✖


Jump to content

ТВ повсюду

Это хорошая статья. Нажмите здесь для получения дополнительной информации.

Маркетинговая ассоциация кабельных и телекоммуникаций представила логотип (на фото), предназначенный для маркетинга услуг TV Everywhere.

TV Everywhere (также известное как потоковая передача с проверкой подлинности или видео по запросу с проверкой подлинности ) [1] относится к типу американской бизнес-модели подписки , в которой доступ к потоковому видеоконтенту с телевизионного канала требует от пользователей «аутентифицировать» себя как текущих подписчиков канала через учетную запись , предоставленную участвующим провайдером платного телевидения , чтобы получить доступ к контенту .

В рамках этой модели вещательные компании предлагают своим клиентам возможность доступа к контенту своих каналов через интернет- сервисы и мобильные приложения — в прямом эфире или по запросу — в рамках подписки на услугу. Time Warner Cable впервые предложила эту концепцию в 2009 году; В 2010 году многие телевизионные провайдеры и сети начали предоставлять услуги TV Everywhere для своих абонентов, включая крупные сети, такие как TBS и TNT (чей владелец, Time Warner , был одним из первых сторонников этой концепции), ESPN и HBO среди других. Сети вещательного телевидения также ввели ограничения TV Everywhere на свой онлайн-контент, хотя и в менее широком масштабе, чем их кабельные аналоги.

Телевизионные провайдеры и вещательные компании рекламировали преимущества возможности доступа к контенту на нескольких платформах, в том числе в Интернете, а также на мобильных устройствах (таких как смартфоны и планшетные компьютеры ) в рамках существующей подписки на телевидение. После своего создания концепция TV Everywhere подверглась критике за то, что конечным пользователям ее сложно настроить, в то время как медиа-активисты раскритиковали эту концепцию за то, что она представляет собой платный доступ , который распространяет существующую олигархию индустрии платного телевидения на Интернет, и считают ее быть сговором против перерезателей кабеля — тех, кто полностью отказывается от кабельного и спутникового телевидения в пользу доступа к контенту через наземное телевидение, Интернет и услуги видео по запросу (SVOD).

Обоснование

[ редактировать ]

Услуги TV Everywhere были разработаны в попытке конкурировать с рыночным трендом отказа от проводов , когда потребители отказываются от традиционных подписок на платное телевидение в пользу доступа к телевизионному контенту исключительно через эфирное телевидение и/или онлайн-сервисы по запросу, включая Hulu. , Netflix , YouTube и другие источники. Аутентифицированные услуги потокового вещания и видео по запросу позволяют традиционным телевизионным провайдерам напрямую конкурировать с этими конкурентами и повышать ценность существующих телевизионных подписок, стремясь сохранить подписчиков. [2] [3]

В частности, вещательные компании и провайдеры сделали упор на использование сервисов TV Everywhere для обеспечения мультиплатформенного доступа к их контенту на таких устройствах, как персональные компьютеры, смартфоны , планшеты , цифровые медиаплееры и игровые приставки . [3]

История

[ редактировать ]

Прекурсоры

[ редактировать ]

ESPN впервые представила концепцию TV Everywhere с ESPN360 , сервисом, который позволял пользователям транслировать спортивные программы из своих сетей в прямом эфире или по запросу через веб-сайт. Однако доступ к ESPN360 был ограничен пользователями интернет-провайдеров , которые заключили с ESPN соглашения о предложении этой услуги; модель, более близкая по своей природе к каретке кабельного телевидения. Похожая тактика вскоре была использована несколькими другими каналами, такими как NFL Network (которая использовала эту технику для ограничения доступа к своей услуге Game Extra для Monday Night Football ) и Epix (первопроходец концепции кабельной индустрии премиум-класса). Дэвид Прешлак, исполнительный вице-президент ESPN по партнерским продажам и маркетингу, предвидел будущее этой модели, полагая, что доступ к эксклюзивному контенту вскоре будет играть более важную роль в конкуренции между провайдерами высокоскоростного Интернета. сочли эту модель нарушением принципов сетевого нейтралитета . Однако некоторые критики [4] [5] [6]

Введение и принятие

[ редактировать ]

В 2009 году Time Warner Cable объявила об инициативе, известной как TV Everywhere , наборе принципов, которые «были разработаны, чтобы служить основой для облегчения размещения контента онлайн-телевидения таким образом, чтобы он был дружественным к потребителю и способствовал конкуренции». [7] Эта концепция позволит пользователям соответствующих услуг кабельного телевидения получать доступ к онлайн-контенту в прямом эфире и по запросу с каналов, на которые они подписаны, используя систему аутентификации на основе учетной записи. Генеральный директор TWC Джеффри Бьюкс считал, что принципы TV Everywhere являются «хорошими концепциями», которые «вероятно, станут общим направлением для всех телевизионных сетей и всех существующих связей по распространению». [5] Тем летом и TWC, и Comcast начали испытания услуг, основанных на этой системе; Компания Turner Broadcasting была одной из первых, кто поддержал систему, предоставив доступ к контенту TBS и TNT в рамках испытаний. В декабре 2009 года компания Comcast официально запустила публичную бета-версию своего портала Xfinity Fancast, базирующегося на TV Everywhere, для всех клиентов Double-Play телевидения и Интернета. Впоследствии этому примеру начали следовать и другие провайдеры. [3] [5] [7]

В 2010 году вещательные компании и провайдеры телевидения начали более широкое внедрение услуг на базе TV Everywhere; Для зимних Олимпийских игр 2010 года NBC Sports предлагала доступ в прямом эфире и видео по запросу к событиям на всех Играх, для доступа к которым пользователям требовалось пройти аутентификацию. [8] Также в феврале HBO запустил HBO Go , услугу видео по запросу, эксклюзивную для подписчиков HBO участвующих провайдеров. [9] В сентябре 2010 года Disney начнет запуск ряда сервисов на базе TV Everywhere, включая WatchESPN (преемник ESPN360, предлагаемый подписчикам телевидения ESPN) и аналогичные приложения для Disney Channel и Disney XD . [10]

В августе 2011 года Fox стала первой беспроводной сетью, ограничившей доступ по требованию с помощью системы TV Everywhere; Эпизоды «на следующий день» по запросу (либо через веб-сайт, либо через Hulu , которая в то время была совместным предприятием Fox, NBC и ABC ) будут доступны онлайн только пользователям, аутентифицирующим себя в качестве подписчика кабельного или спутникового провайдера, или тех, кто подписан на сервис Hulu Plus. Для всех остальных пользователей будет действовать восьмидневная задержка. [11] 1 сентября 2011 года партнерская компания Fox Big Ten Network ( спортивная сеть колледжей, посвященная конференции Big Ten , действующая в партнерстве с Fox Sports ) также запустила услугу TV Everywhere, известную как BTN2Go . [12]

Расширение

[ редактировать ]

Мэтт Штраусс, старший вице-президент Comcast по цифровым и развивающимся платформам, считает летние Олимпийские игры 2012 года «переломным» событием для услуг TV Everywhere; NBCUniversal объявила, что в общей сложности около 10 миллионов аутентифицированных устройств получили доступ к ее онлайн-трансляции во время Игр как через сайт NBCOlympics.com, так и через приложение NBC Olympics Live Extra; в частности, на долю материнской компании Comcast приходится 3,3 млн устройств от 1,5 млн пользователей. [13] После Игр приложение было переименовано в NBC Sports Live Extra. [14]

Сервисы TV Everywhere также начали появляться в Канаде в начале 2010-х годов, после запуска в Канаде канала HBO Go в 2012 году. [15] и анонс в 2013 году услуг TV Everywhere от Bell Media (начиная с Bravo Go , а также включая CTV Go ) и Shaw Media (начиная с Global ). Большинство канадских вещательных компаний вертикально интегрированы ; И Белл, и Шоу управляют провайдерами интернет-услуг и национальными службами спутникового телевидения. [16] [17] [18]

Watch ABC В мае 2013 года ABC выпустила мобильное приложение , которое позволяет зрителям участвующих провайдеров получать доступ к прямым трансляциям участвующих филиалов ABC. [19] [20] В декабре 2013 года ABC подтвердила, что наложит аналогичное ограничение на Fox для эпизодов «на следующий день» по запросу, начиная с 6 января 2014 года, с семидневной эксклюзивностью для прошедших проверку пользователей и подписчиков Hulu Plus. [21] NBC представила своим партнерам свои планы по созданию аналогичного приложения TV Everywhere в апреле 2014 года. [22]

В ноябре 2015 года, после переговоров о распределении доходов и инфраструктурных мандатах (включая предложенное требование о том, чтобы игры были доступны только через существующие приложения лиги), Высшая лига бейсбола заключила трехлетнее соглашение с Fox, позволяющее ей предлагать онлайн-продажи на рынке. потоковая передача на Fox Sports Go (хотя и с использованием инфраструктуры MLB Advanced Media ) для 16 команд, на которые она имеет региональные права через подразделение Fox Sports Networks . [23] [24] [25] В декабре 2015 года Discovery Communications , долгое время сопротивлявшаяся этой концепции, запустила Discovery Go, централизованный сервис TV Everywhere и мобильное приложение для Discovery Channel , TLC и множества дочерних сетей. [26]

Переход на услуги по подписке

[ редактировать ]

В конце 2010-х годов ряд крупных медиакомпаний начали смещать свои приоритеты в сторону потоковых сервисов, ориентированных непосредственно на потребителя и основанных на подписке, чтобы специально привлечь перерезчиков шнуров и повысить свою конкурентоспособность по сравнению с такими конкурентами, как Netflix и Amazon Prime Video. . Некоторые из этих набегов либо включают в себя контент, ранее распространявшийся по модели TV Everywhere, либо представляют собой гибридный подход к услуге, которую можно получить напрямую потребителю или через провайдера телевидения (посредством аутентификации или рекламных предложений):

  • В 2018 году ESPN запустил ESPN+ , который начал включать в себя большую часть дополнительного контента, который ранее был доступен без дополнительной оплаты подписчикам ESPN через WatchESPN. [27] [28]
  • В 2018 году Bell Media объединила свой OTT-сервис CraveTV со своим сервисом платного телевидения The Movie Network , при этом объединенный сервис принял бренд Crave и стал доступен напрямую потребителю. [29] [30]
  • HBO и NBCUniversal запустили потоковые сервисы в 2020 году: HBO Max и Peacock . HBO Max заменил HBO Go и предыдущее предложение для потребителей HBO Now и доступен подписчикам HBO через провайдеров телевидения без дополнительной оплаты. Премиум-уровень Peacock с рекламной поддержкой аналогичным образом предлагается подписчикам телевидения по соглашениям с отдельными провайдерами, такими как материнская компания NBCUniversal Comcast. [31] [32] [33]
  • В декабре 2023 года объекты, принадлежащие Paramount, объявили о планах прекратить доступ к TV Everywhere, чтобы побудить клиентов подписаться на Paramount + . подписки [34] [35] Приложения на телефонах, которые использовали TV Everywhere, начали закрываться, начиная с мобильного приложения Nickelodeon , а также доступа к приложениям и веб-сайтам CMT , Comedy Central , MTV News и TV Land, удаленных 26 июня 2024 года. [36] [37] (Поскольку у MTV News не было альтернативы подписки; служба была закрыта в мае 2023 года.)

Прием

[ редактировать ]

Концепция TV Everywhere была встречена неоднозначно. Некоторые вещательные компании поначалу не решались внедрять услуги TV Everywhere, опасаясь, что они могут повлиять на доходы от рекламы и не будут адекватно учитываться рейтингами Nielsen . [3] Президент Гильдии авторов песен Америки Рик Карнс похвалил концепцию TV Everywhere и другие недавние разработки, помогающие обеспечить более простой и легальный доступ к премиум-контенту в Интернете. [38]

Активисты СМИ раскритиковали эту концепцию как защиту существующей закрытой , региональной олигархии многоканального телевидения путем привязки цифрового контента к традиционным телевизионным подпискам, тем самым нанося полный ущерб чрезмерным конкурентам. Компания Public Knowledge полагала, что «в соответствии с планом «ТВ повсюду» никакие другие дистрибьюторы программ не смогут появиться, и ни один потребитель не сможет «перерезать шнур», потому что они находят то, что хотят, в Интернете. В результате потребители будут проигравшие». [5] В отчете Free Press за 2010 год были приведены аналогичные аргументы, в которых утверждалось, что TV Everywhere было актом сговора со стороны кабельной индустрии, и утверждалось, что «привязывая программы к местным кабельным подпискам и отказывая в контенте только дистрибьюторам онлайн-телевидения, действующая индустрия надеется искусственно воспроизводить отсутствие конкуренции за телевизионное распространение, к которому оно привыкло, на основе географических вотчин и сферы влияния». [38] NCTA опровергла многие аргументы « Свободной прессы», заявив, что это была «попытка обеспечить распространение большего количества контента, чем когда-либо, через Интернет без дополнительной оплаты для потребителей». [38]

В июле 2014 года аналитик BTIG Ричард Гринфилд раскритиковал услуги видео по запросу, предлагаемые через системы TV Everywhere, за поддержку рекламы. В примерах FX и TNT он заметил, что реклама часто повторяется, и что в случае TNT версия эпизода « Последнего корабля» включала 20 минут рекламы, которую нельзя пропустить, в течение 45 минут программирования. В заключение он заявил, что зрители скорее дождутся появления программ на стриминговых сервисах по подписке, чем будут пользоваться сервисами TV Everywhere. [39]

Осведомленность зрителей

[ редактировать ]

Несмотря на усилия вещательных компаний по информированию зрителей об услугах TV Everywhere и о том, как ими пользоваться (в том числе Fox, которая выпустила рекламный видеоролик с Джейн Линч в главной роли в роли ее Glee персонажа Сью Сильвестр , описывая этот процесс как менее болезненный, чем пытка водой ), [40] критики и конечные пользователи раскритиковали процессы регистрации и аутентификации за то, что они утомительны и сложны. В ответ поставщики предприняли шаги по улучшению пользовательского опыта; Disney сообщила, что использование ее услуг TV Everywhere увеличилось после того, как она просто изменила свой процесс, включив в него термин «проверка» вместо «аутентификация», Cablevision , Comcast и Verizon представили системы, которые автоматически проверяют пользователей с помощью их домашних шлюзов , а Synacor ( поставщик платформ аутентификации, используемых провайдерами) добавили возможность пользователям привязать свою учетную запись провайдера к в социальной сети логину , например Facebook или Twitter. [13] [40] [41] [42]

Во время летних Олимпийских игр 2012 года и зимних Олимпийских игр 2014 года NBC более тесно сотрудничала с поставщиками услуг, чтобы помочь в обучении пользователей, а также подготовила индивидуальные маркетинговые материалы и видеоуроки с участием Карсона Дейли (2012) и Райана Сикреста (2014), чтобы помочь информировать пользователей. В качестве стимула NBC также разрешила авторизованным пользователям участвовать в лотереях, чтобы выиграть поездку в Лондон (2012 г.) или Рио-де-Жанейро (2014 г.). [43] [44]

Тем не менее, из-за неудовлетворенности системой и качеством общего освещения NBC , наблюдалось увеличение использования услуг виртуальной частной сети (VPN) для доступа к более полному онлайн-освещению Игр, предоставляемому вещательными компаниями в Канаде ( CTV в Лондоне) . , CBC в Сочи) и Великобритании ( BBC ), которые использовали только геоблокировку и не требовали аутентификации TV Everywhere. [45] [46]

В апреле 2014 года Ассоциация маркетинга кабельных и телекоммуникаций (CTAM) представила общеотраслевую инициативу по маркетингу и обучению подписчиков услугам TV Everywhere, предоставляемым вещательными компаниями и провайдерами; Эти усилия включают стилизованный логотип «TV Everywhere», который организация намерена использовать провайдерами в качестве единого бренда для обозначения услуг TV Everywhere. Логотип состоит из переплетающихся прямоугольников, представляющих собой несколько «экранов» (платформ) для просмотра контента. Ассоциация также предоставила рекомендации по дизайну пользовательского опыта TV Everywhere, стремясь облегчить путаницу, с которой пользователи столкнулись в процессе аутентификации. [47] [48]

Принятие

[ редактировать ]

В ходе опроса 4205 абонентов платного телевидения, проведенного в декабре 2013 года, компания NPD Group обнаружила, что 21% из них пользовались услугой TV Everywhere хотя бы раз в месяц, и что 90% из них остались довольны этим опытом. Аналитик NPD Расс Крупник считает, что «агрессивное» использование модели помогает противодействовать перерезанию шнура, что «говорит об уровне их вовлеченности в программирование и удобстве использования Интернета для доступа к этим программам и взаимодействия с ними». [49] Исследование также показало, что 3 из 10 подписчиков платного телевидения, которые также были подписаны на услугу SVOD, пользовались услугами TV Everywhere по крайней мере один раз в неделю (по сравнению с 2 из 10 для тех, кто не был подписан). [49]

На фоне критики освещения NBC, использование услуг NBC TV Everywhere во время зимних Олимпийских игр 2014 года по-прежнему было значительно большим: 21 февраля 2014 года освещение полуфинала мужского хоккея с участием США и Канады зафиксировало самую большую аудиторию Live Extra на канале NBC Sports. историю, с 2,12 миллионами уникальных зрителей, что увеличивает среднюю телевизионную аудиторию NBCSN в 3,9 миллиона человек. [50] [51] Репортажи ESPN о чемпионате мира по футболу 2014 года привлекли столь же большое количество онлайн-зрителей: во время матча группового этапа между США и Португалией по меньшей мере 1,7 миллиона зрителей одновременно использовали WatchESPN (хотя не все зрители обязательно смотрели игру). [52]

В декабре 2015 года исследовательская фирма GfK подсчитала, что 53% подписчиков платного телевидения в США пользовались услугой TV Everywhere — рост по сравнению с 42% в 2012 году; общий объем использования удвоился с 2012 года, а 79% опрошенных обнаружили процесс входа в систему прост. Однако только 25% опрошенных знали о термине «TV Everywhere» или логотипе CTAM, что привело к тому, что фирма поверила, что осведомленность и образование потребителей по-прежнему являются «важнейшим недостающим элементом» при внедрении этих услуг. [53]

Ненейтральность платформы

[ редактировать ]

В 2014 году Comcast подверглась критике за решение произвольно заблокировать доступ к HBO Go на устройствах PlayStation и Roku , но при этом разрешить его использование на конкурирующих Apple TV и Xbox 360 . Comcast аналогичным образом заблокировала доступ к Showtime Anytime на Roku. Представитель провайдера заявил, что «с каждым новым веб-сайтом, устройством или игроком, который мы аутентифицируем, нам необходимо работать над технической интеграцией и обслуживанием клиентов, что требует времени и ресурсов. В дальнейшем мы продолжим расставлять приоритеты, сотрудничая с различными игроками». " [54]

Во время слушаний FCC о сетевом нейтралитете и комментариев относительно предложенного тогда слияния Comcast с Time Warner Cable (который, напротив, разрешает доступ HBO Go на всех поддерживаемых устройствах), Roku раскритиковал провайдера за противоречие концепции TV Everywhere путем дискриминации конкретных устройств. , тем самым отдавая приоритет собственной платформе по требованию над внешними услугами. Компания утверждала, что провайдеры могут выборочно отдавать предпочтение одним платформам перед другими, далее заявляя, что «крупная и мощная MVPD может использовать этот рычаг в переговорах с поставщиками контента или операторами потоковых платформ, в конечном итоге отдавая предпочтение сторонам, которые могут позволить себе платить за привилегию аутентификации или использовать другие бизнес- рычаги, которые можно использовать в качестве противовеса дискриминационной аутентификации». [54] [55]

15 декабря 2014 года Comcast предоставил возможность использовать HBO Go и Showtime Anytime на устройствах Roku. [55] Однако Comcast по-прежнему блокировала HBO Go на консолях PlayStation до декабря 2016 года. [56] [57]

Совместное использование паролей

[ редактировать ]

Были случаи, когда пользователи намеренно делились своими учетными данными для входа в TV Everywhere или продавали их без ведома владельца на черном рынке , чтобы позволить другим смотреть программы без подписки на канал. Генеральный директор Charter Communications Том Ратледж и исполнительный вице-президент ESPN по партнерским продажам и маркетингу Джастин Коннолли сочли эту практику эквивалентной пиратству . В декабре 2017 года сообщалось, что провайдеры телевидения и дистрибьюторы программ начали принимать меры, чтобы препятствовать этой практике, включая сокращение продолжительности сеанса входа в систему, уменьшение количества одновременных потоков, разрешенных для одной учетной записи, и мониторинг необычных моделей использования. например, большое количество одновременных потоков в одной учетной записи, особенно те, которые происходят за пределами региона клиента или во время крупных программ. [58]

В августе 2019 года в рамках последнего соглашения о перевозке было объявлено, что Charter и Disney «будут вместе работать над внедрением бизнес-правил и методов для решения таких проблем, как несанкционированный доступ и обмен паролями». [59]

Напротив, HBO тогдашний генеральный директор Ричард Плеплер утверждал в интервью, что преднамеренное разглашение паролей не повлияло на их бизнес и является «маркетинговым средством», которое может помочь привлечь новых подписчиков, в то время как Netflix генеральный директор Рид Гастингс аналогичным образом утверждал, что «совместное использование паролей домохозяйствами» приводит к новым клиентам, потому что дети подписываются самостоятельно, когда начинают получать доход». [60]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Ингрэм, Натан (8 октября 2012 г.). «Потоковое видео с проверкой подлинности Starz Play и Encore Play теперь доступно для клиентов Cox» . Грань . Вокс Медиа . Проверено 2 января 2014 г.
  2. ^ Мэтт, Рихтель; Стелтер, Брайан (23 августа 2010 г.). «В гостиной, подсел на платное телевидение» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 2 января 2014 г. (требуется подписка)
  3. ^ Jump up to: а б с д Спенглер, Тодд (17 октября 2011 г.). «Насколько важно телевидение повсюду?» . Многоканальные новости . НьюБэй Медиа . Проверено 2 января 2014 г.
  4. ^ Баскирк, Элиот Ван (5 февраля 2009 г.). «ESPN для интернет-провайдеров: платите своим клиентам за воспроизведение видео» . Проводной . Конде Наст . Проверено 2 января 2014 г.
  5. ^ Jump up to: а б с д Лазар, Мэтью (24 июня 2009 г.). «Телевидение Comcast и Time Warner «TV Everywhere» подойдет всем?» . Арс Техника . Конде Наст . Проверено 2 января 2014 г.
  6. ^ Сингел, Райан (12 июня 2009 г.). «Кабельные интернет-провайдеры видят нарушение сетевого нейтралитета в обвинениях ESPN в отношении онлайн-видео» . Проводной . Конде Наст . Проверено 5 января 2014 г.
  7. ^ Jump up to: а б Ченг, Жаки (15 декабря 2009 г.). «Comcast расширяет возможности онлайн-видео для всех клиентов кабельного + Интернета» . Арс Техника . Конде Наст . Проверено 2 января 2014 г.
  8. ^ Оуран, Джон (13 апреля 2009 г.). «Олимпиада – это тест для веб-видео?» . Спортивно-деловой журнал . Предварительные публикации . Проверено 2 января 2014 г.
  9. ^ Дроубо, Бен (17 февраля 2010 г.). «Взгляд на HBO GO» . Engadget . Компания АОЛ Инк . Проверено 2 января 2014 г.
  10. ^ Рейнольдс, Майк (9 января 2012 г.). «Сделка Comcast-Disney — модель будущего» . Многоканальные новости . НьюБэй Медиа . Проверено 2 января 2014 г.
  11. ^ Стелтер, Брайан (26 июля 2011 г.). «Fox ограничит потоковое вещание на следующий день на Hulu только платными клиентами кабельного телевидения» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 2 января 2014 г. (требуется подписка)
  12. ^ Реньолдс, Майк (1 сентября 2011 г.). «BTN2GO стартует с четырьмя дистрибьюторами» . Многоканальные новости . НьюБэй Медиа . Проверено 2 января 2014 г.
  13. ^ Jump up to: а б Спенглер, Тодд (14 августа 2012 г.). «Штраус из Comcast: Олимпийские игры 2012 года стали переломным моментом для телевидения повсюду» . Многоканальные новости . НьюБэй Медиа . Проверено 2 января 2014 г.
  14. ^ Фингас, Джон (1 сентября 2009 г.). «NBC переименовывает приложение Олимпийских игр в NBC Sports Live Extra и обещает трансляции для более широкой спортивной вселенной» . Engadget . Компания АОЛ Инк . Проверено 19 апреля 2014 г.
  15. ^ Влессинг, Этан (15 декабря 2011 г.). «Мобильное приложение HBO Go отправляется в Канаду» . Голливудский репортер . Прометей Глобал Медиа . Проверено 2 января 2014 г.
  16. ^ Вонг, Тони (11 сентября 2013 г.). «Shaw Media запускает Global Go для глобальных телешоу» . Торонто Стар . Проверено 2 января 2014 г.
  17. ^ Ладурантай, Стив (6 июня 2013 г.). «Bell Media предоставит подписчикам полный онлайн-доступ к Bravo» . Глобус и почта . Проверено 6 июня 2013 г.
  18. ^ Сотрудники TSN.ca (12 марта 2014 г.). «TSN GO предлагает прямые трансляции крупнейших спортивных событий» . ТСН . Белл Медиа . Проверено 6 мая 2014 г.
  19. ^ Валленштейн, Эндрю (12 мая 2013 г.). «ABC для прямой трансляции через приложение» . Разнообразие . Пенске Медиа Корпорейшн . Проверено 1 июня 2013 г.
  20. ^ Лоулер, Ричард (31 мая 2013 г.). «Приложение Watch ABC с потоковой передачей телепередач доступно в Kindle Fire, но не в Google Play» . Engadget . Компания АОЛ Инк . Проверено 1 июня 2013 г.
  21. ^ Спенглер, Тодд (31 декабря 2013 г.). «ABC ограничит новые эпизоды онлайн платной подпиской в ​​течение одной недели» . Разнообразие . Пенске Медиа Корпорейшн . Проверено 2 января 2014 г.
  22. ^ Мэлоун, Майкл (7 апреля 2014 г.). «NAB: NBC представляет приложение TV Everywhere для партнеров» . Радиовещание и кабельное телевидение . НьюБэй Медиа . Проверено 25 мая 2014 г.
  23. ^ «MLB и Fox выходят из тупика в переговорах о потоковом вещании» . Спортивно-деловой журнал . 17 августа 2015 года . Проверено 17 августа 2015 г.
  24. ^ «MLB и RSN еще не преодолели различия в потоковом вещании на рынке» . Многоканальные новости . 20 марта 2015 года . Проверено 17 августа 2015 г.
  25. ^ «MLB и Fox Sports заключили трехлетний контракт на потоковую передачу игр на рынке, начиная с 2016 года» . Спортивно-деловой журнал . 20 ноября 2015 года . Проверено 13 января 2016 г.
  26. ^ «Приложение Discovery Bows TV Everywhere» . Многоканальные новости . Архивировано из оригинала 3 декабря 2015 года . Проверено 8 января 2016 г.
  27. ^ «Disney устанавливает цену на новый потоковый сервис ESPN Plus на уровне 4,99 долларов в месяц» . Грань . Проверено 7 февраля 2018 г.
  28. ^ «ESPN+ запустится 12 апреля по цене 4,99 доллара в месяц» . Грань . Проверено 3 апреля 2018 г.
  29. ^ «Совершенно новая коллекция Crave включает в себя коллекцию HBO» . ТВКанада . 1 ноября 2018 года . Проверено 1 ноября 2018 г.
  30. ^ «HBO обращается напрямую к потребителям в Канаде, чтобы бросить вызов Netflix» . Голливудский репортер . Проверено 1 ноября 2018 г.
  31. ^ Спенглер, Тодд; Шнайдер, Майкл (30 октября 2019 г.). «HBO Max против HBO Now против HBO Go: почему стратегия WarnerMedia может привести к путанице в бренде» . Разнообразие . Архивировано из оригинала 31 октября 2019 года . Проверено 31 октября 2019 г.
  32. ^ Мансон, Бен (20 ноября 2019 г.). «Руководитель WarnerMedia представляет HBO Max Comcast и другим дистрибьюторам» . Жесткое видео . Архивировано из оригинала 1 января 2020 года . Проверено 1 января 2020 г.
  33. ^ Спенглер, Тодд (16 января 2020 г.). «Объявлены цены и дата запуска NBCU Peacock» . Разнообразие . Архивировано из оригинала 13 июля 2020 года . Проверено 16 января 2020 г.
  34. ^ Миллер, Марк А. «Служба потокового вещания Showtime закрывается в конце апреля» . Проверка теленовостей . Новости ООО «Чек Медиа» . Проверено 27 июня 2024 г.
  35. ^ Баума, Люк. «Приложение Nickelodeon закрылось вместе с Comedy Central, MTV, Showtime и Paramount Network» . Новости компании CordCutters . Красные предприятия . Проверено 27 июня 2024 г.
  36. ^ Харинг, Брюс. «Comedy Central, MTV News, CMT, онлайн-архивы TV Land очищены Paramount Global» . Крайний срок . ПМК Глобал . Проверено 27 июня 2024 г.
  37. ^ Питерс, Джей. « Большинства» серий шоу Comedy Central больше нет на его сайте» . Грань . Вокс Медиа/Комкаст . Проверено 27 июня 2024 г.
  38. ^ Jump up to: а б с Лазар, Мэтью (6 января 2010 г.). «ТВ повсюду: подарок потребителям или заговор с целью уничтожить онлайн-телевидение?» . Арс Техника . Конде Наст . Проверено 2 января 2014 г.
  39. ^ Либерман, Дэвид (2 июля 2014 г.). «В чем проблема с телевидением повсюду? Посмотрите: видео» . Крайний срок Голливуд . Пенске Медиа Корпорейшн . Проверено 10 июля 2014 г.
  40. ^ Jump up to: а б Кафка, Питер (27 июля 2011 г.). «Использовать новый план веб-телевидения Fox не так сложно, как подвергнуться пытке водой» . Все цифровое . Доу Джонс и компания . Проверено 2 января 2014 г.
  41. ^ Свишер, Кара (6 сентября 2012 г.). «Эксклюзив: Synacor предложит вездеходную аутентификацию через социальные сети» . Все цифровое . Доу Джонс и компания . Проверено 2 января 2014 г.
  42. ^ Кафка, Питер (5 июня 2012 г.). «План олимпийского веб-видео NBC: живой, законный и «болезненный» » . Все цифровое . Доу Джонс и компания . Проверено 2 января 2014 г.
  43. ^ Рейнольдс, Майк (16 декабря 2013 г.). «Олимпиада NBC представит 1000 часов прямой трансляции из Сочи» . Многоканальные новости . НьюБэй Медиа . Проверено 2 января 2014 г.
  44. ^ Рейнольдс, Майк (16 июля 2012 г.). «NBCU надеется на медаль с телевизионной олимпийской аутентификацией повсюду» . Многоканальные новости . НьюБэй Медиа . Проверено 2 января 2014 г.
  45. ^ Реттгерс, Янко (9 августа 2012 г.). «Олимпийские победители: как аутентификация NBC помогла провайдерам VPN» . Гигаом . Проверено 12 марта 2014 г.
  46. ^ Шклярский, Кассандра (10 февраля 2014 г.). «Некоторые американские зрители обращаются к CBC из-за жалоб на освещение Олимпийских игр NBC» . Глобус и почта . Проверено 12 марта 2014 г.
  47. ^ Гиббонс, Кент (14 апреля 2014 г.). «Знакомство с телевизором повсюду » . Многоканальные новости . НьюБэй Медиа . Проверено 25 мая 2014 г.
  48. ^ Уолстен, Джессика (1 мая 2014 г.). «Кабельное шоу 2014: CTAM надеется демистифицировать телевидение повсюду» . Многоканальные новости . НьюБэй Медиа . Проверено 25 мая 2014 г.
  49. ^ Jump up to: а б Баумгартнер, Джефф (6 мая 2014 г.). «Исследование: 21% подписчиков платного телевидения ежемесячно используют телевидение повсюду» . Многоканальные новости . НьюБэй Медиа . Проверено 25 мая 2014 г.
  50. ^ Баумгартнер, Джефф (21 февраля 2014 г.). «Полуфинал мужского хоккея США и Канады установил рекорд потокового вещания для NBC Sports Digital» . Многоканальные новости . НьюБэй Медиа . Проверено 12 марта 2014 г.
  51. ^ Рейнольдс, Майк (22 февраля 2014 г.). «Зимние Олимпийские игры: NBCSN показал самый рейтинговый хоккейный матч за всю историю с полуфиналом Канада-США» . Многоканальные новости . НьюБэй Медиа . Проверено 12 марта 2014 г.
  52. ^ Воллман, Дана (26 июня 2014 г.). «1,7 миллиона человек использовали WatchESPN во время матча чемпионата мира между США и Германией» . Engadget . Компания АОЛ Инк . Проверено 27 июня 2014 г.
  53. ^ «Телевидение повсюду неизвестно, но его используют чаще» . Радиовещание и кабельное телевидение . НьюБэй Медиа. 16 декабря 2015 года . Проверено 22 декабря 2015 г.
  54. ^ Jump up to: а б «Comcast не позволяет клиентам смотреть HBO Go на PlayStation 3» . Грань . Вокс Медиа. 5 марта 2014 года . Проверено 17 декабря 2014 г.
  55. ^ Jump up to: а б «Comcast перестанет блокировать HBO Go и Showtime на потоковых устройствах Roku» . Арс Техника . Конде Наст Диджитал. 16 декабря 2014 года . Проверено 17 декабря 2014 г.
  56. ^ «Сюрприз: Comcast никому не позволит смотреть HBO Go на PlayStation 4» . Грань . 5 марта 2015 г. Проверено 5 марта 2015 г.
  57. ^ «Comcast наконец-то разрешила потоковую передачу HBO и ESPN через PlayStation 4» . Engadget . Проверено 20 декабря 2017 г.
  58. ^ «Грядут меры по пресечению обмена паролями на кабельном телевидении» . Bloomberg.com . 20 декабря 2017 года . Проверено 20 декабря 2017 г.
  59. ^ Бродкин, Джон (15 августа 2019 г.). «Disney борется с совместным использованием учетных записей стриминга с помощью кабельной индустрии» . Арс Техника . Проверено 16 августа 2019 г.
  60. ^ Боде, Карл (14 января 2016 г.). «Генеральный директор Netflix любит делиться паролями Netflix» . Техдирт . Проверено 2 марта 2020 г.
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=TV_Everywhere&oldid=1236878488"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 623a738161522565ad977fd8983f17f9__1722031140
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/62/f9/623a738161522565ad977fd8983f17f9.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
TV Everywhere - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)