Алек Рид

Сэр Алек Эдвард Рид CBE , FCMA , FCIPD
Тростник в 2022 году
Рожденный	( 1934-02-16 ) 16 февраля 1934 г. Hounslow, Middlesex , Англия
Образование	Грамматика Дрейтона поместья
Занятия	Основатель: Рид руководитель Рид Фонд Бизнес -школа Рида Большой дар Эфиопский Womankind во всем мире Перезапуск тростника АЛЕК Рид Академия
Организация	Тростник
Известен для	Филантропия , предпринимательство
Движение	Гуманисты Великобритания
Супруг	Леди Рид ( м.  1961 )
Дети	3, включая Джеймса

Сэр Алек Эдвард Рид , CBE , FCMA , FCIPD (родился 16 февраля 1934 г.) является основателем Reed Executive Ltd , одного из крупнейших частных предприятий Великобритании. Рид является громким благотворительным донором и организатором. Его различные благотворительные инициативы отдали более 284 миллионов фунтов стерлингов, в основном в поддержку женщин, Зависимость, зарубежное развитие, образование и искусство.

Рид основал семь благотворительных организаций, несколько компаний, две школы и является автором четырех деловых книг. Его нынешнее название в Риде является основателем в целом. В 2023 году газета «Таймс» назвал его «... Человеком, который революционизировал благотворительность».

Ранний период жизни

Рид родился в 1934 году в Хаунслоу , Мидлсекс . Великобритании Его отец Леонард был литографическим художником в Министерстве информации во время Второй мировой войны, контролировав производство ряда правительственных информационных плакатов, в том числе оригинальную версию министерства « Храните спокойствие и продолжайте ». Мать Рида Нэнси была домохозяйкой и бывшим сотрудником фирмы по пруденциальному страхованию. В своей автобиографии Рид пишет, что его самое раннее воспоминание - слушать с его семьей в Невилла Чемберлена речи 1939 года, объявляющую войну с Германией , речь, которая настолько встревожила его родителей, что они бежали из Лондона в машине соседа в тот же день, думая о вторжении, только в Вернитесь "... до Teatime" после того, как выяснилось, что нигде в стране не будет безопасным.

Ребенок Блица , Рид, описал свое детство как «безопасное», хотя он также сказал, что большая часть его ранней мотивации пришла к ощущению его старшего брата. Наряду с молочным раундом, первое деловое предприятие Рида было начато вместе с его братом, в то время как оба были детьми: пара сделала и продала игрушечных солдат, подделанных от свинца, которые были спасены из местных бомбардировочных домов.

Рид учился в гимназии Дрейтона . В конце своего первого года в его школьном отчете говорилось: «Поведение очень неудовлетворительно. Он ленивый, невнимательный и оказывает себя, чтобы не допустить работы своих соседей. Он мог бы сделать намного лучше, если бы он был более амбициозным». Рид снял свой 11 с лишним экзамен; Он покинул школу в возрасте 16 лет, чтобы поработать на экспортеру автомобилей на лондонской улице Фенчерч , также не смог получить оценки поступить в сельскохозяйственный колледж и продолжить его амбиции стать фермером. Мать Рида побудила его изучать чартерный курс секретаря по вечерам во время его повседневной работы в экспортеров.

Он был призван на национальную службу в 1952 году. Он пытался получить комиссию с королевскими инженерами , но был отвергнут после того, как его бригадир считал его «... запутанным мыслителем». Рид покинул армию в 1954 году, чтобы работать бухгалтером -стажером в Джилете в Остерли , пройдя свою дипломированную квалификацию секретаря годом ранее, по третьей попытке.

Стремясь быть не по найму, Рид преследовал ряд боковых предприятий, в то время как все еще находится в Gillette, в том числе сделав свою собственную марку после бритья, которую он варил на кухне своей матери и продал от двери до двери. Рид также начал работать вечера и выходные в агентстве по недвижимости в Хаунслоу, снова в Джилете. Помещение агентства была разделена на два предприятия: одна сторона продала недвижимость, а другая продажа ковров. Заметив, что ковровый бизнес борется, Рид обратился к владельцу (который был отцом тогдашней подруги Рида) и предложил арендовать ковров фонд 7 мая 1960 года 26-летний Рид открыл первый отдел трудоустройства Рида. Далее он стал одним из крупнейших в британских предприятиях, с 441 бизнесом в 163 местах по всему миру, в которых работало более 3000 человек.

Основная статья: Рид (Компания)

Карьера в Риде

Первый филиал Агентства по трудоустройству Рида, 1960

Рид занимал должности исполнительного директора , исполнительного председателя , неисполнительного председателя и основателя в целом во время своей карьеры в группе компаний Reed. В 1997 году он ушел с поста исполнительного директора, став председателем, передав контроль над компанией своему сыну Джеймсу ; Чтобы отметить передачу, Рид подарил своему сыну эстафету дирижера в стеклянном футляре. Рид стал неисполнительным председателем в 2000 году, а основатель в целом в 2004 году-позицией, которую он до сих пор занимает, и которую он принял после того, как его сын Джеймс сменил его на посту председателя в том же году.

Рид остается значительным акционером меньшинства, как благодаря своему личному владению, так и в фонде Рида, на который он пожертвовал 18% всех акций компании.

Другие деловые предприятия

В 1970 году Рид основал межкомпании сравнения, теперь ICC PLC, дочерняя компания шведской бизнес-группы. В 1974 году он также основал Medicare Limited, аптеку из 50 баллов с 500 сотрудниками, в настоящее время является частью Superdrug . Позже Рид написал, что он начал Medicare просто для того, чтобы сгладить производительность денежных потоков своих тогдашних цитируемых компаний. Он является известным критиком административного бремени управления общественными компаниями и сравнил свой опыт управления Greed Group в качестве публичной компании с «... неоплаченным борзом на гоночной трассе под названием фондовый рынок». Позже он обвинит стресс в управлении Medicare в его диагностике рака толстой кишки; Бизнес был продан как часть его выздоровления, по настоянию его жены.

С 1985 по 1989 год Рид был почетным председателем и руководителем агентства по недвижимости Andrews и Partners. В 1985 году он взял бизнес в 297 000 фунтов стерлингов до прибыли в 1986 году в размере чуть более 1 млн фунтов стерлингов. Прибыль использовалась для выкупа существующих акционеров и владения трансфертом в три христианских благотворительных организациях. Он пишет в своей автобиографии, что «большинство неисполнительных директоров были также набожными христианами, которые молились до каждой встречи. разочарование с христианством ».

Филантропия

Рид описал поощрение благотворительности как свою «… главную миссию сейчас». Он является основателем семи благотворительных организаций, в том числе Womankind Worldwide , Ethiopiaid , Reed Resatart в тюрьме Холлоуэй, женщин, подверженных риску, и Академии Алек Рид. В 1985 году он основал Foundation, благотворительный фонд, который предоставляет большую часть семенного финансирования для его благотворительной работы. В 2007 году он запустил thebiggive.co.uk, теперь один из главных благотворительных сайтов Великобритании.

Фонд Рида

Фонд Рида является основным средством благотворительной деятельности Рида. Он был основан в 1985 году с целой личной доходом Рида в размере 5 миллионов фунтов стерлингов от продажи Medicare за 20 миллионов фунтов стерлингов. Фонд владеет 18% Reed Group, поэтому Рид замечал, что сотрудники фирмы «работают один день в неделю для благотворительности». По состоянию на 2012 год он сообщил об общем объеме в размере 13,91 млн фунтов стерлингов. Фонда Рид является одним из четырех попечителей , вместе со своими тремя детьми.

Фонд финансировал многочисленные благотворительные инициативы, в том числе:

Большой дар

Основная статья: Большой дар

Основанная в 2007 году, TheBiggive.org.uk-это некоммерческий, благотворительный веб-сайт, который позволяет донорам находить и поддерживать благотворительные проекты в своей области. Рид назвал это «… Википедией для крупных героев» и «его самый большой успех». Большой дар собрал более 280 миллионов фунтов стерлингов для благотворительных организаций, зарегистрированных в Великобритании и стремится собрать 1 млрд фунтов стерлингов к 2030 году. Он поддержал 15 000 постоянных благотворительных организаций Проекты через 600 000 доноров. Он занимает 1,3 млрд фунтов стерлингов, нуждающихся в финансировании.

Большой дар инверты Традиционная модель благотворительного финансирования, в которой доноры связаны с благотворительными организациями, с моделью, в которой доноры эффективно «сравнивать и делать покупки» для благотворительных проектов, а затем их пожертвования соответствуют другими донорами. Рид основал сайт в ответ на получение неуправляемого количества апелляций от благотворительных организаций, которые ищут пожертвования от громких филантропов. Проект был разработан, чтобы поощрять богатых филантропов, потенциально стремящихся сделать пожертвования от 100 000 до 10 миллионов фунтов стерлингов. Привлекая мало доноров на этом уровне, Рид переключился на модель финансирования матчей, в которой он выложил 1 млн фунтов стерлингов и попросил других доноров соответствовать ему; По сообщениям, пользователи сайта соответствовали 1 млн. Фунтов стерлингов в течение 45 минут после этого. Сайт теперь использует «сопоставление проблем», в котором доноры эффективно конкурируют, чтобы первые начали начать заданный благотворительный проект.

В дополнение к проектам, загруженным благотворительными организациями, сайт также управляет экстренными апелляциями (например, для жертв урагана Филиппин в 2014 году и кризиса в сирийском беженском беженке 2013 года и ежегодного рождественского испытания), в которых средства Рида (и фонды внешних фондов) присоединился к обещаниям от собственных основных доноров благотворительных организаций, чтобы удвоить пожертвования в Интернете, сделанные общественностью. Рождественский вызов 2021 года собрал 24,1 млн фунтов стерлингов для 928 благотворительных организаций.

Большой дар также помогает благотворительным организациям найти попечителей и управлять образовательными программами в школах, чтобы повысить осведомленность детей о благотворительных пожертвованиях.

Формируя большой дат, Рид создал консультативный совет филантропов, включая лорда Белла , лорда Гаврона , лорда Хаскинса , сэра Адриана Кэдбери , сэра Чарльза Данстоуна , баронессы Лейн-Фокса Сохо , Джона Сноу и Майкла Спенсера .

Эфиопский

Основная статья: Эфиопы

Ethiopiaid работает с местными партнерами по сообществу в Эфиопии, чтобы облегчить бедность, поддержать пожилых людей, расширять возможности женщин и девочек, помочь детям с ограниченными возможностями и увеличить доступ к здравоохранению и образованию. Рид основал благотворительную организацию с пожертвованием в размере 1 млн фунтов стерлингов в 1989 году, посетив аэфиопскую столицу в 1987 году в туре по установлению фактов, организованном и сопровождаемой Джемброй Теферрой, родственником Хайле Селасси и женой бывшего мэра города. Первоначально Рид планировал содействовать предпринимательству в этом районе, но по прибытии был поражен плохим общественной санитарии Аддиса Абебы, особенно в «Кебеле» (бедные городские районы). Впоследствии Рид подписал двухлетний проект по разработке Kebeles и организовал обещания для дополнительной финансовой помощи от Water Aid , помогает Aged и Band Aid . Ethiopiaid продолжил пожертвовать 28 миллионов фунтов стерлингов на финансирование и финансирование матчей. Благотворительная организация теперь сотрудничает с около 14 местными эфиопскими организациями, предоставляя пожертвования около 2 миллионов фунтов стерлингов.

Одним из самых известных и давних партнеров Ethiopiaid является больница Аддис-Абаба-Фистула , которая помогает лечить эфиопских женщин, маргинализированных социальными и медицинскими осложнениями, возникающими в результате фистулы после рождения . Ethiopiaid также финансирует реконструктивные операции для страдающих лицевой дефигурацией, вызванной NOMA (лицевое заболевание, вызванное недоеданием и плохой санитацией), укусами животных и опухолями.

Womankind во всем мире

Как и в случае с Ethiopiaid, Womankind по всему миру была создана с пожертвованием в размере 1 млн фунтов стерлингов в 1989 году. Благотворительная организация поддерживает женщин, страдающих от жестокого обращения, пренебрежения и болезни; Это также обучает женское обрезание и детские браки . Посетители включают Кейт Ади , Санди Токсвиг и леди Хелена Кеннеди . В 2006 году Womankind Worldwide была объединена с женщинами в риске, британской благотворительной организации, основанной Reed в 1997 году, которая работает в поддержку женщин, страдающих физическим и психическим насилием. Женщины с риском генерировали более 1 миллиона фунтов стерлингов для бенефициаров, в том числе выживших женщин с кислотными атаками . Благотворительная работа с более чем 40 партнерскими организациями в 15 странах и утверждает, что достигли миллионов женщин и их семей во всем мире.

Перезапуск тростника

Основанный в HMP Holloway в 1993 году, Reed Resatart был некоммерческой благотворительной организацией, посвященной реабилитации и помощи женщинам-заключенных, помогая им стать более занятым при освобождении. Пилотная схема в HMP Holloway была распространена на провинциальные тюрьмы , включая женскую тюрьму Иствуд Парк.

Академия Алек Рид

Это 4-18 совместное учреждение в Норлолте , Англия, было одной из первых академий, созданных в соответствии с Законом об обучении и навыках 2000 года . Он состоит из бывшей средней школы Комптона и Северной начальной школы. Обе районы находятся близко к дому детства Рида в Хаунслоу и в его бывшей школе, грамматике Дрейтон Манс. Участие Рида в академию началось в ноябре 2001 года, когда он спонсировал Compton High School.

В 2012 году Академия Западного Лондона была переименована в Академию Alec Reed в честь своего спонсора. Школа имеет спортивную и предпринимательскую специализацию. Его зона водосбора имеет высокий процент индийских, пакистанских и польских семей; 52% учеников не говорят по -английски как на первом языке. 80% его учеников достигают уровня 4 или выше в чтении, письме и математике.

2010 года В инспекции Ofsted школа оценивается как «хорошо»; Инспекция Ofsted в 2014 году, которая была отмечена под пересмотренным режимом оценки Oftsed, показала, что школа, указанная как «требующая улучшения». В отчете за 2014 год отмечается, что «… старшие менеджеры и лидеры точно определили области академии, требующие дальнейшего улучшения. Их действия начинают влиять на улучшение преподавания и повышения стандартов »

Рид говорил о «огромной свободе», ему дали сформировать подход Академии, отметив, что он решил цели и дух школы, выбрал своего директора и заказал дизайн его зданий от Foster & Partners . Рид внес 2 млн фунтов стерлингов из 40 миллионов фунтов стерлингов, необходимых для запуска академии. Он также описал свое участие как «… интересный урок в том, что происходит, когда культура частного сектора встречает культуру, финансируемую государством». Он пишет о критике за свои идеи в отношении образования, в частности, его мнение о том, что школе не нуждалась в значительной библиотеке В эпоху Интернета, при этом он не должен преподавать иностранные языки, из -за многоязычного состава потребления школы и первенства английского языка в глобальном бизнесе.

Другие филантропические проекты

Рид является основателем ряда некоммерческих инициатив до фонда Рида, включая школу бизнеса и реабилитации наркоманов.

Reed Business School

Reed Business School

Reed Business School is a not-for-profit residential and day accountancy college specialising in qualifications ACCA, CIMA, ICAEW and more recently AAT. The school is based in Reed’s former home, a 15th Century Jacobean manor house in Little Compton, England. The house was purchased with the proceeds of the Reed Group’s stockmarket flotation in 1971, after which Reed donated the house to the Reed Charity. It opened in 1972 as The Reed College of Accountancy, changing its name to Reed Business School after the formation of the Reed Educational Trust in 1980. The school’s trading profits are donated to the Trust and distributed to numerous educational charities.

Addicts Rehabilitation

Reed’s first charity was set up in the 1970s to help the recovery and rehabilitation of drug addicts. In a 2011 interview with CIMAGlobal.com, Reed said

"About ten years after we started Reed, the company had become big enough to be made public. I was based in Bond Street and at about that time the Observer newspaper ran a series of articles about people who were having difficult lives. They invited potential volunteers to contact charity organisations, and because I was in Bond Street, I went to work with a drug addiction charity in Covent Garden. Then people began to find out that I was an employment agent and they were all after me to help them get jobs. A lot of them weren't job ready, though, so we started an employment agency for drug addicts [ARC – Addicts Rehabilitation Charity]. Our best support came from small and medium sized companies, where the manager really owned the company and could make the decision – 'yes, I can give this guy a chance.' The big companies were more bureaucratic and weren't able to do that so readily"

In the 1970s, Reed bought Keveral Farm in Cornwall where addicts could spend time in recovery. From 1989 to 1992, Reed served on Oxfam's fundraising committee. Reed described his approach to philanthropy in a 2013 interview with Coutts:

"I believe it’s better for donors to separate the decision about how much money to spend on charitable giving, from the act of giving to charity. By deciding how much you want to give away and ring-fencing it in a foundation, you can elevate the satisfaction you get from giving and make it easier to make the gift. Once you’ve done that, you can continue your research and decide which good causes you wish to support. I call this 'Disneyland Giving': theme park visitors pay once at the gate and are then free to enjoy the rides. I'm still enjoying giving away money I 'spent' on charity 20 years ago."

Reed has also personally supported a range of smaller UK charities, such as The Passage (homelessness) and The Branch Trust (deprived families).

In 2022, he launched Reed Innovation Scholarships, providing financial support to undergraduate students at Royal Holloway, University of London. The scholarship rewards and encourages creative problem-solving.

Reed is currently serving as an Enterprise Fellow for The Prince's Trust.

Awards and honours

• Made a Knight Batchelor for services to business and charity in the 2011 New Year Honours.
• Invested as a Commander of the Order of the British Empire (CBE) for charitable services in the 1994 New Year Honours.
• A Fellow of the Chartered Institute of Management Accountants (FCMA; awarded its outstanding contribution to business performance award.
• Fellow of the Chartered Institute of Personnel and Development (FCIPD).
• Fellow of the Beacon Charitable Trust, an Honorary Fellow of Royal Holloway, University of London and an Honorary Doctor of The Open University.
• Professor of Enterprise and Innovation at Royal Holloway until 2001; visiting Professor to London Guildhall University, which merged with the University of North London to become London Metropolitan University in 2002, where he also has an Honorary Doctorate; an Honorary Professor of Warwick University.
• Awarded a Beacon Fellowship and overall winner of the 2010 Beacon Prize.
• Recruitment International's Hall of Fame, inducted 2011.

Arts patronage

Nice Hat, by Alec Reed, exhibited in the EAC Over 60s Art Awards

Reed credits his wife Adrianne as being responsible for his interest in the arts. He is a ballet enthusiast and a noted donor to the Royal Ballet. He also reports donating £100,000 to the Royal Opera House. Reed also invested in noted English choreographer Matthew Bourne's original ballets Dorian Gray and Cinderella, with profits on the former production enabling a large investment in the latter. Bourne's Cinderella is notable for setting the classic story during World War II and transforming the prince of the traditional fairy tale into an injured RAF pilot. The ballet played to full houses at Sadler's Wells Theatre. Reed has described Bourne as "a creative genius". In his autobiography Reed expresses interest in moving The Royal Ballet from its current home at the Royal Opera House to the London Coliseum, though he calls this ambition "probably a pipe dream".

Reed is an amateur painter, with a focus on portraits. He wrote that painting "...particularly helped me get through chemotherapy after my second run-in with cancer". He studied with portrait painter Ken Payne and at the Heatherley School of Fine Art. Reed won a national prize for those over sixty years old for his self-portrait Nice Hat, in which he is portrayed wearing a trilby.

Teaching

Reed became a member of the governing council of Royal Holloway, University of London, in 1979, subsequently becoming the chairman of the college's finance committee. After the formation of the Royal Holloway School of Management in 1990, Reed recruited high-profile guest speakers and donated to the library. He also taught an interactive entrepreneurship course for undergraduates at the school called LIES (Leadership, Innovation and Enterprise Studies). Reed made his students turn up on time "...to introduce them to the basics of business life"; latecomers were fined £1, paid into a fund which purchased confectionery for the class.

In 1999 Reed was asked by Tony Blair to investigate a decline in teacher training enrolment.

Publications

Reed is the author of several books, including:

• Returning to Work (1989), published by Kogan Page: ISBN 9780749400286
• Innovation in Human Resource Management (2001), published by CIPD: ISBN 9780852929285
• Capitalism is Dead: Peoplism Rules (2002), published by McGraw-Hill: ISBN 9780077103699
• I Love Mondays – Autobiography (2012), published by Profile Books; ISBN 9781846685163

Personal life

Reed is married with three children and 11 grandchildren. He and his wife live in a two-bedroom house in Kensington and a converted cottage in Little Compton, Warwickshire. Debrett's lists his interests as family, portrait painting, theatre, cinema, tennis, riding, ballet and bridge. He has a lifelong interest in farming and equestrianism, having joined the Young Farmers aged 14. In 2009 he purchased at auction nine lots of land comprising 1600 acres of the estate of Kiddington Hall in the Cotswolds, Oxfordshire; Reed has written of plans to turn the land into a residential equestrian estate.

Reed has said that his early charity work was informed by his conversion to Christianity in his 20s. He is now an atheist and a member of Humanists UK. The Reed Foundation does not fund religious organisations.

He has twice recovered from cancer, after receiving a diagnosis of colon cancer in 1986 and non-Hodgkin's lymphoma in 2003. The latter left a significant scar on his forehead, which he refers to as his "Mail On Sunday headline", after being in dispute with the newspaper at the time of his diagnosis.

When asked how he would like to be remembered, Reed said:

"I hope people will remember me as both entrepreneurial and lucky - someone who laughed a lot and attempted to improve the lives of others. I do not just mean the poor in Africa...I also mean those rich people suffering from financial obesity. I hope I have been able to direct their giving in a more fulfilling way and to introduce them to charities with which they feel a strong bond but which they might never have encountered were it not for The Big Give... Above all, I hope they will think of me as an ideas man."