Национальный совет добровольных молодежных служб

Национальный совет добровольных молодежных служб
Аббревиатура	НКВИС
Формирование	1936
Тип	Зарегистрированная благотворительная компания , компания с ограниченной ответственностью
Юридический статус	Закрыто
Цель	Развитие молодежных организаций и расширение прав и возможностей молодежи
Штаб-квартира	Лондон
Обслуживаемый регион	Англия
Членство	ок. 280 членских организаций
Главный орган	Попечительский совет
Веб-сайт	веб-сайт НКВИС

Национальный совет добровольных молодежных служб ( NCVYS ) представлял собой членскую сеть, объединяющую более 200 добровольных и общественных организаций, а также местных и региональных сетей, которые работают с молодыми людьми и для них по всей Англии . Организация закрылась в 2016 году. На протяжении 80 лет NCVYS выступала независимым голосом добровольного и общественного молодежного сектора, работая над информированием и влиянием на государственную политику , поддерживая членов в улучшении качества их работы, а также повышая авторитет добровольного молодежного сектора. и работа общественного сектора с молодежью.

История

NCVYS была основана 24 марта 1936 года представителями 11 крупнейших молодежных организаций Англии (известных тогда как «ювенальные организации»). Они встретились под эгидой «Национального совета социальных служб», ныне известного как Национальный совет добровольных организаций (NCVO) . ^{[ 1 ]} членом которой остался NCVYS. Представители согласились сформировать «Постоянную конференцию ювенальных организаций» (SCJO) для содействия взаимному сотрудничеству и координации между их организациями. Первое заседание нового комитета состоялось 26 мая 1936 года. ^{[ 2 ]}

В создание SCJO/NCVYS внесли свой вклад 11 организаций: Национальная ассоциация клубов мальчиков ; бригада мальчиков ; ИМКА ; YWCA ; Гильдия девушек ; Бригада церковных парней (ныне известная как Бригада церковных парней и церковных девушек); Общество дружелюбия к девочкам (теперь известное как Платформа GFS ); Ассоциация бойскаутов ; Ассоциация девушек-гидов ; Национальный совет женских клубов ; и Girls Life Brigade . Все остаются членами , хотя некоторые изменили свое название или объединились с другими организациями.

Капитан Стэнли Смит из « Бригады мальчиков» был избран первым председателем.

С 1939 года членство было открыто для так называемых «Национальных ювенальных организаций», в которых насчитывалось не менее 10 000 членов, которые носили аполитический характер и работали над оказанием помощи молодежи в умственной, моральной или физической подготовке к гражданству . Эти требования сохранялись до 1972 года, когда было решено, что в членстве в 10 000 человек больше нет необходимости. В это время также была изменена конституция инициативы , и члены теперь были классифицированы как «Общественные и добровольные молодежные службы», которые включали местных органов власти , или «Национальные добровольные молодежные организации», которые включали благотворительные организации и фонды. ^{[ 2 ]}

SCJO несколько раз переименовывался, но оставался последовательным в своих целях и ценностях. В 1939 году она стала «Постоянной конференцией национальных ювенальных организаций» (SCNJO); затем в 1943 году она стала «Постоянной конференцией национальных добровольных организаций» (SCNVJO). Свое нынешнее название NCVYS он приобрел в 1972 году.

К 1947 году общее число молодых людей, участвовавших в членских организациях, составило почти 2 миллиона человек.

1970-е годы

Новое название, Национальный совет добровольных молодежных служб (NCVYS), было предложено и принято 15 сентября 1972 года. Также был принят дальнейший пересмотр конституции, в котором было определено новое заявление о целях: «стремиться удовлетворить потребности и чаяния молодых людей путем укрепления и поддержки работы своих членов». Помимо конституционных реформ, порядок членства был упрощен: требование к членским организациям насчитывать более 10 000 человек было отменено и были установлены две категории членов: полноправные члены и члены-наблюдатели. Самое главное, что полноправные члены были разделены на две группы: национальные добровольные молодежные организации и, впервые, местные советы добровольных молодежных служб. Была подчеркнута необходимость участия молодежи на национальном и местном уровнях.

Новый NCVYS приступил к выполнению своей задачи сразу после «Молодежной и общественной работы в 1970-е годы» — комплексного исследования потребностей молодежной службы в 1970-е годы. В отчете представлены рекомендации к действиям официальных и общественных организаций, учебных агентств, церквей, союзов и промышленности, призванные вдохновить на комплексную молодежную и общественную работу. Авторы считали, что существующие возрастные ограничения для молодежи должны исчезнуть, что молодежная работа должна выйти далеко за пределы «клуба», туда, где это необходимо в обществе. Тем не менее, «Молодежная и общественная работа в 1970-е годы» не оказала большого влияния на правительство. NCVYS, наряду со многими другими организациями на местном и национальном уровне, становилась все более обеспокоенной кажущимся отсутствием какой-либо государственной политики в сфере молодежной службы. NCVYS продолжал оказывать давление на правительство с целью получения дополнительных консультаций, и это привело к созданию Форума молодежных служб в 1976 году, на котором присутствовали делегаты от NCVYS, Национальной ассоциации сотрудников службы молодежи и Ассоциации общественных и молодежных служб. Были также включены ассоциации местных властей, а также были представлены люди в возрасте до 25 лет. На базе Форума молодежной службы в 1978 году возник еще один орган - Всепартийное парламентское лобби по делам молодежи.

В 1976, 1977 и 1978 годах NCVYS активно участвовал в подготовке влиятельных отчетов по таким вопросам, как возраст согласия; молодые люди и гомосексуальность, а также бездомные и молодежь, хотя тема гомосексуализма никогда официально не поддерживалась. В 1977 году отмечался серебряный юбилей королевы Елизаветы, и члены NCVYS активно участвовали в поддержке призыва о создании Фонда, который «помогал бы молодым людям помогать другим». Кроме того, сама NCVYS сыграла ключевую роль в общенациональном юбилейном призыве BBV к молодежи. Примерно в тот же период исполнительный комитет получил предложения о создании Фонда принца Уэльского, которые он с энтузиазмом поддержал. Роспуск Молодежного форума службы в 1978 году вызвал некоторое недовольство среди молодежных служб. Однако вскоре NCVYS, Национальное молодежное бюро и две ассоциации молодежных и общественных работ встретились в качестве «партнеров по работе с молодежью», и это соглашение продолжалось до 1980-х годов с последующим добавлением Британского молодежного совета. .

1980-е годы

В марте 1981 года правительство инициировало проверку молодежной службы. Была назначена небольшая группа для выполнения этой работы в течение 18-месячного периода. Фрэнсис Каттермоул, недавно назначенный директор NCVYS, был членом обзорной группы, которой было поручено подготовить отчет о текущих положениях Молодежной службы; рассмотреть вопрос о том, можно ли использовать имеющиеся ресурсы более эффективно; и оценить потребности в законодательстве. Финансовые проблемы снова стали очевидными в 1980-е годы: правительство сохранило уровень грантов для штаб-квартир, но, несмотря на энергичное сопротивление молодежной службы, настаивало на делегировании всей ответственности за капитальные гранты местным властям. Кроме того, канцлер не будет освобождать общественные организации от уплаты НДС. Все это вызывало растущее разочарование и негодование.

Безработица среди молодежи вызывала серьезную и постоянную озабоченность в 1980-е годы. NCVYS стремился посредством семинаров и предоставления практических предложений улучшить Программу возможностей молодежи , которая была создана в 1978 году. Летом 1981 года беспорядки в Токстете, Брикстоне и других местах принесли гнев и страдания тем работникам, которые напрасно предупреждали. и долго и упорно пытался противостоять отчуждению, выражаемому таким насилием. Запоздалые попытки политиков справиться с отчаянием в центре города были встречены разочарованным цинизмом: «Молодежь рассматривается как проблема, которую нужно лечить, а не как значительная часть общества, которую нужно ценить», - отметил директор NCVYS. Большая часть работы NCVYS, предпринятая в том году, хотя и не была выполнена специально из-за беспорядков, стала из-за них более актуальной. Мультикультурные программы поощрялись и поддерживались в учредительных организациях.

В 1982 году были опубликованы отчеты Группы обзора молодежной службы. В докладе, озаглавленном «Опыт и участие», подчеркивается образовательный характер Молодежной службы и ее роль в предоставлении молодым людям возможности получить разнообразный опыт и учиться на полученном опыте. Самое главное, в отчете рекомендована законодательная база для Молодежной службы с министерской ответственностью на национальном уровне, национальный консультативный совет и лучшее партнерство на местном уровне. Было отмечено улучшение поддержки персонала и большее внимание к обучению. Парламентское давление продолжало возрастать в 1983 и 1984 годах. Наконец, в июле 1984 года сэр Кейт Джозеф , министр образования, сделал заявление, объявив о выпуске проекта циркуляра о молодежной службе. Хотя министерство сочло принятие законодательства излишним, местным властям и, что необычно в отличие от обычной практики, добровольным молодежным организациям было предложено дать оценку проекту циркуляра. NCVYS отреагировал должным образом, приветствуя более позитивный аспект циркуляра, но сожалея об отсутствии законодательства, которое поставило бы молодежную службу на прочную основу, а также об отсутствии обязательных грантов на обучение. Были высказаны различные конструктивные предложения, которые были почти полностью приняты в циркулярах, выпущенных в марте 1985 года.

В мае 1986 года, после значительной работы комитета по социальным вопросам молодежи и исполнительной власти, Совет NCVYS подавляющим большинством голосов одобрил «Политику обеспечения равенства возможностей для девочек и молодых женщин, представителей чернокожих и других групп этнических меньшинств, людей с ограниченными возможностями». и лесбиянок и геев».

Деятельность

NCVYS работает с рядом организаций и ключевых партнеров для реализации ряда проектов на местном, региональном и национальном уровне. Все проекты направлены на пользу членским организациям и молодым людям, с которыми работает NCVYS. . ^{[ 3 ]}

Молодежный доклад

Молодежный доклад ^{[ 4 ]} — это новый разведывательный центр, ориентированный на молодежь. Целью проекта является создание наиболее полного банка знаний для эффективной практики и воздействия поддержки молодежи, предоставляющего данные и статистику о молодых людях и молодежных услугах в Великобритании, а также информацию о текущих инициативах молодежной политики и молодежных исследованиях. ^{[ 5 ]}

Партнерство по здоровью молодежи

Партнерство по здоровью молодежи (YPHP) ^{[ 6 ]} представляет собой консорциум из семи организаций, работающих с Министерством здравоохранения (Великобритании) , Общественным здравоохранением Англии и Национальной службой здравоохранения Англии в качестве стратегических партнеров с целью повышения значимости повестки дня здравоохранения в добровольном молодежном секторе. Партнерство будет защищать потребности молодых людей в области здравоохранения, одновременно предоставляя молодежным организациям, государству и молодым людям возможность работать над сокращением неравенства в отношении здоровья.

Программа Action Squad

Благодаря финансированию Фонда молодежных социальных действий NCVYS сотрудничает с The Canal & River Trust , Национальной федерацией клубов молодых фермеров и Королевским обществом защиты птиц для реализации программы Action Squad. ^{[ 7 ]} Партнерство объединяет существующий опыт, практику и сети для создания отрядов социальных действий, предоставляя 1500 новых возможностей для социальных действий в области окружающей среды и сельской молодежи для молодых людей, которые могут захотеть принять участие в Национальной гражданской службе (NCS) и тех, кто заканчивает NCS. В рамках программы создана Академия Action Squad, ^{[ 8 ]} с помощью которых организации могут продвигать возможности социальных действий среди молодежи, а также находить ресурсы и инструменты для передовой практики.

Детское Партнерство

Детское Партнерство ^{[ 9 ]} Это сотрудничество между 4Children и Национальным детским бюро . В течение 2013–2015 годов Партнерство работает с консорциумом организаций, включая Barnardo's , Family and Childcare Trust , NCVYS, NAVCA , NCVO и NSPCC . Объединяя передовой опыт в онлайн-ресурсах, обмене знаниями и межсекторальной работе, Партнерство будет предоставлять правительству рекомендации по политике и доставке, а также поддерживать сектор в разработке новых и устойчивых подходов.

Членство

В состав NCVYS входят более 280 организаций-членов, все из которых работают над личностным и социальным развитием молодых людей. Их конкретный характер варьировался от региональных или местных сетей до национальных организаций, и они сосредоточены на различных областях. К ним относятся вовлечение молодых людей в процессы принятия решений; обеспечение безопасной среды, в которой молодые люди могут развиваться как личности; продвижение возможностей и услуг для широкого круга молодых людей; а также разработку и реализацию государственной политики и практики, отвечающих потребностям молодежи.

Сеть NCVYS позволила членам обмениваться и развивать передовой опыт в этом секторе, а также получать практические советы и информацию об обновлениях политики. Это также позволяет NCVYS выступать в качестве голоса добровольного и общественного молодежного сектора, давая членам возможность влиять на политику правительства и предоставляя им платформу для повышения авторитета своей работы. ^{[ 10 ]}

Всепартийная парламентская группа по делам молодежи

APPG по делам молодежи была создана в 1998 году для привлечения внимания к проблемам, которые затрагивают и волнуют молодых людей; поощрять диалог между парламентариями, молодежью и молодежными службами; и поощрять скоординированный и последовательный подход к разработке молодежной политики. В настоящее время группа насчитывает более 100 членов, представляющих обе палаты парламента. ^{[ 11 ]}

NCVYS, YMCA England и Британский молодежный совет управляют секретариатом APPG. ^{[ 12 ]} Член парламента Стюарт Джексон (Con), член парламента Джули Хиллинг (лаборатория) и член парламента Саймон Хьюз (LD) возглавляют APPG. Его также поддерживает консультативная группа экспертов из организаций, работающих с молодежью.

Информация о политике и консультации

Одной из ключевых целей NCVYS было информирование и влияние на политику , которая влияет на молодежь и волонтерский сектор на местном, региональном и национальном уровне. Он делает это, предоставляя своим членам политическую информацию и анализ по вопросам, которые затрагивают молодых людей и организации, которые с ними работают. NCVYS также работает со своими членами над формулированием политических позиций от имени добровольного и общественного молодежного сектора, либо активно, либо в ответ на консультации с правительством . Чтобы помочь в этой работе, он участвует в ряде коалиций и инициатив, в том числе «Покончить с детской бедностью» , ^{[ 5 ]} Неделя блеска и Change4Life. Текущие области политики включают обеспечение безопасности и защиту детей; образование, трудоустройство и профессиональная подготовка; молодежная юстиция; волонтерство и позитивная деятельность; и местные стратегические механизмы.

События и конференции

NCVYS принимал участие во многих мероприятиях внешнего сектора , а также проводил собственные мероприятия. ^{[ 13 ]} конференции, семинары и ежегодные собрания акционеров . В июле 2009 года участники ENVOY приняли участие в Shine Week . ^{[ 14 ]} ежегодное празднование талантов и достижений молодых людей, организованное Департаментом по делам детей, школ и семьи в 2008 году. Мероприятия в 2009 году включали серию дебатов о современном состоянии молодежи в Великобритании , проводимых в Палате лордов .

Публикации

NCVYS опубликовал серию информационных бюллетеней , журналов и информационных пакетов. ^{[ 15 ]} включая следующее:

Exchange – ежеквартальный национальный журнал , в котором освещаются проблемы, новости, политический анализ и события, представляющие интерес для волонтерского и общественного молодежного сектора . В нем также собраны статьи и тематические исследования , которые дают практические советы тем людям и организациям, которые работают в добровольном и общественном молодежном секторе. Его читательская аудитория составляет около 3000 человек по всей стране. ^{[ нужна ссылка ]}Обложку каждого выпуска Exchange создает молодой дизайнер, который интерпретирует тему журнала через свои работы. В прошлом среди молодых дизайнеров был Саликур Рохман из Восточного Лондона, который создал обложку весеннего номера 2009 года, изображающую тему «молодёжь и вера». Летний выпуск 2009 года, посвященный инвалидности, был разработан Гаретом Дейли, молодым дизайнером-фрилансером родом из Манчестера, который использовал слоган и изображения «отключи ярлык». Привлечение молодых дизайнеров позволяет NCVYS вовлекать молодых людей в свою работу, тем самым помогая реализовать видение и ценности организации на практике, а также давая им представление и продвижение, необходимые для успеха.
Руководство по карьере – эта брошюра, предназначенная для молодых людей, представляет собой краткое введение в карьеру в волонтерском и общественном молодежном секторе.
Фактор веры – руководство, которое поможет молодежным организациям молодых людей обдумать свой подход к вере и культуре .
Как сохранить безопасность ^{[ 16 ]} инструментарий – руководство по соблюдению стандартов для добровольных молодежных организаций. Он дает практические советы по организационной политике и процедурам, безопасному найму и отбору, сообщению о проблемах, подозрениях и обвинениях, управлении оплачиваемым и волонтерским персоналом, о том, как обеспечить образование, обучение и поддержку и как обеспечить безопасную деятельность . Keeping It Safe является частью более широкой национальной Sound Systems. схемы аккредитации ^{[ 17 ]} который поощряет, продвигает и признает передовую практику в области охраны и защиты детей.

Члены

Члены ^{[ 18 ]} NCVYS включают в себя:

Закрытие

1 апреля 2016 года организация закрылась, передав часть своих услуг другим благотворительным организациям и организациям. Он также передал свой архив в Институт образования UCL. В 2017 году после двух собраний местных советов по добровольной молодежной службе: одна в Вулверхэмптоне в январе, проведенная в молодежных организациях Вулвергемптона, и одна в ноябре, проведенная в Королевском обществе искусств, в знак признания необходимости в Англии была создана Сеть советов по добровольной молодежной службе Англии. которые встретятся на севере и юге Англии. Веб-сайт для этого будет адаптирован на основе доступного сайта CVYS.

См. также

Молодежные услуги
Шотландский совет добровольных организаций (SCVO), головной орган добровольных организаций в Шотландии.

Ссылки

^ Веб-сайт NCVO .
^ Jump up to: ^а ^б Грин, Кэтрин (1986). На службе молодежи: история Национального совета добровольных молодежных служб, 1936–1986 гг. , NCVYS: Лестер.
^ «Наши проекты | Национальный совет волонтерских молодежных служб» . www.ncvys.org.uk . Архивировано из оригинала 28 мая 2014 г.
^ «Волонтерские проекты – Неофициальный молодежный центр NCVYS» .
^ Jump up to: ^а ^б Члены коалиции по борьбе с детской бедностью
^ Партнерство по здоровью молодежи
^ Программа Action Squad
^ «Академия Action Squad» . Архивировано из оригинала 18 мая 2015 г. Проверено 9 мая 2015 г.
^ Детское партнерство
^ Сеть NCVYS
^ Веб-сайт парламента Великобритании - APPG по делам молодежи
^ Участие NCVYS в Общепартийной парламентской группе по делам молодежи
^ События NCVYS
^ Репортаж BBC о Shine Week
^ список публикаций NCVYS
^ Информация о том, как обеспечить безопасность
^ Схема аккредитации Sound Systems
^ Обновленная информация о членах NCVYS. Архивировано 12 мая 2013 г. на Wayback Machine.

Внешние ссылки

Совет добровольных молодежных служб Уэльса , головная организация добровольного молодежного сектора Уэльса.

[NCVO-1] Веб-сайт NCVO .

[Youth-2] Jump up to: ^а ^б Грин, Кэтрин (1986). На службе молодежи: история Национального совета добровольных молодежных служб, 1936–1986 гг. , NCVYS: Лестер.

[Our_Projects-3] «Наши проекты | Национальный совет волонтерских молодежных служб» . www.ncvys.org.uk . Архивировано из оригинала 28 мая 2014 г.

[Youth_Report-4] «Волонтерские проекты – Неофициальный молодежный центр NCVYS» .

[End_Child_Poverty-5] Jump up to: ^а ^б Члены коалиции по борьбе с детской бедностью

[The_Young_People’s_Health_Partnership-6] Партнерство по здоровью молодежи

[Action_Squad-7] Программа Action Squad

[8] «Академия Action Squad» . Архивировано из оригинала 18 мая 2015 г. Проверено 9 мая 2015 г.

[9] Детское партнерство

[Network-10] Сеть NCVYS

[APPG_Youth_Affairs-11] Веб-сайт парламента Великобритании - APPG по делам молодежи

[APPG-12] Участие NCVYS в Общепартийной парламентской группе по делам молодежи

[events-13] События NCVYS

[Shine-14] Репортаж BBC о Shine Week

[publications-15] список публикаций NCVYS

[KIS-16] Информация о том, как обеспечить безопасность

[sound_systems-17] Схема аккредитации Sound Systems

[members-18] Обновленная информация о членах NCVYS. Архивировано 12 мая 2013 г. на Wayback Machine.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

Базы данных авторитетного контроля
Международный	ВИАФ
Национальный	Соединенные Штаты