Мьянма и Всемирный банк

Мьянма считается государством с доходом ниже среднего, и хотя в стране есть районы, которые отстают, с 2005 года произошли заметные улучшения в плане развития. ^{[ 1 ]} Текущая стратегия Всемирного банка в Мьянме направлена на развитие сельских районов. Из-за конфликта в Ракхайн районе Группа Всемирного банка (ГВБ) усилила свое внимание к социальной интеграции. Реализация проектов в Мьянме увеличила доступ к электричеству, школам и здравоохранению. Текущая основа изложена в Рамочной программе партнерства со страной Мьянма на 2015-2019 годы . ^{[ 1 ]}

Проекты Всемирного банка

1956–1961

За это время Группа Всемирного банка (ГВБ) завершила три проекта в Мьянме: два железнодорожных проекта и проект порта Рангун . Утвержденное финансирование этих проектов составило 14 миллионов долларов США. Данных о рейтингах и результатах этих проектов нет. Все три проекта финансировались МБРР . ^{[ 2 ]}

1973–1987

ГВБ принимала более активное участие в Мьянме, утвердив 30 проектов на общую сумму 63 миллиона долларов США. Секторы проектов включали следующее: ^{[ 2 ]}

Ирригация и дренаж (7)
Лесное хозяйство (4)
Порты/водные пути (3)
Агропромышленность и маркетинг (2)
Однолетние культуры (2)
Другая промышленность (2)
Многолетние культуры (2)
Телекоммуникации (2)
Распределение и передача (1)
Горное дело (1)

Самыми крупными из этих проектов с точки зрения вклада ГВБ были проект «Многоцелевая плотина Ньяунгят» 1980 года и энергетический проект 1982 года. Стоимость этих проектов составила 90 и 80 миллионов долларов США соответственно. ^{[ 2 ]}

Данных о рейтингах и результатах этих проектов нет. ^{[ 2 ]}

2007–2018

ГВБ снова приняла участие в Мьянме, реализовав за это время 22 проекта. Сумма обязательства на этот период составляет 2 529 млн долларов США. В сектор проектов в этот период вошли: ^{[ 2 ]}

Центральное правительство (6)
Здоровье (5)
Другое образование (4)
Социальная защита (4)
Банковские учреждения (3)
Прочее водоснабжение, санитария и управление отходами (3)
Сельские и междугородные дороги (2)
Распределение и передача (2)
Ирригация и дренаж (2)
Горное дело (2)

По состоянию на 1 декабря 2018 года 18 из этих 22 проектов все еще открыты. Самыми дорогостоящими из этих проектов являются «Проект возобновления участия и поддержки реформ», «Национальный проект электрификации» и «Проект развития по инициативе национального сообщества». Сумма обязательств по каждому из этих трех проектов составляет 400 миллионов долларов США или более. ^{[ 2 ]}

Возобновление участия и поддержка реформ

Целями этого проекта были укрепление макроэкономической стабильности, улучшение финансового управления и улучшение инвестиционного климата. Датой утверждения было 22 января 2013 года, а датой закрытия — 31 октября 2013 года. Филиалом ГВБ, предоставившим 440 миллионов долларов США для этого проекта, было МАР . Никаких данных о результатах этого проекта нет; однако оценки завершения во всех категориях являются «весьма удовлетворительными». Независимые рейтинги можно увидеть ниже. ^{[ 3 ]}

Независимые оценки Рейтинги 24.06.2014 ^{[ 3 ]}
Индикатор	Обзор ICR
Результаты	Очень удовлетворительно
Риск для результатов развития	Значительный
Результаты деятельности банка	Удовлетворительно
Деятельность правительства	Очень удовлетворительно
Исполнительное агентство	Очень удовлетворительно
ICR Качество	Удовлетворительно
Качество МиО	Существенный

Национальный проект электрификации

Целью этого проекта является повышение доступности электроэнергии на всей территории Мьянмы. Датой утверждения было 16 сентября 2015 г., а датой закрытия - 30 сентября 2021 г., и МАР получило 400 миллионов долларов США. Перечисленные результаты для этого проекта являются «умеренно удовлетворительными» с точки зрения прогресса в достижении и общего прогресса реализации по состоянию на 16 июля 2018 г. Текущие результаты по состоянию на 4 июня 2018 г. можно увидеть ниже. ^{[ 4 ]}

Показатели целей развития проекта ^{[ 4 ]}
Индикаторы	Текущий	Цель
Людям обеспечен доступ к электричеству	722790.00	5672500.00
Общественное подключение к электричеству	5499.00	21400.00
Общественное освещение	14489.00	132000.00

Судя по траекториям, предусмотренным для проекта, ГВБ намного отстает от своих целей, которых они ожидали достичь. Текущие тенденции не указывают на то, что ГВБ сможет достичь целевых показателей проекта к 2021 году. ^{[ 4 ]}

Проект развития национального сообщества

Цель этого проекта – предоставить бедным сельским общинам доступ к базовой инфраструктуре и услугам. Сумма обязательств МАР составляет 400 миллионов долларов США. Датой утверждения было 30 июня 2015 г., а дата закрытия еще не определена по состоянию на 3 декабря 2018 г. Соглашение МАР реструктурируется с целью продления проекта до 2021 г. Этот проект направлен на оказание помощи нескольким секторам развития, включая субнациональные правительство, образование, здравоохранение, сельские дороги. и водоснабжение. Данных о рейтингах и результатах проекта нет. ^{[ 5 ]}

IFC и MIGA Участие

МФК

По состоянию на май 2017 года общий объем обязательств IFC в Мьянме составляет 885 миллионов долларов США. IFC преследует три цели в азиатской стране: доступ к инфраструктуре, развитие сельского хозяйства и туризма и содействие финансовой доступности. IFC также предоставляет большие объемы консультационных услуг. В апреле 2017 года стоимость этих услуг составила 32,1 млн долларов США. Основное внимание в этих услугах уделяется улучшению инвестиционного климата и осуществлению реформ, направленных на улучшение бизнес-среды. По состоянию на 2017 год проблемных кредитов в портфеле IFC не было. IFC испытывает трудности при работе с правительством Мьянмы. Необходимые документы для обеспечения долгосрочного частного финансирования не были получены, что значительно ограничивает возможности IFC. ^{[ 6 ]}

МИХА

В 2017 году у MIGA было два активных проекта в сфере телекоммуникаций, общий объем которых составил 511,94 миллиона долларов США. Гарантия предназначена для покрытия таких рисков, как война и гражданские беспорядки. Предполагается, что эти проекты значительно улучшат телекоммуникационную инфраструктуру и обеспечат дальнейший рост экономики Мьянмы. В 2017 году MIGA рассматривало возможность предоставления еще одной гарантии в Мьянме, но на этот раз с упором на электроэнергетическую инфраструктуру. Ожидается, что IFC также внесет свой вклад в этот проект, если он будет одобрен. Предполагается, что проект обеспечит значительное количество рабочих мест и компенсирует огромный дефицит энергии, существующий в стране. ^{[ 6 ]}

Реакция Группы Всемирного банка на перемещение рохинджа

12 октября 2017 года Группа Всемирного банка опубликовала пресс-релиз, в котором выразила обеспокоенность по поводу насилия и насильственного перемещения, которые активно используются против рохинджа . Они подчеркивают, что основное внимание в проектах будет сосредоточено на улучшении образования, здравоохранения, электроснабжения и этнической/религиозной интеграции. Международные группы, такие как ООН, также активно участвуют в этом. Общий посыл заключается в том, что режим Мьянмы должен деэскалировать ситуацию и позволить перемещенному населению вернуться. ^{[ 7 ]} В целях повышения благосостояния населения штата Ракхайн ГВБ ищет возможности для оказания помощи правительству в реализации политики, рекомендованной Консультативной комиссией по штату Ракхайн . ^{[ 1 ]} Перед реализацией любых новых проектов проводится оценка конфликтов. Чтобы поддержать мир, Всемирный банк нацелился на пострадавшие от конфликта районы: Расширение доступа сообществ к услугам и возможностям. Более того, их стратегия заключается в работе со всеми заинтересованными сторонами. Иногда это также включало вооруженные этнические группы. ^{[ 8 ]}

Ссылки

^ Jump up to: ^а ^б ^с «Обзор» . Всемирный банк . Проверено 6 декабря 2018 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж «Проекты и операции - Все проекты | Всемирный банк» . project.worldbank.org . Проверено 27 ноября 2018 г.
^ Jump up to: ^а ^б «Проекты: Программа повторного вовлечения ММ и поддержки реформ | Всемирный банк» . project.worldbank.org . Проверено 1 декабря 2018 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с «Проекты: Национальный проект электрификации | Всемирный банк» . project.worldbank.org . Проверено 2 декабря 2018 г.
^ «Проекты: Проект развития по инициативе национального сообщества | Всемирный банк» . project.worldbank.org . Проверено 4 декабря 2018 г.
^ Jump up to: ^а ^б «ОБЗОР ЭФФЕКТИВНОСТИ И ОБУЧЕНИЯ РАМКИ СТРАНОВОГО ПАРТНЕРСТВА ДЛЯ РЕСПУБЛИКИ СОЮЗ МЬЯМАР НА ПЕРИОД 2015-2017 ФГ» (PDF) .
^ «Реакция Группы Всемирного банка на ситуацию в Мьянме» . Всемирный банк . Проверено 27 ноября 2018 г.
^ «Обзор эффективности и обучения Рамочной программы партнерства со страной для Республики Союз Мьямар на период 2015–2017 финансовых годов» (PDF) . Documents.worldbank.org . Проверено 12 декабря 2018 г.

[:1-1] Jump up to: ^а ^б ^с «Обзор» . Всемирный банк . Проверено 6 декабря 2018 г.

[:4-2] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж «Проекты и операции - Все проекты | Всемирный банк» . project.worldbank.org . Проверено 27 ноября 2018 г.

[:5-3] Jump up to: ^а ^б «Проекты: Программа повторного вовлечения ММ и поддержки реформ | Всемирный банк» . project.worldbank.org . Проверено 1 декабря 2018 г.

[:6-4] Jump up to: ^а ^б ^с «Проекты: Национальный проект электрификации | Всемирный банк» . project.worldbank.org . Проверено 2 декабря 2018 г.

[5] «Проекты: Проект развития по инициативе национального сообщества | Всемирный банк» . project.worldbank.org . Проверено 4 декабря 2018 г.

[:0-6] Jump up to: ^а ^б «ОБЗОР ЭФФЕКТИВНОСТИ И ОБУЧЕНИЯ РАМКИ СТРАНОВОГО ПАРТНЕРСТВА ДЛЯ РЕСПУБЛИКИ СОЮЗ МЬЯМАР НА ПЕРИОД 2015-2017 ФГ» (PDF) .

[7] «Реакция Группы Всемирного банка на ситуацию в Мьянме» . Всемирный банк . Проверено 27 ноября 2018 г.

[8] «Обзор эффективности и обучения Рамочной программы партнерства со страной для Республики Союз Мьямар на период 2015–2017 финансовых годов» (PDF) . Documents.worldbank.org . Проверено 12 декабря 2018 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]