✖


Jump to content

Группа медицинских технологий

Add links

Группа медицинских технологий ( MTG ) — некоммерческая организация в Великобритании, объединяющая группы пациентов, исследовательские благотворительные организации и производителей медицинского оборудования . Заявленная цель – «работать вместе над улучшением доступа пациентов к эффективным медицинским технологиям ». Группа основана в 2001 году. [ 1 ]

Членство

[ редактировать ]

Текущими членами MTG являются:

Исследовать

[ редактировать ]

Выборочный бэклог

[ редактировать ]

В ноябре 2023 года Группа медицинских технологий в своем втором отчете о невыполненной работе по плановой медицинской помощи призвала провести полную проверку общественных диагностических центров и хирургических центров. [ 2 ] После расследования, выявившего региональные различия в обмене передовым опытом и обзорах эффективности, председатель MTG Барбара Харфам выразила обеспокоенность тем, что некоторые пациенты могут упустить новейшие медицинские технологии.

Значимое участие пациентов

[ редактировать ]

В сентябре 2023 года MTG опубликовала отчет « Обеспечение значимого участия пациентов» , в котором выявлены широко распространенные различия в масштабах и качестве значимого участия пациентов в 42 системах интегрированной медицинской помощи (ICS) Национальной службы здравоохранения Англии. Исследование структур, политики и процессов 42 систем интегрированной медицинской помощи в стране показало, что, хотя и существуют примеры передовой практики, 40 процентов из них не имели формального участия пациентов в заседаниях Совета и подкомитетах. В отчете также говорится о лотерее почтовых индексов для участия пациентов, с худшими условиями в Мидлендсе и на Юге, при этом Северо-Восток лидирует в интеграции знаний пациентов в процесс принятия решений. [ 3 ]

Барьеры на пути внедрения инноваций

[ редактировать ]

В августе 2023 года Группа медицинских технологий опубликовала отчет. [ 4 ] изучение барьеров на пути внедрения инноваций Национальной службой здравоохранения, особенно для малых и средних предприятий. MTG призвала дать Национальной системе здравоохранения три рекомендации:

1. Создать в Национальной системе здравоохранения единый путь для медицинских технологий с простыми для понимания шагами и процессами, а также четкими указаниями о том, как медицинские технологии могут быть внедрены в Национальной системе здравоохранения в нужном темпе и масштабе.

2. Увеличить вес, придаваемый ценности в процессе оценки медицинских технологий, особенно ценности для пациента, чтобы гарантировать, что стоимость не является единственным фактором, который следует учитывать при принятии решения об инновационных технологиях, которые будут одобрены для использования в Национальной системе здравоохранения.

3. Поддерживать внедрение и распространение проверенных, эффективных медицинских технологий путем обеспечения эффективных механизмов оплаты и поддержки их распространения в Национальной системе здравоохранения, чтобы обеспечить равный доступ к медицинским технологиям для пациентов по всей стране.

Разница в региональных показателях

[ редактировать ]

В сентябре 2022 года Группа медицинских технологий опубликовала отчет [ 5 ] на данных направлений пациентов из Национальной службы здравоохранения Англии по всем завершенным путям лечения, а также по специализированным областям лечения, включая общую хирургию, кардиологию и ортопедию. В отчете указаны наиболее эффективные регионы Англии: в некоторых больницах на юго-западе и северо-востоке лечатся в три раза больше пациентов, чем в Лондоне и Мидлендсе, а также приведены примеры передовой практики. Журнал Health Service Journal опубликовал статью [ 6 ] в октябре 2022 года председателем MTG Барбарой Харфам, которая изучила необходимость обмена передовым опытом организаций для улучшения медицинского обслуживания в Национальной системе здравоохранения.

Влияние медицинских технологий

[ редактировать ]

В ноябре 2021 года Группа медицинских технологий опубликовала свой манифест «Medtech the Solution» , приуроченный к двадцатой годовщине образования MTG в 2001 году. В отчете освещаются достижения в области медицинских технологий за последние два десятилетия, а также вклад Рэйчел Пауэр, генерального директора MTG. Ассоциация пациентов , член парламента Дин Рассел и эксперт по политике инноваций в здравоохранении Пол Блейкли. Он призывает улучшить доступ к медицинским технологиям для снижения нагрузки, времени врачей и дорогостоящих вмешательств в Национальной системе здравоохранения и рекомендует: [ 7 ]

  • Приоритизация мнения пациентов, включая консультирование пациентов по вопросам принятия решений о вводе в эксплуатацию и финансировании, а также предложение им всех доступных решений по диагностике и лечению, чтобы они могли сделать осознанный выбор.
  • Ускоренный доступ пациентов к медицинским технологиям, чтобы любая технология, рекомендованная NICE, внедрялась в темпах и масштабах по всей стране, при этом внедрялись интегрированные системы медицинского обслуживания (ICS) и несли ответственность за внедрение.
  • Справедливый и своевременный ввод в эксплуатацию, когда решения NHS England о вводе в эксплуатацию и проверенные рекомендуемые технологии связаны с финансированием, в решениях NICE учитывается более широкая общественная ценность, а принятие долгосрочных решений, улучшающих показатели здоровья, вознаграждается.

Региональные различия в показателях лечения NHS

[ редактировать ]

В сентябре 2021 года Группа медицинских технологий опубликовала анализ данных NHS England под названием Ration Watch UK, который выявил огромные региональные различия в количестве пациентов, получающих лечение NHS в Англии. [ 8 ] Было обнаружено, что группы клинического ввода в эксплуатацию (CCG) на Севере работали значительно лучше, чем группы на Юге. Число пациентов, получающих лечение от NHS в июне 2021 года, колебалось от 2,52 на 1000 населения в Wirral CCG до 8,77 на 1000 населения в Wakefield CCG, что более чем в три раза выше. Лучшим регионом оказался Северо-Восток, где на 1000 человек лечили 5,37 пациентов по сравнению с 3,38 в Лондоне и 4,14 на Востоке. Из 10 CCG с лучшими показателями 7 находились на Севере, а 8 из 10 CCG с худшими показателями находились в Мидлендсе и Юге.

Данные также показали, что Национальная служба здравоохранения Англии лечила значительно меньше пациентов, чем до пандемии Covid-19. Сравнение показало, что в июле 2021 года лечение прошли 242 293 человека, что почти на 22 000 меньше (-8%), чем за тот же период в 2019 году (264 108). MTG предложила для решения этой проблемы стандарт Национальной службы здравоохранения после Covid из пяти пунктов: Устав пациента. [ 9 ]

Ускоритель доступа к медицинским технологиям

[ редактировать ]

В марте 2021 года Группа медицинских технологий опубликовала отчет об ускорении доступа к медицинским технологиям: [ 10 ] обзор существующей инфраструктуры Национальной службы здравоохранения для внедрения медицинских технологий и выработка одиннадцати рекомендаций по улучшению систематического внедрения и распространения инноваций. Среди рекомендаций в отчете подчеркивается необходимость единого пути поддержки новаторов для эффективного управления системой, гарантированного финансирования и ввода в эксплуатацию, а также важность вовлечения пациентов в принятие решений по внедрению технологии.

Отчет был опубликован во время пандемии Covid-19. Выступая по отчету, председатель MTG Барбара Харфам заявила: «Преимущества медицинских технологий для пациентов стали очевидны во время пандемии COVID-19 […] если мы собираемся воспользоваться преимуществами новых технологий, чтобы дать возможность службам здравоохранения восстановиться и стать более эффективными». эффективными в будущем, нам нужен простой и понятный механизм для внедрения новых методов лечения». [ 11 ] [ 12 ]

Внедрение инноваций в Национальной системе здравоохранения

[ редактировать ]

В своем отчете «Наша Национальная служба здравоохранения: обзор инновационного ландшафта» , опубликованном в январе 2020 года, MTG оценила механизмы инноваций и технологий в Национальной системе здравоохранения, а также то, способствуют ли они созданию среды, обеспечивающей своевременное лечение пациентов и в полной мере использующей преимущества здравоохранения. предлагаемая технология. [ 13 ] В отчете оценивались ключевые инновационные организации на основе таких факторов, как то, как они работают, взаимодействуют и работают друг с другом, а также учитывались изменения, произошедшие после отчета Déjà Review 2016 года, оценивалось, были ли при разработке обзора ускоренного доступа приняты рекомендации. учтены в этом отчете и позволили избежать предыдущих ошибок. [ 14 ]

Нормирование лечения CCG

[ редактировать ]

Более половины групп клинического ввода в эксплуатацию ограничивают доступ к хирургии катаракты , показало исследование, проведенное Группой медицинских технологий в списках CCG «Процедур ограниченной клинической ценности» в октябре 2018 года. [ 15 ] Другие выводы заключаются в том, что почти половина CCG ограничивают доступ к пластике грыжи, а многие придерживаются подхода «бдительного ожидания», что может увеличить количество неотложных случаев и привести к худшим результатам лечения пациентов. Кроме того, 78 CCG ограничивают замену тазобедренного и коленного суставов, несмотря на то, что уже более полувека эта операция доказала свою эффективность в сохранении мобильности людей. Еще 12 CCG отказываются предоставлять пациентам постоянный мониторинг уровня глюкозы , а семь предоставляют только индивидуальный запрос на финансирование . Королевский национальный институт слепых (RNIB) назвал полученные результаты «шокирующими», а Королевский колледж хирургов заявил, что «неправильно поручать группам называть операции по замене бедра и колена , а также хирургию грыжи как имеющие ограниченную ценность». – тем самым откладывая или отказывая в хирургическом вмешательстве пациентам, испытывающим боль». [ 16 ] [ 17 ] В 2019 году Группа медицинских технологий запустила кампанию «Ration Watch», призывающую национальный орган тщательно проверять решения отдельных CCG и обеспечивать единообразный доступ пациентов к лечению по всей стране. [ 8 ]

STP и использование технологий

[ редактировать ]

Девять из десяти региональных планов Национальной службы здравоохранения не уделяют достаточного внимания роли медицинских технологий, говорится в отчете Группы медицинских технологий, опубликованном в ноябре 2018 года. Все 44 региональных плана STP были проанализированы в отчете STP и использование технологий . который пришел к выводу, что Национальная служба здравоохранения рискует упустить возможность получить выгоду от использования инновационных медицинских технологий. [ 18 ] В отчете изложены семь рекомендаций по обеспечению того, чтобы системы здравоохранения эффективно оценивали, закупали, заказывали и предоставляли технологическое лечение. [ 19 ] В своей статье на веб-сайте BMA председатель MTG Барбара Харфам заявила: «Пока Национальная служба здравоохранения не положит конец своим порочным стимулам, она никогда по-настоящему не воспримет технологию и не осознает ее преимуществ». [ 20 ]

Как сохранить работоспособность Британии: как медицинские технологии могут помочь снизить стоимость плохого здоровья для экономики Великобритании

[ редактировать ]

В ноябре 2017 года Группа медицинских технологий запустила свое второе крупное исследование « Сохранение работоспособности Британии: как медицинские технологии могут помочь снизить ущерб от плохого здоровья для экономики Великобритании» . [ 21 ] Основываясь на исследовании Work Foundation 2011 года, [ 22 ] в отчете исследуется социальное и экономическое влияние восьми технологий: замена тазобедренного сустава; имплантируемые сердечные дефибрилляторы (ИКД); инсулиновые помпы; диагностика, в том числе сепсиса; эмболизация миомы; управление болью; уход за ранами; и коронарная ангиопластика. В отчете сделан вывод, что экономия в размере 476 миллионов фунтов стерлингов в год может быть получена за счет использования восьми технологий для снижения долгосрочных затрат на здравоохранение и выплат пособий. [ 23 ]

Разделение Национальной службы здравоохранения между Севером и Югом: то, где вы находитесь, а не то, что вам нужно, определяет ваш уход

[ редактировать ]

Обзор всех 209 групп клинического ввода в эксплуатацию (CCG) в Англии, опубликованный в августе 2017 года, выявил большие различия во времени ожидания и доступе к медицинским технологиям для пациентов. В исследовании «Разрыв между Севером и Югом Национальной службы здравоохранения: то, где вы находитесь, а не то, что вам нужно», было изучено пять клинических областей в рамках 18-недельного направления на лечение Национальной службы здравоохранения и данных Атласа вариаций Национальной службы здравоохранения. [ 24 ] Было обнаружено, что девять из десяти клиник CCG с наихудшими показателями базировались на юге Англии и что почти в три раза больше пациентов ждали лечения дольше 18 недель по сравнению с ноябрем 2012 года. В отчете содержится семь рекомендаций по улучшению, включая большую прозрачность, чтобы что пациенты могут сравнить работу своей местной службы здравоохранения и проверки самых плохих CCG, проводимых Национальной службой здравоохранения Англии . [ 25 ] [ 26 ]

Дежа-обзор – какие уроки можно извлечь из прошлого?

[ редактировать ]

В июне 2016 года Группа медицинских технологий опубликовала отчет «Дежа-обзор»: какие уроки можно извлечь из прошлого? . [ 27 ] В отчете указаны 17 различных организаций или инициатив, которые были запущены с целью продвижения инноваций в Национальной системе здравоохранения за последние десять лет. В обзоре Déjà Review MTG отметила, что Национальная служба здравоохранения исторически и последовательно не применяла какие-либо выводы из предыдущих обзоров, включая широко цитируемый доклад 2011 года «Инновации, здоровье и благосостояние» (IHW). [ 28 ]

Внеплановые поступления

[ редактировать ]

В 2015 году Группа медицинских технологий связалась со всеми группами неотложной помощи и клиническими вводными в эксплуатацию в Англии, чтобы определить уровень незапланированных или неотложных госпитализаций по поводу урологии, диабета и сердечной недостаточности. Исследование показало, что незапланированные и экстренные госпитализации составляют более трети всех госпитализаций (всего 5,4 миллиона) и две трети всех больничных койко-дней. Также выяснилось, что в 2013–2014 годах Национальная служба здравоохранения потратила 434 миллиона фунтов стерлингов на лечение более 180 000 пациентов больниц с незапланированной госпитализацией по поводу инфекции мочевыводящих путей; незапланированные госпитализации из-за диабетических осложнений обходятся более чем в 200 миллионов фунтов стерлингов каждый год. Дополнительные результаты заключались в том, что каждый трест Национальной службы здравоохранения ежегодно обслуживает в среднем более 100 смертей от застойной сердечной недостаточности, но с региональными различиями в подходах и показателях успеха: например, 66% пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями на Юго-Западе лечились в больнице по сравнению со всего лишь 16 % в Уэст-Мидлендсе. [ 29 ] [ 30 ]

Оценочная карта инноваций, здоровья и благосостояния

[ редактировать ]

В июне 2015 года MTG опубликовала обзор отчета об инновациях, здоровье и благосостоянии за 2011 год, подготовленного NHS Improvement & Efficiency, Innovation and Service Improvement. В оценочной таблице анализировался прогресс в шести областях, определенных Национальной службой здравоохранения как те, в которых группы по вводу в эксплуатацию клинических препаратов и тресты неотложной помощи могут улучшить уход за пациентами за счет высокоэффективных инноваций. [ 31 ] В отчете показана очень неоднозначная картина: как CCG, так и тресты в некоторых областях работают намного хуже, чем в других, а в некоторых регионах страны результаты резко отстают. [ 32 ]

Инфекционный контроль

[ редактировать ]

После запроса о свободе информации во все экстренные тресты Национальной службы здравоохранения в Англии в сентябре 2014 года MTG опубликовала отчет « Профилактика и контроль инфекций – борьба с проблемой, которая не исчезла », в котором выяснилось, что большинство трестов не знали о полном масштабе. или операционные и финансовые последствия пяти распространенных инфекций: сепсис ; катетер-ассоциированные инфекции мочевыводящих путей ; катетер-ассоциированные инфекции крови; вентилятор -ассоциированная пневмония ; и норовирус . MTG призвала правительство разработать стратегию использования технологий для профилактики инфекций и контроля за ними. [ 33 ] [ 34 ]

Хирургия бедра и колена

[ редактировать ]

В ноябре 2013 года MTG опубликовала отчет о времени ожидания замены коленного и тазобедренного сустава в Национальной службе здравоохранения . В отчете « Хирургия тазобедренного и коленного сустава: борьба с лотереями пациентов » были рассмотрены правительственные данные за десять лет по замене коленного и тазобедренного сустава, а также данные о свободе информации, запросов направляемых в тресты больниц NHS в Англии. [ 35 ] В отчете говорится, что впечатления пациентов значительно различаются в зависимости от финансового календаря и места их проживания. [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ] [ 39 ] [ 40 ]

Отчет Фонда труда

[ редактировать ]

В ноябре 2011 года The Work Foundation опубликовал отчет « Добавленная ценность: экономические и социальные преимущества медицинских технологий» . [ 41 ] финансируется за счет исследовательского гранта MTG. В докладе, представленном в Палате общин , определены три ключевые области преимуществ медицинских технологий: [ 42 ] [ 43 ]

  • Улучшения в здравоохранении (качество, эффективность и расширение прав и возможностей пациентов);
  • Улучшение качества жизни и самостоятельной жизни (снижение страхов и беспокойства, повышение гибкости, снижение потребности в неформальном уходе и нагрузки на лиц, осуществляющих неформальный уход);
  • Участие на рынке труда и производительность (расширение участия на рынке труда, сохранение навыков и повышение производительности).

Эмболизация маточных артерий/миомы (ЭФЭ)

[ редактировать ]

В 2011 году MTG и группа поддержки пациентов FEmISA опубликовали отчет « Предоставление и доступ к маточной артерии/миоме» . [ 44 ] менее инвазивное лечение миомы у женщин. В отчете, который был одобрен Британским обществом интервенционных радиологов, подчеркивается отсутствие последовательного ввода в эксплуатацию в Англии, несмотря на клинические рекомендации Национального института здравоохранения и медицинского обслуживания, рекомендующие UFE в качестве лечения первой линии симптоматической миомы. [ 45 ] [ 46 ]

Обеспечение инсулиновой помпой

[ редактировать ]

В 2010 году MTG обратилась к фондам первичной медико-санитарной помощи в Англии с запросом о предоставлении инсулиновых помп пациентам с диабетом 1 типа . Было обнаружено, что средний показатель составляет 3,9 процента по сравнению с контрольным показателем в 12 процентов, рекомендованным Национальным институтом здравоохранения и клинического совершенства . Выводы стали предметом первого предложения, внесенного депутатом Адрианом Сандерсом 9 декабря 2010 года. [ 47 ]

Медицинская техника

[ редактировать ]

В 2004 году в отчете MTG « Обоснование экономического обоснования медицинских технологий» говорилось, что увеличение предоставления медицинских технологий может «помочь пациентам лучше справляться со своими заболеваниями» и вести «более долгую и относительно здоровую жизнь». [ 48 ] Он также предположил, что более широкое использование технологий принесет экономическую выгоду Национальной службе здравоохранения . Отчет стал предметом первого предложения, внесенного депутатом парламента Яном Гибсоном . Предложение подписали 30 членов парламента . [ 49 ]

Организация

[ редактировать ]

MTG возглавляет Барбара Харфам, бывший национальный директор по исследованиям сердца Великобритании . По ее словам, Великобритания отстает от других европейских стран в освоении медицинских технологий. [ 50 ] [ 51 ] [ 52 ] [ 53 ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ «Раннее предложение 216, 2000-01» . Парламент Великобритании. Архивировано из оригинала 9 июля 2013 года . Проверено 26 ноября 2013 г.
  2. ^ Устранение невыполненной работы по выбору: обзорный отчет о внедрении и влиянии хирургических центров и общественных диагностических центров (PDF) (отчет). Группа медицинских технологий. Ноябрь 2023 г.
  3. ^ Обеспечение значимого участия пациентов: Руководство MTG по интегрированным системам медицинской помощи (PDF) (отчет). Группа медицинских технологий. Сентябрь 2023 г. [ нужна страница ]
  4. ^ Обзор Дежа (PDF) (Отчет). Группа медицинских технологий. Август 2023. [ нужна страница ]
  5. ^ Борьба с региональными различиями в здравоохранении: неравенство, инновации и интеграция (PDF) (Отчет). Группа медицинских технологий. Сентябрь 2022 г.
  6. ^ Харфам, Барбара (11 октября 2022 г.). «Необходимо обеспечить обмен передовым опытом» . Архивировано из оригинала 11 октября 2022 года . Проверено 22 декабря 2022 г.
  7. ^ Манифест MTG – Решение MedTech (PDF) (Отчет). Группа медицинских технологий. Ноябрь 2021 г. [ нужна страница ]
  8. ^ Перейти обратно: а б "Дом" . rationwatch.co.uk . Архивировано из оригинала 31 марта 2019 г. Проверено 20 марта 2019 г.
  9. ^ «Местоположение, местоположение, местоположение: лечение Национальной службы здравоохранения по-прежнему остается лотереей» . Группа медицинских технологий. Сентябрь 2021 г.
  10. ^ «Ускоритель доступа к медицинским технологиям» (PDF) . mtg.org.uk. ​ Архивировано (PDF) из оригинала 19 мая 2021 года . Проверено 9 июля 2024 г.
  11. ^ «Для внедрения инновационных медицинских устройств необходима новая модель Национальной службы здравоохранения» . Построение лучшего здравоохранения . Архивировано из оригинала 25 марта 2021 года . Проверено 26 марта 2021 г.
  12. ^ Харфам, Барбара (20 июля 2021 г.). «Внедрение медицинских технологий: аргументы в пользу ускоренного подхода» . Британский журнал больничной медицины . 82 (7): 1–4. дои : 10.12968/hmed.2021.0311 . ПМИД   34338021 . S2CID   236774064 . Архивировано из оригинала 7 июля 2024 года . Проверено 1 сентября 2021 г.
  13. ^ «Наша Национальная служба здравоохранения: взгляд на инновационный ландшафт» (PDF) . mtg.org.uk. ​ Архивировано (PDF) из оригинала 30 января 2020 г. Проверено 9 июля 2024 г.
  14. ^ Барбара, Харфам (4 февраля 2020 г.). «Инновационная деятельность зависит от вас, мистер Хэнкок» . Здоровый бизнес . Архивировано из оригинала 27 февраля 2020 года . Проверено 27 февраля 2020 г.
  15. ^ «Процедуры ограниченной клинической ценности» . www.rationwatch.co.uk . Архивировано из оригинала 29 марта 2019 г.
  16. ^ Лаура, Доннелли (20 марта 2019 г.). «Более половины властей Национальной службы здравоохранения нормируют операции по удалению катаракты» . Телеграф. Архивировано из оригинала 20 марта 2019 года . Проверено 20 марта 2019 г.
  17. ^ Бреннан, Шэрон; Рид, Дженна (20 марта 2019 г.). «Выявлено: CCG ограничивают доступ к базовому лечению» . Журнал службы здравоохранения (HSJ). Архивировано из оригинала 20 марта 2019 года . Проверено 20 марта 2019 г.
  18. ^ «СТП И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ» (PDF) . mtg.org.uk. ​ Архивировано (PDF) из оригинала 28 сентября 2021 года . Проверено 9 июля 2024 г.
  19. ^ «Региональные планы Национальной службы здравоохранения не учитывают медицинские технологии» . Здоровый бизнес. 15 ноября 2018 г. Архивировано из оригинала 15 ноября 2018 г. Проверено 15 ноября 2018 г.
  20. ^ Харфам, Барбара. «Не такое уж и белое горячо в технологии Национальной службы здравоохранения» . Блог BMA «Бесплатно для всех» . БМА. Архивировано из оригинала 3 января 2019 года . Проверено 3 января 2019 г.
  21. ^ «ПОДДЕРЖИВАНИЕ БРИТАНЫ РАБОТАЮЩЕЙ» (PDF) . mtg.org.uk. ​ Архивировано (PDF) из оригинала 7 июля 2024 года . Проверено 9 июля 2024 г.
  22. ^ Беван, Стивен; Желтухова Ксения; МакГи, Робин. «Добавленная ценность: экономические и социальные преимущества медицинских технологий» (PDF) . mtg.org.uk. ​Фонд труда. Архивировано (PDF) из оригинала 7 декабря 2023 года . Проверено 9 июля 2024 г.
  23. ^ «Национальная служба здравоохранения «упускает хитрость», выбирая более дешевые варианты лечения, предупреждается в докладе» . Построение лучшего здравоохранения . HPCi Media Limited. Архивировано из оригинала 4 января 2018 года . Проверено 3 января 2018 г.
  24. ^ «РАЗДЕЛЕНИЕ НА СЕВЕР-ЮГ ГСЗ: ТАК, ГДЕ ВЫ НАХОДИТЕСЬ, НЕ ТО, ЧТО ВАМ НУЖНО, диктует вашу заботу» (PDF) . mtg.org.uk. ​ Архивировано (PDF) из оригинала 7 декабря 2023 года . Проверено 9 июля 2024 г.
  25. ^ Дэвис, Никола (15 августа 2017 г.). «Время ожидания Национальной службы здравоохранения и доступ к лечению — это лотерея почтовых индексов, предупреждает отчет» . Новости Гардиан и СМИ. Архивировано из оригинала 7 июля 2024 года . Проверено 15 августа 2017 г.
  26. ^ Пим, Хью (15 августа 2017 г.). «Насколько плоха лотерея почтовых индексов Национальной службы здравоохранения?» . Би-би-си. Архивировано из оригинала 19 августа 2017 г. Проверено 15 августа 2017 г.
  27. ^ «Знакомьтесь, Google Диск – одно место для всех ваших файлов» . Архивировано из оригинала 1 октября 2016 г. Проверено 23 июня 2016 г. [ мертвая ссылка ]
  28. ^ «Расточительные отчеты Национальной службы здравоохранения могут заплатить за лекарства» . Телеграф . Архивировано из оригинала 22 июня 2016 г. Проверено 23 июня 2016 г.
  29. ^ «Лучшее использование технологий может сократить расходы на скорую помощь» . Часы аритмии . Британский журнал кардиологии. Архивировано из оригинала 24 февраля 2016 года . Проверено 7 декабря 2015 г.
  30. ^ «Доступ ко всем областям медицинских технологий» . Том. 6, нет. 2. Public Sector Information Ltd., апрель 2016 г. Архивировано из оригинала 8 апреля 2016 г. . Проверено 29 апреля 2016 г.
  31. ^ «Инновации, здоровье и благосостояние – система показателей» . www.mtg.org.uk. ​Архивировано из оригинала 23 июня 2015 г.
  32. ^ Харфам, Барбара (август 2015 г.). «Внедрение инноваций: застряли на медленном пути?» . Журнал клинических услуг . Архивировано из оригинала 29 сентября 2015 года . Проверено 28 сентября 2015 г.
  33. ^ Профилактика и контроль инфекций – Борьба с проблемой, которая не исчезла (Отчет). Группа медицинских технологий. Сентябрь 2014. [ нужна страница ]
  34. ^ Адриан, О'Дауд (15 сентября 2014 г.). «Британский медицинский журнал» . БМЖ. Архивировано из оригинала 6 марта 2016 года . Проверено 19 сентября 2014 г.
  35. ^ «Замена тазобедренного и коленного сустава: борьба с лотереей пациентов» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 4 марта 2016 г. Проверено 28 ноября 2013 г.
  36. ^ Кметович, Зося (6 ноября 2013 г.). «Комиссары ограничивают направления на операции на бедре и колене, — говорится в отчете» . БМЖ . Архивировано из оригинала 6 декабря 2013 года . Проверено 25 ноября 2013 г.
  37. ^ Кэмпбелл, Денис (6 ноября 2013 г.). «Переполненность отделений скорой помощи может стоить жизни, - предупреждают врачи скорой помощи» . Хранитель . Архивировано из оригинала 7 июля 2024 года . Проверено 25 ноября 2013 г.
  38. ^ «Пациенты должны получить более справедливый доступ к медицинским технологиям» . Информационная газета . 7 ноября 2013 г. Архивировано из оригинала 10 ноября 2013 г. . Проверено 25 ноября 2013 г.
  39. ^ «Пациентам предстоит лотерея тазобедренного сустава » . Yahoo News (через Ассоциацию прессы) . 6 ноября 2013 года. Архивировано из оригинала 8 ноября 2013 года . Проверено 25 ноября 2013 г.
  40. ^ «Пациентам предстоит лотерея тазобедренного сустава » . Лондонский вечерний стандарт . 6 ноября 2013 г. Архивировано из оригинала 7 июля 2024 г. Проверено 25 ноября 2013 г.
  41. ^ «Фонд труда» . Ланкастерский университет . Архивировано из оригинала 30 июня 2024 г. Проверено 1 июля 2024 г.
  42. ^ «Отчет Work Foundation – Добавленная стоимость: экономические и социальные преимущества медицинских технологий» . Британская ортопедическая ассоциация . Проверено 25 ноября 2013 г.
  43. ^ Реннард, Лорд. «Необходимо признать долгосрочные преимущества медицинских технологий» . Политика Главная . Архивировано из оригинала 6 июня 2014 года . Проверено 25 ноября 2013 г.
  44. ^ «Профилактика и контроль инфекций – борьба с проблемой, которая не исчезла» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 6 июня 2014 г. Проверено 28 ноября 2013 г.
  45. ^ «Значительные различия в количестве женщин в Англии, перенесших эмболизацию миомы матки для лечения миомы» . Правильный уход. Архивировано из оригинала 7 июня 2014 года . Проверено 25 ноября 2013 г.
  46. ^ «Ваш первый выбор: предоставление и доступ к UFE» . Королевский фонд. Архивировано из оригинала 7 июня 2014 года . Проверено 25 ноября 2013 г.
  47. ^ «Раннее движение 1167» . Парламент Великобритании. Архивировано из оригинала 27 ноября 2013 года . Проверено 27 ноября 2013 г.
  48. ^ «Экономические преимущества медицинских технологий» (PDF) . Сайт пациентоворганизаций . [ постоянная мертвая ссылка ]
  49. ^ «Раннее движение 1865 года» . Парламент Великобритании. Архивировано из оригинала 6 июля 2013 года . Проверено 27 ноября 2013 г.
  50. ^ «Боязнь сокращения бюджетов Национальной службы здравоохранения на медицинские технологии» . Новости Би-би-си . 25 ноября 2009 г. Архивировано из оригинала 7 июля 2024 г. Проверено 25 ноября 2013 г.
  51. ^ «Национальная служба здравоохранения «должна активизировать использование технологий», иначе она рискует отстать» . Время медсестер . 25 ноября 2009 г. Архивировано из оригинала 3 января 2020 г. . Проверено 25 ноября 2013 г.
  52. ^ «Пять минут с… председателем Группы медицинских технологий» . Хранитель . 7 февраля 2014 г. Архивировано из оригинала 10 июля 2024 г. Проверено 2 апреля 2014 г.
  53. ^ Найджел, Хоукс (8 октября 2015 г.). «Великобритания отстает от остальной Европы в области новейших методов лечения сердца» . Рассказчик. Архивировано из оригинала 26 октября 2015 года . Проверено 15 октября 2015 г.
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Medical_Technology_Group&oldid=1240740924"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 86bf79f4e7a518e505adfc2646d3fe87__1723855200
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/86/87/86bf79f4e7a518e505adfc2646d3fe87.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Medical Technology Group - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)