Программа специальных советников ФБР
Эта статья включает список литературы , связанную литературу или внешние ссылки , но ее источники остаются неясными, поскольку в ней отсутствуют встроенные цитаты . ( Апрель 2011 г. ) |
Программа специальных советников ФБР — это внутренняя ротационная программа консультирования и развития лидерских качеств Федерального бюро расследований (ФБР). В состав группы входят недавние выпускники ведущих программ магистра делового администрирования (MBA). Специальные советники ФБР в первую очередь отвечают за консультирование высшего руководства ФБР и решение вопросов «управленческого» типа.
История
[ редактировать ]Программа специальных советников ФБР возникла в результате попытки финансового отдела ФБР в 2002 году нанять новых талантов из ведущих бизнес-школ. Первоначально один выпускник Гарвардской школы бизнеса на работу в аппарат директора был принят . В 2003 году еще один выпускник Гарвардской школы бизнеса присоединился к ФБР, чтобы работать финансовым директором . Работа этих двоих заслужила внимание высшего руководства ФБР и привела к предложению о создании официальной программы набора сотрудников в бизнес-школы. В 2007 году руководители 25 подразделений ФБР приняли участие в трехлетней программе специальных советников.
Прошлые обязанности
[ редактировать ]В прошлом специальные советники ФБР отвечали за:
- внедрение инструмента стратегического планирования сбалансированных показателей в ФБР,
- реструктуризация отдела кадров, насчитывающего 1000 сотрудников, для повышения производительности и качества обслуживания клиентов,
- координация разработки системы информационных технологий (ИТ) для управления кризисами и особыми событиями,
- реорганизация процесса расследования биографических данных для сокращения времени найма новых сотрудников ФБР,
- руководство командой по разработке и реализации карьерного пути, обучению и развитию сотрудников аналитиков разведки ФБР,
- разработка стратегии развития лидерства и модели планирования преемственности, а также
- реализация консолидированного контракта на услуги по переезду, что позволило сэкономить 38 миллионов долларов США.
Ссылки
[ редактировать ]- Келман, Стив (14 августа 2008 г.). «Кельман: Нестандартный найм» . Федеральная компьютерная неделя . Проверено 11 апреля 2011 г.
- Тирни, Мэтью Р. (5 октября 2005 г.). «Официальное описание изменений в ФБР» . Гарвардский малиновый . Проверено 11 апреля 2011 г.