Национальная ассоциация электрического освещения

«НЕЛА» перенаправляется сюда. Чтобы узнать о районе Лос-Анджелеса, см. Северо-восточный Лос-Анджелес .

Национальная ассоциация электрического освещения

Логотип НЕЛА
Преемник	Электрический институт Эдисона
Формирование	1885 год ( 1885 )
Основатель	Джордж С. Боуэн Франклин С. Терри Чарльз С. Браун
Основан в	Чикаго, Иллинойс , США
Растворенный	15 февраля 1933 г ( 15 февраля 1933 )
Тип	Ассоциация
Штаб-квартира	Нью-Йорк , Нью-Йорк
Область	Северная Америка
Услуги	Публикация: Бюллетень (ежемесячно) Публикация: Исследование ставок (полугодие) Публикация: Материалы Конвенции Публикации: Курсы электротехники Лоббирование Ежегодные конвенции Связи с общественностью
Поля	Электропромышленность
Членство (1921)	11,000
Президент	Годовой семестр
Ключевые люди	Сэмюэл Инсулл Сидни З. Митчелл Генри Л. Доэрти Мерлин Х. Эйлсворт
Дочерние компании	Миссисипи Электрическая Ассн. Северо-западная ассоциация электрического освещения и мощности. Пенсильванская электрическая ассоциация. Ассоциация Висконсин Электрик.
Принадлежности	Торговая палата США Американская ассоциация электрических железных дорог. Американская газовая ассоциация. Объединенный комитет Национальной коммунальной ассоциации.

Национальная ассоциация электрического освещения (NELA) была национальной США торговой ассоциацией , в которую входили операторы центральных электростанций электроснабжающие , компании, инженеры-электрики, ученые, образовательные учреждения и заинтересованные лица. Основанная в 1885 году Джорджем С. Боуэном, Франклином С. Терри и Чарльзом А. Брауном, она представляла интересы частных компаний, участвующих в молодой отрасли электроэнергетической , в которую входили такие компании, как General Electric , Westinghouse и большинство электроэнергетических компаний страны. NELA играла доминирующую роль в продвижении интересов и расширении коммерческой электроэнергетической промышленности США . Съезды ассоциации стали основным центром обмена техническими документами, охватывающими всю область электроэнергетики и ее развития, с особым акцентом на компоненты, необходимые для централизованных электростанций или электростанций. В 1895 году ассоциация спонсировала конференцию, в результате которой было выпущено первое издание журнала США. Национальный электротехнический кодекс . Его быстрый рост отражал развитие электроэнергетики в США, включая региональные и общештатные филиалы по всей стране и Канаде. Он был предшественником Электротехнического института Эдисона (основанного в 1933 году). Его крайне агрессивная борьба против муниципальной собственности на производство электроэнергии привела к обширным федеральным слушаниям в период с 1928 по 1935 год, которые привели к его упадку. Его логотип представляет собой раннее изображение закона Ома , который гласит: «C = E, деленное на R», или «сила тока в любой цепи равна электродвижущей силе, разделенной на сопротивление», или основного закона электричества. Он был основан в 1827 году доктором Г.С. Омом .

Структура

Во время своего первого съезда NELA создала официальную структуру, которая включала конституцию и руководящий орган, состоящий из выборных должностных лиц, использующих комитеты для реализации интересов своих членов. К 1904 году в NELA насчитывалось 588 членов, которые были разбиты на основные классы. В состав членов входили все основные поставщики электроэнергии, такие как Edison Electric Company, которая позже стала General Electric, а также большинство крупных электрогенерирующих компаний от восточного до западного побережья. В список почетных членов вошли барон Альфонс Джеймс де Ротшильд , Чарльз А. Коффин (глава General Electric), Джордж Вестингауз , лорд Кельвин , Чарльз Ф. Браш , Томас А. Эдисон , профессор Элиху Томсон и Никола Тесла . Тесла прочитал свой технический доклад «Свет и другие высокочастотные явления» на съезде 1893 года в Сент-Луисе. К 1921 году NELA имела восемь различных классов членства, насчитывая более 11 000 членов, включая компании, ассоциации и частных лиц из других стран.

Структура NELA c. 1915 год

У NELA было около 30 различных комитетов, которые собирались вместе во время ее съездов. Эти комитеты, в состав которых входили географические представители отрасли с разбивкой по регионам и государственным ассоциациям, а также представители отрасли, координировали распространение отчетов о лучших практиках и стандартах отрасли, включая рейтинги лампочек, безопасности, практики бухгалтерского учета, инженерные конструкции оборудования. рекламе, связям с общественностью и законодательным кампаниям.

Каждый год NELA выбирала нового президента, который возглавил ассоциацию, из числа руководителей крупной электроэнергетической компании. Например, в 1898 году Сэм Инсалл из компании Commonwealth Edison был выбран в том же году, когда в его родном городе Чикаго проводилось мероприятие 7–9 июня. Президент будет председательствовать на съезде, который включал вступительную речь, в которой подытоживались основные события года. Часть речи Инсула ошеломил присутствующих, поскольку он продвигал идею о том, что электрические компании являются естественными монополиями , которые должны регулироваться на государственном, а не на местном уровне. Через пятнадцать лет его идея охватила всю страну.

Бюллетени NELA за 1907 и 1922 годы

Ассоциация круглый год имела скромный штат сотрудников в Нью-Йорке. Они управляли бюджетом группы, готовили и распространяли ее отчеты и координировали съезды вместе с принимающей электроэнергетической компанией. До 1905 года мероприятия длились три дня, но к 1910 году их продолжительность увеличилась до пяти дней. В 1907 году ассоциация ввела ежемесячный бюллетень, который распространялся среди всех членов. К 1910 году число членов NELA приближалось к 7000, а ее главный офис поддерживал сеть обмена из 114 торговых и корпоративных журналов, выпускавшихся ее членами в 1922 году.

Каждый съезд был организован так, чтобы привлечь широкое освещение в средствах массовой информации. Выставки, которые включали в себя ослепительную демонстрацию освещения и новейших электроприборов, были организованы по образцу чрезвычайно популярной Всемирной выставки 1893 года в Чикаго. Оно всегда проводилось в престижном роскошном отеле. В рекламе съезда участвовали местные и национальные знаменитости. Церемония открытия конгресса и выставки включала приветственную речь мэра принимающего города. Каждый день включал утреннюю и вечернюю сессию, которая начиналась с живой презентации основного доклада, за которой следовало обсуждение этой темы присутствующими. Далее следовали развлечения, поездки в выставочный зал или на центральную электростанцию ​​местной компании.

История

Формирование и деятельность Национальной ассоциации электрического освещения (NELA) параллельны истории электроэнергетической промышленности США и раннему развитию посредством использования энергии электричества и ее роли в освещении . Электрическое освещение началось с использования дуговых ламп , за которыми вскоре последовали Томаса Эдисона и Джозефа Свона лампы накаливания . До этого большая часть внутреннего освещения осуществлялась с помощью дровяных каминов , свечей , китового жира или керосина в зданиях. А вот изобретение дуговых ламп для уличного освещения в крупных городах относится к началу 19 века. Первые электростанции использовали гидроэлектроэнергию , возникшую на основе водяных мельниц и веков развития машиностроения . Эдисона Станция Перл-стрит была первой коммерческой с паровым приводом центральной станцией , где угольные на котлы использовались для производства электроэнергии с помощью генераторов .

25 февраля 1885 года NELA провела свой первый съезд в Чикаго, штат Иллинойс, на котором присутствовало около 90 человек. Ее первым президентом был Дж. Фрэнк Моррисон. Учредительное собрание было организовано Джорджем С. Боуэном, Франклином С. Терри и Чарльзом А. Брауном. Франклин С. Терри был известен тем, что организовал ряд местных, а затем региональных компаний по производству ламп накаливания , в том числе Национальную компанию по производству электрических ламп , которая была объединена с General Electric в 1911 году. Чарльз Браун был главой Western Electric Company, электротехнической и производственной компании, которая служила основным поставщиком для AT&T и Bell Operating Companies. Джордж Боуэн был основателем компании Elgin Electric Light Company в Элджине, штат Иллинойс, и главой железнодорожной компании Chicago & Pacific.

С момента своего основания и до 1891 года NELA проводила съезды раз в полгода, а затем перешла на ежегодные мероприятия, которые проводились в различных городах Соединенных Штатов. Эти съезды преследовали ряд основных целей, включая официальные презентации ученых и инженеров по вопросам муниципального уличного освещения, освещения жилых домов, бытовой техники, строительства и эксплуатации центральных электростанций. В рамках конгрессов также прошли крупные выставки новейших приборов, двигателей и оборудования, производимых электроснабжающими компаниями. Кроме того, съезд был призван помочь вновь созданным электрогенерирующим компаниям обсудить последние инновации в области передачи электроэнергии. Конгрессы с выставками освещения быстро стали основным инструментом продвижения электротехнической промышленности, которую вскоре будет представлять NELA, поскольку в течение следующих нескольких лет ее членство расширится по всей стране. Явка со всей страны на первый съезд убедила участников в том, что это должно стать регулярным мероприятием, поскольку была создана конституция и комитеты для координации будущих съездов.

Съезд NELA 1899 года в Мэдисон-Сквер-Гарден, Нью-Йорк.

Второй съезд состоялся 18–19 августа 1885 года в Нью-Йорке. На этом съезде велись дискуссии о том, как управлять центральной электростанцией, какие члены могут присоединиться, а также дебаты между электрической дугой и освещением накаливания . Сообщалось, что к 1886 году по всей стране уже работало около 350 000 дуговых ламп и ламп накаливания. Самая ранняя проблема связей с общественностью NELA была связана со страховыми компаниями в результате публичных демонстраций Эдисона, известных как война течений . Его конвенции уже начали включать выставки компаний-поставщиков. Был создан ряд комитетов для решения широкого круга вопросов, которые быстро развивались на этом раннем этапе развития отрасли, при этом особое внимание уделялось статистике, как в качестве внутренней обратной связи для отрасли, так и для ее продвижения.

К третьему съезду в Балтиморе найти достаточно большое пространство для всех экспонентов стало проблемой. Съезд 1887 года в Филадельфии стал первым годом, когда NELA подняла вопрос об переменном токе как возможном источнике передачи энергии на большие расстояния , а на летнем съезде в Бостоне число делегатов подскочило до 344. Темы от того, как изолировать провода к аккумуляторным батареям и двигателям, только начинали обсуждаться. К 1888 году одним из основных вопросов было то, стоит ли прокладывать всю электропроводку под землей, как это было в Нью-Йорке и растущая проблема конкурирующих линий электрических компаний на одном электрическом столбе. Во время своего съезда в Чикаго в 1889 году статистическое бюро NELA отметило, что в настоящее время в стране имеется 2,7 миллиона дуговых ламп и ламп накаливания, что почти в десять раз больше, чем за три года. К 1892 году в ассоциации было 26 почетных членов, 90 активных членов и 111 ассоциированных членов.

Между 1900 и 1902 годами конвенции NELA включали 16 статей, 4 отчета и первые обсуждения бытовой техники, стандартизированной практики бухгалтерского учета и жалоб потребителей. Однако в 1903 году количество опубликованных статей и отчетов начало стремительно расти: 14 статей и 5 отчетов были опубликованы в двух томах, содержащих основные статьи о корпоративной консолидации и продвижении электрических вывесок. В 1904 году это число снова выросло: было представлено 16 статей, 18 отчетов, 3 обсуждения и 3 дополнительных специальных отчета (приложения), при этом съезд расширился до недельного мероприятия. Основные моменты включали презентации по законодательству, передаче электроэнергии на большие расстояния, электрическому отоплению, методам рекламы и дистанционному управлению бытовой техникой. В 1905 году было 16 статей и 16 отчетов с большим количеством дискуссий о рекламе и взаимодействии с альянсами, а также отдельный отчет о муниципальной собственности, который не был опубликован, а также введение в идею сотрудничества внутри отрасли для организации и продвижения ее повестки дня. по широкому спектру вопросов.

Кооперация электропромышленности 1890–1905 гг.

Съезды NELA сыграли важную роль в объединении производителей, инженеров и компаний, занимающихся центральными станциями, для обмена информацией о проблемах, с которыми столкнулась новая развивающаяся отрасль. Трехдневные съезды будут включать около пяти технических документов и дебаты по освещению, двигателям, схемам и оборудованию центральных станций, включая популярные выставки производимого оборудования. В этот ранний период бытовая техника не производилась.

В одном из своих самых важных ранних трудов между 1890 и 1897 годами NELA возглавила кампанию, которая объединила семь других национальных ассоциаций, в том числе Национальную электрическую ассоциацию страховщиков, известную сегодня как Национальная ассоциация противопожарной защиты , а также страховую отрасль для разработки Национального электротехнического кодекса .

В 1893 году на съезде NELA в Сент-Луисе был опубликован первый документ по переменному току , презентация Николы Теслы. это собрало большую толпу и мораль корпораций. Презентация «Корпоративная мораль» стала первым докладом NELA, в котором упоминалось противоречие между частной и государственной собственностью на электрогенерирующие мощности. В то время только самые богатые жители страны могли позволить себе электрическое освещение, а единственным рынком сбыта было уличное освещение. А. Е. Армстронг начал свою презентацию о корпоративной морали с шутки о том, как проповедник сказал ему, что «первая корпорация, о которой когда-либо упоминается, а она есть в Библии, принесла в мир смерть и страдания, и та же самая история всегда повторилось». Затем он признал, что не мог убить проповедника, но заверил его, что его бизнес на самом деле не корпорация, а всего лишь партнерство. Во время своего выступления он говорил о моральных обязательствах, требуемых как обществом, так и корпорациями. но также о тактике борьбы с кооперативным движением, которое не доверяло корпорациям, и о том, как легко несколько организованных людей могут рассеять толпу. Затем президент NELA заявил, что отрасль не поняла и не пропагандировала важность корпоративной индивидуальности для общественности.

С 1894 года до конца века 42 официальных доклада и пять лекций на съездах NELA было представлено по техническим темам, от грозовых разрядников , тарифов на счетчики, освещения крупных городов до вопросов электробезопасности. В 1896 году выделялось несколько специальных тем, таких как лекции о рентгеновских лучах , электролизе и стандартизированных электрических розетках. Помимо обычных дел, связанных с съездами, которыми занимался комитет, президент ассоциации в 1898 году Сэмюэл Инсалл представил еретическую идею европейского государственного регулирования электроэнергетических компаний как способа узаконить продвижение отраслью своей естественной монополии бизнес-модели .

Между 1900 и 1902 годами конвенции NELA включали 16 статей, 4 отчета и первые обсуждения бытовой техники, стандартизированной практики бухгалтерского учета и жалоб потребителей. Однако в 1903 году количество опубликованных статей и отчетов начало стремительно расти: 14 статей и 5 отчетов были опубликованы в двух томах, содержащих основные статьи о корпоративной консолидации и продвижении электрических вывесок. В 1904 году это число снова выросло: было представлено 16 статей, 18 отчетов, 3 обсуждения и 3 дополнительных специальных отчета (приложения), при этом съезд расширился до недельного мероприятия. Основные моменты включали презентации по законодательству, передаче электроэнергии на большие расстояния, электрическому отоплению, методам рекламы и дистанционному управлению бытовой техникой. В 1905 году было 16 статей и 16 отчетов с большим количеством дискуссий о рекламе и взаимодействии с альянсами, а также отдельный отчет о муниципальной собственности, который не был опубликован, а также введение в идею сотрудничества внутри отрасли для организации и продвижения ее повестки дня. по широкому спектру вопросов.

Кампания по сотрудничеству в электротехнической промышленности 1905–07 гг.

В феврале 1905 года Национальная ассоциация производителей лампочек (не путать с NELA) профинансировала создание Кооперативной ассоциации развития электротехники с целью сделать ее координатором кампании по связям с общественностью для всей электротехнической промышленности. . В июне 1905 года Дж. Р. Крауч, видный лидер ламповой промышленности (который помог основать Nela Park ), представил это предложение на съезде Национальной ассоциации электрического освещения в Денвере, штат Колорадо. После изучения предложения в течение года NELA согласилась на трехлетний тестовый период, в рамках которого 0,02% национального дохода отрасли будет выделено на кооперативный план под руководством Крауза.

23 марта 1906 года 65 представителей крупных электрических компаний восточного побережья встретились, чтобы услышать последнюю презентацию Крауза о кампании сотрудничества, бюджет которой составлял 60 000 долларов на три года. Крауз выступил с 45-страничной презентацией, которая включала 10 докладов по основным аспектам плана исполняющего обязанности президента NELA, General Electric, Westinghouse, Western Electric и других сегментов отрасли в целом. Затем NELA создала новый комитет коммерческой секции с бюджетом в 30 000 долларов для офиса Кооперативной ассоциации развития электротехники в Нью-Йорке. Следующим шагом было объявление Краузом подробностей проекта на съезде NELA в июне 1906 года.

Презентация Крауза на съезде NELA о цели Кооперативной ассоциации развития электроэнергетики - способствовать резкому увеличению потребления электроэнергии путем координации общенациональной кампании по связям с общественностью, направленной на американскую общественность, была первым шагом. Затем он изложил основные части плана:

• Распространение 26 брошюр о передовом опыте, которые в конечном итоге пойдут в основу национального справочника;
• Создание национального ежеквартального журнала «NELA Bulletin», который начал выходить в 1907 году;
• Формирование коммерческих отделов центральной станции, интегрирующих свою работу с национальными рекламными агентствами;
• Общенациональное новостное агентство и бюро прессы для мониторинга общественного мнения и распространения PR-материалов в национальных средствах массовой информации;
• Скоординированные рекламные кампании между отраслевыми журналами, оптовыми продавцами бытовой техники, производителями и электротехническими компаниями;
• Создание статистического отдела для распространения и содействия росту отрасли и прогнозируемых целей;
• Взаимодействие с другими профессиями, журнальной индустрией страны и Торгово-промышленной палатой;
• Взаимодействие с архитектурными и инженерными сообществами по электротехническим проектам в новых и старых зданиях.

Лозунгом движения будет: «Все вместе, всегда за все электрическое». В рамках этого плана одна из крупнейших текущих кампаний NELA против муниципальной собственности, у которой был свой собственный комитет, во время съезда была переименована в Комитет по государственной политике. В 1907 году Дж. Р. Крауз серьезно заболел, и промышленность частично отложила более крупный проект, не только из-за него, но и из-за драматических изменений, происходящих по всей стране - изменения в способах регулирования отрасли.

Электроэнергетика регулируется, 1907 г.

До 1907 года городские власти по всей стране отвечали за лицензии (франшизы) электрических компаний и установление тарифов. Центральные станции страны были крошечными по сравнению с современными электроэнергетическими компаниями, а в более крупных городах было множество конкурирующих компаний. Эта политизированная ситуация привела к крупным скандалам от Нью-Йорка до Сан-Франциско . Одной из реакций общественности на это стало растущее число таких городов, как Сан-Франциско , Кливленд и Сиэтл, которые построили свои собственные электростанции. Другим ответом была реформа регулирования , которую впервые предложил Сэмюэл Инсалл в 1898 году на съезде NELA. Его предложение заключалось в том, чтобы передать регулирующий контроль от города государству в обмен на монопольный контроль над служебными территориями. В 1905 году Национальная гражданская федерация провела двухлетнее исследование муниципальных и частных электростанций. В конечном итоге они продвигали план Инсула, который он получил из Европы. регулирующий контроль над всеми « коммунальными предприятиями В 1907 году типовое законодательство, предоставляющее штату », было принято в Висконсине, Нью-Йорке и Массачусетсе. Оно быстро распространилось по всей стране.

Логотип Общества развития электротехники Inc.

NELA В сентябре 1912 года лидеры отрасли встретились на острове Ассоциации (расположенном на озере Онтарио) и договорились возобновить национальную кампанию по связям с общественностью Дж. Р. Крауза, заложенную в 1906 году. Новая организация, известная как Общество развития электротехники, с первоначальным бюджет в 150 000 долларов провел свое первое заседание 12 октября в офисе Национальной ассоциации электрического освещения. Комитет, возглавляемый Х. Л. Доэрти на собрании ассоциации Island, утвердил свой устав, включая двадцать ответственных советов управляющих, выбранных из всей электротехнической отрасли. В сентябре 1913 года под председательством президента NELA Дж. Б. Макколла состоялось второе собрание, известное как «Сотрудничество лагерей». Среди участников были главы National City Bank , General Electric , Westinghouse, Western Electric , сенаторы, ученые, патентные юристы и члены государственных регулирующих органов. Даже Томас Эдисон прислал письмо в поддержку. Неформальная обстановка четырехдневного ретрита была похожа на Богемный клуб . На мероприятии выступили двадцать видных докладчиков из промышленности и правительства, в том числе Сэмюэл Инсалл и Дж. Р. Крауз. Подробности мероприятия были опубликованы и разосланы членам NELA по всей стране. В период с 1912 по 1920 год на острове Ассоциация было проведено четыре собрания «Лагерного сотрудничества».

Общество провело конкурс на лучший слоган и логотип, завершившийся 5 мая 1913 года, победителем которого стала «Сделай это электрически». Джеймс Уэйкмен был назначен менеджером Общества, а президентом Генри Л. Доэрти. К июню 1913 года в Обществе насчитывалось 180 членов и было обещано 125 000 долларов. Во время июньского съезда NELA в качестве новой модели координации содержания газеты был продемонстрирован пример из Кливленда, известный как «Народная электрическая страница» с полной страницей рекламы и рекламных материалов, публикуемых местными компаниями три раза в неделю. Рекламные кампании для частных и коммерческих клиентов включали 25 сменяющихся тем в течение года, заканчивающегося Рождеством. К 1917 году ежегодная рождественская кампания Общества, начавшаяся 29 ноября, разослала своим 1300 членам 450 000 материалов в рамках ежегодной Недели электрического процветания. Одними из самых популярных предметов были марки (см. изображение цветной марки ниже), а также красочные плакаты на окнах и фильмы.

38-я ежегодная конвенция NELA проходила с 7 по 11 июня 1915 года в Сан-Франциско одновременно с Панамско-Тихоокеанской международной выставкой . К 1915 году в NELA было 29 постоянных комитетов, состоящих из 500 рабочих членов, которые подготовили 2500 страниц отчетов и 17 технических документов. Помимо обычного съезда, на котором распространялись документы и отчеты, проводилось множество других мероприятий, в том числе ежедневные церемонии на Экспо со специальными световыми шоу, парады, экскурсии и вечерние балы. Специально освещенный электрический храм был возведен в центре Юнион-сквер, а выступления лидеров отрасли, регулирующих органов и политиков охватывали широкий спектр тем, включая состояние масштабного развития гидроэнергетики на западном побережье. В одном из четырех основных разделов NELA, посвященных практике бухгалтерского учета, были продемонстрированы новейшие методы работы с перфокартами и счетными машинами для работы с большим количеством налогоплательщиков, в другом разделе были продемонстрированы новейшие электромобили, а совершенно новый раздел был открыт для начала активных отношений с техническими колледжами. и учреждения по всей стране. В сообщениях утверждалось, что к моменту съезда общее количество членов NELA превысило 13 000, причем ее секция по связям с общественностью становится все более важной.

План Гудвина - Кампания по сотрудничеству в сфере электроэнергетики Калифорнии

Гудвин Калифорнийская кампания 1920 г.

Во время Первой мировой войны Уильям Л. Гудвин задумал кампанию по сотрудничеству в сфере электроэнергетики Калифорнии, чтобы координировать продажи бытовой техники между основными сегментами электротехнической промышленности. Кампания распространилась по Калифорнии, Австралии, а затем и по остальной части США через отраслевые журналы. Модель была впервые разработана во Фресно, Калифорния, с использованием пылесосов Hoover, но использовалась и для других приборов. План начался с рекламы в местных газетах, разработанной производителем для использования электрической компанией. Затем производитель также работал с местным оптовым продавцом продукта, чтобы убедиться в наличии поставок к началу кампании. Обученные продавцы, водившие служебные автомобили с логотипами продукта, использовали базу данных электрической компании, поэтому торговцы знали имена клиентов, когда они постучали в их дверь. Последней частью сделки была продажа прибора в кредит. Пять долларов вперед и он ваш для ежемесячных платежей. Эта стратегия увеличила продажи бытовой техники в пять раз больше, чем в магазинах бытовой техники, и привела к увеличению потребления электроэнергии коммунальной компанией.

Конвенция Сан-Франциско 1925 года

Ежегодный съезд NELA 1925 года проходил с 16 по 19 июня в Сан-Франциско, Калифорния. Помимо того, что это было на две недели позже обычного, это совпало с голосованием Наблюдательного совета Сан-Франциско на следующий день после съезда, на котором город отдал должное 30 годам работы по строительству собственной муниципальной электростанции. 26 мая 1898 года, после многих лет политической борьбы, Сан-Франциско принял новую городскую хартию. призыв к государственной собственности на все коммунальные услуги. Ему требовалось новое водоснабжение и замена коррумпированной компании Spring Valley Water Company. Городские власти определили место-кандидат в Йосемитском национальном парке для строительства нового источника водоснабжения и электроснабжения, известного как Хетч-Хетчи . Потребовались годы борьбы с водопроводной компанией, частными интересами и Джоном Мьюиром, прежде чем пыль улеглась и в 1914 году началось строительство.

Энергобашня Last Hetch Hetchy Ньюарк, Калифорния

К весне 1925 года плотина была завершена, новое водоснабжение города было почти завершено, а линии электропередачи были протянуты в миле от недавно построенной подстанции Pacific Gas & Electric Company , когда мэр солгал о том, что в городе заканчивается провод. . В городе собрались 4000 руководителей электрических компаний со всех концов США, и консервативная газета San Francisco Chronicle заполнила свои первые полосы речами, рекламирующими преимущества частной собственности на электроэнергию. 20 июня, открыто игнорируя федеральный закон о Рейкере 1913 года , который запрещал частную продажу электроэнергии Hetch Hetchy, Наблюдательный совет проголосовал за сдачу в аренду всей электроэнергии от объекта Pacific Gas & Electric Company. Попытки отменить контракт, включая решение Верховного суда США 1940 года, и десятилетия политических кампаний не смогли нарушить соглашение.

Расследование Федеральной торговой комиссии

Сенатор Уолш объявляет резолюцию о проверке электроэнергетической промышленности 12–18 декабря 1927 г.

По сообщению газеты New York Herald Tribune от 21 марта 1927 года, Оппоненты «Power Trust » встретились 11 марта в Вашингтонском офисе сенатора-республиканца от штата Небраска Джорджа Норриса . Норрис вместе с бывшим губернатором Пенсильвании Гиффордом Пинчотом , сенаторами США, членами палаты представителей, «лидерами радикальных организаций и движений» собрались вместе, чтобы спланировать кампанию по увеличению государственной собственности. На самом деле группа разрабатывала планы сенатского расследования электроэнергетической отрасли. В июне, как и в докладе Федеральной торговой комиссии (FTC), о самой противоречивой электроэнергетической холдинговой компании страны, Electric Bond and Share Company , сенатор от штата Монтана Томас Дж. Уолш представил резолюцию, призывающую провести сенатское расследование в отношении электроэнергетических компаний страны. Причины расследования сенатора Уолша были ясны:

• General Electric Центральная роль Фебус в 1925 году глобальным картелем (GE) в запланированном устаревании лампочек
• Иск Министерства юстиции США о фиксировании цен на лампочки в 1926 году ( США против General Electric Co. )
• Владение GE более 10% электроэнергетических компаний страны через свою компанию Electric Bond and Share Company.
• Ведущая роль GE вместе с NELA в давней войне против муниципальной собственности на электростанции
• Попытки государства регулировать злоупотребления холдинговых компаний провалились
• в то время как более 95% из 6,5 миллионов фермеров Америки и большая часть городской бедноты страны не имели доступа к электричеству.

Первоначальный закон Уолша провалился, но коалиция не сдалась. Он вновь представил свою резолюцию 17 декабря 1927 г. который получил положительную поддержку со стороны газет по всей стране. Электроэнергетическая отрасль изначально была против любого расследования, но затем изменила свою стратегию, используя своих союзников в Сенате для внесения поправок в резолюцию, передав расследование Федеральной торговой комиссии. 15 февраля 1928 г. была принята резолюция Уолша, или резолюция Сената № 83. прошел с требованием проведения общественных слушаний. Он поручил Федеральной торговой комиссии провести расследование в электроэнергетической отрасли США и ежемесячно представлять Сенату письменные отчеты о состоянии дел по следующим вопросам:

• Основные активы и обязательства газовых и электрических холдинговых компаний или любых их дочерних компаний, ведущих межгосударственный или международный бизнес;
• вся финансовая деятельность, связанная с ценными бумагами или акциями вышеупомянутой корпорации;
• все связи между акционерами, холдинговыми компаниями и дочерними компаниями;
• все услуги, доходы и расходы между холдинговыми компаниями и их дочерними компаниями; и
• ценность или ущерб для общества от холдинговых компаний и любого предлагаемого корректирующего законодательства.

И

• Попытки предприятий коммунального хозяйства и их ассоциаций манипулировать мнением об общественной собственности на производство электроэнергии; и
• с 1923 года любые попытки повлиять на исход федеральных выборов.

Публичные слушания комиссии начались 8 марта 1928 года и закончились 12 декабря 1935 года и охватили три разные президентские администрации. Расследование контролировали главный юрисконсульт Федеральной торговой комиссии Роберт Э. Хили и комиссар Эдгар А. Маккалок (бывший председатель Верховного суда Арканзаса). Это было одно из крупнейших федеральных расследований, когда-либо проводившихся, со стартовым бюджетом в 85 000 долларов, который ежегодно увеличивался до более чем 1 миллиона долларов. Семилетнее (1928–1936) расследование составило 63 000 страниц показаний и 6 000 вещественных доказательств в 94 томах. Комиссия направила десятки бухгалтеров во все 48 штатов для проверки финансовой отчетности 29 холдинговых компаний, 70 субхолдинговых компаний и 278 газовых и электрических компаний с активами более 19 миллиардов долларов. Помимо ежемесячных отчетов, комиссия также готовила годовые итоги расследования. 94 тома разбиты следующим образом:

• Тома 1–19 марта 1928 г. - январь 1930 г.: Национальная ассоциация электрического освещения, члены комитетов и деятельность дочерних компаний.
• Тома 20–80. Февраль 1930 г. - сентябрь 1935 г.: исследования конкретных электрических компаний.
• Тома 81–84 нашей эры, октябрь – декабрь 1935 г.: исследование газовой промышленности, выводы и рекомендации.
• Тома, содержащие экспонаты под номерами 1–4047.
• Тома с 69-A по 81-A, сентябрь 1934 г. - декабрь 1935 г.: семь специальных отчетов, включая выводы и рекомендации Федеральной торговой комиссии.
• Том 69-A 9-15 1934 г.: Плюсы и минусы федеральной собственности.
• Том 71-A 11-15 1934: Пропаганда, часть I: Усилия ассоциаций и агентств электроэнергетических и газовых компаний по влиянию на общественное мнение
• Том 71-B 11–15 1934: Пропаганда, часть II: Указатель имен и экспонатов, том 1–20.
• Том 72-A 6-17 1935: Этап финансового расследования холдинговых компаний
• Том 73-A 1-28, 1935 г.: Выводы и рекомендации для управления холдинговыми компаниями.
• Том 77-A 5-16 1935: Пропагандистский указатель показаний и вещественных доказательств Том. 21-45
• Том 81-A 11-14 1935: Пропаганда, часть III. Попытки электроэнергетических и газовых компаний повлиять на общественное мнение.

Пропагандистский отчет Федеральной торговой комиссии - Усилия ассоциаций и агентств электроэнергетических и газовых компаний по влиянию на общественное мнение, 1934 г.

В окончательных выводах Федеральной торговой комиссии практика электроэнергетической отрасли названа «злой». и рекомендовал ликвидировать холдинговые компании, работающие за пределами штатов. Десятилетняя «пропагандистская» кампания отрасли которую возглавляла NELA, и крупнейшие холдинговые компании активно работали над подрывом государственной собственности на электростанции, используя все мыслимые стратегии и средства. В докладе говорится, что «документы устанавливают, что по количеству, масштабам и стоимости это была, вероятно, величайшая пропагандистская кампания мирного времени, когда-либо проводившаяся частными интересами в этой стране. Справочник NELA использовался для обучения тысяч промышленных сторонников частной собственности. Его тактика включала основанные на страхе атаки с использованием всех возможных средств. Кампания включала как бесплатную, так и платную рекламу в сотнях тысяч штук на сумму в десятки миллионов долларов ежегодно и в большинстве случаев оплачиваемую из кармана налогоплательщиков. Еще миллионы были потрачены на то, чтобы повлиять на правительственных чиновников и выборы. От владения газетами и радиостанциями до редакционного контроля над общенациональными учебниками, отрасль продвигала себя, не оставляя камня на камне в своих жестоких атаках на электростанции, находящиеся в муниципальной собственности страны.

Когда расследование уже началось, большинство газет страны промолчали о нем. 5 мая 1928 года сенатор Джордж Норрис раскритиковал прессу за то, что она не освещала драматические проблемы, раскрытые во время публичных слушаний. Одним из основных споров было право вето отрасли на то, что разрешено в школьных учебниках страны. В результате Национальная ассоциация образования осудила эту деятельность.

Одна из крупнейших частей расследования была сосредоточена на многолетней пропагандистской войне в отрасли, скрытой за обманчивой «кампанией сотрудничества». Многочисленные тома и тысячи страниц вещественных доказательств и показаний по этому вопросу были обобщены Джеком Левином в одной из немногих когда-либо написанных книг о результатах расследования Федеральной торговой комиссии. В двенадцатой главе он подробно описал, как национальная сеть комитетов по коммунальной информации NELA заклеймила демократов, республиканцев и города, поддерживающие государственную власть, как антиамериканских, в результате чего средства массовой информации страны свободно раздавали десятки тысяч историй, смешанных с 30 миллионами долларов в год. Годовой рекламный бюджет отрасли.

Говард Хопсон объясняет организацию холдинговой компании AG&E на слушаниях в Сенате

Расследование завершилось в последний день 1935 года. По данным Федеральной торговой комиссии, расследование привело к «принятию таких корректирующих законов, как Закон о ценных бумагах 1933 года , Закон о холдинговых компаниях коммунального назначения 1935 года , Закон о федеральной энергетике 1935 года и Закон о природном газе 1938 года ». В результате расследования было составлено 94 тома отчетов объемом до 2000 страниц. со своим последним отчетом, выпущенным в 1936 году. 12 марта 1935 года президент Франклин Д. Рузвельт опубликовал отчет, основанный на расследовании Федеральной торговой комиссии , которое он поручил Национальному комитету по энергетической политике . Этот отчет стал образцом для Закона о холдинговых компаниях коммунального назначения 1935 года .

Закрытие

4 апреля 1932 года три основные коммунальные группы воссоединились с NELA после того, как ее исполнительный директор Пол Клэпп подал в отставку. Клэпп был связан с Сэмюэлем Инсаллом , бывшим президентом NELA и одним из ее самых влиятельных лидеров. Четыре дня спустя огромная империя компании Insull в сфере коммунальных услуг на Среднем Западе не смогла получить критически важный кредит от National City Bank . 16 апреля на Ближнем Западе, состоящем из 24 холдинговых компаний и 239 операционных компаний, охватывающих 30 штатов США, было начато конкурсное управление. Два месяца спустя Инсулл бежал в Европу после того, как ушел с поста председателя Среднего Запада. Ее банкротство было крупнейшим крахом электроэнергетической компании в истории США до краха Enron в 2001 году .

Во время съезда NELA в июне 1932 года был сформирован комитет для изучения возможности слияния с Ассоциацией осветительных компаний Эдисона . NELA была распущена 15 февраля 1933 года по окончании своего 56-го съезда в Нью-Йорке. Однако 12 января 1933 года был создан Электрический институт Эдисона, который стал ассоциацией, представляющей электротехническую промышленность США.

Источники

• Ранние лампы накаливания
• Электрические заряды: социальная конструкция тарифных систем
• Основные этапы FTC: Обоснование необходимости реформы законов о холдинговых компаниях коммунальных предприятий
• 1928–35 Годовые отчеты Федеральной торговой комиссии документируют семилетнее расследование Национальной ассоциации электрического освещения и электротехнической промышленности.

Внешние ссылки

• Страница онлайн-книг NELA
• Онтарио Гидро. (1922). Относительно «отчета Мюррея» об электроэнергетических компаниях: опровержение несправедливых заявлений, содержащихся в отчете, опубликованном Национальной ассоциацией электроосвещения, озаглавленном «Находящиеся в собственности и под контролем государства по сравнению с частными и регулируемыми электроэнергетическими предприятиями в Канаде и Соединенных Штатах» в отношении гидроэнергетических предприятий. Комиссия по электроэнергетике Онтарио. Торонто.
• Общество развития электротехники
• 1909-1922 гг. Труды Национальной ассоциации электрического освещения.
• 1924 Роль NELA в скандале и сокрытии «Эффекта Хоторна»
• Справочник NELA 1928 года
• 1931 6-12 NELA: Коммунальные предприятия ведут войну с политическими агитаторами
• 1935 г. Отчет Федеральной торговой комиссии о том, что NELA и коммунальные предприятия тратят 25 миллионов долларов в год на рекламу и национальную пропагандистскую кампанию в государственных школах по всей стране.
• Мерлин Эйлсворт и сага NBC
• Роль Сэма Инсалла в общенациональной пропагандистской кампании NELA – этика Origin Power; анализ деятельности коммунальных предприятий Джека Левина
• Документы и вырезки о Национальной ассоциации электрического освещения в ХХ веке. Пресс-архив ZBW .
• «Ограниченного использования?»: роль кинофильмов в кампании Национальной ассоциации электрического освещения против государственной собственности

Галерея

• 
  Дж. Фрэнк Моррисон Первый президент Национальной ассоциации электрического освещения, 1885 г.
• 
  Франклин С. Терри, соучредитель NELA, около 1892 г.
• 
  Статья по истории NELA: Наш бизнес приносит деньги c. 1892 г.
• 
  Обложка книги Сэмюэля Инсалла о съезде NELA - июнь 1898 г.
• 
  Конкурирующие линии электрических компаний в Нью-Йорке в 1890-х годах.
• 
  Съезд NELA в Нью-Йорке в Мэдисон-Сквер-Гарденс c. 1899 г.
• 
  План конференции NELA в Мэдисон-Сквер-Гарденс c. 1899 г.
• 
  United Engineering Building, Нью-Йорк: штаб-квартира NELA c. 1905 год
• 
  Объединенное инженерное здание сегодня - здание инженерных обществ , теперь историческое здание.
• 
  Открытка с съезда NELA в Атлантик-Сити, штат Нью-Джерси c. 1906 год
• 
  План конференц-зала NELA в Вашингтоне, округ Колумбия, отель New Willard, 1907 г.
• 
  Выставочный зал NELA - Вашингтон, округ Колумбия - 1907 г.
• 
  Отель Уиллард - Вашингтон, округ Колумбия
• 
  Члены Национальной ассоциации электрического освещения, c. 1912 год
• 
  Приветствие Philadelphia Electric Company на NELA, май 1914 г.
• 
  Штаб-квартира конференции NELA, отель Bellvue-Stratford в Фиалдельфе, штат Пенсильвания, около 1914 года.
• 
  Конференция NELA в Филадельфии, Пенсильвания, выставочный зал c. 1914 год
• 
  План этажа NELA Convention в отеле Bellvue-Stratford c. 1914 год
• 
  Общенациональная кампания Недели электрического процветания Электрического общества развития электротехники, 1914 г.
• 
  Марка Общества развития электротехники, посвященная Неделе электрического процветания с 11–29 по 12–4 1914 г.
• 
  Дж. Роберт Крауз
• 
  Штаб-квартира конвенции NELA в Сан-Франциско c. 1915 год
• 
  Годовой отчет NELA, документирующий использование перфокарт, 1915 г.
• 
  Путеводитель и брошюра по съезду NELA в Сан-Франциско c. 1915 год
• 
  NELA Электрический храм на съезде в Сан-Франциско c. 1915 год
• 
  Панамско-Тихоокеанская международная выставка машиностроения, 1915 г.
• 
  Выставочный зал NELA в Чикаго c. 1916 год
• 
  Общество развития электротехники «Подключите месячную рекламу вашего дома» в журнале «Электрический мерчандайзинг», 1916 г.
• 
  Модель моста Уитстона У.Л. Гудвина для продажи электроприборов - 1917 г.
• 
  Книга: Общество развития электротехники. Достижения - Деятельность - Цели
• 
  Общество развития электротехники Inc. Достижения - Деятельность - Цели и средства распространения информации
• 
  Советы менеджерам магазинов Общества развития электротехники для женщин и мужчин, 1918 г.
• 
  Структура Бюро коммерческого освещения NELA c. 1918 год
• 
  Платформа плана Гудвина, июль 1918 г.
• 
  Диаграмма, показывающая связи сети электроэнергетической промышленности, 1919 г.
• 
  Макет выставочного зала конгресса NELA 1919 года в Атлантик-Сити.
• 
  Фотография Генри Л. Доэрти, 1919 год.
• 
  Мерлин Х. Эйлсворт - исполнительный директор NELA и первый президент NBC 1920 г.
• 
  Фотография Уильяма Л. Гудвина в журнале Electrical Merchandising, 1920 г.
• 
  Организационная структура Национальной ассоциации электрического освещения - Мир электротехники, 1920 г.
• 
  1920 г. Географические подразделения NELA
• 
  Коллаж съезда NELA в Чикаго c. 1921 год
• 
  NELA - 6-частные рекламные буклеты «Киловатт», 1921 г.
• 
  NELA распространяет двенадцать миллионов брошюр за десять месяцев. Июнь 1921 г. Бюллетень NELA.
• 
  Газетная реклама NELA в газетах США между 1920 и 1922 годами.
• 
  Общество развития электротехники Реклама ресурсов, доступных для электропромышленности, 1921 г.
• 
  Журнал Electrical Merchandising - Схема Общества развития электротехники, 1922 г.
• 
  Выставка на съезде Национальной ассоциации электрического освещения, проходившем 15–19 мая 1922 года в Атлантик-Сити.
• 
  Плотина О'Шоннесси - Долина Хетчи-Хетчи
• 
  Закат в Хетч-Хетчи
• 
  Картина Альберта Бирштадта с изображением долины Хетч-Хетчи
• 
  Медаль НЕЛА Доэрти около 1929 г.
• 
  Сенатор Джордж Норрис
• 
  Сэмюэл Т. Рэйберн
• 
  Сенатор Бертон К. Уиллер
• 
  Хьюго Л. Блэк