Jump to content

Датский комитет помощи афганским беженцам

Датский комитет помощи афганским беженцам (DACAAR)
Основан 1984
Тип НПО
Фокус Гуманитарная работа
Расположение
Обслуживаемая территория
Афганистан
Ключевые люди
г-н Джон Морс (Директор)
Сотрудники
Что. 1000
Веб-сайт http://www.dacaar.org/

Датский комитет помощи беженцам (DACAAR) неполитическая, неправительственная, некоммерческая гуманитарная организация и организация развития, работающая над улучшением жизни афганского народа с 1984 года . афганским

DACAAR работает в сельских районах и нацелен на улучшение условий жизни в сельских районах посредством устойчивой деятельности, которая привлекает афганские общины к участию в собственном процессе развития.

DACAAR применяет целостный подход ко всей деятельности по развитию сельских районов, чтобы обеспечить долгосрочную жизнеспособность проектов. Примерно 12 миллионов афганцев в 34 провинциях Афганистана воспользовались гуманитарной деятельностью и деятельностью в целях развития DACAAR с момента ее создания в 1984 году. [1]

Датский комитет помощи афганским беженцам (DACAAR) был сформирован в 1984 году для поддержки более чем 5 миллионов афганцев, бежавших в Пакистан и Иран, и 2 миллионов, которые были перемещены внутри Афганистана во время советского вторжения. [2] DACAAR был основан Датским советом по делам беженцев (ДРК), Датской народной помощью (DPA), Датской ассоциацией международного сотрудничества (MS) и Каритас Дании .

DACAAR начал свою деятельность как небольшой швейный центр для афганских женщин, живущих в качестве беженцев в Пешаваре , Пакистан , в 1984 году. Два года спустя DACAAR начал свою первую программу водоснабжения для афганских беженцев в Хайбер-Пахтунхве , Северо-Западная пограничная провинция (СЗПП) в Пакистане. В течение следующих трех лет программа была распространена на большинство лагерей СЗПП и включала обслуживание систем водоснабжения и водораспределения. В 1989 году Советский Союз вывел свои войска из Афганистана, и DACAAR вернулся в Афганистан, чтобы начать программы в сельских районах. Главный офис остался в Пешаваре, но в последующие годы постепенно открывались полевые офисы по всему Афганистану.

В 1994 году Талибан взял под свой контроль большую часть Афганистана, и к 1996 году вся деятельность DACAAR осуществлялась на территориях, контролируемых Талибаном. DACAAR продолжал работать с афганским народом, где это было возможно. К концу 1990-х годов DACAAR прекратил свою работу по оказанию помощи, чтобы сосредоточиться на работе по развитию афганских общин, вовлекая в проекты местное население.

В конце 2001 года режим Талибана был свергнут союзными войсками, и в Кабуле было сформировано новое правительство. В ноябре 2002 года DACAAR перенес свой главный офис из Пешавара в Кабул, а в 2006 году DACAAR прекратил работу в Пакистане, чтобы сосредоточиться на своей работе в Афганистане.

В 2007 году дальнейшее ухудшение ситуации с безопасностью в Афганистане вынудило DACAAR сократить масштабы деятельности и уйти в некоторых районах. Отсутствие безопасности также привело к появлению более 100 000 ВПЛ, что привело к появлению большого числа уязвимых людей, нуждающихся в поддержке. Вместе с недавними волнами беженцев, возвращающихся в Афганистан, это оказало существенное влияние на работу DACAAR, поскольку активизировалась деятельность в поселениях репатриантов и ВПЛ, особенно в сфере обеспечения безопасной водой и базовыми санитарными услугами.

В 2008 году DACAAR продолжал оказывать чрезвычайную помощь, например, доставлять воду цистернами в лагеря репатриантов и ВПЛ, в дополнение к своим текущим проектам в области водоснабжения и развития сельских районов. Создание гендерного подразделения представляет собой значительный шаг вперед в усилиях DACAAR по продвижению гендерного равенства как внутри страны, так и за ее пределами. Кроме того, новый акцент был сделан на мониторинге и оценке проектов для обеспечения эффективности, устойчивости и долгосрочного воздействия проектов.

В 2009 году были внедрены системы трубопроводов, работающих на солнечной энергии, чтобы обеспечить доступ к воде в районах, где ручные насосы не могут достичь глубоких водоносных горизонтов. В местах, где поверхностные воды являются единственным вариантом или где грунтовые воды загрязнены мышьяком и тяжелыми металлами, DACAAR внедрила биопесчаные фильтры в качестве новой технологии очистки воды в бытовых целях.

Несмотря на постоянно ухудшающуюся ситуацию с безопасностью, в 2010 году DACAAR охватил более 2 миллионов бенефициаров, уделяя особое внимание уязвимым группам населения в сельских районах. Потенциал в области управления природными ресурсами был укреплен среди общин в полузасушливых районах благодаря внедрению новых методов и подходов к увеличению сельскохозяйственного производства. Чтобы улучшить условия жизни уязвимых безземельных слоев населения в сельской местности, DACAAR также уделил приоритетное внимание развитию малых предприятий и профессиональному обучению. DACAAR создал Центр экспертизы и обучения водным ресурсам (WETC) в качестве центра управления знаниями и исследований, а также обучения и технической поддержки правительственных учреждений, НПО и частного сектора. Через WETC DACAAR эффективно использовал свой обширный опыт для ускорения наращивания потенциала. В состав WETC также входит современная лаборатория тестирования качества питьевой воды, которая обслуживает как DACAAR, так и сектор WASH Афганистана в целом.

Продолжающийся конфликт и нестабильность в 2011 году продолжали сужать гуманитарное пространство и ограничивать возможности DACAAR по оказанию помощи наиболее уязвимым и отдаленным общинам Афганистана. Кроме того, как и все конфликтные и постконфликтные страны, Афганистан все еще находился в процессе создания необходимого потенциала для начала процесса устойчивого развития.

DACAAR продолжал поддерживать эти усилия в качестве содействующего партнера в НСП. В 10 из 12 провинций, где DACAAR работал в этом году, мероприятия включали наращивание потенциала советов общественного развития (CDC). Сельские афганские общины, насчитывающие более полумиллиона членов, получили возможность управлять собственным процессом развития посредством обучения методам реализации проектов, бухгалтерского учета, закупок, совместного мониторинга, подзаконных актов CDC и надлежащего управления.

В 2012 году была завершена разработка новой рамочной стратегической программы на 2013–2016 годы, которая определила стратегическое направление DACAAR на четыре года. Объединение двух прежних программ было объединено с тематической направленностью на четыре области: водоснабжение, санитария и гигиена; Управление природными ресурсами; Расширение прав и возможностей женщин; и развитие малых предприятий. Цель заключалась в улучшении обучения и синергии между секторами для повышения качества программ.

DACAAR также внедрил новую организационную структуру, которая дорабатывалась в течение года для повышения общей эффективности организации. Директор стал единственным иностранцем на руководящей должности, и все четыре отдела (сбор средств и коммуникаций; программный; финансы и администрация; и кадровый отдел) возглавлялись афганцами.

В 2013 году DACAAR был избран членами ACBAR в состав Гуманитарной страновой группы (HCT). Кроме того, DACAAR был избран соруководителем кластера WASH в Афганистане.

Поскольку в 2015 году пребывание пакистанских беженцев из племени в Хосте стало более продолжительным, DACAAR стала одной из первых организаций, которая провела курс профессиональной подготовки в качестве долгосрочной меры по улучшению положения этих беженцев, в отличие от ранних программ, которые были лишь лишь характер реагирования на чрезвычайные ситуации.

В 2017 году в ответ на крупномасштабное перемещение людей в стране DACAAR расширил географический охват чрезвычайной программы WASH с 19 до 23 провинций.

Текущая работа

[ редактировать ]

DACAAR осуществляет различные мероприятия по оказанию чрезвычайной помощи, раннему восстановлению и развитию в Афганистане. Они адаптируют их к потребностям и приоритетам каждого целевого сообщества, осуществляя комплексные меры, обеспечивая наилучшие результаты для своих бенефициаров.

Мероприятия относятся к одной из следующих широких тематических областей:

Вода, санитария и гигиена

[ редактировать ]

DACAAR является одной из новаторских организаций в области водоснабжения, санитарии и гигиены ( WASH ) в Афганистане не только за внедрение новых технологий и подходов, но и за счет наращивания потенциала этого сектора в стране.

Они являются соруководителями кластера ВСГ Афганистана и активно и регулярно участвуют в работе группы водного сектора, технической рабочей группы по водным ресурсам и технических рабочих групп по гигиене и санитарии.

Их деятельность в области WASH включает спасательные меры реагирования на чрезвычайные ситуации, направленные на ранние стадии кризиса и нацеленные на недавних внутренне перемещенных лиц и возвращающихся беженцев, а также сообщества, пострадавшие от конфликтов и стихийных бедствий. Однако основная часть их программ направлена ​​на обеспечение постоянного доступа к безопасной питьевой воде и устойчивому изменению поведения в области гигиены и санитарии, поскольку это имеет решающее значение для восстановления достоинства и устойчивости сообществ и вступления на путь восстановления и развития.

DACAAR управляет Центром экспертизы и обучения водным ресурсам, который помогает наращивать потенциал специалистов по внедрению WASH посредством проведения регулярных технических обучающих семинаров и практических исследований, а также предоставления практической технической поддержки партнерам по WASH. Их подход позволяет общинам эксплуатировать и обслуживать свои системы водоснабжения в долгосрочной перспективе.

Управление природными ресурсами

[ редактировать ]

Мероприятия DACAAR по управлению природными ресурсами (NRM) в первую очередь ориентированы на сельское хозяйство и животноводство и направлены на повышение производительности и производства как средства повышения долгосрочных средств к существованию и качества жизни среди уязвимых афганских фермеров и их семей. Эти меры разрабатываются и реализуются в соответствии с потребностями каждого сообщества и географией, в которой они живут.

Они помогают восстанавливать или реконструировать небольшие ирригационные сооружения и наращивать потенциал фермеров в эксплуатации и техническом обслуживании на уровне общин, обеспечивая улучшенное и надежное водоснабжение сельского хозяйства. В районах, где оросительная вода недоступна, они поддерживают фермеров, занимающихся засушливым земледелием. Внедрение методов капельного орошения – еще один метод, который они продвигают в регионах, где не хватает оросительной воды.

В своих мероприятиях DACAAR в первую очередь использует подход фермерской полевой школы. Эти практические фермерские школы объединяют группу фермеров для коллективного обучения, экспериментирования и обмена знаниями в течение всего сельскохозяйственного сезона. Они получают обновленные знания и навыки по передовому опыту ведения сельского хозяйства от специалистов на демонстрационных участках. По окончании обучения фермеры получают наборы инструментов и материалы для повторения своих знаний на собственных фермах, а также получают последующие технические консультации и поддержку от специалистов DACAAR.

DACAAR является одной из ведущих организаций по продвижению выращивания шафрана в Афганистане. Шафран является очень ценной товарной культурой и сыграл важную роль в усилиях по прекращению производства опиума.

В западном Афганистане, где многие общины страдают от явления движущегося песка, DACAAR интегрирует защиту пастбищ на уровне общин с деятельностью в области сельского хозяйства, занятости и развития бизнеса. Таким образом, они помогают общинам не только улучшить условия жизни в своих деревнях, но также устойчиво защищать и стабилизировать свои пастбища.

Развитие малого бизнеса

[ редактировать ]

Мероприятия DACAAR по развитию малого предпринимательства (SSED) направлены на содействие развитию бизнеса и возможностям трудоустройства среди молодежи и фермеров в Афганистане посредством реализации программ профессионального развития и создания ассоциаций производителей.

Эти курсы ориентированы на рынок и базируются на центрах. Тема каждого курса основана на анализе рынка, чтобы убедиться, что они соответствуют местному спросу, чтобы выпускники могли найти работу и / или начать бизнес в своих местных районах и городах. Каждый курс, на котором обучается до 20 слушателей сроком до 7 месяцев, включает ежедневные практические занятия для обеспечения максимальной передачи технических навыков. Помимо технических навыков, слушатели получают базовую грамотность и умение считать, включая необходимые навыки управления бизнесом.

DACAAR предоставляет каждому выпускнику-стажеру набор инструментов и возможность получить грант на открытие собственного бизнеса. Они также имеют право на экспертную консультацию и поддержку со стороны полевых инструкторов DACAAR в течение первых шести месяцев после начала бизнеса. Регулярный сбор и анализ данных от наших выпускников профессиональной подготовки показывает, что 90% выпускников успешно использовали стартовый грант для открытия малого бизнеса в своих регионах.

В период с 2014 по 2017 год они успешно окончили свои курсы в 9 провинциях Афганистана около 650 слушателей (33% женщин). К 2021 году они планируют обучить еще 2800 человек в 12 провинциях.

Тесно связанный с деятельностью в рамках компонента «Управление природными ресурсами», DACAAR помогает фермерам участвовать в коллективной деятельности в цепочке создания стоимости, поддерживая создание ассоциаций производителей. Каждая ассоциация объединяет до 150 фермеров, которые совместно занимаются переработкой, упаковкой, брендингом и маркетингом своей продукции на местных рынках. Это дает членам ассоциации возможность договариваться о более выгодных рыночных ценах на свою продукцию, в отличие от того, если бы они работали на рынке индивидуально.

Расширение прав и возможностей женщин

[ редактировать ]

Помимо адресной работы с женщинами и девочками в рамках программ водоснабжения, санитарии и гигиены, управления природными ресурсами и развития малых предприятий, DACAAR осуществляет инициативы, ориентированные исключительно на женщин и девочек, чтобы помочь расширить сферу влияния афганских женщин и увеличить их средства к существованию в сельских, пригородных и городских районах страны. Социальные мероприятия осуществляются под эгидой Женских ресурсных центров. Женские ресурсные центры представляют собой самоорганизующиеся коллективы, создающие возможности для женщин-членов участвовать в приносящей доход деятельности и целевых образовательных программах и программах по наращиванию потенциала. Центры служат основным средством деятельности по расширению прав и возможностей женщин, позволяя сельским женщинам собираться вместе в безопасной среде, предназначенной только для женщин, что приемлемо с точки зрения культуры. Женщины тренируются, учатся и развивают лидерские качества, занимаются малым бизнесом и деятельностью, приносящей доход, дискутируют, делятся идеями и знаниями и поддерживают друг друга. Каждый женский ресурсный центр предоставляет возможность более чем 500 женщинам собраться вместе из пяти деревень и их советов общественного развития. Руководство центра избирается демократическим путем. С 2004 года DACAAR способствовал созданию 49 женских ресурсных центров с 30 000 членами.

Учитывая крайне патриархальное общество Афганистана, не всегда возможно убедить общины согласиться с идеей создания Женского ресурсного центра. В таких случаях поддержка DACAAR не прекращается, а скорее концентрируется на отдельных уязвимых женщинах, например, женщинах, являющихся главами домохозяйств, до тех пор, пока сообщество не согласится с идеей создания центра.

Программа Гражданской Хартии Афганистана

[ редактировать ]

В дополнение к вышеупомянутым областям, DACAAR является партнером-исполнителем программы «Гражданская хартия Афганистана» , целью которой является помощь бедным общинам в получении минимального уровня услуг. Советы общественного развития, которые были созданы в рамках уже завершенной Национальной программы солидарности, используются в качестве платформы и партнера для отраслевых агентств для планирования, управления и улучшения предоставления услуг на местном уровне. Гражданская Хартия направлена ​​на создание объединенных деревень, городских сообществ и городов, улучшая отношения между правительством и его населением и сокращая бедность путем предоставления основных услуг. DACAAR является содействующим партнером для 850 общин в восточных провинциях Лагман, Кунар и Нуристан.

Географический охват

[ редактировать ]

В настоящее время DACAAR охватывает все 34 провинции Афганистана своими проектами по чрезвычайным ситуациям WASH и Программой поддержки сельского водоснабжения вместе взятыми. Они реализуют долгосрочные проекты раннего восстановления и развития в 11 провинциях страны. Они проводят мероприятия в следующих городах:

Восток

Нангархар, Лагман, Кунур и Нористан.

Центральный

Кабул, Каписа, Парван, Газни, Панджшер, Вардак, Бамиан, Хост, Логар, Пактия и Пактика.

Север

Балх, Кундуз, Тахар, Бадахшан, Баглан, Саманган и Джузджан.

Северо-Запад

Фарьяб, Сари-Поль и Дайконди.

Запад

Харт, Фара, Нимроз, Бадгис и Гор.

Юг

Кандагар, Гильменд, Урозган и Забул.

Цели устойчивого развития

[ редактировать ]

DACAAR работает над большинством целей ООН в области устойчивого развития (ЦУР). Их программы способствуют достижению следующих целей:

(1) Отсутствие бедности , (2) Нулевой голод , (3) Хорошее здоровье и благополучие , (4) Качественное образование , (5) Гендерное равенство , (6) Чистая вода и санитария , (8) Достойный труд и экономический рост , (10) Сокращение неравенства , (11) Устойчивые города и сообщества , (16) Мир, справедливость и сильные институты , (17) Партнерство для достижения целей .

Партнеры

[ редактировать ]

DACAAR тесно сотрудничает с Координационным органом Агентства по оказанию помощи Афганистану (ACBAR) , Министерством сельского хозяйства, ирригации и животноводства, Министерством восстановления и развития сельских районов и Министерством по делам женщин (MoWA).

DACAAR получает финансирование от широкого круга доноров, включая Датское агентство международного развития (DANIDA), Министерство иностранных дел Норвегии, DFID комиссию Европейскую и .

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ «DACAAR: Датский комитет помощи афганским беженцам» . www.dacaar.org . Проверено 5 июня 2019 г.
  2. ^ Каплан, Солдаты Бога (2001) (стр.11)
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 9da11aab02e3d937b00089ca617eba8c__1714131360
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/9d/8c/9da11aab02e3d937b00089ca617eba8c.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Danish Committee for Aid to Afghan Refugees - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)