Гален Уэстон
Гален Уэстон | |
---|---|
![]() Уэстон на гала-концерте Канадского киноцентра в феврале 2013 года. | |
Рожденный | Уиллард Гордон Гален Уэстон 29 октября 1940 г. Марлоу , Бакингемшир , Англия |
Умер | 12 апреля 2021 г. | (80 лет)
Национальность |
|
Образование | Школа Святого Павла, Лондон |
Альма-матер | Университет Западного Онтарио |
Занятие | Бизнесмен |
Заголовок | Почетный председатель George Weston Limited Председатель Фонда У. Гарфилда Уэстона |
Супруг | |
Дети | Аланна Уэстон [ 1 ] Гален Уэстон мл. |
Родственники | В. Гарфилд Уэстон (отец) Джордж Уэстон (дедушка) Гарри Уэстон (брат) |
Уиллард Гордон Гален Уэстон OC CVO OOnt (29 октября 1940 - 12 апреля 2021) был британско-канадским бизнесменом-миллиардером и почетным председателем George Weston Limited , канадской компании по переработке и распространению пищевых продуктов. Уэстон и его семья , чье состояние оценивается в 8,7 миллиарда долларов США, занимают третье место среди самых богатых людей в Канаде и 178-е место в мире по версии журнала Forbes (июнь 2019 г.). [ 2 ]
Помимо того, что он был одним из ведущих пекарей страны через дочернюю компанию Weston Foods, находящуюся в полной собственности, он был опытным розничным торговцем в супермаркете, который сохранял контрольный пакет акций Loblaw Companies , крупнейшего розничного продавца продуктов питания в Канаде, через семейную холдинговую компанию. Уэстон также был главой второго по величине в мире ритейлера предметов роскоши , будучи председателем Holt Renfrew в Канаде и Selfridges Group, владельцем Selfridges в Великобритании, Brown Thomas в Ирландии, сети универмагов De Bijenkorf в Нидерландах и недавно приобрела Ogilvy универмаг в Монреале. Уэстон был председателем Фонда У. Гарфилда Уэстона , канадского благотворительного фонда, который за последнее десятилетие сделал пожертвования на сумму около 200 миллионов долларов.
Ранние годы
[ редактировать ]Уэстон родился у Реты Лилы (Ховард). [ 3 ] и У. Гарфилд Уэстон в Марлоу в Бакингемшире , примерно в 30 милях (48 км) к западу от Лондона, 29 октября 1940 года — самый младший из девяти детей. [ 4 ] [ 5 ] Гарфилд Уэстон, канадский бизнесмен, чей отец Джордж Уэстон основал компанию George Weston Limited, в 1930-е годы успешно расширил свою деятельность за рубежом, приобретя и модернизируя фабрики по производству печенья и хлеба по всей территории Соединенного Королевства. В 1945 году Уэстон и его семья вернулись в Канаду, но часто переезжали, поскольку его отец занимался различными бизнес-проектами, включая сети супермаркетов в Северной Америке и Европе. В детстве Уэстон работал в магазинах, входивших в розничную сеть его отца. Однажды он заметил: «Я был разносчиком тысячу раз на пяти языках». [ 6 ] С 1954 по 1959 год он получил образование в Великобритании в элитной лондонской школе Святого Павла . [ 7 ]
Ирландия
[ редактировать ]В 1962 году, после краткого изучения делового администрирования в Гуронском университетском колледже Университета Западного Онтарио , [ 8 ] Уэстон переехал в Дублин , чтобы открыть продуктовый магазин. Затем последовало второе место, и магазины превратились в сеть супермаркетов Powers. Уэстон нашел Ирландскую Республику страной возможностей:
Южная Ирландия в начале шестидесятых годов с точки зрения экономического роста была местом, где существовали реальные возможности. Население приезжало в Дублин, Европейское сообщество все больше узнавало об Ирландии. Лемасс начал по-другому смотреть на приток капитала в страну, и казалось, что перед ней открываются большие возможности для роста. [ 9 ]
К 1965 году бизнес Уэстона вырос до шести продуктовых магазинов. Четыре года спустя он расширил свои деловые интересы, купив обанкротившийся универмаг Todd Burns, который он переименовал в Penneys (теперь известный как Primark за пределами Ирландии). В течение года открылись еще четыре магазина, все с аналогичным форматом скидок. Два года спустя был открыт первый магазин Penneys за пределами Дублина, а затем еще одиннадцать магазинов, в том числе один в Северной Ирландии . Тем временем в 1966 году Уэстон женился на Хилари Фрейн, одной из лучших фотомоделей Ирландии.
В начале 1970-х годов Уэстон расширил свои продуктовые холдинги за счет приобретения конкурента Куиннсворта. [ 9 ] В 1971 году Уэстон приобрел долю в Brown Thomas , высококлассном универмаге в Дублине, и подарил ее своей жене. [ 10 ] [ 11 ] В конце концов они приобрели полную собственность в 1984 году. [ 12 ]
Лоблау
[ редактировать ]В 1971 году Гарфилд Уэстон, председатель George Weston Limited, попросил Уэстона взглянуть на Loblaws, сеть супермаркетов компании в Онтарио , которая, казалось, была на грани банкротства. Он нашел компанию, погрязшую в долгах, со слишком большим количеством мелких и стареющих торговых точек, а доля рынка недавно сократилась вдвое. «Тогда большой вопрос заключался в том, следует ли закрыть эту сеть или нам следует вложить огромные деньги и время, чтобы вернуть ее на прежнее место. Я чувствовал, что с точки зрения розничной торговли Loblaws была ядром потенциально лучшей компании в Канаде. " [ 13 ]
В феврале 1972 года Уэстон был назначен главным исполнительным директором Loblaw Companies и немедленно начал консолидацию операций. Финансирование было организовано через семейную холдинговую компанию Уэстон, чтобы освободить Loblaws от соглашений об обратной аренде магазинов . За год было закрыто 78 убыточных заведений. Уэстон отметил, что «как сеть из 200 магазинов мы выглядели не очень хорошо. Как сеть из 100 магазинов мы действительно выглядели очень хорошо». [ 14 ]
Затем Уэстон нанял дизайнера Дона Уотта для реконструкции одного из магазинов сети в Торонто с бюджетом всего в 30 000 долларов. «У Лоблоуса такие проблемы, что если он не сработает, это не имеет значения. Если он сработает – хорошо». [ 15 ] В новом магазине появился расширенный продуктовый отдел с огромными фотографиями свежих фруктов, овощей, мяса и выпечки. Помимо новых цветов и логотипа, в нем использовались панели и большие передвижные витрины. Продажи резко возросли. Loblaws также представила новую рекламную кампанию с участием канадского актера Уильяма Шетнера из «Звездного пути» , который сказал зрителям: «У Loblaws больше, чем просто цена... но, черт возьми, цена правильная». [ 16 ]
Уэстон также привлек новые управленческие таланты, в том числе бывшего однокурсника по университету Дэйва Никола и коллегу-консультанта McKinsey Ричарда Карри , которые взяли на себя роль «агентов перемен». [ 17 ] Несмотря на отсутствие предыдущего опыта работы в сфере розничной торговли продуктами питания, Уэстон дал Николу и Карри полномочия принудить к переменам часто сопротивляющееся высшее руководство. Никол был назначен президентом компании Loblaws в Онтарио, а затем и Loblaws International Merchants. Он стал тесно связан с первым собственным брендом компании No Name в 1978 году и стоял за введением бренда President's Choice в 1983 году. [ 18 ] Знания Карри в области логистики привели к тому, что он был назначен президентом Loblaw Companies Limited, а спустя годы — George Weston Limited. [ 19 ]
Поскольку холдинги компании в Соединенных Штатах также теряют деньги, особенно в Чикаго , Иллинойс штат , в компании National Tea с примерно 700 супермаркетами, Уэстон инициировал аналогичную программу рационализации и обновления. Он и Карри арендовали таунхаус в пригороде Чикаго и потратили месяцы на разработку плана, согласно которому были закрыты сотни торговых точек. Те магазины, которые остались, были отремонтированы и переименованы в надежде сохранить долю компании на рынке США. Уэстон отметил, что «было решено, что от Национального чая следует или будут избавиться. Но я чувствовал, что у нас есть огромный плацдарм в США, и его нельзя терять, почти любой ценой». [ 13 ]
Частные торговые марки
[ редактировать ]Помимо инвестиций в реконструкцию магазинов, вначале Уэстон выделил 40 миллионов долларов на развитие собственных брендов:
«Мы сочли необходимым изменить продукты и услуги, прежде чем менять их имидж. Например, нет ничего более разочаровывающего для потребителя, чем купить продукт под частной торговой маркой из-за привлекательности его измененной этикетки, а затем обнаружить, что оно того же качества, что и разочаровало потребителя. раньше она не была улучшена». [ 20 ]
В марте 1978 года Loblaw запустила линию из 16 непатентованных продуктов «No Name» в простой черно-желтой упаковке с рекламируемой экономией от 10 до 40 процентов по сравнению с национальными брендами. За несколько недель некоторые товары No Name были распроданы. Несколько месяцев спустя компания открыла свой первый магазин No Frills с предложением No Name и ограниченным выбором из 500 товаров по сниженным ценам. [ 21 ] [ 22 ] Реакция потребителей была настолько благоприятной, что они начали превращать старые и более маржинальные магазины в магазины без излишеств. [ 23 ]
По мере расширения линейки продуктов Лоблоу вскоре начал экспериментировать с различными изысканными продуктами No Name. Когда продажи «President's Blend Gourmet Coffee» стали продаваться лучше, чем любой другой продуктовый товар на полке, было принято решение представить премиальную линейку брендовой продукции магазина. В 1983 году был запущен проект «Выбор президента», каждый предмет которого одобрялся президентом Loblaws Дэйвом Николом и продвигался через популярное рекламное приложение Dave Nichol's Insider's Report . На долю No Name и President's Choice пришлось почти треть продаж продуктовых товаров в Loblaw. [ 24 ]
Председательство
[ редактировать ]В марте 1975 года Уэстон был назначен председателем и управляющим директором George Weston Limited. [ 25 ] Пока Уэстон взял на себя управление операциями в Северной Америке, его брат Гарри Уэстон , базирующийся в Лондоне, Англия, продолжал возглавлять Associated British Foods . [ 26 ] Хотя доля рынка в Онтарио была восстановлена, компания продолжала бороться. В 1976 году результаты на конец года показали убыток Loblaw в размере 50 миллионов долларов, а материнская компания George Weston Limited потеряла 14 миллионов долларов - первый зарегистрированный убыток в истории компании. В том же году Loblaw продала три убыточных подразделения — Чикаго, Сиракузы и штат Калифорния, — представляющие 280 магазинов или половину оставшихся торговых точек в США. [ 27 ]
За первые несколько лет председательства Уэстона было продано непрофильных активов на сумму 300 миллионов долларов. «Единственное философское изменение, произошедшее в результате моего участия в компании, заключалось в переходе от стремления к росту продаж (почти независимо от географии отрасли продажи стояли на первом месте, а прибыль на втором) к вопросу рентабельности вложенного капитала и производительности в его сфере. самое изощренное чувство». [ 28 ]
Даже в 1970-е годы компания продолжала продавать активы, чтобы пополнить свой баланс. [ 29 ] В 1978 году и Loblaw, и George Weston Limited вернулись к прибыльности, а в 1979 году компания показала рекордную прибыль в 76 миллионов долларов при объеме продаж в 6 миллиардов долларов. [ 30 ]
Расширение
[ редактировать ]Что касается розничной торговли, Loblaw расширялась в 1980-е годы, когда она стала крупнейшим и наиболее прибыльным продуктовым ритейлером Канады. [ 31 ] Loblaw начал открывать крупноформатные универсальные торговые центры в Западной Канаде под брендом Real Canadian Superstore и добился успеха, но когда аналогичные крупномасштабные « гипермаркеты » были открыты в Онтарио, они потеряли деньги, и их пришлось сократить. [ 32 ] В результате того, что Loblaw владела большей частью своей недвижимости, а не сдавала ее в аренду, компания смогла уменьшить размер своих суперцентров, просто сдавая в аренду избыточные площади. [ 33 ] [ 34 ]
Несмотря на то, что форматы розничной торговли было нелегко перенести, продукция компании с «контрольной этикеткой» оказалась успешной при переходе из одного формата магазина и части страны в другой. К 1990-м годам доход от продуктов No Name и President's Choice составил 1,5 миллиарда долларов, а продажи распространились на Соединенные Штаты. [ 32 ] [ 30 ]
Свободная торговля
[ редактировать ]Хотя Уэстон выразил личную поддержку свободной торговли с Соединенными Штатами, подписание соглашения в 1988 году привело к очередной переоценке структуры активов его компании. В конце 1980-х и 1990-х годах предприятия, включавшие производство печенья и мороженого, производство туалетной бумаги, мукомольное производство, рафинирование сахара и производство шоколадных батончиков, были проданы, поскольку отечественная промышленность изо всех сил пыталась оставаться конкурентоспособной: [ 31 ]
«Историческая динамика канадской экономики с востока на запад, а также наше небольшое и разрозненное население создали структурную неэффективность во всем, что мы делали. И поэтому, в ответ на свободную торговлю, нам пришлось стать конкурентоспособными в нашей производственной сфере, что означало оставаясь с меньшим количеством категорий продуктов и только с теми, которые могли бы добиться успеха в масштабах Северной Америки. Мы провели реструктуризацию, консолидацию и сделали то, что нужно было сделать для нашего долгосрочного выживания». [ 35 ]
Продажа и рост
[ редактировать ]В 1995 году Loblaw продала последнюю часть своего розничного холдинга в США, в то время как Уэстон курировал расширение розничных операций в Канаде. [ 32 ] [ 29 ] В конце 1998 года Лоблоу купил 80 магазинов Agora Foods в Атлантической Канаде за 81 миллион долларов и вскоре после этого объявил о покупке базирующейся в Квебеке компании Provigo за 1,7 миллиарда долларов. [ 27 ] Тем временем компания George Weston Limited продолжала отходить от отраслей, основанных на ресурсах. В 1998 году компания EB Eddy Forest Products была продана за 800 миллионов долларов. [ 36 ] Предприятия по переработке рыбы на восточном и западном побережье, а именно British Columbia Packers и Connors Brothers из Нью-Брансуика, были объединены и проданы. [ 37 ]
Уэстон значительно расширил деятельность компании по производству хлебобулочных изделий в Америке, купив Bestfoods Baking Co. у Unilever за 1,7 миллиарда долларов США в 2001 году. [ 38 ] Имея девятнадцать заводов, Weston приобрела такие бренды, как Entenmann's и Thomas' English Muffins. [ 38 ]
Сокращение расходов
[ редактировать ]В 2006 году Loblaw зафиксировала свой первый убыток за почти два десятилетия, поскольку программа по централизации административных функций и консолидации складских операций привела к хроническим проблемам в цепочках поставок и жалобам клиентов на пустые полки. В сентябре президент Лоблоу Джон Ледерер и председатель Уэстон подали в отставку. Гален Г. Уэстон, сын Уэстона, стал новым исполнительным председателем, а Аллен Лейтон был назначен заместителем председателя, а затем президентом. Уэстон сохранил пост председателя и президента материнской компании George Weston Limited. С введением программы «Исправить основы», призванной переориентировать розничную торговлю продуктами питания, а также стремлением решить логистические проблемы, Loblaw вернулся к прибыльности в 2007 году. [ 32 ] [ 29 ]
В 2008 году несколько крупных активов были проданы, а именно Neilson Dairy компании Saputo (Канада) за 465 миллионов долларов, а также компании George Weston Bakeries и Strohmann Bakeries в США мексиканскому конгломерату Grupo Bimbo за (США) 2,5 миллиарда долларов. Уэстон отметил, что продажа американских активов представляет собой крупнейшую сделку компании за всю историю и что в результате этих сделок Уэстон и Лоблоу получили в общей сложности 5 миллиардов долларов наличными, которые можно использовать для будущих приобретений. [ 39 ] В 2009 году Loblaw приобрела T&T Supermarket , сеть китайских продуктовых магазинов, работающих в Британской Колумбии, Альберте и Онтарио. [ 40 ]
Холт Ренфрю
[ редактировать ]Хотя предложение Weston and George Weston Limited о приобретении компании Hudson's Bay Company и ее сети универмагов в 1979 году провалилось, вторая возможность приобрести крупного канадского розничного торговца представилась несколько лет спустя. [ 41 ] [ 42 ] В 1986 году Wittington Investments, семейная холдинговая компания Уэстонов, объявила о покупке Holt Renfrew & Co. Limited . По сообщениям прессы, цена покупки пятнадцати магазинов сети составила 43 миллиона долларов. Впоследствии Холт Ренфрю подвергся обширной программе ремонта. [ 43 ]
Развитие Виндзора во Флориде
[ редактировать ]В 1989 году Уэстон и его жена начали строительство закрытого жилого комплекса Виндзор в Веро-Бич, штат Флорида , частного жилого комплекса на Флориды восточном побережье . Проект, рекламируемый как «Деревня у моря», сочетал в себе интерес Уэстона к современной архитектуре с многолетним непосредственным опытом коммерческого планирования. [ 44 ] Комплекс расположен на 425 акрах (1,72 км²). 2 ) с 350 резиденциями англо-карибского дизайна. В отеле имеется конноспортивный комплекс с полным спектром услуг и поле для гольфа на 18 лунок. [ 45 ]
Селфриджес
[ редактировать ]В 2003 году было объявлено, что Уэстон завершил сделку по покупке Selfridges через семейную холдинговую компанию Уэстон. британской сети универмагов [ 46 ] В сообщениях прессы указана цена покупки в 598 миллионов фунтов стерлингов. Планы по расширению количества магазинов были отложены в пользу масштабной реконструкции флагманского магазина Selfridges, исторической достопримечательности Оксфорд-стрит в самом сердце торгового района Лондона.
Его дочь Аланна Уэстон [ 1 ] (женат на внуке и наследнике покойного сэра Десмонда Кокрейна, 3-го баронета , и его ливанской жены леди Кокрейн Сурсок ) впоследствии был назначен креативным директором Selfridges. [ 47 ] С тех пор группа Selfridges расширила свои владения за счет приобретения в ноябре 2010 года сети роскошных универмагов De Bijenkorf в Нидерландах и покупки в июле 2011 года универмага Ogilvy в центре Монреаля. [ 48 ]
Личная жизнь
[ редактировать ]Уэстон женился на Хилари Уэстон (урожденная Фрейн) 23 июля 1966 года. У них было двое детей, Аланна и Гален Уэстон-младший, оба родились в 1972 году. [ 49 ]
Находясь в Соединенном Королевстве, Уэстоны проживали в форте Бельведер недалеко от Лондона, а в Канаде они проживали в центре Торонто. [ 50 ] [ 51 ] [ 52 ] [ 2 ] или на частном острове в заливе Джорджиан-Бэй, Онтарио . [ 53 ] Зиму они проводили либо в закрытом поселке на Эльютере и острове Харбор на Багамах, либо в закрытом поселке Виндзор в Веро-Бич, Флорида. [ 49 ] [ 54 ]
В августе 1983 года Уэстон стал объектом попытки похищения со стороны Ирландской республиканской армии из его поместья в Ирландии. Полиция была проинформирована о покушении и устроила засаду для похитителей. По прибытии похитителей началась перестрелка, в результате которой двое похитителей были убиты, а пятеро арестованы. [ 55 ] [ 56 ]
Дальнейшая жизнь и смерть
[ редактировать ]Уэстон ушел в отставку в 2016 году с поста председателя George Weston Limited, и ему наследовал его сын. [ 57 ] Он умер в своем доме в Торонто 12 апреля 2021 года после продолжительной болезни. [ 58 ] [ 59 ] [ 5 ]
Филантропия
[ редактировать ]Уэстон был сторонником ряда благотворительных акций как лично, так и в качестве председателя Фонда У. Гарфилда Уэстона. Фонд помогает канадским студентам посредством премии Гарфилда Уэстона, а также различных стипендиальных программ, а также сделал возможным создание Центра семейного обучения Уэстон в Художественной галерее Онтарио и Центра семейных инноваций Уэстон в Научном центре Онтарио . Фонд вносит основной вклад в Службу охраны природы Канады и ее работу по сохранению дикой природы. Он также финансирует научные исследования, особенно в экологически хрупкой канадской Арктике. Кроме того, он оказывает финансовую поддержку различным общественным организациям, включая продовольственные банки и Армию спасения в Канаде. Он также был президентом правления Королевской сельскохозяйственной зимней ярмарки , а также председателем и главным сборщиком средств для Тихоокеанского объединенного мирового колледжа Лестера Б. Пирсона . В 2004 году Уэстон и достопочтенный. Хилари М. Уэстон (26-й вице-губернатор Онтарио, 1997–2002 гг.) и председатель кампании Renaissance ROM пожертвовала 10 миллионов долларов на инициативу по оживлению Королевский музей Онтарио – вклад, равный вкладу Фонда У. Гарфилда Уэстона. [ 60 ] В 2020 году, в разгар пандемии COVID-19, Фонд Гарфилда Уэстона создал инициативу стоимостью 25 миллионов фунтов стерлингов, предназначенную для поддержки средних и крупных организаций, пострадавших от вируса. [ 61 ]
В знак признания его благотворительных пожертвований Уэстон был назначен кавалером Ордена Канады в 1990 году. [ 62 ] награжден Орденом Онтарио в 2005 году и стал кавалером Королевского Викторианского ордена в 2017 году. [ 63 ]
Уэстон также внес значительный вклад в Институт Фрейзера , консервативный аналитический центр со штаб-квартирой в Ванкувере , Британская Колумбия , ежегодно жертвуя более 1 миллиона канадских долларов. [ 64 ]
См. также
[ редактировать ]- Список миллиардеров
- Форт Бельведер, Суррей - резиденция Уэстонов в Великобритании.
Цитаты
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б «Аланна Уэстон» . Дом компаний . Проверено 4 декабря 2021 г.
- ^ Jump up to: а б «Гален Уэстон и семья» . Форбс.com . Архивировано из оригинала 13 августа 2019 года . Проверено 6 июня 2019 г.
- ^ Шлагер, Нил; Торрадо-Капуто, Ванесса и Мазуркевич, Маргарет (14 апреля 2005 г.). Международный справочник деловых биографий . Сент-Джеймс Пресс. ISBN 9781558625587 . Получено 14 апреля 2021 г. - через Google Книги.
- ^ Марш, Дж. Х. (1988). Канадская энциклопедия . Том. 4. Издательство Хуртиг. ISBN 9780888303301 . Проверено 12 декабря 2014 г.
- ^ Jump up to: а б Остин, Ян (26 апреля 2021 г.). «У. Гален Уэстон, преобразовавший семейную продовольственную империю, умер в возрасте 80 лет» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 26 апреля 2021 г.
- ^ «Уэстон будет бороться за то, чтобы стать Лоблоу № 1», Toronto Star , 11 февраля 1972 г.
- ^ «Некролог Галена Уэстона» . Таймс . Лондон. 15 апреля 2021 г. Проверено 30 апреля 2021 г.
- ^ «Университетский колледж Гурона в Вестерне» (PDF) . п. 67. Архивировано из оригинала (PDF) 14 февраля 2015 года . Проверено 13 февраля 2015 г.
- ^ Jump up to: а б «Уэстон просыпается! Гален Уэстон и ирландские связи», Irish Business , ноябрь 1981 г.
- ^ «Наша история» . Браун Томас . Проверено 14 апреля 2021 г.
- ^ «Гален Уэстон, владелец компании Brown Thomas and Arnotts, умер» . Ирландские Таймс . 13 апреля 2021 г. . Проверено 14 апреля 2021 г.
- ^ «Миллиардер Гален Уэстон, бизнесмен, стоящий за компаниями Penneys, Brown Thomas и Arnotts, умирает в возрасте 80 лет» . thejournal.ie . 13 апреля 2021 г. . Проверено 14 апреля 2021 г.
- ^ Jump up to: а б «Наведение порядка в империи стоимостью в миллиард долларов», Business Week , 8 сентября 1975 г.
- ^ «Встреча на высшем уровне, изменившая курс гигантского Лоблоу», Toronto Star , 25 января 1973 г.
- ^ «Супер-арт», Квест , 11 апреля 1979 г.
- ^ Сишон, Стив (14 июня 2019 г.). «Буйвол в 70-х: капитан Кирк разносит продукты для лоблоу» . Новости Буффало . Проверено 14 апреля 2021 г.
- ^ «Новых суперменеджеров Loblaw назвали «кучей мокрых ушей» , Toronto Star , 25 января 1973 г.
- ^ Саммерфилд, Патти (17 октября 1994 г.). «Выбор хода в Лоблоу» . Strategyonline.ca . Проверено 14 апреля 2021 г.
- ^ Уэстон , с. 2.
- ^ «Премия председателя Национального совета по дизайну за управление дизайном», Design Canada , 1974 г.
- ^ Уэстон , с. 6.
- ^ «Loblaws открывает первый магазин No Frills в 1978 году» . Новости ЦБК . 4 июля 2018 г. Проверено 16 апреля 2021 г.
- ^ Уэстон , с. 6–7.
- ^ Уэстон , с. 8.
- ^ Некрологи, Телеграф (14 апреля 2021 г.). «Гален Уэстон, лидер англо-канадской бизнес-империи своей семьи и владелец Selfridges – некролог» . Телеграф . ISSN 0307-1235 . Проверено 19 апреля 2021 г.
- ^ «Проблема Каина и Авеля» . Экономист . № 648. 17 мая 2003 г. Проверено 16 апреля 2021 г.
- ^ Jump up to: а б «Понимание лоблоу» (PDF) . Исследования Кориолиса . 2005.
- ^ «Империя наносит ответный удар», Financial Post 500 , июнь 1982 г.
- ^ Jump up to: а б с Брэдберн 2019 .
- ^ Jump up to: а б Encyclopedia.com .
- ^ Jump up to: а б и Клементс Джозеф
- ^ Jump up to: а б с д Уэстон , с. 10.
- ^ Годовой отчет за 1988 год , Торонто: Loblaw Companies Limited.
- ^ «Доходы Лоблоу резко падают». Глобус и почта . Торонто. 22 февраля 1989 года.
- ^ Weston's , George Weston Limited, 2009 г.
- ^ Якабуски, Конрад (2 августа 2007 г.). «Эдди не может сравниться с глобальными силами» . Глобус и почта . Проверено 19 апреля 2021 г.
- ^ "О нас" . cloverleaf.ca . Проверено 19 апреля 2021 г.
- ^ Jump up to: а б Баннистер, Николас (20 февраля 2001 г.). «Unilever получила 1,2 миллиарда фунтов стерлингов для продовольственной группы» . Хранитель . Проверено 13 ноября 2020 г.
- ^ «Уэстон готовится к покупке», The Globe and Mail , 11 декабря 2008 г.
- ^ «Loblaw завершает покупку супермаркета T&T» . Бизнес. Торонто Стар . 28 сентября 2009 года . Проверено 16 апреля 2021 г.
- ^ «Хронология ключевых событий в истории компании Гудзонова залива» . Канадский бизнес . Канадская пресса. 29 июля 2013 года . Проверено 16 апреля 2021 г.
- ^ Малком, Эндрю Х. (27 марта 1979 г.). «Гудзонов залив находит второго поклонника» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 16 апреля 2021 г.
- ^ Кирни и Рэй 2002 , с. 118.
- ^ «Виндзорское видение» . Виндзорфлорида.com . Проверено 14 апреля 2021 г.
- ^ Ляо, Кристина (24 февраля 2017 г.). «Виндзор, штат Флорида, — это эксклюзивный приморский анклав, о котором вы, вероятно, не знаете, но должны знать» . Архитектурный дайджест . Проверено 16 апреля 2021 г.
- ^ Штраус, Марина (13 мая 2003 г.). «Уэстон собирается приобрести Selfridges» . Глобус и почта . Проверено 14 апреля 2021 г.
- ^ «Аланна Уэстон: папина дочка, благодаря которой Selfridges сияют» . Дейли Телеграф . 28 октября 2011 г. Архивировано из оригинала 26 января 2018 г.
- ^ Ван Прает, Николас (29 июля 2011 г.). «Группа Selfridges покупает Ogilvy» . Финансовый пост . Проверено 12 февраля 2021 г.
- ^ Jump up to: а б «Дома с Хилари Уэстон» . Ирландские Таймс . 8 февраля 2014 года . Проверено 16 апреля 2021 г.
- ^ «Хиллари Уэстон: искусство, филантропия и фамилия» . Дольче . 7 декабря 2011 года . Проверено 16 апреля 2021 г.
- ^ Паттерсон, Крейг (20 октября 2014 г.). «Eataly сотрудничает с канадским ритейлером» . Розничный инсайдер . Проверено 16 апреля 2021 г.
- ^ Корнблут, Джесси (1 августа 2011 г.). «Элегантный побег из Флориды» . Архитектурный дайджест . Проверено 16 апреля 2021 г.
- ^ Пуллен, Келли (28 ноября 2013 г.). «Игровая площадка плутократов: внутри эксклюзивного анклава роскошных домов для отдыха Хилари и Галена Уэстона» . Торонто Жизнь . Проверено 16 апреля 2021 г.
- ^ Таки (5 июля 2014 г.). «Думаю, я только что побывал на величайшем бале в истории» . Зритель . Архивировано из оригинала 12 июля 2014 года . Проверено 29 апреля 2020 г.
- ^ «Попытки похитить богатого бизнесмена в Ирландии провалились» . Нью-Йорк Таймс . Ассошиэйтед Пресс. 8 августа 1983 года . Проверено 20 апреля 2021 г.
- ^ Коллинз, Лиам (15 апреля 2021 г.). «День, когда ИРА попыталась, но безуспешно, похитить миллиардера-гиганта розничной торговли Галена Уэстона в его доме в Уиклоу» . Независимый.т.е . Проверено 20 апреля 2021 г.
- ^ Нгуен, Линда и Дешам, Тара (13 апреля 2021 г.). «Магнат розничной торговли и продуктов питания У. Гален Уэстон умер в возрасте 80 лет после «продолжительной болезни» » . Новости КТВ . Канадская пресса . Проверено 14 апреля 2021 г.
- ^ «У. Гален Уэстон, основатель Виндзора и разработчик острова Орхидеи, умирает в возрасте 80 лет | 32963 Features, 32963 News» . 22 апреля 2021 г.
- ^ «Гигант розничной торговли У. Гален Уэстон умер в возрасте 80 лет» . Новости ЦБК . 13 апреля 2021 г.
- ^ «Уэстон приносит подарок на 20 миллионов долларов», Toronto Star , 19 марта 2004 г.
- ^ «Новые гранты доступны в условиях продолжающегося кризиса, вызванного коронавирусом» . Ассоциация музеев . 24 сентября 2020 г. Проверено 8 января 2021 г.
- ^ Канцелярия генерал-губернатора Канады . Орден цитирования Канады . Королевский принтер для Канады. Проверено 3 января 2021 г.
- ^ «Список новогодних наград — Великобритания» . Лондонская газета . Архивировано из оригинала 30 декабря 2017 года . Проверено 30 декабря 2017 г.
- ^ Хейг, Терри (14 апреля 2021 г.). «Известный бизнесмен и филантроп У. Гален Уэстон «мирно» скончался в возрасте 80 лет» . Радио Канады Интернэшнл . Проверено 16 апреля 2021 г.
Источники
[ редактировать ]- Брэдберн, Джейми (19 июня 2019 г.). «Лоблоу Компани Лимитед» . Канадская энциклопедия . Историка Канады . Проверено 19 апреля 2021 г.
- «Джордж Уэстон Лтд.» . Энциклопедия.com . Проверено 19 апреля 2021 г.
- Кирни, Марк и Рэй, Рэнди (2002). Я знаю это имя!: Люди, стоящие за самыми известными торговыми марками Канады, от Элизабет Арден до Уолтера Зеллера . Торонто: Дандурн Пресс. ISBN 1-55002-407-8 .
- «Изобретение лоблоу заново» (PDF) . вестон.ca . Архивировано (PDF) из оригинала 14 апреля 2021 г. Проверено 14 апреля 2021 г.
- Джозеф, Саша и Клементс, Деррик (26 марта 2019 г.). «Джордж Уэстон Лимитед» . Канадская энциклопедия . Историка Канады . Проверено 19 апреля 2021 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]- 1940 рождений
- 2021 смертей
- Британские бизнесмены 20-го века
- Канадские бизнесмены 20-го века
- Британские бизнесмены XXI века
- Канадские бизнесмены XXI века
- Британские миллиардеры
- Британские бизнесмены в розничной торговле
- Британские филантропы
- Бизнесмены из Онтарио
- Канадские миллиардеры
- Канадские бизнесмены в розничной торговле
- Канадские филантропы
- Командоры Королевского Викторианского ордена
- Директора George Weston Limited
- Члены Ордена Онтарио
- Офицеры Ордена Канады
- Люди, получившие образование в школе Святого Павла в Лондоне.
- Жители Марлоу, Бакингемшир
- Выпускники Университета Западного Онтарио
- Семья Уэстон
- Люди из Веро-Бич, Флорида