.org . Проверено 23 июля 2024 г.
  42. ^ Перейти обратно: а б Уоррен, Тодд. «Как получить максимальную отдачу от выхода из здания » . Форбс . Проверено 7 июля 2021 г.
  43. ^ Тайс, Кэрол (13 июня 2011 г.). «Lean LaunchPad: ускоренный курс успеха стартапа» . Предприниматель . Проверено 25 июля 2024 г.
  44. ^ Бланк, Стив (01 мая 2013 г.). «Почему бережливый стартап меняет все» . Гарвардское деловое обозрение . ISSN   0017-8012 . Проверено 25 июля 2024 г.
  45. ^ Кинни, Теодор. «Обязательная литература Стива Бланка» . Стратегия+бизнес . Проверено 25 июля 2024 г.
  46. ^ Кирснер, Скотт (16 августа 2016 г.). «Барьеры, с которыми сталкиваются крупные компании, когда пытаются действовать как бережливые стартапы» . Гарвардское деловое обозрение . ISSN   0017-8012 . Проверено 25 июля 2024 г.
  47. ^ Хардавар, Девиндра (17 декабря 2013 г.). «За пределами бережливых стартапов: движение Эрика Райса направляется в список Fortune 500, в правительство и за его пределы» . ВенчурБит . Проверено 25 июля 2024 г.
  48. ^ «Как запустить компанию с нуля» . Школа бизнеса Бута Чикагского университета . Проверено 25 июля 2024 г.
  49. ^ Кауфман, Венди (31 октября 2011 г.). «Уроки предпринимательства для академических кругов» . NPR.org .
  50. ^ Ренда, Мэтью. «Корпус NSF I продвигает открытия на рынок» . Новости Калифорнийского университета в Санта-Крус . Проверено 25 июля 2024 г.
  51. ^ «Аудиенция со Стивом Бланком» . Nature Reviews Открытие лекарств . 13 (8): 570–570. 1 августа 2014 г. doi : 10.1038/nrd4404 . ISSN   1474-1784 .
  52. ^ Дикстра, Иосия; Фанте, Мэтт; Донахью, Пол; Варва, Заря; Уилк, Линда; Джонсон, Аманда. «Уроки использования методологии {I-Corps} для понимания обмена информацией о киберугрозах» . УСЕНИКС .
  53. ^ Перейти обратно: а б «Отчет Национального научного фонда США за двухгодичный период 2023 г. Инновационный корпус (I-Corps)» (PDF) .
  54. ^ Салливан, Марк (2 ноября 2021 г.). «На этом популярном курсе в Стэнфорде студенты создают технологии для армии» . Компания Фаст .
  55. ^ «Управление военно-морских исследований хочет внедрять инновации со скоростью запуска» . ВМС США . Проверено 15 августа 2021 г.
  56. ^ Николс, Грег. «Взлом Министерства обороны в целях защиты задействует умственные способности колледжей» . ЗДНет . Архивировано из оригинала 27 января 2021 года . Проверено 15 августа 2021 г.
  57. ^ Перейти обратно: а б Вон, Энн. «ХАКИНГ ДЛЯ ОБОРОНЫ ПОВОРОТ 5» . USAASC . Проверено 15 августа 2021 г.
  58. ^ Мулз, Джонатан (27 января 2019 г.). «Студенты MBA помогают решать проблемы национальной безопасности» . www.ft.com . Проверено 2 августа 2024 г.
  59. ^ «В Австралии запускается программа «Хакерство в целях национальной безопасности» — журнал Australian Defense Magazine» . www.australiandefence.com.au . Проверено 2 августа 2024 г.
  60. ^ Ривз, подполковник Фрэнк (04 июня 2020 г.). «Взлом для Минобороны: бросая вызов» . Оборонный IQ . Проверено 2 августа 2024 г.
  61. ^ «Эти студенты из Стэнфорда взламывают правительство, пытаясь решить мировые проблемы» . Лос-Анджелес Таймс . 09.12.2016 . Проверено 31 июля 2024 г.
  62. ^ «Стэнфордский курс «Хакерство для защиты» расширяется до дипломатии» . Nextgov.com . Проверено 18 августа 2021 г.
  63. ^ «Предприниматели во благо | AACSB» . www.aacsb.edu . Проверено 18 августа 2021 г.
  64. ^ «Решите жилищный кризис в районе Залива, боритесь с изменением климата и многое другое, зарабатывая при этом кредиты в колледже» . Новости Меркурия . 04 февраля 2019 г. Проверено 18 августа 2021 г.
  65. ^ «H4R — Взлом для восстановления» . Проверено 28 августа 2021 г.
  66. ^ «Инновации 2 Влияние» . Взлом 4 Recovery Hawaii . Проверено 28 августа 2021 г.
  67. ^ Моррис, Крис (18 декабря 2009 г.). «Тайная история Кремниевой долины (видео)» . ВенчурБит . Проверено 19 июля 2024 г.
  68. ^ «Кремниевая долина опирается на поддержку военных США» . www.ft.com . Проверено 19 июля 2024 г.
  69. ^ «ВИДЕО: Стив Бланк — Тайная история Кремниевой долины» . Колумбийское предпринимательство . 04.10.2013 . Проверено 19 июля 2024 г.
  70. ^ «Распутывание «сложных» проблем: ОНР помогает открыть новый академический центр национальной безопасности I» . ВМС США . Проверено 19 июля 2024 г.
  71. ^ Платье, Брэд (27 сентября 2023 г.). «Внутри планов Америки по созданию автономной армии с искусственным интеллектом» . Холм .
  72. ^ Лейшман, Анджелина (01 декабря 2021 г.). «В Стэнфорде открывается инновационный центр национальной безопасности, поддерживаемый ВМФ; цитата контр-адмирала Лорина Селби» . Проверено 19 июля 2024 г.
  73. ^ «Стив Бланк: сильный голос в защиту окружающей среды» . Одюбон Калифорния . 09.07.2015 . Проверено 19 июля 2024 г.
  74. ^ Обзор, Джанин Гор-Half Moon Bay (14 апреля 2004 г.). «Местный бизнесмен из Кремниевой долины пожертвовал POST 1 миллион долларов» . Новости побережья - Обзор залива Хаф-Мун . Проверено 19 июля 2024 г.
  75. ^ Избиратели, Калифорния, Экология (26 июня 2013 г.). «Мастера инноваций и охраны природы» . Калифорнийские экологические избиратели . Проверено 19 июля 2024 г.
  76. ^ «Попечитель Фонда UCSC предложит советы по успеху в бизнесе» . Новости Калифорнийского университета в Санта-Крус . Проверено 19 июля 2024 г.
  77. ^ Ноак, Марк (18 июля 2013 г.). «Бланк уходит в отставку с предупреждением о комиссии» . Новости побережья - Обзор залива Хаф-Мун . Проверено 19 июля 2024 г.
  78. ^ Бланк, Стив (4 сентября 2013 г.). «Реформа CEQA: Законодательное собрание должно руководствоваться аналитикой, а не анекдотами» . Новости Меркурия . Проверено 19 июля 2024 г.
  79. ^ «Протокол заседания совета оборонного бизнеса» (PDF) . 10 ноября 2020 г.
  80. ^ «Стив Бланк, 2011» . ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЯДЕРНЫЙ РЕАКТОР . Проверено 21 сентября 2021 г.
  81. ^ Успени, Андреа (24 июня 2013 г.). «Лучшие вдохновляющие цитаты из вступительных речей 2013 года (слайд-шоу)» . Предприниматель . Проверено 21 сентября 2021 г.
  82. ^ «Скоро начнется курс MBA рядом с вами» . Bloomberg.com . 13 мая 2014 г. Проверено 21 сентября 2021 г.
  83. ^ Генри, Зои (23 мая 2016 г.). «Стив Бланк отдает дань уважения Стиву Джобсу в обращении к выпускникам инженерных специальностей Нью-Йоркского университета» . Inc.com . Проверено 21 сентября 2021 г.
  84. ^ «Стив Бланк и революция предпринимательства в Далхаузи» . Далхаузи Ньюс . Проверено 21 сентября 2021 г.
  85. ^ Радин, Рик. «Идти по его дороге не принято» . www.almanacnews.com . Проверено 21 сентября 2021 г.
  86. ^ «Стив Бланк предпринимателям: страсть не гарантирует успеха - EdSurge News» . ЭдСурдж . 17.11.2015 . Проверено 31 июля 2024 г.
  87. ^ Крис О'Брайен (1 декабря 2010 г.). «О'Брайен: влиятельные лица Кремниевой долины» . Новости Меркурия . Проверено 2 ноября 2012 г.
  88. ^ «Преподавательская премия» . Беркли Хаас . Проверено 31 июля 2024 г.
  89. ^ «Стив Бланк, 2011» . NPR.org . Проверено 31 июля 2024 г.
  90. ^ Скотт Энтони (2012). «Мастера инноваций» . Гарвардский бизнес-обзор. Архивировано из оригинала 21 октября 2012 года . Проверено 2 ноября 2012 г.
  91. ^ «11 предпринимателей, обучающих следующее поколение» . Новые предприниматели. 2012 . Проверено 2 ноября 2012 г.
  92. ^ «Рэй Курцвейл, Стив Бланк, Падмасри Уорриор и Питер Диамандис на церемонии вручения наград SVForum Visionary Awards» . Деловой журнал . Проверено 7 июля 2021 г.
  93. ^ Хаас (12 мая 2014 г.). «Лектор Haas, создатель Lean LaunchPad Стив Бланк получил признание в Вашингтоне, Испания» . Новости Хааса | Беркли Хаас . Проверено 7 июля 2021 г.
  94. ^ Перейти обратно: а б «Старший научный сотрудник Колумбийского университета по предпринимательству Стив Бланк о Thinkers50 2017» . Колумбийское предпринимательство. 2017 . Проверено 22 января 2019 г.
  95. ^ Жирар, Ким (13 ноября 2015 г.). «Три лидера Berkeley-Haas вошли в список Thinkers50» . Новости Хааса | Беркли Хаас . Проверено 7 июля 2021 г.
  96. ^ Генри, Зоя (23 мая 2016 г.). «Стив Бланк миллениалам: «Сделайте дни своей жизни значимыми» » . Журнал INC .
  97. ^ «USASBE рад объявить Стива Бланка лауреатом премии Джона Э. Хьюза» . USASBE. 2018 . Проверено 22 января 2019 г.
  98. ^ «Дань Стивену Бланку» (PDF) . Протокол Конгресса, стр. Е1175 . 1 ноября 2021 г.
  99. ^ «Поздравляем выпускников MS&E! | Менеджмент и инженерия» . msande.stanford.edu . 03.07.2023 . Проверено 19 июля 2024 г.
  100. ^ Пратт, Майкл (7 марта 2017 г.). «5 уроков, которые я усвоил после книги Стива Бланка «Четыре шага к прозрению» » . Предприниматель . Проверено 10 сентября 2021 г.
  101. ^ Шарп, Тайлер. «Сообщение совета: успешный маркетинг — это люди, а не продукты» . Форбс . Проверено 10 сентября 2021 г.
  102. ^ «9780976470748: Не все те, кто бродят, потерялись - AbeBooks - Стив Бланк: 0976470748» . www.abebooks.com . Проверено 21 сентября 2021 г.
  103. ^ Бланк, Стивен Дж. (2010). Не все странствующие потеряны: посты из предпринимательской карьеры . Калифорния: Стив Бланк. OCLC   706075625 .
  104. ^ Лиян Чен (30 сентября 2012 г.). «Живой блог: Учебный лагерь для предпринимателей» . Журнал Форбс . Проверено 2 ноября 2012 г.
  105. ^ «Не можете найти бизнес-модель для своей идеи? Прочтите «Руководство владельца стартапа»» . Вамда . Проверено 28 сентября 2021 г.
  106. ^ «Маленькие, гибкие и многие» . Военно-морской институт США . 10 января 2022 г. Проверено 19 июля 2024 г.
  107. ^ Бланк, Стив (13 декабря 2022 г.). «Предприниматели, подойдет ли вам венчурная студия?» . Гарвардское деловое обозрение . ISSN   0017-8012 . Проверено 19 июля 2024 г.
  108. ^ Шах, Стив Бланк, Джо Фелтер, Радж (24 февраля 2022 г.). «США должны использовать мощь Кремниевой долины, чтобы стимулировать военные инновации» . ТехКранч . Проверено 19 июля 2024 г. {{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
[ редактировать ]
В Wikiquote есть цитаты, связанные со Стивом Бланком .
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Steve_Blank&oldid=1238373414"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: bcad66aec0bd376ed869cb0aed895b19__1722687540
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/bc/19/bcad66aec0bd376ed869cb0aed895b19.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Steve Blank - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)