Jump to content

ретроспективный анализ

Ретроспективный анализ — это метод планирования, который начинается с определения желаемого будущего, а затем работает в обратном направлении, чтобы определить политику и программы, которые свяжут это определенное будущее с настоящим. [1] Основы метода были изложены Джоном Б. Робинсоном из Университета Ватерлоо в 1990 году. [2] Фундаментальный вопрос ретроспективного анализа спрашивает: «Если мы хотим достичь определенной цели, какие действия необходимо предпринять для ее достижения?» [3] [4]

В то время как прогнозирование включает в себя предсказание будущего на основе анализа текущих тенденций, ретроспективный анализ подходит к задаче обсуждения будущего с противоположной стороны; это «метод, в котором предусматриваются будущие желаемые условия, а затем определяются шаги для достижения этих условий, а не предпринимаются шаги, которые являются просто продолжением нынешних методов, экстраполированных в будущее». [5]

В статистике и анализе данных ретроспективное прогнозирование можно рассматривать как противоположность прогнозированию; таким образом:

  • прогнозирование включает в себя предсказание будущих ( неизвестных ) значений зависимых переменных на основе известных значений независимой переменной .
  • обратное прогнозирование включает в себя прогнозирование неизвестных значений независимых переменных, которые могли существовать, чтобы объяснить известные значения зависимой переменной. [6]

против прогнозирования прогнозирование Ретроспективное

Временное представление обратного прогнозирования. [7]

Ретроспективный анализ — термин, впервые введенный Джоном Б. Робинсоном в 1982 году. [8] предполагает установление описания очень определенной и очень конкретной будущей ситуации. Затем он предполагает воображаемое движение назад во времени, шаг за шагом, на столько этапов, сколько считается необходимым, от будущего к настоящему, чтобы раскрыть механизм, с помощью которого это конкретное будущее может быть достигнуто из настоящего. [9]

Ретроспективное прогнозирование не связано с предсказанием будущего:

Основной отличительной чертой ретроспективного анализа является озабоченность не вероятным будущим энергетики, а тем, как можно достичь желаемого будущего. Таким образом, это явно нормативный подход , включающий «движение назад» от конкретной конечной точки будущего к настоящему, чтобы определить, какие политические меры потребуются для достижения этого будущего. [10]

По словам Янсена (1994, стр. 503):

В рамках технологического развития «прогнозирование» касается экстраполяции событий в будущее и исследования достижений, которые могут быть реализованы с помощью технологий в долгосрочной перспективе. И наоборот, аргументация в пользу «ретроспективного прогнозирования» такова: на основе взаимосвязанной картины требований, которым технология должна соответствовать в будущем (критериев устойчивости), чтобы направлять и определять процесс, который должно пройти развитие технологий, а также, возможно, темпы, с которыми это произойдет. процесс развития должен начать действовать.
Ретроспективный анализ [является] одновременно важным подспорьем в определении направления развития технологий и определении целей, которые необходимо поставить для этой цели. Таким образом, ретроспективный анализ является идеальным поиском для определения характера и масштабов технологических проблем, связанных с устойчивым развитием, и, таким образом, может служить для направления процесса поиска в сторону новых — устойчивых — технологий.

Практическое применение [ править ]

Ретроспективное прогнозирование все чаще используется в городском планировании и управлении водными и энергетическими ресурсами. Он использовался Питером Глейком и его коллегами из Тихоокеанского института в исследовании 1995 года по водной политике Калифорнии в качестве альтернативы традиционным подходам к планированию водных ресурсов Калифорнии. [11] В 2006 году Служба водоснабжения столичного регионального округа , которая обслуживает большую территорию штата Виктория в Британской Колумбии , Канада , взяла на себя обязательство провести ретроспективный прогноз на 2050 год в качестве формального элемента всех будущих инициатив по стратегическому планированию водных ресурсов. [12]

Ретроспективный анализ является ключевым компонентом пути мягкой энергетики , концепции, разработанной Эмори Ловинсом после шока, вызванного энергетическим кризисом 1973 года в Соединенных Штатах. [13]

Отказ от принципов [ править ]

Ретроспективный анализ принципов используется в мире творчества, дизайна, политики, стратегии, науки и рассматривается как принципы или ограничения, определяющие успех. [ нужна ссылка ] . В отличие от ретроспективного прогнозирования сценариев, в котором используются определенные сценарии или визуальные образы будущего, он использует принципы, которым необходимо соответствовать для определения желаемого будущего. Это позволяет тем, кто стремится к успеху, итеративно проверять, движется ли их творение или решение в правильном направлении. Особенно когда речь идет о долгосрочных трансформациях и переходах, работа с принципами подобна работе с компасом или Полярной звездой .

Ретроспективный анализ принципов устойчивого развития , [14] или Системные условия устойчивости — это ключевая концепция «Рамки стратегического устойчивого развития» (FSSD), впервые разработанной Карлом-Хенриком Робертом , основателем The Natural Step , международной некоммерческой организации, занимающейся прикладными исследованиями в области устойчивого развития, в сотрудничестве с глобальным академический Альянс стратегического устойчивого развития , который объединяет университеты, сотрудничающие с бизнесом, и другие неправительственные организации. Он был усовершенствован и протестирован путем экспертной оценки и применения в бизнесе (широко известные примеры: Interface, Nike, Whistler, Volvo).

К конкретным темам, связанным с устойчивостью, таким как смягчение последствий изменения климата, борьба с нищетой, утрата биоразнообразия, также можно подходить, опираясь на принципы, но часто с принципами, связанными только с этой темой. Это рискует создать решения, которые создадут новые проблемы устойчивого развития позже или в другом месте, поскольку они не принимаются во внимание при обдумывании решения.

Ретроспективный анализ используется в реконструкции климата или космологии для определения условий (т. е. значений неизвестных независимых переменных), существовавших в далеком прошлом, на основе известных (более точно оцененных) значений прошлых зависимых переменных. [15]

использующие ретроспективный анализ Исследовательские группы ,

Примечания [ править ]

  1. ^ Страница 12. Коротко о мягком пути для воды (2005). Оливер М. Брандес и Дэвид Б. Брукс. Совместная публикация организации «Друзья Земли Канады» и проекта ПОЛИС по экологическому управлению . Университет Виктории , Виктория, Британская Колумбия.
  2. ^ Робинсон, Джон Б. 1990. Фьючерсы под стеклом: рецепт для людей, которые ненавидят предсказывать фьючерсы , том. 22, выпуск 8, стр. 820–842.
  3. ^ Тинкер, Дж. 1996. Из «Введения» ix-xv. Жизнь в 2030 году: исследование устойчивого будущего Канады, под редакцией Дж. Б. Робинсона и др. Ванкувер: Издательство Университета Британской Колумбии.
  4. ^ Страница 5. Изменение окружающей среды и проблемы: канадская перспектива, Филип Дирден, Брюс Митчелл. ISBN   0-19-541014-9 /9780195410143/0-19-541014-9. Издательство Оксфордского университета.
  5. ^ Холмберг и Роберт (2000), стр.294.
  6. ^ Команда разработчиков Стэна (20 июля 2014 г.). Язык моделирования Stan: Руководство пользователя и справочное руководство . Стэн. п. 39. Архивировано из оригинала 19 августа 2014 г. Проверено 17 августа 2014 г.
  7. ^ Взято из Йейтса, 2004, стр.147.
  8. ^ См. Робинсон (1982, 1988, 2003).
  9. ^ Подход Робинсона к ретроспективному анализу очень похож на упреждающие сценарии Дюко и Лаббена (1980), а также Банна и Сало (1993).
  10. ^ Дерборг (1996), стр.814.
  11. ^ Глейк, PH, П. Ло, С.В. Гомес, Дж. Моррисон. 1995. Вода Калифорнии 2020: устойчивое видение. Тихоокеанский институт, Окленд, Калифорния (май 1995 г.)
  12. ^ «Протокол заседания водного консультативного комитета» (PDF) . crd.bc.ca. ​Столичный региональный округ. п. 3. Архивировано из оригинала (PDF) 15 июня 2011 года . Проверено 22 сентября 2022 г.
  13. ^ «Энергетическая стратегия: дорога не выбрана?» опубликовано в журнале Foreign Relations в октябре 1976 г.
  14. ^ Роберт, Карл-Хенрик ; Джон Холмберг (2000). «Ретроспективный прогноз – основа стратегического планирования» . Исследовательские ворота . Международный журнал Устойчивого Развития Мировой Экологии . Проверено 29 января 2022 г.
  15. ^ «Команда развития Стэна» .

Ссылки [ править ]

Внешние ссылки [ править ]

Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: ac3103c6eb88117dc43c3fe508117f12__1698264540
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/ac/12/ac3103c6eb88117dc43c3fe508117f12.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Backcasting - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)