Рейхсверке Герман Геринг

Рейхсверке Герман Геринг
Промышленность	Конгломерат
Предшественник	Phönix-AG для утилизации бурого угля
Основан	1937
Основатели	Герман Геринг
Несуществующий	1945
Судьба	Захвачен и национализирован солдатами союзников в 1943–1945 гг.
Преемник	Зальцгиттер АГ
Штаб-квартира	Берлин , Нацистская Германия
Обслуживаемая территория	Нацистская Германия и аннексированные территории
Количество сотрудников	Около 500 000

Reichswerke Hermann Göring был промышленным конгломератом в нацистской Германии с 1937 по 1945 год. Он был создан для добычи и переработки отечественной железной руды из Зальцгиттера , которую частные сталелитейные заводы считали нерентабельной . Государственная компания Reichswerke рассматривалась как средство ускорения роста добычи руды и производства стали , независимо от планов и мнений частных капиталистов, которые соответствовали Адольфа Гитлера стратегическому и экономическому видению . В ноябре 1937 года рейхсминистр авиации Герман Геринг получил беспрепятственный доступ к государственному финансированию и запустил цепочку слияний, диверсифицируясь в военную промышленность с поглощением Rheinmetall . Сам Геринг руководил «Рейхсверке», но не владел ею ни в каком смысле и не получал от нее напрямую личной прибыли, хотя временами снимал наличные на личные расходы. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]}

После аншлюса Рейхсверке поглотил австрийскую тяжелую промышленность, в том числе принадлежащую частным немецким инвесторам. Кластер сталелитейных заводов и вспомогательных компаний в Линце стал его самым важным активом. Нацистское руководство считало захваченное имущество собственностью государства и не желало делиться добычей с немецким бизнесом. ^{[ 3 ]} После немецкой оккупации Чехословакии Рейхсверке поглотил от 50 до 60 процентов чешской тяжелой промышленности. ^{[ 4 ]} Модель повторилась в оккупированной Польше , Франции и Советском Союзе . Рейхсверке располагал захваченными активами даже в Лиепае в Латвии и Донецке на востоке Украины . ^{[ 5 ]} Он обеспечивал одну восьмую производства стали в Германии во время Второй мировой войны. ^{[ 6 ]} и создал контролируемый нацистами военный комплекс , независимый от частных интересов. ^{[ 7 ]} К концу 1941 года Reichswerke стала крупнейшей компанией в Европе. ^{[ 8 ]} и, вероятно, во всем мире, с капиталом в 2,4 миллиарда ℛ︁ℳ︁ и около полумиллиона рабочих. ^{[ 9 ]}

В 1942 году неэффективная корпоративная структура Reichswerke была уменьшена в размерах. Ее активы по производству оружия и боеприпасов были интегрированы в Министерство вооружений ; Горнодобывающее и сталелитейное ядро Рейхсверке продолжало работать под руководством Геринга до конца войны, хотя и с убытком. Конгломерат был расчленен союзниками в 1944–1945 годах, но завод Зальцгиттер продолжал работать как Reichswerke до 1953 года. ^{[ 10 ]} Геринга Логотип Reichswerke, напоминавший герб , использовался компанией Peine+Salzgitter до середины 1980-х годов. ^{[ 10 ]}

Зальцгиттер

В 1935–1936 годах сталелитейная промышленность Германии, сосредоточенная в Рурской области, оправилась от Великой депрессии и достигла почти полной загрузки своих заводов. ^{[ 11 ]} В нем доминировали частные компании Vereinigte Stahlwerke (VS), Krupp , Gutehoffnungshütte и Mannesmann . Три четверти перерабатываемой в Германии железной руды было импортировано; Внутренние запасы руды в районе Зальцгиттера были признаны слишком низкого качества, чтобы их можно было использовать с экономической точки зрения. ^{[ 12 ]}^{[ 13 ]} Спрос на железо и сталь вырос вместе с ростом военных расходов, что еще больше увеличило зависимость от импорта. ^{[ 12 ]} Влиятельные люди внутри нацистской партии , в том числе экономический советник Гитлера Вильгельм Кепплер , сплотились, чтобы увеличить внутреннюю добычу железной руды. ^{[ 12 ]}

Железная руда стала главной проблемой Четырехлетнего плана (1936–1940). ^{[ 12 ]} В октябре 1936 года Геринг узнал, что литейный завод Stewarts & Lloyds в Корби , Великобритания, успешно плавил низкосортную руду; новая технология устранила препятствия для планов Геринга. ^{[ 12 ]} В декабре 1936 года Геринг объявил, что отечественная программа добычи руды, железа и стали стала национальным приоритетом и что он не потерпит колебаний или препятствий со стороны частных владельцев ресурсов. ^{[ 12 ]} Частный капитал высказал возражения против быстрого роста, и Геринг решил взять добычу руды под контроль государства. ^{[ 14 ]}

Всю первую половину 1937 года Геринг выступал за самодостаточную сталелитейную промышленность и против сталелитейных баронов. ^{[ 14 ]} Его радикальные призывы повысили его собственный политический вес и заставили замолчать оппозицию. Цель Геринга привести экономику в соответствие со стратегическими планами Адольфа Гитлера была полностью поддержана нацистской прессой. ^{[ 15 ]} Опасность зависимости от импорта руды была доказана забастовками и антинацистскими настроениями в Швеции, а также успехом Народного фронта во Франции . ^{[ 14 ]} В июле 1937 года сталелитейные магнаты были ошеломлены указом, которым была учреждена Reichswerke , интегрированная государственная компания, которой было поручено превзойти Рур по производству готовой стали. ^{[ 16 ]} Опасаясь создания избыточных промышленных мощностей и ожесточенной конкуренции с государством, они осторожно обсуждали пути сдерживания амбиций Геринга. ^{[ 16 ]} Они объединились с противником Геринга, рейхсминистром экономики Яльмаром Шахтом , который отказал в государственном финансировании проекта Геринга. ^{[ 17 ]}

23 июля 1937 года Геринг объявил, что Reichswerke начнет добычу и переработку руд Зальцгиттера и что правительство возьмет на себя частные месторождения руды в обмен на миноритарные акции в новых предприятиях. ^{[ 17 ]} Пол Плейгер стал управляющим директором. Критики утверждали, что проект Зальцгиттер потребует больше стали, чем он сможет произвести за три года. ^{[ 18 ]} Рур предпринял попытку скоординированного ответа, но прослушивание телефонных разговоров и наблюдение позволили Герингу заранее узнать о действиях стальных баронов, и он упредил их организованные действия с помощью личных угроз и обещаний. ^{[ 11 ]} Стальные бароны избежали открытой конфронтации с режимом ^{[ 11 ]} но доверие между нацистским руководством и крупным бизнесом было потеряно навсегда. ^{[ 19 ]} Шахт был вынужден уйти в отставку в ноябре 1937 года, его функции перешли к Герингу. ^{[ 19 ]}

Рабский труд

Проект Зальцгиттер набрал рабочую силу со всей Германии. ^{[ 20 ]} Австрия , Италия , Нидерланды и другие страны. ^{[ 21 ]} Первый чугун был произведен в октябре 1939 года, а первая сталь — в августе 1940 года. ^{[ 20 ]} Рядом с мартом 1940 года был построен крупный металлообрабатывающий завод Stahlwerke Braunschweig; со временем он стал одним из крупнейших заводов в стране, на котором работало десять тысяч рабочих. ^{[ 21 ]} Большинство сотрудников района Зальцгиттер, 47 000 рабочих, не были немцами. ^{[ 21 ]} За пять лет, с 1937 по 1942 год, население увеличилось в пять раз. ^{[ 21 ]} Жилья не хватало даже коренным немцам; иностранным рабочим приходилось жить в семидесяти временных лагерях. ^{[ 22 ]} Гестапо для правонарушителей организовало на территории концентрационный лагерь . ^{[ 22 ]} Принудительный труд узников нацистских концентрационных лагерей не применялся до мая 1944 года; в трех лагерях, поставлявших рабов в Зальцгиттер, содержалось до 6500 заключенных. ^{[ 22 ]} Другой местный лагерь, Дрютте, с 1942 года поставлял рабов для заводов по производству боеприпасов Рейхсверке (см. Список подлагерей Нойенгамме , Целлер Хасенягд ). ^{[ 22 ]} Зальцгиттер несколько раз подвергался бомбардировкам союзников , но ущерб заводу был незначительным. Его доменные печи работали до тех пор, пока они не были захвачены американцами в апреле 1945 года. ^{[ 23 ]}

Расширение

После смещения Шахта в ноябре 1937 года Reichswerke быстро росла, в то время как частные сталелитейные заводы Рура были лишены капитала (их мощность оставалась на уровне 16 миллионов тонн в год до начала Второй мировой войны ). ^{[ 24 ]} В феврале 1938 года Геринг увеличил капитал Reichswerke с 5 до 400 миллионов ℛ︁ℳ︁ , положив начало цепочке слияний. В апреле Reichswerke перешла к производству оружия, поглотив Rheinmetall . ^{[ 3 ]}^{[ 25 ]} В течение нескольких последующих месяцев Рейхсверке консолидировал большую часть австрийской тяжелой промышленности, от добычи руды до производства современного оружия. ^{[ 26 ]}

Геринг обратил внимание на австрийскую сталь в 1937 году. ^{[ 27 ]} Аншлюс в марте 1938 года предоставил ему практически неограниченный доступ к австрийским ресурсам. Деятельность «Рейхсверке» в Австрии показала, что Геринг считал захваченные активы государственной собственностью и не желал делиться состояниями с частным немецким бизнесом – напротив, «Рейхсверке» поглотило австрийские активы, которые уже принадлежали немецким инвесторам, и полностью ликвидировало рурских баронов. из австрийской промышленности. ^{[ 28 ]} Его основная цель в Австрии, Alpine Montangesellschaft [ de ] ^{[ 29 ]} сталелитейная компания, на 56% принадлежала немецкому гиганту VS. Сразу после аншлюса Геринг посоветовал VS ускорить добычу австрийских руд, и снова частный бизнес отказался, опасаясь перепроизводства. ^{[ 30 ]} Reichswerke приобрела неконтролирующую долю в Alpine, а затем в течение шести месяцев боролась за полный контроль над компанией. ^{[ 27 ]}^{[ 30 ]} Давление регулирующих органов грозило девальвацией Alpine, и в марте 1939 г. ^{[ 31 ]} В.С. отошел в сторону. ^{[ 30 ]} Рудные ресурсы Alpine были жизненно важны для второго крупного проекта Геринга – нового вертикально интегрированного кластера сталелитейных заводов в Линце, в который также входили Eisenwerke Oberdonau и многочисленные строительные и судоходные компании. ^{[ 32 ]} Геринг, исполняя обязанности президента Пруссии и начальника Люфтваффе , также установил тесные связи между рейхсверке и нефтяной и авиационной промышленностью. ^{[ 33 ]}

Отношения между государством и сталелитейными магнатами продолжали ухудшаться, и Геринг использовал тот же метод запугивания, чтобы вымогать другие австрийские, а затем и чешские активы у их прошлых владельцев. ^{[ 31 ]}^{[ 34 ]} Рейхсверке поглотило от 50 до 60 процентов чешской тяжелой промышленности и несколько меньшую долю в Австрии. ^{[ 4 ]} Механизмы поглощения варьировались от добросовестной покупки акций до контроля через доверенных лиц через зависимые местные банки и прямой конфискации, как это было в случае с британским семейным заводом Ротшильдов в Витковице . ^{[ 35 ]} Судетская область , аннексированная в 1938 году, принесла первые значительные запасы угля. ^{[ 7 ]} В Германии Рейхсверке фактически подчинил себе рурских баронов, заставив их поставлять уголь для доменных печей Зальцгиттера, введенных в эксплуатацию в 1939 году, по ценам ниже рыночных. ^{[ 36 ]} «Приобретение» польских угольных шахт позволило Рейхсверке еще ниже снизить цены на уголь. ^{[ 37 ]}

После начала войны Рейхсверке отказалось от формальностей мирного времени и просто взяло на себя все «немецкие» активы, которые оно считало привлекательными. Оно объявило себя « попечителем немецкого государства» на время войны, белым рыцарем, спасающим оккупированные страны от « колониализма » крупного бизнеса. ^{[ 18 ]} Выплаты и компенсации, когда они были признаны, были отложены до конца войны. ^{[ 18 ]} Но собственные послевоенные планы Рейхсверке, разработанные в 1942 году, предусматривали дальнейшее усиление государственного контроля над тяжелой промышленностью и индустриализацию восточных территорий за счет Рура. ^{[ 38 ]} Рейхсверке явно выступал за промышленное развитие в Центральной Европе, а не в самой Германии, отчасти потому, что он был вне досягаемости бомбардировщиков союзников. ^{[ 39 ]} К 1943–1944 гг. половина железа и стали Reichswerke производилась на оккупированных территориях, другая половина - в Германии (включая аннексированную Австрию). ^{[ 40 ]}

угольная Захваченная в 1941–1942 годах советская и сталелитейная промышленность стала самой сложной задачей для Рейхсверке. Гитлер поручил Рейхсверке как можно скорее убрать заброшенные заводы. ^{[ 8 ]} Плейгер вынудил старых сталелитейных баронов Рура прислать свои управляющие команды и буквально «присвоить» советские активы. ^{[ 8 ]} Неохотные стальные магнаты возражали, но были вынуждены подчиниться явному приказу Гитлера. ^{[ 41 ]} Радикальные нацисты возражали по разным причинам, но не смогли предложить лучшего решения. ^{[ 8 ]}

Румынские активы, почти все угольные и сталелитейные мощности страны, были приобретены в результате ряда дружественных соглашений и переданы под совместный немецко-румынский контроль. ^{[ 42 ]} Особое внимание было уделено крупнейшей румынской верфи в Галаце . В 1942 году румынская верфь подписала с Рейхсверке соглашение о «помощи в технических вопросах». Капитал верфи увеличился в одиннадцать раз, с 50 до 550 миллионов леев . ^{[ 43 ]} В том же году ВМС Румынии подводные лодки «Марсуинул» и «Речинул» . были окончательно достроены заложенные в 1938 году ^{[ 44 ]} Еще одним заметным достижением того года стал спуск на воду первого в Румынии танкера местной постройки SRT-128 . ^{[ 45 ]} В 1943 году М-класса . четыре модифицированных тральщика в Румынии из немецких материалов построили ^{[ 46 ]} Это немецко-румынское сотрудничество также принесло пользу Кригсмарине , поскольку в период с 1942 по 1943 год румынская верфь собрала шесть прибрежных подводных лодок . ^{[ 47 ]}^{[ 48 ]}^{[ 49 ]} В сборке S-лодок также приняла участие румынская верфь . ^{[ 50 ]}

Реструктуризация

К концу 1941 года «Рейхсверке» стала крупнейшей компанией в Европе. ^{[ 8 ]} Конгломерат претерпел ряд реорганизаций; в январе 1941 г. его активы были распределены по трем подразделениям: ^{[ 5 ]}

Блок А – Уголь, железо и сталь (Германия, Австрия, Богемия и Моравия, Франция, Люксембург, Польша и Румыния)
Блок Б – Оружие и боеприпасы (Германия, Австрия, Богемия и Моравия)
Блок С – Речной и железнодорожный транспорт

Четвертое подразделение было добавлено позже для захваченных советских активов – заводов и шахт Кривбасса и Донбасса на Украине , с меньшими интересами в Белоруссии , Латвии и центральной России. ^{[ 5 ]}

Рейхсверке накопило слишком много заводов, чтобы эффективно ими управлять. Вместо того, чтобы выделить наиболее перспективные активы, они распределили доступные ресурсы по всему, что у них было. ^{[ 41 ]} Ее менеджеры не ощущали давления конкуренции, формировавшего управление частными компаниями. ^{[ 41 ]} Ричард Овери отметил, что одержимость Геринга долгосрочными мегапроектами не только истощала экономику, но и резко контрастировала с идеологией блицкрига . ^{[ 51 ]}

Неспособность контролировать огромный конгломерат стала очевидна в 1942 году, и Плайгер убедил Геринга ограничить Рейхсверке производством угля, железа и стали. Рейхсверке передал контроль над своими заводами по производству оружия и боеприпасов Организации Тодта и ее преемника, Министерства вооружений . ^{[ 33 ]} Тем не менее, организация работала в убыток; Фактически, Блок А терпел убытки каждый год своего существования, с 1939 по 1945 год. ^{[ 52 ]} Французские операции прошли еще хуже. ^{[ 53 ]}

Ликвидация

Активы Reichswerke, приобретенные в результате завоевания, были отбиты войсками союзников в период 1943–1945 годов, включая активы ARBED. ^{[ 18 ]} (Люксембург) и Skoda Works . ^{[ 54 ]}

Активы Reichswerke в оккупированной союзниками Австрии были национализированы Первым законом о национализации, принятым австрийским парламентом 26 июля 1946 года. ^{[ 55 ]} Рудные рудники в Эрцберге и сталелитейные заводы в Линце, разрушенные налетами союзной авиации, были реорганизованы в государственную компанию VÖEST (ныне часть Voestalpine ). ^{[ 55 ]} Реконструкция этих активов стала ключевым приоритетом плана Маршалла в Австрии. Национализация была поддержана Государственным департаментом США , против нее выступили генералы армии США , призывавшие к приватизации. ^{[ 56 ]} Компания Steyr-Daimler-Puch , когда-то принадлежавшая Reichswerke и контролируемая армией США, стала пилотной моделью частной модернизации, за которую выступал Марк Кларк . ^{[ 56 ]} В конце концов Государственный департамент одержал победу, и австрийцам было разрешено национализировать заводы по своему желанию. ^{[ 56 ]} Активы Reichswerke в советской зоне оккупации были захвачены Управлением советской собственности в Австрии и возвращены Австрии за выкуп в 1955 году.

Печи Зальцгиттера были остановлены и предназначены для демонтажа, что нанесло ущерб экономике города. ^{[ 23 ]} Всерьез демонтаж начался в 1947 году и завершился сносом печей и литейных цехов. ^{[ 57 ]} Зальцгиттер был наводнен сорока четырьмя тысячами немецких беженцев с Востока . ^{[ 58 ]} безработица превысила 30%, и британцы рассматривали возможность физического переселения жителей, опасаясь коммунистического восстания. ^{[ 57 ]} Из тридцати семи тысяч перемещенных лиц (в основном из Польши), работавших в Зальцгиттере в 1945 году, многие отказались от переселения, и депортации продолжались до середины 1950-х годов. ^{[ 58 ]} В феврале 1950 года рабочие выступили против сноса своих заводов и в итоге выиграли бескровное противостояние с британскими войсками. ^{[ 57 ]} Демонтаж продолжался еще год, но сталеплавильное производство в Зальцгиттере удалось сохранить. ^{[ 57 ]} Государственный завод работал под названием Reichswerke до 1953 года, был переименован в AG für Eisenbahn- und Hüttenbetrieb и в конечном итоге стал Salzgitter AG . ^{[ 10 ]} Геринга Логотип Reichswerke, напоминавший герб , не заменялся до 1980-х годов. ^{[ 10 ]}

Примечания

^ Овери, с. 145.
^ Геллатели, стр.274.
^ Jump up to: ^а ^б Овери, с. 108.
^ Jump up to: ^а ^б Овери, с. 155.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Овери, стр. 162–163.
^ Овери, с. 113.
^ Jump up to: ^а ^б Овери, с. 151.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Овери, с. 159.
^ Нейман, стр. 20-21.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Нейман, с. 30.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Овери, с. 105.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж Овери, с. 97.
^ Зальцгиттерские руды содержали высокий уровень кремниевой кислоты и их нельзя было плавить в обычных печах - Нейман, с. 19.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Овери, с. 98.
^ Овери, с. 99.
^ Jump up to: ^а ^б Овери, с. 100.
^ Jump up to: ^а ^б Овери, с. 104.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Овери, с. 114.
^ Jump up to: ^а ^б Овери, с. 106.
^ Jump up to: ^а ^б Нейман, с. 19.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Нейман, с. 20.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Нейман, с. 21.
^ Jump up to: ^а ^б Нейман, с. 25.
^ Овери, с. 107.
^ Rheinmetall владела дочерними предприятиями в Нидерландах, таким образом, Reichswerke также приобрела рычаги воздействия на голландскую экономику - Овери, с. 329.
^ Овери, с. 150.
^ Jump up to: ^а ^б Овери, с. 148.
^ Овери, стр. 108 и 109.
^ Альпийская Voestalpine современного . составляющая
^ Jump up to: ^а ^б ^с Овери, с. 109.
^ Jump up to: ^а ^б Овери, с. 149.
^ Овери, стр. 149–150.
^ Jump up to: ^а ^б Овери, с. 164.
^ Овери, с. 110.
^ Овери, с. 154.
^ Овери, с. 111.
^ Овери, с. 340.
^ Овери, стр. 115-116.
^ Овери, стр. 115-116 и 151.
^ Овери, с. 170, таблица 5.5.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Овери, с. 173.
^ Овери, стр. 159-160.
^ Экономическое исследование Румынии , Великобритания. Министерство экономической войны, 1943, с. 28
^ WM Thornton, Знаки отличия подводных лодок и подводные службы мира , Pen and Sword Publishing, 1996, стр. 100
^ Румынское обозрение, выпуски 6–7 , Румыния, 1981, стр. 195
^ Фредерик Томас Джейн, Боевые корабли Джейн , Сэмпсон Лоу, Марстон и компания, 1974, стр. 275
^ Сталь и лед: Битва подводных лодок в Арктике и Черном море 1941-45, Глава 5 - Черное море: Война на Юге 1942-43, 5-я страница
^ Новый международный ежегодник , Додд, Мид и компания, 1942, стр. 403
^ В. Е. Таррант, Последний год Кригсмарине: май 1944 - май 1945 , Naval Institute Press, 1994, стр. 121
^ Лоуренс Патерсон, Шнеллбут: Полная оперативная история , стр. 234-235.
^ Овери, с. 245.
^ Овери, с. 170, таблица 5.4.
^ Овери, с. 170.
^ Овери, с. 139.
^ Jump up to: ^а ^б Тверазер, с. 293.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Тверазер, с. 294.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Нейман, с. 26.
^ Jump up to: ^а ^б Нейман, с. 28.

Ссылки

Нойманн, Клаус (2000). Меняющиеся воспоминания: нацистское прошлое в новой Германии . Издательство Мичиганского университета. ISBN 0-472-08710-X .
Роберт Геллатели (2020). Истинно верующие Гитлера . Издательство Оксфордского университета. ISBN 0-19-068990-0 .
Овери, Р.Дж. (1995). Война и экономика Третьего рейха . Издательство Оксфордского университета. ISBN 0-19-820599-6 .
Тверазер, Курт (2000). План Маршалла и реконструкция австрийской сталелитейной промышленности 1945-1953 гг . в: Бишоф, Гюнтер и др. (2000). План Маршалла в Австрии . Издатели транзакций . ISBN 0-7658-0679-7 . стр. 290–322.

Дальнейшее чтение

Высоцкий, Герд (1982, на немецком языке). Принудительный труд на сталелитейной компании: Зальцгиттер и рейхсверке «Герман Геринг», 1937-1945 гг . Книжный магазин Магни. ISBN 3922571077 . История и значение этого исследования рассмотрены Нейманом, стр. 31–32.

Внешние ссылки

Вырезки из рейхсверке Германа Геринга в архив ZBW ХХ веке Пресс -

[O145-1] Овери, с. 145.

[O146-2] Геллатели, стр.274.

[O108-3] Jump up to: ^а ^б Овери, с. 108.

[O155-4] Jump up to: ^а ^б Овери, с. 155.

[O162-5] Jump up to: ^а ^б ^с Овери, стр. 162–163.

[O113-6] Овери, с. 113.

[O151-7] Jump up to: ^а ^б Овери, с. 151.

[O159-8] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Овери, с. 159.

[9] Нейман, стр. 20-21.

[N30-10] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Нейман, с. 30.

[O105-11] Jump up to: ^а ^б ^с Овери, с. 105.

[O97-12] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж Овери, с. 97.

[13] Зальцгиттерские руды содержали высокий уровень кремниевой кислоты и их нельзя было плавить в обычных печах - Нейман, с. 19.

[O98-14] Jump up to: ^а ^б ^с Овери, с. 98.

[O99-15] Овери, с. 99.

[O100-16] Jump up to: ^а ^б Овери, с. 100.

[O104-17] Jump up to: ^а ^б Овери, с. 104.

[O114-18] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Овери, с. 114.

[O106-19] Jump up to: ^а ^б Овери, с. 106.

[N19-20] Jump up to: ^а ^б Нейман, с. 19.

[N20-21] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Нейман, с. 20.

[N21-22] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Нейман, с. 21.

[N25-23] Jump up to: ^а ^б Нейман, с. 25.

[O7-24] Овери, с. 107.

[25] Rheinmetall владела дочерними предприятиями в Нидерландах, таким образом, Reichswerke также приобрела рычаги воздействия на голландскую экономику - Овери, с. 329.

[O150-26] Овери, с. 150.

[O148-27] Jump up to: ^а ^б Овери, с. 148.

[28] Овери, стр. 108 и 109.

[29] Альпийская Voestalpine современного . составляющая

[O109-30] Jump up to: ^а ^б ^с Овери, с. 109.

[O149-31] Jump up to: ^а ^б Овери, с. 149.

[32] Овери, стр. 149–150.

[O164-33] Jump up to: ^а ^б Овери, с. 164.

[O110-34] Овери, с. 110.

[O154-35] Овери, с. 154.

[O111-36] Овери, с. 111.

[37] Овери, с. 340.

[38] Овери, стр. 115-116.

[39] Овери, стр. 115-116 и 151.

[40] Овери, с. 170, таблица 5.5.

[O173-41] Jump up to: ^а ^б ^с Овери, с. 173.

[42] Овери, стр. 159-160.

[43] Экономическое исследование Румынии , Великобритания. Министерство экономической войны, 1943, с. 28

[44] WM Thornton, Знаки отличия подводных лодок и подводные службы мира , Pen and Sword Publishing, 1996, стр. 100

[45] Румынское обозрение, выпуски 6–7 , Румыния, 1981, стр. 195

[46] Фредерик Томас Джейн, Боевые корабли Джейн , Сэмпсон Лоу, Марстон и компания, 1974, стр. 275

[47] Сталь и лед: Битва подводных лодок в Арктике и Черном море 1941-45, Глава 5 - Черное море: Война на Юге 1942-43, 5-я страница

[48] Новый международный ежегодник , Додд, Мид и компания, 1942, стр. 403

[49] В. Е. Таррант, Последний год Кригсмарине: май 1944 - май 1945 , Naval Institute Press, 1994, стр. 121

[50] Лоуренс Патерсон, Шнеллбут: Полная оперативная история , стр. 234-235.

[O245-51] Овери, с. 245.

[52] Овери, с. 170, таблица 5.4.

[O170-53] Овери, с. 170.

[O139-54] Овери, с. 139.

[T293-55] Jump up to: ^а ^б Тверазер, с. 293.

[T294-56] Jump up to: ^а ^б ^с Тверазер, с. 294.

[N26-57] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Нейман, с. 26.

[N28-58] Jump up to: ^а ^б Нейман, с. 28.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]

[ 21 ]

[ 22 ]

[ 23 ]

[ 24 ]

[ 25 ]

[ 26 ]

[ 27 ]

[ 28 ]

[ 29 ]

[ 30 ]

[ 31 ]

[ 32 ]

[ 33 ]

[ 34 ]

[ 35 ]

[ 36 ]

[ 37 ]

[ 38 ]

[ 39 ]

[ 40 ]

[ 41 ]

[ 42 ]

[ 43 ]

[ 44 ]

[ 45 ]

[ 46 ]

[ 47 ]

[ 48 ]

[ 49 ]

[ 50 ]

[ 51 ]

[ 52 ]

[ 53 ]

[ 54 ]

[ 55 ]

[ 56 ]

[ 57 ]

[ 58 ]

Базы данных авторитетного контроля
Международный	ЯВЛЯЮТСЯ ВИАФ
Национальный	Германия Израиль Соединенные Штаты Чешская Республика