Jump to content

Гален Уэстон

Гален Уэстон
Уэстон на гала-концерте Канадского киноцентра в феврале 2013 года.
Рожденный
Уиллард Гордон Гален Уэстон

( 1940-10-29 ) 29 октября 1940 г.
Умер 12 апреля 2021 г. (12 апреля 2021 г.) (80 лет)
Национальность
  • Британский
  • Канадский
Образование Школа Святого Павла, Лондон
Альма-матер Университет Западного Онтарио
Занятие Бизнесмен
Заголовок Почетный председатель George Weston Limited
Председатель Фонда У. Гарфилда Уэстона
Супруг
Дети Аланна Уэстон [ 1 ]
Гален Уэстон мл.
Родственники В. Гарфилд Уэстон (отец)
Джордж Уэстон (дедушка)
Гарри Уэстон (брат)

Уиллард Гордон Гален Уэстон OC CVO OOnt (29 октября 1940 - 12 апреля 2021) был британско-канадским бизнесменом-миллиардером и почетным председателем George Weston Limited , канадской компании по переработке и распространению пищевых продуктов. Уэстон и его семья , чье состояние оценивается в 8,7 миллиарда долларов США, занимают третье место среди самых богатых людей в Канаде и 178-е место в мире по версии журнала Forbes (июнь 2019 г.). [ 2 ]

Помимо того, что он был одним из ведущих пекарей страны через дочернюю компанию Weston Foods, находящуюся в полной собственности, он был опытным розничным торговцем в супермаркете, который сохранял контрольный пакет акций Loblaw Companies , крупнейшего розничного продавца продуктов питания в Канаде, через семейную холдинговую компанию. Уэстон также был главой второго по величине в мире ритейлера предметов роскоши , будучи председателем Holt Renfrew в Канаде и Selfridges Group, владельцем Selfridges в Великобритании, Brown Thomas в Ирландии, сети универмагов De Bijenkorf в Нидерландах и недавно приобрела Ogilvy универмаг в Монреале. Уэстон был председателем Фонда У. Гарфилда Уэстона , канадского благотворительного фонда, который за последнее десятилетие сделал пожертвования на сумму около 200 миллионов долларов.

Ранние годы

[ редактировать ]

Уэстон родился у Реты Лилы (Ховард). [ 3 ] и У. Гарфилд Уэстон в Марлоу в Бакингемшире , примерно в 30 милях (48 км) к западу от Лондона, 29 октября 1940 года — самый младший из девяти детей. [ 4 ] [ 5 ] Гарфилд Уэстон, канадский бизнесмен, чей отец Джордж Уэстон основал компанию George Weston Limited, в 1930-е годы успешно расширил свою деятельность за рубежом, приобретя и модернизируя фабрики по производству печенья и хлеба по всей территории Соединенного Королевства. В 1945 году Уэстон и его семья вернулись в Канаду, но часто переезжали, поскольку его отец занимался различными бизнес-проектами, включая сети супермаркетов в Северной Америке и Европе. В детстве Уэстон работал в магазинах, входивших в розничную сеть его отца. Однажды он заметил: «Я был разносчиком тысячу раз на пяти языках». [ 6 ] С 1954 по 1959 год он получил образование в Великобритании в элитной лондонской школе Святого Павла . [ 7 ]

Ирландия

[ редактировать ]

В 1962 году, после краткого изучения делового администрирования в Гуронском университетском колледже Университета Западного Онтарио , [ 8 ] Уэстон переехал в Дублин , чтобы открыть продуктовый магазин. Затем последовало второе место, и магазины превратились в сеть супермаркетов Powers. Уэстон нашел Ирландскую Республику страной возможностей:

Южная Ирландия в начале шестидесятых годов с точки зрения экономического роста была местом, где существовали реальные возможности. Население приезжало в Дублин, Европейское сообщество все больше узнавало об Ирландии. Лемасс начал по-другому смотреть на приток капитала в страну, и казалось, что перед ней открываются большие возможности для роста. [ 9 ]

К 1965 году бизнес Уэстона вырос до шести продуктовых магазинов. Четыре года спустя он расширил свои деловые интересы, купив обанкротившийся универмаг Todd Burns, который он переименовал в Penneys (теперь известный как Primark за пределами Ирландии). В течение года открылись еще четыре магазина, все с аналогичным форматом скидок. Два года спустя был открыт первый магазин Penneys за пределами Дублина, а затем еще одиннадцать магазинов, в том числе один в Северной Ирландии . Тем временем в 1966 году Уэстон женился на Хилари Фрейн, одной из лучших фотомоделей Ирландии.

В начале 1970-х годов Уэстон расширил свои продуктовые холдинги за счет приобретения конкурента Куиннсворта. [ 9 ] В 1971 году Уэстон приобрел долю в Brown Thomas , высококлассном универмаге в Дублине, и подарил ее своей жене. [ 10 ] [ 11 ] В конце концов они приобрели полную собственность в 1984 году. [ 12 ]

В 1971 году Гарфилд Уэстон, председатель George Weston Limited, попросил Уэстона взглянуть на Loblaws, сеть супермаркетов компании в Онтарио , которая, казалось, была на грани банкротства. Он нашел компанию, погрязшую в долгах, со слишком большим количеством мелких и стареющих торговых точек, а доля рынка недавно сократилась вдвое. «Тогда большой вопрос заключался в том, следует ли закрыть эту сеть или нам следует вложить огромные деньги и время, чтобы вернуть ее на прежнее место. Я чувствовал, что с точки зрения розничной торговли Loblaws была ядром потенциально лучшей компании в Канаде. " [ 13 ]

В феврале 1972 года Уэстон был назначен главным исполнительным директором Loblaw Companies и немедленно начал консолидацию операций. Финансирование было организовано через семейную холдинговую компанию Уэстон, чтобы освободить Loblaws от соглашений об обратной аренде магазинов . За год было закрыто 78 убыточных заведений. Уэстон отметил, что «как сеть из 200 магазинов мы выглядели не очень хорошо. Как сеть из 100 магазинов мы действительно выглядели очень хорошо». [ 14 ]

Затем Уэстон нанял дизайнера Дона Уотта для реконструкции одного из магазинов сети в Торонто с бюджетом всего в 30 000 долларов. «У Лоблоуса такие проблемы, что если он не сработает, это не имеет значения. Если он сработает – хорошо». [ 15 ] В новом магазине появился расширенный продуктовый отдел с огромными фотографиями свежих фруктов, овощей, мяса и выпечки. Помимо новых цветов и логотипа, в нем использовались панели и большие передвижные витрины. Продажи резко возросли. Loblaws также представила новую рекламную кампанию с участием канадского актера Уильяма Шетнера из «Звездного пути» , который сказал зрителям: «У Loblaws больше, чем просто цена... но, черт возьми, цена правильная». [ 16 ]

Уэстон также привлек новые управленческие таланты, в том числе бывшего однокурсника по университету Дэйва Никола и коллегу-консультанта McKinsey Ричарда Карри , которые взяли на себя роль «агентов перемен». [ 17 ] Несмотря на отсутствие предыдущего опыта работы в сфере розничной торговли продуктами питания, Уэстон дал Николу и Карри полномочия принудить к переменам часто сопротивляющееся высшее руководство. Никол был назначен президентом компании Loblaws в Онтарио, а затем и Loblaws International Merchants. Он стал тесно связан с первым собственным брендом компании No Name в 1978 году и стоял за введением бренда President's Choice в 1983 году. [ 18 ] Знания Карри в области логистики привели к тому, что он был назначен президентом Loblaw Companies Limited, а спустя годы — George Weston Limited. [ 19 ]

Поскольку холдинги компании в Соединенных Штатах также теряют деньги, особенно в Чикаго , Иллинойс штат , в компании National Tea с примерно 700 супермаркетами, Уэстон инициировал аналогичную программу рационализации и обновления. Он и Карри арендовали таунхаус в пригороде Чикаго и потратили месяцы на разработку плана, согласно которому были закрыты сотни торговых точек. Те магазины, которые остались, были отремонтированы и переименованы в надежде сохранить долю компании на рынке США. Уэстон отметил, что «было решено, что от Национального чая следует или будут избавиться. Но я чувствовал, что у нас есть огромный плацдарм в США, и его нельзя терять, почти любой ценой». [ 13 ]

Частные торговые марки

[ редактировать ]

Помимо инвестиций в реконструкцию магазинов, вначале Уэстон выделил 40 миллионов долларов на развитие собственных брендов:

«Мы сочли необходимым изменить продукты и услуги, прежде чем менять их имидж. Например, нет ничего более разочаровывающего для потребителя, чем купить продукт под частной торговой маркой из-за привлекательности его измененной этикетки, а затем обнаружить, что оно того же качества, что и разочаровало потребителя. раньше она не была улучшена». [ 20 ]

В марте 1978 года Loblaw запустила линию из 16 непатентованных продуктов «No Name» в простой черно-желтой упаковке с рекламируемой экономией от 10 до 40 процентов по сравнению с национальными брендами. За несколько недель некоторые товары No Name были распроданы. Несколько месяцев спустя компания открыла свой первый магазин No Frills с предложением No Name и ограниченным выбором из 500 товаров по сниженным ценам. [ 21 ] [ 22 ] Реакция потребителей была настолько благоприятной, что они начали превращать старые и более маржинальные магазины в магазины без излишеств. [ 23 ]

По мере расширения линейки продуктов Лоблоу вскоре начал экспериментировать с различными изысканными продуктами No Name. Когда продажи «President's Blend Gourmet Coffee» стали продаваться лучше, чем любой другой продуктовый товар на полке, было принято решение представить премиальную линейку брендовой продукции магазина. В 1983 году был запущен проект «Выбор президента», каждый предмет которого одобрялся президентом Loblaws Дэйвом Николом и продвигался через популярное рекламное приложение Dave Nichol's Insider's Report . На долю No Name и President's Choice пришлось почти треть продаж продуктовых товаров в Loblaw. [ 24 ]

Председательство

[ редактировать ]

В марте 1975 года Уэстон был назначен председателем и управляющим директором George Weston Limited. [ 25 ] Пока Уэстон взял на себя управление операциями в Северной Америке, его брат Гарри Уэстон , базирующийся в Лондоне, Англия, продолжал возглавлять Associated British Foods . [ 26 ] Хотя доля рынка в Онтарио была восстановлена, компания продолжала бороться. В 1976 году результаты на конец года показали убыток Loblaw в размере 50 миллионов долларов, а материнская компания George Weston Limited потеряла 14 миллионов долларов - первый зарегистрированный убыток в истории компании. В том же году Loblaw продала три убыточных подразделения — Чикаго, Сиракузы и штат Калифорния, — представляющие 280 магазинов или половину оставшихся торговых точек в США. [ 27 ]

За первые несколько лет председательства Уэстона было продано непрофильных активов на сумму 300 миллионов долларов. «Единственное философское изменение, произошедшее в результате моего участия в компании, заключалось в переходе от стремления к росту продаж (почти независимо от географии отрасли продажи стояли на первом месте, а прибыль на втором) к вопросу рентабельности вложенного капитала и производительности в его сфере. самое изощренное чувство». [ 28 ]

Даже в 1970-е годы компания продолжала продавать активы, чтобы пополнить свой баланс. [ 29 ] В 1978 году и Loblaw, и George Weston Limited вернулись к прибыльности, а в 1979 году компания показала рекордную прибыль в 76 миллионов долларов при объеме продаж в 6 миллиардов долларов. [ 30 ]

Расширение

[ редактировать ]

Что касается розничной торговли, Loblaw расширялась в 1980-е годы, когда она стала крупнейшим и наиболее прибыльным продуктовым ритейлером Канады. [ 31 ] Loblaw начал открывать крупноформатные универсальные торговые центры в Западной Канаде под брендом Real Canadian Superstore и добился успеха, но когда аналогичные крупномасштабные « гипермаркеты » были открыты в Онтарио, они потеряли деньги, и их пришлось сократить. [ 32 ] В результате того, что Loblaw владела большей частью своей недвижимости, а не сдавала ее в аренду, компания смогла уменьшить размер своих суперцентров, просто сдавая в аренду избыточные площади. [ 33 ] [ 34 ]

Несмотря на то, что форматы розничной торговли было нелегко перенести, продукция компании с «контрольной этикеткой» оказалась успешной при переходе из одного формата магазина и части страны в другой. К 1990-м годам доход от продуктов No Name и President's Choice составил 1,5 миллиарда долларов, а продажи распространились на Соединенные Штаты. [ 32 ] [ 30 ]

Свободная торговля

[ редактировать ]

Хотя Уэстон выразил личную поддержку свободной торговли с Соединенными Штатами, подписание соглашения в 1988 году привело к очередной переоценке структуры активов его компании. В конце 1980-х и 1990-х годах предприятия, включавшие производство печенья и мороженого, производство туалетной бумаги, мукомольное производство, рафинирование сахара и производство шоколадных батончиков, были проданы, поскольку отечественная промышленность изо всех сил пыталась оставаться конкурентоспособной: [ 31 ]

«Историческая динамика канадской экономики с востока на запад, а также наше небольшое и разрозненное население создали структурную неэффективность во всем, что мы делали. И поэтому, в ответ на свободную торговлю, нам пришлось стать конкурентоспособными в нашей производственной сфере, что означало оставаясь с меньшим количеством категорий продуктов и только с теми, которые могли бы добиться успеха в масштабах Северной Америки. Мы провели реструктуризацию, консолидацию и сделали то, что нужно было сделать для нашего долгосрочного выживания». [ 35 ]

Продажа и рост

[ редактировать ]

В 1995 году Loblaw продала последнюю часть своего розничного холдинга в США, в то время как Уэстон курировал расширение розничных операций в Канаде. [ 32 ] [ 29 ] В конце 1998 года Лоблоу купил 80 магазинов Agora Foods в Атлантической Канаде за 81 миллион долларов и вскоре после этого объявил о покупке базирующейся в Квебеке компании Provigo за 1,7 миллиарда долларов. [ 27 ] Тем временем компания George Weston Limited продолжала отходить от отраслей, основанных на ресурсах. В 1998 году компания EB Eddy Forest Products была продана за 800 миллионов долларов. [ 36 ] Предприятия по переработке рыбы на восточном и западном побережье, а именно British Columbia Packers и Connors Brothers из Нью-Брансуика, были объединены и проданы. [ 37 ]

Уэстон значительно расширил деятельность компании по производству хлебобулочных изделий в Америке, купив Bestfoods Baking Co. у Unilever за 1,7 миллиарда долларов США в 2001 году. [ 38 ] Имея девятнадцать заводов, Weston приобрела такие бренды, как Entenmann's и Thomas' English Muffins. [ 38 ]

Сокращение расходов

[ редактировать ]

В 2006 году Loblaw зафиксировала свой первый убыток за почти два десятилетия, поскольку программа по централизации административных функций и консолидации складских операций привела к хроническим проблемам в цепочках поставок и жалобам клиентов на пустые полки. В сентябре президент Лоблоу Джон Ледерер и председатель Уэстон подали в отставку. Гален Г. Уэстон, сын Уэстона, стал новым исполнительным председателем, а Аллен Лейтон был назначен заместителем председателя, а затем президентом. Уэстон сохранил пост председателя и президента материнской компании George Weston Limited. С введением программы «Исправить основы», призванной переориентировать розничную торговлю продуктами питания, а также стремлением решить логистические проблемы, Loblaw вернулся к прибыльности в 2007 году. [ 32 ] [ 29 ]

В 2008 году несколько крупных активов были проданы, а именно Neilson Dairy компании Saputo (Канада) за 465 миллионов долларов, а также компании George Weston Bakeries и Strohmann Bakeries в США мексиканскому конгломерату Grupo Bimbo за (США) 2,5 миллиарда долларов. Уэстон отметил, что продажа американских активов представляет собой крупнейшую сделку компании за всю историю и что в результате этих сделок Уэстон и Лоблоу получили в общей сложности 5 миллиардов долларов наличными, которые можно использовать для будущих приобретений. [ 39 ] В 2009 году Loblaw приобрела T&T Supermarket , сеть китайских продуктовых магазинов, работающих в Британской Колумбии, Альберте и Онтарио. [ 40 ]

Холт Ренфрю

[ редактировать ]

Хотя предложение Weston and George Weston Limited о приобретении компании Hudson's Bay Company и ее сети универмагов в 1979 году провалилось, вторая возможность приобрести крупного канадского розничного торговца представилась несколько лет спустя. [ 41 ] [ 42 ] В 1986 году Wittington Investments, семейная холдинговая компания Уэстонов, объявила о покупке Holt Renfrew & Co. Limited . По сообщениям прессы, цена покупки пятнадцати магазинов сети составила 43 миллиона долларов. Впоследствии Холт Ренфрю подвергся обширной программе ремонта. [ 43 ]

Развитие Виндзора во Флориде

[ редактировать ]

В 1989 году Уэстон и его жена начали строительство закрытого жилого комплекса Виндзор в Веро-Бич, штат Флорида , частного жилого комплекса на Флориды восточном побережье . Проект, рекламируемый как «Деревня у моря», сочетал в себе интерес Уэстона к современной архитектуре с многолетним непосредственным опытом коммерческого планирования. [ 44 ] Комплекс расположен на 425 акрах (1,72 км²). 2 ) с 350 резиденциями англо-карибского дизайна. В отеле имеется конноспортивный комплекс с полным спектром услуг и поле для гольфа на 18 лунок. [ 45 ]

Селфриджес

[ редактировать ]

В 2003 году было объявлено, что Уэстон завершил сделку по покупке Selfridges через семейную холдинговую компанию Уэстон. британской сети универмагов [ 46 ] В сообщениях прессы указана цена покупки в 598 миллионов фунтов стерлингов. Планы по расширению количества магазинов были отложены в пользу масштабной реконструкции флагманского магазина Selfridges, исторической достопримечательности Оксфорд-стрит в самом сердце торгового района Лондона.

Его дочь Аланна Уэстон [ 1 ] (женат на внуке и наследнике покойного сэра Десмонда Кокрейна, 3-го баронета , и его ливанской жены леди Кокрейн Сурсок ) впоследствии был назначен креативным директором Selfridges. [ 47 ] С тех пор группа Selfridges расширила свои владения за счет приобретения в ноябре 2010 года сети роскошных универмагов De Bijenkorf в Нидерландах и покупки в июле 2011 года универмага Ogilvy в центре Монреаля. [ 48 ]

Личная жизнь

[ редактировать ]

Уэстон женился на Хилари Уэстон (урожденная Фрейн) 23 июля 1966 года. У них было двое детей, Аланна и Гален Уэстон-младший, оба родились в 1972 году. [ 49 ]

Находясь в Соединенном Королевстве, Уэстоны проживали в форте Бельведер недалеко от Лондона, а в Канаде они проживали в центре Торонто. [ 50 ] [ 51 ] [ 52 ] [ 2 ] или на частном острове в заливе Джорджиан-Бэй, Онтарио . [ 53 ] Зиму они проводили либо в закрытом поселке на Эльютере и острове Харбор на Багамах, либо в закрытом поселке Виндзор в Веро-Бич, Флорида. [ 49 ] [ 54 ]

В августе 1983 года Уэстон стал объектом попытки похищения со стороны Ирландской республиканской армии из его поместья в Ирландии. Полиция была проинформирована о покушении и устроила засаду для похитителей. По прибытии похитителей началась перестрелка, в результате которой двое похитителей были убиты, а пятеро арестованы. [ 55 ] [ 56 ]

Дальнейшая жизнь и смерть

[ редактировать ]

Уэстон ушел в отставку в 2016 году с поста председателя George Weston Limited, и ему наследовал его сын. [ 57 ] Он умер в своем доме в Торонто 12 апреля 2021 года после продолжительной болезни. [ 58 ] [ 59 ] [ 5 ]

Филантропия

[ редактировать ]

Уэстон был сторонником ряда благотворительных акций как лично, так и в качестве председателя Фонда У. Гарфилда Уэстона. Фонд помогает канадским студентам посредством премии Гарфилда Уэстона, а также различных стипендиальных программ, а также сделал возможным создание Центра семейного обучения Уэстон в Художественной галерее Онтарио и Центра семейных инноваций Уэстон в Научном центре Онтарио . Фонд вносит основной вклад в Службу охраны природы Канады и ее работу по сохранению дикой природы. Он также финансирует научные исследования, особенно в экологически хрупкой канадской Арктике. Кроме того, он оказывает финансовую поддержку различным общественным организациям, включая продовольственные банки и Армию спасения в Канаде. Он также был президентом правления Королевской сельскохозяйственной зимней ярмарки , а также председателем и главным сборщиком средств для Тихоокеанского объединенного мирового колледжа Лестера Б. Пирсона . В 2004 году Уэстон и достопочтенный. Хилари М. Уэстон (26-й вице-губернатор Онтарио, 1997–2002 гг.) и председатель кампании Renaissance ROM пожертвовала 10 миллионов долларов на инициативу по оживлению Королевский музей Онтарио – вклад, равный вкладу Фонда У. Гарфилда Уэстона. [ 60 ] В 2020 году, в разгар пандемии COVID-19, Фонд Гарфилда Уэстона создал инициативу стоимостью 25 миллионов фунтов стерлингов, предназначенную для поддержки средних и крупных организаций, пострадавших от вируса. [ 61 ]

В знак признания его благотворительных пожертвований Уэстон был назначен кавалером Ордена Канады в 1990 году. [ 62 ] награжден Орденом Онтарио в 2005 году и стал кавалером Королевского Викторианского ордена в 2017 году. [ 63 ]

Уэстон также внес значительный вклад в Институт Фрейзера , консервативный аналитический центр со штаб-квартирой в Ванкувере , Британская Колумбия , ежегодно жертвуя более 1 миллиона канадских долларов. [ 64 ]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Jump up to: а б «Аланна Уэстон» . Дом компаний . Проверено 4 декабря 2021 г.
  2. ^ Jump up to: а б «Гален Уэстон и семья» . Форбс.com . Архивировано из оригинала 13 августа 2019 года . Проверено 6 июня 2019 г.
  3. ^ Шлагер, Нил; Торрадо-Капуто, Ванесса и Мазуркевич, Маргарет (14 апреля 2005 г.). Международный справочник деловых биографий . Сент-Джеймс Пресс. ISBN  9781558625587 . Получено 14 апреля 2021 г. - через Google Книги.
  4. ^ Марш, Дж. Х. (1988). Канадская энциклопедия . Том. 4. Издательство Хуртиг. ISBN  9780888303301 . Проверено 12 декабря 2014 г.
  5. ^ Jump up to: а б Остин, Ян (26 апреля 2021 г.). «У. Гален Уэстон, преобразовавший семейную продовольственную империю, умер в возрасте 80 лет» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 26 апреля 2021 г.
  6. ^ «Уэстон будет бороться за то, чтобы стать Лоблоу № 1», Toronto Star , 11 февраля 1972 г.
  7. ^ «Некролог Галена Уэстона» . Таймс . Лондон. 15 апреля 2021 г. Проверено 30 апреля 2021 г.
  8. ^ «Университетский колледж Гурона в Вестерне» (PDF) . п. 67. Архивировано из оригинала (PDF) 14 февраля 2015 года . Проверено 13 февраля 2015 г.
  9. ^ Jump up to: а б «Уэстон просыпается! Гален Уэстон и ирландские связи», Irish Business , ноябрь 1981 г.
  10. ^ «Наша история» . Браун Томас . Проверено 14 апреля 2021 г.
  11. ^ «Гален Уэстон, владелец компании Brown Thomas and Arnotts, умер» . Ирландские Таймс . 13 апреля 2021 г. . Проверено 14 апреля 2021 г.
  12. ^ «Миллиардер Гален Уэстон, бизнесмен, стоящий за компаниями Penneys, Brown Thomas и Arnotts, умирает в возрасте 80 лет» . thejournal.ie . 13 апреля 2021 г. . Проверено 14 апреля 2021 г.
  13. ^ Jump up to: а б «Наведение порядка в империи стоимостью в миллиард долларов», Business Week , 8 сентября 1975 г.
  14. ^ «Встреча на высшем уровне, изменившая курс гигантского Лоблоу», Toronto Star , 25 января 1973 г.
  15. ^ «Супер-арт», Квест , 11 апреля 1979 г.
  16. ^ Сишон, Стив (14 июня 2019 г.). «Буйвол в 70-х: капитан Кирк разносит продукты для лоблоу» . Новости Буффало . Проверено 14 апреля 2021 г.
  17. ^ «Новых суперменеджеров Loblaw назвали «кучей мокрых ушей» , Toronto Star , 25 января 1973 г.
  18. ^ Саммерфилд, Патти (17 октября 1994 г.). «Выбор хода в Лоблоу» . Strategyonline.ca . Проверено 14 апреля 2021 г.
  19. ^ Уэстон , с. 2.
  20. ^ «Премия председателя Национального совета по дизайну за управление дизайном», Design Canada , 1974 г.
  21. ^ Уэстон , с. 6.
  22. ^ «Loblaws открывает первый магазин No Frills в 1978 году» . Новости ЦБК . 4 июля 2018 г. Проверено 16 апреля 2021 г.
  23. ^ Уэстон , с. 6–7.
  24. ^ Уэстон , с. 8.
  25. ^ Некрологи, Телеграф (14 апреля 2021 г.). «Гален Уэстон, лидер англо-канадской бизнес-империи своей семьи и владелец Selfridges – некролог» . Телеграф . ISSN   0307-1235 . Проверено 19 апреля 2021 г.
  26. ^ «Проблема Каина и Авеля» . Экономист . № 648. 17 мая 2003 г. Проверено 16 апреля 2021 г.
  27. ^ Jump up to: а б «Понимание лоблоу» (PDF) . Исследования Кориолиса . 2005.
  28. ^ «Империя наносит ответный удар», Financial Post 500 , июнь 1982 г.
  29. ^ Jump up to: а б с Брэдберн 2019 .
  30. ^ Jump up to: а б Encyclopedia.com .
  31. ^ Jump up to: а б и Клементс Джозеф
  32. ^ Jump up to: а б с д Уэстон , с. 10.
  33. ^ Годовой отчет за 1988 год , Торонто: Loblaw Companies Limited.
  34. ^ «Доходы Лоблоу резко падают». Глобус и почта . Торонто. 22 февраля 1989 года.
  35. ^ Weston's , George Weston Limited, 2009 г.
  36. ^ Якабуски, Конрад (2 августа 2007 г.). «Эдди не может сравниться с глобальными силами» . Глобус и почта . Проверено 19 апреля 2021 г.
  37. ^ "О нас" . cloverleaf.ca . Проверено 19 апреля 2021 г.
  38. ^ Jump up to: а б Баннистер, Николас (20 февраля 2001 г.). «Unilever получила 1,2 миллиарда фунтов стерлингов для продовольственной группы» . Хранитель . Проверено 13 ноября 2020 г.
  39. ^ «Уэстон готовится к покупке», The Globe and Mail , 11 декабря 2008 г.
  40. ^ «Loblaw завершает покупку супермаркета T&T» . Бизнес. Торонто Стар . 28 сентября 2009 года . Проверено 16 апреля 2021 г.
  41. ^ «Хронология ключевых событий в истории компании Гудзонова залива» . Канадский бизнес . Канадская пресса. 29 июля 2013 года . Проверено 16 апреля 2021 г.
  42. ^ Малком, Эндрю Х. (27 марта 1979 г.). «Гудзонов залив находит второго поклонника» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 16 апреля 2021 г.
  43. ^ Кирни и Рэй 2002 , с. 118.
  44. ^ «Виндзорское видение» . Виндзорфлорида.com . Проверено 14 апреля 2021 г.
  45. ^ Ляо, Кристина (24 февраля 2017 г.). «Виндзор, штат Флорида, — это эксклюзивный приморский анклав, о котором вы, вероятно, не знаете, но должны знать» . Архитектурный дайджест . Проверено 16 апреля 2021 г.
  46. ^ Штраус, Марина (13 мая 2003 г.). «Уэстон собирается приобрести Selfridges» . Глобус и почта . Проверено 14 апреля 2021 г.
  47. ^ «Аланна Уэстон: папина дочка, благодаря которой Selfridges сияют» . Дейли Телеграф . 28 октября 2011 г. Архивировано из оригинала 26 января 2018 г.
  48. ^ Ван Прает, Николас (29 июля 2011 г.). «Группа Selfridges покупает Ogilvy» . Финансовый пост . Проверено 12 февраля 2021 г.
  49. ^ Jump up to: а б «Дома с Хилари Уэстон» . Ирландские Таймс . 8 февраля 2014 года . Проверено 16 апреля 2021 г.
  50. ^ «Хиллари Уэстон: искусство, филантропия и фамилия» . Дольче . 7 декабря 2011 года . Проверено 16 апреля 2021 г.
  51. ^ Паттерсон, Крейг (20 октября 2014 г.). «Eataly сотрудничает с канадским ритейлером» . Розничный инсайдер . Проверено 16 апреля 2021 г.
  52. ^ Корнблут, Джесси (1 августа 2011 г.). «Элегантный побег из Флориды» . Архитектурный дайджест . Проверено 16 апреля 2021 г.
  53. ^ Пуллен, Келли (28 ноября 2013 г.). «Игровая площадка плутократов: внутри эксклюзивного анклава роскошных домов для отдыха Хилари и Галена Уэстона» . Торонто Жизнь . Проверено 16 апреля 2021 г.
  54. ^ Таки (5 июля 2014 г.). «Думаю, я только что побывал на величайшем бале в истории» . Зритель . Архивировано из оригинала 12 июля 2014 года . Проверено 29 апреля 2020 г.
  55. ^ «Попытки похитить богатого бизнесмена в Ирландии провалились» . Нью-Йорк Таймс . Ассошиэйтед Пресс. 8 августа 1983 года . Проверено 20 апреля 2021 г.
  56. ^ Коллинз, Лиам (15 апреля 2021 г.). «День, когда ИРА попыталась, но безуспешно, похитить миллиардера-гиганта розничной торговли Галена Уэстона в его доме в Уиклоу» . Независимый.т.е . Проверено 20 апреля 2021 г.
  57. ^ Нгуен, Линда и Дешам, Тара (13 апреля 2021 г.). «Магнат розничной торговли и продуктов питания У. Гален Уэстон умер в возрасте 80 лет после «продолжительной болезни» » . Новости КТВ . Канадская пресса . Проверено 14 апреля 2021 г.
  58. ^ «У. Гален Уэстон, основатель Виндзора и разработчик острова Орхидеи, умирает в возрасте 80 лет | 32963 Features, 32963 News» . 22 апреля 2021 г.
  59. ^ «Гигант розничной торговли У. Гален Уэстон умер в возрасте 80 лет» . Новости ЦБК . 13 апреля 2021 г.
  60. ^ «Уэстон приносит подарок на 20 миллионов долларов», Toronto Star , 19 марта 2004 г.
  61. ^ «Новые гранты доступны в условиях продолжающегося кризиса, вызванного коронавирусом» . Ассоциация музеев . 24 сентября 2020 г. Проверено 8 января 2021 г.
  62. ^ Канцелярия генерал-губернатора Канады . Орден цитирования Канады . Королевский принтер для Канады. Проверено 3 января 2021 г.
  63. ^ «Список новогодних наград — Великобритания» . Лондонская газета . Архивировано из оригинала 30 декабря 2017 года . Проверено 30 декабря 2017 г.
  64. ^ Хейг, Терри (14 апреля 2021 г.). «Известный бизнесмен и филантроп У. Гален Уэстон «мирно» скончался в возрасте 80 лет» . Радио Канады Интернэшнл . Проверено 16 апреля 2021 г.

Источники

[ редактировать ]
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 89483c65a071634381916afb171dedf8__1718651460
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/89/f8/89483c65a071634381916afb171dedf8.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Galen Weston - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)