Теория двойных стратегий

В эволюционной психологии и эволюционной антропологии теория двойных стратегий утверждает, что люди повышают свой статус в социальной иерархии, используя две основные стратегии, известные как доминирование и престиж .

Первая и самая старая из двух стратегий, доминирование , иллюстрируется применением силы, подразумеваемой силы или других форм принуждения для захвата социальной власти .
Вторая из двух стратегий, престиж , определяется как подход, при котором человек получает социальный ранг , демонстрируя черты, ценимые другими членами группы, такие как высокий уровень навыков , щедрость или способность обучать своим навыкам других. ^{[ 1 ]}

Было высказано предположение, что доминирование и престиж следует рассматривать не как две уникальные стратегии, а как две отдельные группы стратегий с разными подстратегиями в каждой из двух основных категорий. ^{[ 2 ]} Хотя эти две стратегии различны, обе они позволяют людям обрести социальное положение и поддерживать его с течением времени. Разница между ними заключается в том, что члены группы свободно присваивают социальный ранг, обусловленный престижем, чего нельзя сказать о доминировании. ^{[ 3 ]}

История

Генрих и Гил-Уайт опирались на теорию социального обмена, чтобы развить идею престижа как передачи социального статуса и уважения в обмен на опыт . Это контрастировало с доминированием, при котором социальный статус принимается, а не свободно передается. ^{[ 4 ]} Эти две стратегии представляют собой разные пути, но обе одинаково жизнеспособны для достижения статуса в социальных иерархиях человека . ^{[ 5 ]}

Доминирование

Самая старая из двух стратегий, Доминирование, отождествляется со стремлением к власти , контролю и власти. Это связано с тактикой, которая включает применение силы, угрозы, эгоистичное удержание ресурсов и общее запугивание . ^{[ 6 ]} Доминирование — это стратегия получения статуса, которая наблюдается у многих видов, включая приматов и особенно шимпанзе , которые генетически являются одними из самых близких видов приматов к человеку. ^{[ 7 ]} У людей доминирование также связано с негативными чертами личности, такими как высокомерная гордость. ^{[ 8 ]} меньше внимания к другим и снижение просоциального поведения. ^{[ 9 ]} Доминирование менее стабильно, чем престиж у людей, поскольку последователи могут сопротивляться и координировать свои действия, чтобы уменьшить или подавить власть доминирующего лидера. ^{[ 10 ]}

Престиж

Престижность отождествляется со стремлением к восхищению , уважению и повышенному статусу. Это связано с тактикой, которая включает в себя свободное распространение желаемых качеств, опыта, сотрудничества и морального уважения для достижения более высокого социального статуса. ^{[ 11 ]} Престиж связан с такими положительными качествами, как искренняя гордость . ^{[ 8 ]} Престиж, по-видимому, уникален для людей, и развитие престижа связано с развитием более крупных и сложных социальных структур . ^{[ 6 ]} Лидерство, основанное на престиже, является более стабильным и долгосрочным, поскольку оно приносит взаимовыгодные результаты для последователей и лидера. ^{[ 10 ]}

Специфика домена

Иерархии доминирования и престижа кажутся естественными в человеческих группах. Полученный статус зависит от домена и не может передаваться между различными видами деятельности. ^{[ 12 ]} В частности, наблюдается явное предпочтение распределению престижа на основе опыта в конкретной предметной области, что позволяет предположить, что статус, полученный на основании престижа, специфичен для домена, в котором он был заработан, и в значительной степени не подлежит передаче в другие домены. ^{[ 13 ]}

Примеры

Эмоции

Теория двойных стратегий исследует, как люди перемещаются в социальных иерархиях, используя два основных подхода: доминирование и престиж. Эти стратегии имеют глубокие последствия для человеческих эмоций. Люди, использующие доминирование, склонны вызывать у других эмоции страха и подчинения, часто посредством агрессивного или принудительного поведения. Напротив, те, кто стремится к престижу, внушают уважение и восхищение, часто демонстрируя ценные навыки, знания или компетенции. Эти различные стратегии не только влияют на то, как другие воспринимают людей и реагируют на них, но также формируют эмоции самих людей: доминанты потенциально чувствуют больше гнева и контроля, в то время как те, кто ищет престижа, испытывают большее удовлетворение и гордость после получения социального признания. Кроме того, нестабильность статуса в социальных иерархиях имеет решающее значение для понимания этой изменчивости эмоциональных реакций. ^{[ 14 ]}

Потребление

По сравнению с иерархиями, основанными на престиже, иерархии, основанные на доминировании, имеют тенденцию увеличивать потребительское предпочтение демонстрации демонстративного потребления, создавая четкую связь между поведением, направленным на поиск статуса, и потребительскими расходами. Это предпочтение демонстративного потребления со стороны тех, кто находится в иерархии, в большей степени основанной на доминировании, связано с повышенной социальной тревогой , которую создают иерархии, основанные на доминировании. ^{[ 15 ]}

Спаривание

По аналогии с иерархией, в которой доминируют мужчины, у других видов приматов , человеческие женщины предпочитают спариваться с людьми-мужчинами с высоким статусом; в результате мужчины с более высоким статусом получают больший сексуальный доступ к женщинам по сравнению с мужчинами с более низким статусом. ^{[ 16 ]} Это способствовало существованию многоженства во всем мире на протяжении всей истории человечества, системы спаривания, которая обычно состоит из мужчин с высоким статусом, таких как короли, императоры и вожди племен, женатых на нескольких женах или вступающих в сексуальные отношения с несколькими наложницами . ^{[ 16 ]} В современных западных обществах, которые придерживаются моногамии , мужчины с высоким статусом пользуются своим возросшим сексуальным доступом к женщинам в форме измены, нескольких краткосрочных сексуальных партнеров или серийных браков. ^{[ 16 ]} Согласно различным исследованиям, женатые мужчины, которые имеют более высокие показатели социального доминирования, признаются, что имеют больше внебрачных связей . ^{[ 16 ]} Связь между социальным статусом мужчины и его сексуальным доступом к женщинам оставалась весьма постоянной на протяжении всей истории человечества, несмотря на изменения в культуре и цивилизации, что предполагает мощное эволюционное давление, лежащее в основе тенденции мужчин чаще, чем женщин, проявлять поведение, направленное на поиск статуса. ^{[ 16 ]}

Мужчины с более высокими доходами и статусом, как правило, чаще занимаются сексом и имеют большее количество детей. ^{[ 16 ]} Исследование 2012 года показало, что мужчины, занимающие руководящие должности в бизнесе, имеют больше детей по сравнению с их подчиненными. ^{[ 16 ]} Даже в университетах исследование 2005 года показало, что у ученых-мужчин, занимающих высокие статусные должности, было больше детей по сравнению с другими сотрудниками-мужчинами. ^{[ 16 ]}

Банды — это преимущественно мужские социальные группы, организованные в виде иерархии, состоящей из членов, защищающих территорию или контролирующих ресурсы, часто в незаконных целях. Банды часто вступают в жестокие конфликты с другими бандами. Члены банд, проявляющие свирепость в боях с вражескими бандами, часто испытывают повышение своего социального статуса. ^{[ 17 ]} Возможность получения сексуального доступа к женщинам может стать для молодых людей важным мотиватором вступления в банды. ^{[ 18 ]} В исследовании 1991 года эволюционные психологи Крейг Палмер и Кристофер Тилли обнаружили, что мужчины-члены банд сообщали о значительно большем количестве сексуальных партнеров по сравнению с мужчинами, которые не были членами банд, при этом некоторые члены банд сообщали о большем количестве сексуальных партнеров в течение одного месяца по сравнению с мужчинами, не входившими в банды. средний мужчина того же возраста в течение года. ^{[ 18 ]} Мужчины-лидеры банд сообщили о самом большом количестве сексуальных партнеров. ^{[ 18 ]}

Существует различие между предпочтениями женщин в отношении мужчин, завоевавших свой высокий статус благодаря доминированию, и мужчин, завоевавших свой высокий статус благодаря престижу. Женщины предпочитают доминирующих мужчин для краткосрочных сексуальных связей, а престижных мужчин — для долгосрочных романтических отношений. ^{[ 19 ]} Доминирующие мужчины демонстрируют признаки обладания высококачественными генами и, таким образом, потенциально производят генетически здоровое потомство, что часто приводит к тому, что женщины считают их желательными для немедленного полового акта. ^{[ 19 ]} Однако доминирующие мужчины часто ненадежны как стабильные долгосрочные поставщики и романтические партнеры. ^{[ 19 ]} Престижные мужчины являются надежными долгосрочными кормильцами и романтическими партнерами, но у них часто отсутствуют признаки наличия высококачественных генов, и поэтому они часто менее желательны для немедленного полового акта. ^{[ 19 ]} Это представляет собой компромисс для женщин, известный как стратегический плюрализм , в котором женщины должны найти оптимум между доминированием и престижем мужчин с высоким статусом.

Наказание

И доминирование, и престиж взаимодействуют с наказанием и наказанием со стороны членов группы различными двунаправленными способами. Доминантные лидеры с высоким статусом наказываются более строго за нарушения групповых и организационных норм, чем престижные лидеры с высоким статусом за те же или подобные правонарушения. ^{[ 20 ]} Принимая во внимание, что способность и готовность наказывать других в группе усиливает восприятие доминирования наказывающего среди других членов группы, что делает наказание других стратегическим инструментом, но доступным только для людей с высоким статусом. ^{[ 21 ]} Затраты, связанные с наказанием других, меньше для людей с высоким статусом, чья репутация и доминирующий статус в конечном итоге улучшаются из-за того, что группа видит, что они наказывают других, поэтому мотивом наказать других может быть мотивация личных интересов. ^{[ 22 ]}

Управление группой

И доминирование, и престиж взаимодействуют с групповым управлением двунаправленно. Доминирующие лидеры с большей вероятностью будут пытаться оставаться рядом с членами группы, в которых они видят потенциальную угрозу своей власти, чтобы контролировать и контролировать их. Такое поведение менее вероятно, если доминирующий лидер не чувствует, что его положение находится под угрозой. ^{[ 23 ]} Аналогичным образом, лидеры с высоким уровнем доминирования, чье положение находится под внутренней угрозой, могут отдавать предпочтение сохранению власти над интересами группы с помощью таких тактик, как сокрытие информации от группы, исключение способных подчиненных, которые являются потенциальными соперниками, и предотвращение влияния квалифицированных членов группы на группу. задачи. Перед лицом внешней или внегрупповой угрозы лидеры с высоким доминированием перестают ставить личные интересы выше групповых целей, и такое поведение прекращается. ^{[ 24 ]} Лидеры, основанные на доминировании, используют другие тактики социального влияния, а не исключительно принудительные, и имеют ряд тактик покладистости , часто как часть общей стратегии «разделяй и властвуй», например, выборочное построение отношений и использование разума для убеждения некоторых целевых подчиненных. ^{[ 25 ]} Чувствуя угрозу, лидеры, основанные на доминировании, могут создавать разногласия и противодействовать сотрудничеству между подчиненными, а также подрывать эффективное функционирование группы, чтобы сохранить статус и власть лидера. Тактика, используемая для нарушения сплоченности собственной группы, включает в себя ограничение лидерами объема общения между подчиненными, физическую изоляцию квалифицированных подчиненных и предотвращение связи подчиненных друг с другом. Такое поведение было нацелено на высококвалифицированных подчиненных, которых считали потенциальными соперниками лидера. Эта доминирующая тенденция лидера атаковать сплоченность своей группы исчезла, когда была устранена угроза лидеру. ^{[ 26 ]} Есть некоторые свидетельства того, что в качестве прямой реакции на принудительное и неэтичное поведение лидеров с доминирующим стилем сотрудники при определенных обстоятельствах будут предпринимать коллективные действия, чтобы минимизировать влияние или даже свергнуть лидеров с доминирующим стилем. ^{[ 27 ]}

Лидеры, основанные на престиже, с большей вероятностью будут отдавать приоритет решениям, предпочитаемым последователями, а не тому, что, по их мнению, является лучшим способом действий для групповой деятельности, что позволяет предположить, что престижные лидеры могут уделять приоритетное внимание социальному одобрению со стороны группы, а не общей эффективности группы. ^{[ 28 ]} Поскольку лидеры, основанные на престиже, больше зависят от групповой поддержки, они проявляют признаки сверхбдительности к признакам социального недовольства и неодобрения со стороны последователей посредством повышенного визуального внимания и восприятия лиц , что, в свою очередь, приводит к попыткам поддерживать социальные отношения с последователями. ^{[ 29 ]} Это согласуется с данными о том, что подходы, основанные на престиже, положительно связаны с тактикой покладистости или угождения людям, но отрицательно связаны с тактикой принуждения. ^{[ 25 ]}

Риск

Люди одобряют тех, кто идет на риск, как лидеров в конкурентных межгрупповых ситуациях, но не в межгрупповых условиях сотрудничества. Рисковые люди воспринимаются как более доминирующие, а принятие риска связано с лидерством . Члены рискованных организаций с большей вероятностью получат руководящие должности, что, в свою очередь, объясняет, как некоторые организации развивают культуру принятия риска. ^{[ 30 ]}

Популизм и политическое недовольство

Рост социального неравенства приводит к усилению потребности в статусе и доминировании, направленном на поведение посредством индивидуальной или коалиционной агрессии, поскольку доминирование для определенных групп является более достижимым путем к статусу, чем к престижу. ^{[ 31 ]} Хотя и доминирование, и престиж являются жизнеспособными способами достижения влиятельных руководящих позиций, экономическая неопределенность приводит к тому, что отдельные избиратели чувствуют недостаток личного контроля, что, в свою очередь, приводит к большему предпочтению более доминирующих лидеров во времена экономической неопределенности. ^{[ 32 ]} Таким образом, предпочтения доминирующих стилей лидерства возникают из контекста, полного межгрупповых конфликтов, врожденных предпочтений доминирующих лидеров, а также приверженности населения ведению группового конфликта с целью установления социального доминирования посредством агрессивных и наступательных стратегий. ^{[ 33 ]}

Физическая передача статуса

Высокий социальный ранг, достигнутый либо за счет доминирования, либо за счет престижа, связан с отчетливым выражением лица , положением головы и расширением тела. Примером этого является то, что лидеры, основанные на престиже, сигнализируют о своем статусе наклоном головы вверх, тогда как лидеры, основанные на доминировании, наклоняют голову вниз. ^{[ 34 ]} Люди используют изменения голоса , чтобы сигнализировать о статусных отношениях, повышая тембр голоса во время взаимодействия со сверстниками, что указывает на более высокий социальный ранг. ^{[ 35 ]} Во времена межгрупповых конфликтов или войн часто отдается предпочтение лидерам с доминирующими мужественными лицами, а в мирное время наблюдается обратное. ^{[ 36 ]}

Лидерство как возможная третья развитая стратегия

Есть некоторые свидетельства того, что существует третий отдельный эволюционный путь мотивации, объясняющий стремление к более высокому статусу, — мотивация лидерства. Этот путь можно резюмировать: лидеры, мотивированные руководить людьми и организациями из чувства более широкой ответственности. ^{[ 37 ]} Хотя это лидерство отличается от доминирования и престижа, оно разделяет схожее стремление к власти с двойными стратегиями. ^{[ 38 ]}

Связи с другими теориями

Слуга лидерства

Между престижем и лидерством-слугой есть совпадение, но есть и некоторые важные различия.

Сходства

Лидеры, основанные на престиже, и лидеры-слуги с большей вероятностью пойдут на жертвы ради благополучия своих групп и усердно трудятся на благо других членов группы.

Различия

Лидерство слуг не подразумевает, что лидер демонстрирует компетентность, как это делает престиж. Мотивация также является отличительным фактором: лидеры-слуги приносят жертвы ради группы из сострадательной любви , тогда как лидеры, основанные на престиже, могут жертвовать, чтобы получить статус в группе. Еще одно ключевое отличие состоит в том, что лидерство-слуга не связано с нарциссизмом , тогда как лидерство престижа связано с нарциссизмом, даже если лидер, основанный на престиже, вероятно, будет подавлять его перед членами группы. ^{[ 39 ]}

Методологии и инструменты исследования

Шкалы доминирования и престижа

Для исследования доминирования и престижа были разработаны шкалы доминирования и престижа. Шкалы оцениваются по 7-балльной шкале и охватывают как самоотчеты, так и оценки коллег. ^{[ 40 ]}

Общие приложения

Теория двойных стратегий была представлена в публикациях, предназначенных для практиков, и применялась специально к лидерству и лидерскому поведению, примеры включают приложения для лидерства. ^{[ 41 ]} и подполя внутри, такие как лидерство в образовании . ^{[ 42 ]} Он также фигурировал в статьях в публикациях, ориентированных на более широкого читателя, таких как New York Times. ^{[ 43 ]}

Ссылки

^ Манер, Джон К. (01 декабря 2017 г.). «Доминирование и престиж: история двух иерархий» . Современные направления психологической науки . 26 (6): 526–531. дои : 10.1177/0963721417714323 . ISSN 0963-7214 . S2CID 149381732 .
^ Хименес, Анхель В.; Месуди, Алекс (27 декабря 2019 г.). «Престиж и доминирование: обзор двойной эволюционной модели социальной иерархии» . дои : 10.31234/osf.io/sh7mg . S2CID 243125437 . {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )
^ МакКланахан, Кейлин Дж.; Манер, Джон К.; Ченг, Джои Т. (октябрь 2022 г.). «Два способа оставаться на вершине: престиж и доминирование являются жизнеспособными стратегиями для получения и поддержания социального ранга с течением времени» . Бюллетень личности и социальной психологии . 48 (10): 1516–1528. дои : 10.1177/01461672211042319 . ISSN 0146-1672 . ПМИД 34554036 . S2CID 237607247 .
^ Генрих, Дж.; Гил-Уайт, Ф.Дж. (1 мая 2001 г.). «Эволюция престижа: свободно оказываемое почтение как механизм увеличения выгод от передачи культуры» . Эволюция и поведение человека . 22 (3): 165–196. дои : 10.1016/S1090-5138(00)00071-4 . ISSN 1090-5138 . ПМИД 11384884 .
^ Ченг, Джей Ти; Трейси, Дж.Л.; Фулшем, Т.; Кингстон, А.; Генрих, Дж. (2013). «АПА ПсихНет» . Журнал личности и социальной психологии . 104 (1): 103–125. дои : 10.1037/a0030398 . ПМИД 23163747 . Проверено 20 июня 2021 г.
^ Jump up to: ^а ^б Манер, Дж. К.; Кейс, ЧР (2016). Доминирование и престиж: двойные стратегии навигации в социальных иерархиях. В книге Дж. М. Олсона и депутата Занна (ред.), «Достижения экспериментальной социальной психологии» . Эльзевир Академик Пресс. стр. (стр. 129–180).
^ Ваал, Франс Б.М. де 1948- (1982). Политическая власть шимпанзе и секс среди обезьян . Мыс. ISBN 0-224-01874-4 . OCLC 1072078706 . {{cite book}}: CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка )
^ Jump up to: ^а ^б Лю, С; Ли, Дж.; Тао, З.; Ван, З; Ченг, К; Донг, Ю (01 сентября 2021 г.). «Престиж и доминирование по оценкам друзей, незнакомцев и самого себя» . Личность и индивидуальные различия . 179 : 110965. doi : 10.1016/j.paid.2021.110965 . ISSN 0191-8869 .
^ Гилад, Коринн; Маниачи, Майкл Р. (1 января 2022 г.). «Толчок и притяжение доминирования и власти: когда доминирование причиняет боль, когда власть помогает, и потенциальная роль сосредоточения внимания на других» . Личность и индивидуальные различия . 184 : 111159. doi : 10.1016/j.paid.2021.111159 . ISSN 0191-8869 .
^ Jump up to: ^а ^б Ченг, Джоуи Т. (июнь 2020 г.). «Доминирование, престиж и роль выравнивания в социальной иерархии и равенстве человека» . Современное мнение в психологии . 33 : 238–244. дои : 10.1016/j.copsyc.2019.10.004 . ПМИД 31794955 . S2CID 208627517 .
^ Савейнаронг, Трин; Порнсукжантра, Паттрамон; Мэнли, Гарри (01 августа 2022 г.). «Межличностные последствия престижа и морального превосходства, основанного на доминировании» . Личность и индивидуальные различия . 194 : 111656. doi : 10.1016/j.paid.2022.111656 . ISSN 0191-8869 . S2CID 248314333 .
^ Бренд, Колорадо; Месуди, А. (2019). «Иерархии, основанные на престиже и доминировании, существуют в естественных человеческих группах, но не связаны со знаниями, специфичными для конкретных задач» . Королевское общество открытой науки . 6 (5): 181621. Бибкод : 2019RSOS....681621B . дои : 10.1098/rsos.181621 . ПМК 6549959 . ПМИД 31218021 .
^ Брэнд, Шарлотта Оливия; Месуди, Алекс; Морган, Том (13 января 2021 г.). «Доверие экспертам: предметная специфика социального обучения, ориентированного на престиж» . ПЛОС ОДИН . 16 (8): e0255346. дои : 10.31234/osf.io/28t5d . hdl : 10871/126908 . ПМК 8357104 . ПМИД 34379646 .
^ Центурион Кабрал, JC; де Алмейда, РМ (2022 г.). «От социального статуса к эмоциям: асимметричные соревнования предсказывают эмоциональные реакции на победу и поражение» . Эмоция . 22 (4): 769–779. дои : 10.1037/emo0000839 . ISSN 1931-1516 .
^ Демишель, Перрин; Ракер, Дерек Д. (15 января 2024 г.). Кэмпбелл, Маргарет С; Шмитт, Бернд Х; Макферран, Брент (ред.). «Иерархии доминирования и престижа: как база социальной иерархии формирует демонстративное потребление» . Журнал потребительских исследований . 50 (5): 887–906. дои : 10.1093/jcr/ucad024 . ISSN 0093-5301 .
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час Басс, Дэвид М. (2015). Эволюционная психология: Новая наука о разуме (Пятое изд.). Бостон. стр. 354–357. ISBN 978-0205992126 . {{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
^ Басс, Дэвид М. (2015). Эволюционная психология: Новая наука о разуме (Пятое изд.). Бостон. п. 208. ИСБН 978-0205992126 . {{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
^ Jump up to: ^а ^б ^с Басс, Дэвид М. (2015). Эволюционная психология: Новая наука о разуме (Пятое изд.). Бостон. п. 307. ИСБН 978-0205992126 . {{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Крюгер, Дэниел Дж.; Фицджеральд, Кэри Дж. (1 февраля 2011 г.). «Репродуктивные стратегии и предпочтения в отношениях, связанные с престижными и доминирующими мужчинами» . Личность и индивидуальные различия . 50 (3): 365–369. дои : 10.1016/j.paid.2010.10.022 . ISSN 0191-8869 .
^ Каккар, Хемант; Сиванатан, Ниро; Гобель, Маттиас С. (21 марта 2019 г.). «Падение от благодати: роль доминирования и престижа в наказании высокостатусных актеров» . Журнал Академии менеджмента . 63 (2): 530–553. дои : 10.5465/amj.2017.0729 . hdl : 10871/40667 . ISSN 0001-4273 . S2CID 53640619 .
^ Гордон, Дэвид С.; Леа, Стивен Э.Г. (01 сентября 2016 г.). «Кто наказывает? Статус карателей влияет на воспринимаемый успех «моралистического» наказания и косвенную выгоду от него» . Эволюционная психология . 14 (3): 1474704916658042. doi : 10.1177/1474704916658042 . HDL : 10871/26300 . ISSN 1474-7049 . S2CID 88509130 .
^ Рыжий, Дэниел; Даливал, Натан; Ченг, Джои Т. (2021). «Принятие на себя ответственности и вмешательство: люди, которые наказывают, награждаются престижем и доминированием» . Компас социальной и личностной психологии . 15 (2): e12581. дои : 10.1111/spc3.12581 . ISSN 1751-9004 .
^ Мид, Николь Л.; Манер, Джон К. (2012). «О том, как держать врагов близко: могущественные лидеры стремятся быть ближе к угрозам внутригрупповой власти» . Журнал личности и социальной психологии . 102 (3): 576–591. дои : 10.1037/a0025755 . ISSN 1939-1315 . ПМИД 21988276 .
^ Манер, Джон К.; Мид, Николь Л. (2010). «Существенное противоречие между лидерством и властью: когда лидеры жертвуют групповыми целями ради собственных интересов» . Журнал личности и социальной психологии . 99 (3): 482–497. дои : 10.1037/a0018559 . ISSN 1939-1315 . ПМИД 20649369 .
^ Jump up to: ^а ^б Кеттерман, Александра Б.; Манер, Джон К. (июль 2021 г.). «Покладистый или принудительный? Роль доминирования и престижа в социальном влиянии» . Личность и индивидуальные различия . 177 : 110814. doi : 10.1016/j.paid.2021.110814 . S2CID 233549218 .
^ Кейс, Чарлин Р.; Манер, Джон К. (2014). «Разделяй и властвуй: когда и почему лидеры подрывают сплоченность своей группы» . Журнал личности и социальной психологии . 107 (6): 1033–1050. дои : 10.1037/a0038201 . ISSN 1939-1315 . ПМИД 25437135 .
^ Роней, Ричард; Остром, Яннеке К; Она, Минни; Манер, Джон (10 июня 2023 г.). «Объединяться, чтобы избежать эксплуатации: доминирующие (но не основанные на престиже) лидеры мотивируют коллективное моральное сопротивление со стороны последователей» . Групповые процессы и межгрупповые отношения : 136843022311519. doi : 10.1177/13684302231151942 . ISSN 1368-4302 . S2CID 259578382 .
^ Кейс, Чарлин Р.; Бэ, Кэтрин К.; Манер, Джон К. (октябрь 2018 г.). «Руководить или нравиться: когда лидеры, ориентированные на престиж, ставят популярность выше результатов» . Журнал личности и социальной психологии . 115 (4): 657–676. дои : 10.1037/pspi0000138 . ISSN 1939-1315 . ПМИД 30113191 . S2CID 52011947 .
^ Кейс, Чарлин Р.; Бэ, Кэтрин К.; Ларсен, Карл Т.; Манер, Джон К. (март 2021 г.). «Осторожная природа престижа: когда лидеры сверхбдительны к тонким признакам социального неодобрения» . Журнал личности и социальной психологии . 120 (3): 694–715. дои : 10.1037/pspi0000284 . ISSN 1939-1315 . ПМИД 32584099 . S2CID 220059206 .
^ ван Клиф, Джорджия; Хирдинк, М.В.; Чешин, А. (2021). «Нет мужества, нет славы? Как риск влияет на доминирование, престиж и поддержку лидерства. Журнал прикладной психологии» . Журнал прикладной психологии . 106 (11): 1673–1694. дои : 10.1037/apl0000868 . hdl : 11245.1/58d3555d-a36e-45ed-8f2a-54d377178fce . ПМИД 33507768 . S2CID 231768520 . Проверено 21 июня 2021 г.
^ Петерсен, М; Осмундсен, М; Бор, А (18 февраля 2021 г.). «За пределами популизма: психология поиска статуса и крайнего политического недовольства» . Психология популизма (PDF) . Рутледж. дои : 10.4324/9781003057680 . ISBN 978-1-003-05768-0 . S2CID 240921465 .
^ Каккар, Хемант; Сиванатан, Ниро (27 июня 2017 г.). «Когда привлекательность доминирующего лидера превышает привлекательность престижного лидера» . Труды Национальной академии наук . 114 (26): 6734–6739. Бибкод : 2017PNAS..114.6734K . дои : 10.1073/pnas.1617711114 . ПМЦ 5495227 . ПМИД 28607061 .
^ Лаустсен, Лассе; Петерсен, Майкл Банг (декабрь 2017 г.). «Воспринимаемый конфликт и доминирование лидера: индивидуальные и контекстуальные факторы, лежащие в основе предпочтений доминирующих лидеров: воспринимаемый конфликт и доминирование лидера» . Политическая психология . 38 (6): 1083–1101. дои : 10.1111/pops.12403 . S2CID 151833864 .
^ Витковер, Захари; Трейси, Джессика Л.; Ченг, Джои Т.; Генрих, Йозеф (январь 2020 г.). «Два сигнала социального ранга: престиж и доминирование связаны с различными невербальными проявлениями» . Журнал личности и социальной психологии . 118 (1): 89–120. дои : 10.1037/pspi0000181 . ISSN 1939-1315 . ПМИД 31021104 . S2CID 131774896 .
^ Ченг, Джои Т.; Трейси, Джессика Л.; Эй, Саймон; Генрих, Джозеф (май 2016 г.). «Слушайте, следуйте за мной: динамические голосовые сигналы доминирования предсказывают появление социального ранга у людей» . Журнал экспериментальной психологии: Общие сведения . 145 (5): 536–547. дои : 10.1037/xge0000166 . ISSN 1939-2222 . ПМИД 27019023 .
^ Ван Вугт, Марк; Грабо, Аллен Э. (декабрь 2015 г.). «Многоликое лидерство: эволюционно-психологический подход» . Современные направления психологической науки . 24 (6): 484–489. дои : 10.1177/0963721415601971 . ISSN 0963-7214 . S2CID 28265948 .
^ Гундерман, Ричард (январь 2014 г.). «Подводные камни престижа и доминирования в обучении лидерству» . Академическая радиология . 21 (1): 111–112. дои : 10.1016/j.acra.2013.04.019 . ISSN 1076-6332 . ПМИД 24331273 .
^ Зюссенбах, Феликс; Луннан, Стив; Шенбродт, Феликс Д.; Мур, Адам Б. (01 января 2019 г.). «Доминирование, престиж и лидерство мотивов социальной власти» . Европейский журнал личности . 33 (1): 7–33. дои : 10.1002/пер.2184 . hdl : 20.500.11820/ab877eb5-2b08-45bd-be56-fd72cbf8b876 . ISSN 0890-2070 . S2CID 150191590 .
^ МакКланахан, Кей Джей (01 февраля 2020 г.). «Да здравствует эволюция: использование теории двойных стратегий для объяснения лидерства в современных организациях» . Ежеквартальный журнал «Лидерство» . 31 (1): 101315. doi : 10.1016/j.leaqua.2019.101315 . ISSN 1048-9843 . S2CID 210451207 .
^ «Весы доминирования-престижа | UBC Emotion & Self Lab» . ubc-emotionlab.ca . 6 декабря 2011 года . Проверено 20 июня 2021 г.
^ ЭБР (10 июля 2017 г.). «Доминирование и престиж: выбор подходящего подхода к лидерству» . Европейский бизнес-обзор . Проверено 20 июня 2021 г.
^ Кэмпбелл Р. «Какой у вас стиль руководства в школе?» . Тес . Архивировано из оригинала 24 июня 2021 г. Проверено 20 июня 2021 г.
^ Коркки, Филлис (29 октября 2016 г.). «Босси против Бадди: два стиля лидерства, каждый на своем месте» . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Проверено 18 июля 2021 г.

[1] Манер, Джон К. (01 декабря 2017 г.). «Доминирование и престиж: история двух иерархий» . Современные направления психологической науки . 26 (6): 526–531. дои : 10.1177/0963721417714323 . ISSN 0963-7214 . S2CID 149381732 .

[2] Хименес, Анхель В.; Месуди, Алекс (27 декабря 2019 г.). «Престиж и доминирование: обзор двойной эволюционной модели социальной иерархии» . дои : 10.31234/osf.io/sh7mg . S2CID 243125437 . {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )

[3] МакКланахан, Кейлин Дж.; Манер, Джон К.; Ченг, Джои Т. (октябрь 2022 г.). «Два способа оставаться на вершине: престиж и доминирование являются жизнеспособными стратегиями для получения и поддержания социального ранга с течением времени» . Бюллетень личности и социальной психологии . 48 (10): 1516–1528. дои : 10.1177/01461672211042319 . ISSN 0146-1672 . ПМИД 34554036 . S2CID 237607247 .

[4] Генрих, Дж.; Гил-Уайт, Ф.Дж. (1 мая 2001 г.). «Эволюция престижа: свободно оказываемое почтение как механизм увеличения выгод от передачи культуры» . Эволюция и поведение человека . 22 (3): 165–196. дои : 10.1016/S1090-5138(00)00071-4 . ISSN 1090-5138 . ПМИД 11384884 .

[5] Ченг, Джей Ти; Трейси, Дж.Л.; Фулшем, Т.; Кингстон, А.; Генрих, Дж. (2013). «АПА ПсихНет» . Журнал личности и социальной психологии . 104 (1): 103–125. дои : 10.1037/a0030398 . ПМИД 23163747 . Проверено 20 июня 2021 г.

[:0-6] Jump up to: ^а ^б Манер, Дж. К.; Кейс, ЧР (2016). Доминирование и престиж: двойные стратегии навигации в социальных иерархиях. В книге Дж. М. Олсона и депутата Занна (ред.), «Достижения экспериментальной социальной психологии» . Эльзевир Академик Пресс. стр. (стр. 129–180).

[7] Ваал, Франс Б.М. де 1948- (1982). Политическая власть шимпанзе и секс среди обезьян . Мыс. ISBN 0-224-01874-4 . OCLC 1072078706 . {{cite book}}: CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка )

[:1-8] Jump up to: ^а ^б Лю, С; Ли, Дж.; Тао, З.; Ван, З; Ченг, К; Донг, Ю (01 сентября 2021 г.). «Престиж и доминирование по оценкам друзей, незнакомцев и самого себя» . Личность и индивидуальные различия . 179 : 110965. doi : 10.1016/j.paid.2021.110965 . ISSN 0191-8869 .

[9] Гилад, Коринн; Маниачи, Майкл Р. (1 января 2022 г.). «Толчок и притяжение доминирования и власти: когда доминирование причиняет боль, когда власть помогает, и потенциальная роль сосредоточения внимания на других» . Личность и индивидуальные различия . 184 : 111159. doi : 10.1016/j.paid.2021.111159 . ISSN 0191-8869 .

[:2-10] Jump up to: ^а ^б Ченг, Джоуи Т. (июнь 2020 г.). «Доминирование, престиж и роль выравнивания в социальной иерархии и равенстве человека» . Современное мнение в психологии . 33 : 238–244. дои : 10.1016/j.copsyc.2019.10.004 . ПМИД 31794955 . S2CID 208627517 .

[11] Савейнаронг, Трин; Порнсукжантра, Паттрамон; Мэнли, Гарри (01 августа 2022 г.). «Межличностные последствия престижа и морального превосходства, основанного на доминировании» . Личность и индивидуальные различия . 194 : 111656. doi : 10.1016/j.paid.2022.111656 . ISSN 0191-8869 . S2CID 248314333 .

[12] Бренд, Колорадо; Месуди, А. (2019). «Иерархии, основанные на престиже и доминировании, существуют в естественных человеческих группах, но не связаны со знаниями, специфичными для конкретных задач» . Королевское общество открытой науки . 6 (5): 181621. Бибкод : 2019RSOS....681621B . дои : 10.1098/rsos.181621 . ПМК 6549959 . ПМИД 31218021 .

[13] Брэнд, Шарлотта Оливия; Месуди, Алекс; Морган, Том (13 января 2021 г.). «Доверие экспертам: предметная специфика социального обучения, ориентированного на престиж» . ПЛОС ОДИН . 16 (8): e0255346. дои : 10.31234/osf.io/28t5d . hdl : 10871/126908 . ПМК 8357104 . ПМИД 34379646 .

[14] Центурион Кабрал, JC; де Алмейда, РМ (2022 г.). «От социального статуса к эмоциям: асимметричные соревнования предсказывают эмоциональные реакции на победу и поражение» . Эмоция . 22 (4): 769–779. дои : 10.1037/emo0000839 . ISSN 1931-1516 .

[15] Демишель, Перрин; Ракер, Дерек Д. (15 января 2024 г.). Кэмпбелл, Маргарет С; Шмитт, Бернд Х; Макферран, Брент (ред.). «Иерархии доминирования и престижа: как база социальной иерархии формирует демонстративное потребление» . Журнал потребительских исследований . 50 (5): 887–906. дои : 10.1093/jcr/ucad024 . ISSN 0093-5301 .

[buss-16] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час Басс, Дэвид М. (2015). Эволюционная психология: Новая наука о разуме (Пятое изд.). Бостон. стр. 354–357. ISBN 978-0205992126 . {{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )

[17] Басс, Дэвид М. (2015). Эволюционная психология: Новая наука о разуме (Пятое изд.). Бостон. п. 208. ИСБН 978-0205992126 . {{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )

[buss2-18] Jump up to: ^а ^б ^с Басс, Дэвид М. (2015). Эволюционная психология: Новая наука о разуме (Пятое изд.). Бостон. п. 307. ИСБН 978-0205992126 . {{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )

[kruger-19] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Крюгер, Дэниел Дж.; Фицджеральд, Кэри Дж. (1 февраля 2011 г.). «Репродуктивные стратегии и предпочтения в отношениях, связанные с престижными и доминирующими мужчинами» . Личность и индивидуальные различия . 50 (3): 365–369. дои : 10.1016/j.paid.2010.10.022 . ISSN 0191-8869 .

[20] Каккар, Хемант; Сиванатан, Ниро; Гобель, Маттиас С. (21 марта 2019 г.). «Падение от благодати: роль доминирования и престижа в наказании высокостатусных актеров» . Журнал Академии менеджмента . 63 (2): 530–553. дои : 10.5465/amj.2017.0729 . hdl : 10871/40667 . ISSN 0001-4273 . S2CID 53640619 .

[21] Гордон, Дэвид С.; Леа, Стивен Э.Г. (01 сентября 2016 г.). «Кто наказывает? Статус карателей влияет на воспринимаемый успех «моралистического» наказания и косвенную выгоду от него» . Эволюционная психология . 14 (3): 1474704916658042. doi : 10.1177/1474704916658042 . HDL : 10871/26300 . ISSN 1474-7049 . S2CID 88509130 .

[22] Рыжий, Дэниел; Даливал, Натан; Ченг, Джои Т. (2021). «Принятие на себя ответственности и вмешательство: люди, которые наказывают, награждаются престижем и доминированием» . Компас социальной и личностной психологии . 15 (2): e12581. дои : 10.1111/spc3.12581 . ISSN 1751-9004 .

[23] Мид, Николь Л.; Манер, Джон К. (2012). «О том, как держать врагов близко: могущественные лидеры стремятся быть ближе к угрозам внутригрупповой власти» . Журнал личности и социальной психологии . 102 (3): 576–591. дои : 10.1037/a0025755 . ISSN 1939-1315 . ПМИД 21988276 .

[24] Манер, Джон К.; Мид, Николь Л. (2010). «Существенное противоречие между лидерством и властью: когда лидеры жертвуют групповыми целями ради собственных интересов» . Журнал личности и социальной психологии . 99 (3): 482–497. дои : 10.1037/a0018559 . ISSN 1939-1315 . ПМИД 20649369 .

[:3-25] Jump up to: ^а ^б Кеттерман, Александра Б.; Манер, Джон К. (июль 2021 г.). «Покладистый или принудительный? Роль доминирования и престижа в социальном влиянии» . Личность и индивидуальные различия . 177 : 110814. doi : 10.1016/j.paid.2021.110814 . S2CID 233549218 .

[26] Кейс, Чарлин Р.; Манер, Джон К. (2014). «Разделяй и властвуй: когда и почему лидеры подрывают сплоченность своей группы» . Журнал личности и социальной психологии . 107 (6): 1033–1050. дои : 10.1037/a0038201 . ISSN 1939-1315 . ПМИД 25437135 .

[27] Роней, Ричард; Остром, Яннеке К; Она, Минни; Манер, Джон (10 июня 2023 г.). «Объединяться, чтобы избежать эксплуатации: доминирующие (но не основанные на престиже) лидеры мотивируют коллективное моральное сопротивление со стороны последователей» . Групповые процессы и межгрупповые отношения : 136843022311519. doi : 10.1177/13684302231151942 . ISSN 1368-4302 . S2CID 259578382 .

[28] Кейс, Чарлин Р.; Бэ, Кэтрин К.; Манер, Джон К. (октябрь 2018 г.). «Руководить или нравиться: когда лидеры, ориентированные на престиж, ставят популярность выше результатов» . Журнал личности и социальной психологии . 115 (4): 657–676. дои : 10.1037/pspi0000138 . ISSN 1939-1315 . ПМИД 30113191 . S2CID 52011947 .

[29] Кейс, Чарлин Р.; Бэ, Кэтрин К.; Ларсен, Карл Т.; Манер, Джон К. (март 2021 г.). «Осторожная природа престижа: когда лидеры сверхбдительны к тонким признакам социального неодобрения» . Журнал личности и социальной психологии . 120 (3): 694–715. дои : 10.1037/pspi0000284 . ISSN 1939-1315 . ПМИД 32584099 . S2CID 220059206 .

[30] ван Клиф, Джорджия; Хирдинк, М.В.; Чешин, А. (2021). «Нет мужества, нет славы? Как риск влияет на доминирование, престиж и поддержку лидерства. Журнал прикладной психологии» . Журнал прикладной психологии . 106 (11): 1673–1694. дои : 10.1037/apl0000868 . hdl : 11245.1/58d3555d-a36e-45ed-8f2a-54d377178fce . ПМИД 33507768 . S2CID 231768520 . Проверено 21 июня 2021 г.

[31] Петерсен, М; Осмундсен, М; Бор, А (18 февраля 2021 г.). «За пределами популизма: психология поиска статуса и крайнего политического недовольства» . Психология популизма (PDF) . Рутледж. дои : 10.4324/9781003057680 . ISBN 978-1-003-05768-0 . S2CID 240921465 .

[32] Каккар, Хемант; Сиванатан, Ниро (27 июня 2017 г.). «Когда привлекательность доминирующего лидера превышает привлекательность престижного лидера» . Труды Национальной академии наук . 114 (26): 6734–6739. Бибкод : 2017PNAS..114.6734K . дои : 10.1073/pnas.1617711114 . ПМЦ 5495227 . ПМИД 28607061 .

[33] Лаустсен, Лассе; Петерсен, Майкл Банг (декабрь 2017 г.). «Воспринимаемый конфликт и доминирование лидера: индивидуальные и контекстуальные факторы, лежащие в основе предпочтений доминирующих лидеров: воспринимаемый конфликт и доминирование лидера» . Политическая психология . 38 (6): 1083–1101. дои : 10.1111/pops.12403 . S2CID 151833864 .

[34] Витковер, Захари; Трейси, Джессика Л.; Ченг, Джои Т.; Генрих, Йозеф (январь 2020 г.). «Два сигнала социального ранга: престиж и доминирование связаны с различными невербальными проявлениями» . Журнал личности и социальной психологии . 118 (1): 89–120. дои : 10.1037/pspi0000181 . ISSN 1939-1315 . ПМИД 31021104 . S2CID 131774896 .

[35] Ченг, Джои Т.; Трейси, Джессика Л.; Эй, Саймон; Генрих, Джозеф (май 2016 г.). «Слушайте, следуйте за мной: динамические голосовые сигналы доминирования предсказывают появление социального ранга у людей» . Журнал экспериментальной психологии: Общие сведения . 145 (5): 536–547. дои : 10.1037/xge0000166 . ISSN 1939-2222 . ПМИД 27019023 .

[36] Ван Вугт, Марк; Грабо, Аллен Э. (декабрь 2015 г.). «Многоликое лидерство: эволюционно-психологический подход» . Современные направления психологической науки . 24 (6): 484–489. дои : 10.1177/0963721415601971 . ISSN 0963-7214 . S2CID 28265948 .

[37] Гундерман, Ричард (январь 2014 г.). «Подводные камни престижа и доминирования в обучении лидерству» . Академическая радиология . 21 (1): 111–112. дои : 10.1016/j.acra.2013.04.019 . ISSN 1076-6332 . ПМИД 24331273 .

[38] Зюссенбах, Феликс; Луннан, Стив; Шенбродт, Феликс Д.; Мур, Адам Б. (01 января 2019 г.). «Доминирование, престиж и лидерство мотивов социальной власти» . Европейский журнал личности . 33 (1): 7–33. дои : 10.1002/пер.2184 . hdl : 20.500.11820/ab877eb5-2b08-45bd-be56-fd72cbf8b876 . ISSN 0890-2070 . S2CID 150191590 .

[39] МакКланахан, Кей Джей (01 февраля 2020 г.). «Да здравствует эволюция: использование теории двойных стратегий для объяснения лидерства в современных организациях» . Ежеквартальный журнал «Лидерство» . 31 (1): 101315. doi : 10.1016/j.leaqua.2019.101315 . ISSN 1048-9843 . S2CID 210451207 .

[40] «Весы доминирования-престижа | UBC Emotion & Self Lab» . ubc-emotionlab.ca . 6 декабря 2011 года . Проверено 20 июня 2021 г.

[41] ЭБР (10 июля 2017 г.). «Доминирование и престиж: выбор подходящего подхода к лидерству» . Европейский бизнес-обзор . Проверено 20 июня 2021 г.

[42] Кэмпбелл Р. «Какой у вас стиль руководства в школе?» . Тес . Архивировано из оригинала 24 июня 2021 г. Проверено 20 июня 2021 г.

[43] Коркки, Филлис (29 октября 2016 г.). «Босси против Бадди: два стиля лидерства, каждый на своем месте» . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Проверено 18 июля 2021 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]

[ 21 ]

[ 22 ]

[ 23 ]

[ 24 ]

[ 25 ]

[ 26 ]

[ 27 ]

[ 28 ]

[ 29 ]

[ 30 ]

[ 31 ]

[ 32 ]

[ 33 ]

[ 34 ]

[ 35 ]

[ 36 ]

[ 37 ]

[ 38 ]

[ 39 ]

[ 40 ]

[ 41 ]

[ 42 ]

[ 43 ]