Австралийская гарантийная корпорация
| Тип компании | Больше не торгую |
|---|---|
| Промышленность | Финансы |
| Основан | 1925 |
| Судьба | Приобретенный |
| Преемник | GE Money и Westpac |
| Штаб-квартира | Сидней , Австралия |
| Продукты | Личные финансы Бизнес Финансы Розничное финансирование Дилерское финансирование транспортных средств Инвестиции Кредитная линия Страхование |
Основанная в 1921 году как Австралийская гарантийная компания для первоначального финансирования покупателей мелких предметов домашнего обихода, она перешла к финансированию автомобилей и в 1925 году была переименована в Австралийскую гарантийную корпорацию (AGC). AGC была старейшей национальной финансовой компанией Австралии, предлагающей широкий спектр финансовых услуг. инвестиционные и страховые продукты и были лидерами рынка в области финансирования оборудования, финансирования денежных потоков, автомобилей и личных финансов.
История
[ редактировать ]Происхождение
[ редактировать ]AGC была зарегистрирована как публичная компания 18 июня 1925 года и зарегистрирована на фондовой бирже в 1928 году. Ее бизнес специализировался на кредитовании автомобилей и сельскохозяйственной техники, а затем расширился до потребительских кредитов и кредитования несельскохозяйственного оборудования. Большая часть финансирования кредитов AGC поступила за счет выпуска облигаций для населения с привлекательными процентными ставками. Первым управляющим директором был г-н Г.К. Бейн, который взял на себя управление компанией с момента основания компании до своего выхода на пенсию в 1956 году.
Имея прочные связи с Ford Motor Company, которая только что открыла австралийский офис и создавала дилерскую сеть, 10 июля 1925 года AGC учредила Traders Finance Corporation (TFC) для обеспечения финансирования исключительно дилерской сети продаж Ford. TFC была ликвидирована в конце 1970-х годов, хотя AGC продолжала сохранять значительную долю дилерского бизнеса Ford.
Компания Transport and General Insurance Insurance Company Ltd была основана в 1938 году как дочерняя компания, находящаяся в полной собственности AGC, для предоставления страховых услуг покупателям транспортных средств из сети автодилеров, а также для общего страхования дочерних автодилеров. Название было изменено на AGC (Insurances) Ltd в середине 1970-х годов, чтобы лучше ассоциироваться с продукцией AGC. В 1989 году бизнес был продан AMP Society и действовал как AMP United Insurances Ltd.
В 1957 году Банк Нового Южного Уэльса (позже названный Уэльсом, предшественник сегодняшнего Westpac ) купил 40% акций AGC и с годами постепенно увеличивал свою долю до контрольного пакета в 76%, а затем приобрел все оставшиеся акции в 1988 году. В то время правила не позволяли банкам кредитовать финансовые компании, как это делала AGC, но покупка финансовой компании позволяла банкам обойти это. Все крупные австралийские банки в конечном итоге получили дочерние финансовые компании, предоставляющие более рискованные кредиты, чем сами банки. Уэльс позволил AGC работать как независимый бизнес, в том числе не предоставляя никаких гарантий по долговым обязательствам, выпущенным AGC.
Локальное расширение
[ редактировать ]Первоначально AGC действовала через головной офис в Сиднее, а операции на уровне штата осуществлялись в каждой столице. Первое региональное отделение было открыто в Тувумбе в 1958 году под руководством Кейта Джека, который позже стал управляющим директором в 1980 году.
Дальнейшее расширение филиалов быстро последовало во всех штатах, и к середине 1970-х годов у AGC было более 100 филиалов со штатом более 3000 человек. С развитием технологий в середине 1980-х годов большинство пригородных и региональных отделений были закрыты, а деловые операции снова были централизованы в крупных государственных операциях, обслуживание клиентов по всему штату осуществлялось местными продавцами или в электронном виде из центров штата.
Морское расширение
[ редактировать ]Первым морским предприятием AGC была Новая Зеландия, которая с 1938 года действовала относительно автономно под названием AGC (New Zealand) Ltd. Папуа-Новая Гвинея была основана в 1958 году. Стандартный Чартерный Банк Англии.
К середине 1980-х годов AGC расширила свое зарубежное присутствие, как правило, с помощью местного совместного партнера, в такие страны, как Таиланд, Гонконг, Тайвань, Соломоновы Острова, Фиджи, Португалия, а также в совместный офис с Westpac в Лондоне. В целом к 1988 году в очень успешных зарубежных операциях участвовало 12 стран, и в них работало более 1000 сотрудников.
Хотя большинство зарубежных предприятий были очень прибыльными, все они были постепенно проданы в начале 1990-х годов в рамках рационализации бизнеса после финансового кризиса конца 1980-х годов.
1970-е и 1980-е годы
[ редактировать ]В течение 1970-х годов AGC расширила и увеличила прибыль. Компания избежала многих катастроф, постигших в то время другие компании, хотя и прибегла к стратегиям диверсификации, которые были в моде, и в конечном итоге на какое-то время стала обладателем контрольного пакета акций в компании Budget Rent a Car и застройщика Mirvac , а также миноритарных долей в все что угодно: от развлекательного бизнеса («AGC Paradine» в партнерстве с известным деятелем индустрии развлечений Дэвидом Фростом), виноделия, кирпичных заводов до караванов. Что касается финансов, AGC продолжала расширяться за рубежом и в 1977 году приобрела в Австралии Bill Acceptance Corporation (BAC) (которой она управляла как независимое предприятие). В начале 1980-х годов AGC также приобрела ряд конкурирующих компаний, занимающихся розничным финансированием, в частности General Credits, Standard Chartered Finance Australia, Associated Midland и Amev-UDC. С конца 1970-х по 1988 год AGC также вела «крупный» бизнес по корпоративному финансированию под названием AGC Corporate Finance, предоставляя финансовые средства для таких целей, как коммерческие самолеты, привилегированные акции публичных компаний и горнодобывающее оборудование. В 1988 году эта операция была передана под контроль Westpac Corporate Finance.
В целом кредитование в те годы было консервативным, а риски жестко контролировались. Кредитование под залог недвижимости, в частности, было ограничено 30% кредитного портфеля и распределено по типам и географическому положению. Головной офис в Сиднее в то время был лишен роскоши, что в некотором смысле отражало в его среде дисциплину, применяемую к бизнесу.
Однако одной из позиций в сфере недвижимости, которая в то время действительно пошла в гору, стал проект развития курорта Кооралбин, начатый известными бизнесменами Питером Абелесом и Артуром Джорджем в 1975 году. Они вложили 2 миллиона долларов, а AGC вложила 4 миллиона долларов, но затраты увеличились, и после аванса в 12 миллионов долларов AGC взяла все кончено. Затем AGC потратила еще больше в последующие годы, пока, наконец, не вышла из компании в 1987 году с убытком около 50 миллионов долларов. Девиз AGC: «Первая потеря — лучшая потеря» был проиллюстрирован, но опыт не удержал компанию от гораздо худших набегов на недвижимость, таких как строительство Комо в последующие годы.
1990-е годы и далее
[ редактировать ]В конце 1980-х и начале 1990-х годов AGC оказалась в серьезных трудностях, отклонившись от традиционной консервативной политики кредитования в пользу «крупных» кредитов на развитие недвижимости. Экономика отвернулась от этих заемщиков, в результате чего AGC и многие аналогичные финансисты остались с очень существенными обесцененными кредитами и, как следствие, серьезным кризисом финансирования. Компания Westpac, хотя и столкнулась с аналогичной ситуацией с невыплатой кредитов, согласилась поддержать AGC путем предоставления существенных линий финансирования. В последующий период, начиная с 1991 года, произошла полная реструктуризация управленческих операций и политики, включая отказ от большей части кредитования недвижимости, продажу оффшорных дочерних компаний (за исключением AGC New Zealand) и обновленную политику кредитования. Эти действия привели к значительному возврату к традиционным «основным» прибыльным показателям к середине 1990-х годов.
История руководителей
[ редактировать ]| Имя | Годы |
|---|---|
| Джордж Кейт Бэйн | 1925 - 1956 |
| Гордон Уоллес Кеннеди | 1957 - 1960 |
| Джеффри Лейкин Картер | 1960 - 1976 |
| Кеннет Дж. Ламбет | 1976 - 1980 |
| Кейт М Джек | 1980 - 1982 |
| Дональд С. Уэбб | 1982 - 1983 |
| Роберт Алик Робсон | 1983 - 1989 |
| Питер Уилсон * | 1989 - 1991 |
| Бэрри Робертсон * | 1991 - 1992 |
| Тони Эвелинг * | 1992 - 1995 |
| Ричард Томас * | 1995 - 1998 |
| Джон Малуф | 1998 - 2001 |
* Indicates Westpac Officer Appointment
Виды предлагаемых финансовых продуктов
[ редактировать ]Личные финансы
[ редактировать ]АГК КредитЛайн
[ редактировать ]
Карта розничного финансирования, которая позволяла владельцу карты совершать покупки с расширенными возможностями беспроцентной оплаты и отсрочки платежа, что позволяло им получить то, что они хотят, сегодня, и погасить их до окончания акции, не платя ни цента процентов. Обратной стороной этого продукта для потребителя является то, что если он не сможет погасить остаток по конкретному беспроцентному плану, он вернется к высокой процентной ставке. Эти карты также можно было использовать через терминалы EFTPOS и банкоматы, но они автоматически приносили бы высокие проценты. С тех пор карта была заменена GE CreditLine.
Персональная кредитная линия
[ редактировать ]Предоставили кредитную линию до 15 000$. Предоставление клиентам возможности приобрести улучшения дома, автомобили, консолидацию долга или использовать кредитную линию для любых других полезных целей. В рамках этого продукта также были доступны денежные авансы, позволяющие заемщику использовать свою кредитную линию до предела.
Ипотечная кредитная линия
[ редактировать ]Предоставлена кредитная линия под залог жилой недвижимости на сумму более 20 000 долларов США. Максимальная сумма, которая может быть одолжена клиенту, может составлять до 90% стоимости его имущества. Этот тип кредитной линии обеспечен первой или второй ипотекой.
Бизнес Финансы
[ редактировать ]Финансирование движимого имущества
[ редактировать ]Предоставление финансирования предприятиям для приобретения активов, связанных с бизнесом, таких как автомобили и грузовики, землеройное оборудование и т. д., путем финансирования покупки или лизинга.
Финансирование денежных потоков
[ редактировать ]Предоставление финансирования предприятиям для целей движения денежных средств в качестве альтернативы традиционному банковскому овердрафту или срочным кредитам. Объекты обычно были обеспечены бизнес-активами, такими как акции и дебиторы.
Дилерские финансы
[ редактировать ]Мотор Финансирование
[ редактировать ]Предоставление финансирования клиентам автодилеров на приобретение автомобилей у автосалона.
Финансирование дилеров
[ редактировать ]Предоставление финансирования дилерам автомобилей для хранения плана парка автомобилей или кредиты дилерам для создания и расширения дилерского бизнеса.
Приобретение GE
[ редактировать ]26 ноября 2001 года было объявлено, что GE Money обратилась к банковской корпорации Westpac по собственной инициативе относительно возможной продажи частей бизнеса AGC в Австралии и Новой Зеландии, занимающихся личными финансами и финансированием автодилеров. [1] Это было завершено в июне 2002 года по заявленной цене в 1,7 миллиарда долларов, и с этого момента GE начала интеграцию предприятий AGC в австралийское подразделение GE Consumer Finance. Сегмент личных финансов бизнеса включал продукт «Кредитная линия», который начал свою деятельность в 1968 году как AGC Household Finance и перешел в продукт «Кредитная линия» в 1984 году.
Интеграция Вестпак
[ редактировать ]После приобретения GE сегментов розничного и дилерского кредитования портфеля AGC, Westpac интегрировала сегменты бизнес-финансирования в Австралии и Новой Зеландии в свои собственные операции под названием «Westpac Equipment Finance».
Примечания и ссылки
[ редактировать ]- Вестпак: Банк, который разбил банк , Эдна Кэрью, Doubleday, 1997, мягкая обложка. ISBN 0-86824-664-6 .
