✖


Jump to content

Система здравоохранения Бенефис

Add links
Система здравоохранения Бенефис
Тип компании Некоммерческая организация
Промышленность Здравоохранение
Основан 1996
Штаб-квартира
Грейт-Фолс, Монтана
,
Соединенные Штаты
Обслуживаемая территория
Северо-Центральная Монтана
Ключевые люди
Джон Гуднау ( генеральный директор )
Стив Баллок ( финансовый директор )
Доход 5,9 миллиона долларов (2009) [ 1 ]
- $ 1,1 млн (2009) [ 1 ]
Количество сотрудников
3200 [ 2 ]
Веб-сайт http://www.benefis.org

Benefis Health System — некоммерческая независимая система здравоохранения, расположенная в городе Грейт-Фолс в штате Монтана в США . Системе принадлежат больница Бенефис на 516 коек, Институт рака Слеттен, Бенефис Мерси Флайт (служба экстренной медицинской эвакуации на самолетах и ​​вертолетах), Центр расширенного ухода Бенефис на 146 коек (как для реабилитации, так и для долгосрочного ухода), 12-местный центр расширенного ухода Бенефис (для реабилитации и долгосрочного ухода). Bed Peace Hospice of Montana, Benefis Quick Care ( амбулаторное учреждение) и Benefis Physician Associates. [ 3 ] По состоянию на март 2011 года это была крупнейшая больница Монтаны. [ 4 ]

Формирование

[ редактировать ]

Предшественником Benefis Health System была компания Benefis Healthcare. Компания Benefis Healthcare была образована в результате слияния в июле 1996 года больницы Колумбус на 145 коек ( больница, принадлежащая католической церкви , основанная в 1892 году) и Медицинского центра Монтаны Дьяконесса на 339 коек (больница, основанная в 1898 году Методистской епископальной церковью ). [ 5 ] Две больницы впервые рассматривали возможность слияния в 1994 году, но традиционное слияние было приостановлено из-за длительных разногласий (которые длились 20 месяцев). [ 6 ] с представителями антимонопольной службы штата и федерального правительства по поводу законности слияния. [ 7 ]

Больницы, наконец, объединились в июле 1996 года в соответствии с так называемым «Сертификатом общественной пользы» (COPA), положением антимонопольного закона штата Монтана, которое разрешало больницам объединяться до рассмотрения слияния в соответствии с антимонопольными законами штата, при условии, что штат выдал сертификат о том, что слияние отвечает общественным потребностям (COPA), а также при условии, что объединяющиеся больницы согласились на определенные условия, налагаемые государством. [ 8 ] США Федеральная торговая комиссия отказалась от своих возражений против слияния после подписания COPA. [ 9 ] Больницы Колумбуса и Диаконессы были первыми больницами в Соединенных Штатах, объединившимися в соответствии с законом штата COPA. [ 7 ] [ 10 ] Название «Бенефис» было выбрано потому, что, хотя этого слова нет ни в одном словаре, оно звучало похоже на такие слова, как благодеяние, благодеяние и польза. [ 10 ]

Правительство штата и федеральное правительство потребовали выполнения ряда условий для слияния. Они включали ограничение на сверхдоходы («прибыли»), передачу потребителям экономии в размере 86 миллионов долларов, а также запрет на определенное антиконкурентное поведение. [ 7 ] [ 11 ] Еще одно ограничение запрещало Benefis создавать какие-либо совместные предприятия, которые позволяли бы передавать существующие услуги совместному предприятию (что позволяло Benefis обойти соглашение COPA). [ 7 ]

Первоначально объединенное предприятие называлось Benefis Healthcare. [ 11 ]

Корпоративная история

[ редактировать ]

Всего через год после своего создания Benefis бросила вызов строительству специализированных хирургических центров в Грейт-Фолсе. И Хирургический центр Центральной Монтаны (амбулаторное учреждение, основанное в 1996 году местным бизнесменом из Грейт-Фолс Гарольдом Поулсеном), и Клиника Грейт-Фолс ( групповая практика, принадлежащая врачам , основанная в 1917 году) объявили о своем намерении построить амбулаторной хирургии . в городе центры [ 7 ] Клиника рассматривала возможность создания своего центра как совместного предприятия с Benefis, но соглашение COPA запрещало это. [ 7 ] Обе компании запросили сертификат необходимости (CON) для своих хирургических центров, но Benefis оспорила эти документы. [ 7 ] Обе компании затем изменили свои планы, заявив, что вместо этого они построят специализированные хирургические центры (поскольку разрешение не требовалось в соответствии с законом штата CON). [ 7 ] Впоследствии государство одобрило оба плана. [ 7 ] Бенефис подал иск в окружной суд штата , а также подал протест штату по поводу решения не требовать подтверждения необходимости ни для одного из предложенных объектов. [ 7 ]

В конце декабря 1997 года Бенефис, Хирургический центр Центральной Монтаны и клиника Грейт-Фолс согласились урегулировать свои разногласия во внесудебном порядке и прекратить административный спор со штатом Монтана. Хирургический центр Центральной Монтаны и клиника Грейт-Фолс согласились отказаться от планов строительства хирургических больниц и вместо этого построить центры амбулаторной хирургии. [ 9 ] Benefis согласилась закрыть собственный центр амбулаторной хирургии и стать владельцем 49 процентов в центре клиники. [ 9 ] Генеральная прокуратура штата Монтана, которая одобрила мировое соглашение, заявила, что Бенефису будет разрешено возместить расходы по закрытию своего центра из 86 миллионов долларов экономии, причитающейся сообществу. [ 9 ]

Benefis сообщила, что в 1997 году сверхдоходы составили 7 миллионов долларов при доходе в 140 миллионов долларов. [ 6 ] В начале 1999 года компания Benefis объявила, что несет серьезные финансовые потери, которые ставят под угрозу ее способность предоставлять медицинскую помощь. В январе 1999 года компания сообщила об убытке в размере 3 миллионов долларов при выручке в 128 миллионов долларов в 1998 году и прогнозировала удвоение этих убытков в 1999 году без заметного роста доходов. [ 6 ] Benefis заявила, что ее соглашение COPA не учитывает затраты на слияние больниц Columbus и Deaconess и не предусматривает корректировок соглашения в случае, если конкуренция вынудит внести изменения в ее бизнес-план. [ 6 ] Компания сократила расходы на 17 миллионов долларов, увеличила затраты на строительство на 17 миллионов долларов и еще не проводила никаких сокращений персонала. [ 6 ] Benefis прогнозирует, что к 2003 году убытки составят 25,7 миллиона долларов, если не будут внесены изменения в COPA. [ 12 ] После двух месяцев переговоров штат внес поправки в COPA, позволяющие Benefis повышать цены быстрее, чем было первоначально разрешено (при этом доход составил 12 миллионов долларов), и сократить экономию средств, возвращаемую сообществу, на 39,5 миллионов долларов. [ 13 ] Срок действия COPA (его первоначальные сроки должны были закончиться в 2006 году) не был изменен. [ 13 ]

В январе 2000 года Benefis сообщила, что в 1999 году из-за изменений она получила 9,1 миллиона долларов сверхдоходов. [ 12 ] Компания также удвоила свои расходы на благотворительность с $2 млн до $4,8 млн, цены на стационарное лечение были на 6 процентов ниже, чем до слияния, а цены на амбулаторное лечение были на 15 процентов ниже, чем до слияния. [ 12 ] В том же году Benefis получила подарок в размере 7 миллионов долларов от группы анонимных благотворителей, позволивший ей построить дом площадью 25 000 квадратных футов (2300 м²). 2 ) хоспис (теперь известный как хоспис мира) недалеко от восточного кампуса. [ 14 ] В августе 2000 года Benefis подписала соглашение с Treasure State Healthcare Network, независимой ассоциацией врачей (IPA), представляющей около 30 процентов врачей, практикующих в Грейт-Фолс. [ 15 ] Соглашение создало коммерческое партнерство 50 на 50, которое продвигало Benefis и IPA среди крупных работодателей и трастов здравоохранения. [ 15 ]

Несмотря на эти изменения, Benefis продолжала испытывать финансовое давление. В 2000 году компания имела сверхдоходы в размере 3,3 миллиона долларов, но заявила, что выйдет на уровень безубыточности только в 2001 году. [ 16 ] Он добивался второго пересмотра соглашения COPA. [ 16 ] но штат отказался возобновить условия.

В 2001 году Бенефис снова запросил у государства разрешение на пересмотр условий COPA. В том же году Гарольд Поулсен, владелец Хирургического центра Центральной Монтаны, объявил, что построит больницу на 20 коек площадью 24 000 квадратных футов (2200 м²). 2 ), специализированная хирургическая больница стоимостью 5,3 миллиона долларов (будет называться Центральной хирургической больницей Монтаны). [ 17 ] (Вместо этого Поульсен в конечном итоге превратил существующую амбулаторную клинику в больницу.) [ 18 ] Benefis пыталась вновь открыть COPA до заявления Поулсена, но ее требования стали еще более настоятельными после того, как были объявлены планы конкурента. [ 17 ] Но государство в очередной раз отклонило эту просьбу.

В октябре 2005 года Benefis попыталась выйти из Providence Services. Спор между местной системой здравоохранения и ее материнской организацией впервые возник в 2003 году, когда Providence Services попросила Benefis изменить свою корпоративную конституцию и устав, чтобы позволить материнской организации накладывать вето на любое совместное предприятие, в которое может вступить местная система, пересматривать и налагать вето на капитал. планы расходов и право отклонить любого главного исполнительного директора, которого система может попытаться нанять. [ 19 ] [ 20 ] Benefis отказалась, и в 2004 году Providence Services отказалась выпустить корпоративные облигации , которые могли бы профинансировать строительство нового онкологического центра в Грейт-Фолс. [ 19 ] По данным Standard & Poor's , на долю Benefis приходилось 16 процентов общих активов Providence Services, 17 процентов ее операционных доходов и 30 процентов ее чистой операционной прибыли. рейтингового агентства [ 19 ] В последнюю неделю декабря 2005 года Бенефис открыл Институт рака Слеттена стоимостью 20 миллионов долларов. [ 18 ]

В начале 2006 года Бенефис пытался помешать клинике Грейт-Фолс приобрести Центральную хирургическую больницу Монтаны на 20 коек. Клиника заключила партнерские отношения с Essentia Health , некоммерческой системой здравоохранения, базирующейся в Миннесоте и Северной Дакоте , чтобы приобрести выдающиеся акции Гарольда Поулсена в хирургической больнице Центральной Монтаны и получить контрольный пакет акций хирургической больницы. [ 18 ] [ 21 ] Бенефис подала в суд с требованием предотвратить сделку, утверждая, что новые владельцы намеревались использовать это учреждение как специализированную больницу в нарушение закона штата от 2005 года, запрещающего дальнейшее строительство подобных учреждений, и что клиника и Essentia не обращались за необходимой медицинской помощью. лицензия на объект. [ 18 ] [ 21 ] Система здравоохранения добилась временного запретительного судебного приказа. [ 22 ] Benefis также заявила, что потеряет 4 миллиона долларов в год, если Центральная хирургическая больница Монтаны получит лицензию больницы общего профиля. [ 22 ] Компания заявила, что, скорее всего, закроет свое отделение почечного диализа, приостановит работу Mercy Flights, закроет дом престарелых и прекратит амбулаторное лечение психиатрических и химических зависимостей. [ 22 ] Benefis также заявила, что потеряет несколько миллионов долларов в год на федеральных платежах. [ 22 ] 24 марта запрет был снят. [ 23 ] [ 24 ] Три дня спустя Бенефис подал экстренное ходатайство в Верховный суд Монтаны, обжалуя решение окружного суда. [ 23 ] Затем штат Монтана выдал Центральной Монтане временную лицензию на шесть месяцев на работу в качестве больницы общего профиля. [ 23 ] Но 4 октября 2006 года Верховный суд Монтаны 4 голосами против 3 поддержал отмену окружным судом временного судебного запрета. [ 25 ] Однако верховный суд штата отказался выносить решения по другим вопросам, поднятым в иске Benefis, и оставил компании открытой возможность продолжить судебные разбирательства в окружных судах. [ 26 ] 6 ноября 2006 г. компания Benefis отказалась обжаловать решение высокого суда и заявила, что не будет возвращать другие вопросы в окружной суд. [ 26 ] В феврале 2007 года клиника подала в суд на Бенефис о возмещении судебных издержек. [ 27 ] В сентябре 2007 года судья штата постановил, что Бенефис должна оплатить эти сборы. [ 28 ]

Также в 2006 году клиника выкупила 49 процентов акций Benefis в Хирургическом центре клиники Грейт-Фолс. [ 5 ]

В 2006 году компания Benefis также начала ряд строительных проектов. 2 ), трехэтажное медицинское офисное здание стоимостью 14 миллионов долларов и 22 отдельные комнаты в старом здании диакониссы стоимостью 4 миллиона долларов. [ 18 ] Benefis также объединила свои отделения реабилитации и физиотерапии в одном помещении в восточном кампусе и перенесла отделение квалифицированного медсестер в западный кампус. [ 18 ] Он переместил центр спортивной травмы Центра ортопедической, неврологической и реабилитационной помощи Монтаны (MONARC) и его отделение поведенческого здоровья в старое помещение дома престарелых, расширил зону ожидания отделения неотложной помощи и реконструировал педиатрическое отделение. [ 18 ] В январе 2006 года Benefis в партнерстве с Diversified Clinical Services открыла Центр лечения ран и гипербарической медицины Benefis , единственный подобный центр в штате Монтана на тот момент. [ 29 ] В августе 2006 года Институт рака Слеттена компании Benefis добавил CyberKnife систему ядерной радиохирургии для лечения опухолей и других заболеваний (на тот момент это сделало Benefis единственной больницей, имеющей кибер-нож в штатах Айдахо , Монтана, Орегон , Вашингтон и Вайоминг ). . [ 30 ]

Отделение Benefis от Providence Services было завершено 30 сентября 2006 года. [ 20 ] Benefis была вынуждена сделать пожертвование в размере 10 миллионов долларов для покрытия деловой репутации и погашения кредитов, предоставленных компании Providence Services. [ 31 ] И Ватикан , и Генеральная прокуратура Монтаны одобрили выход из состава партии. [ 31 ] Компания заявила, что сэкономила 100 000 долларов в месяц на корпоративных накладных расходах, хотя понесла равную сумму затрат, поскольку теперь у нее были более высокие процентные выплаты по долгу. [ 20 ] В том же году Бенефис основал Североцентральный альянс здравоохранения Монтаны, консорциум из 14 больниц и учреждений долгосрочного ухода, целью которого было содействие общему экономическому благополучию входящих в него учреждений. [ 32 ] Бенефис также передал округу Каскейд 3,5 акра (1,4 га) рядом с Бенефис-Корт в обмен на 2,6 акра (1,1 га) земли возле 15-й авеню Саут и 25-й улицы в сентябре 2006 года. [ 33 ] Месяц спустя программа грантов Министерства сельского хозяйства США по развитию сельских районов выделила 380 000 долларов Североцентральному Альянсу здравоохранения Монтаны на расширение телемедицины по всему региону, грант, который сопровождался грантом в 700 000 долларов от Benefis. [ 34 ]

7 февраля 2007 года Benefis Mercy Flight Beechcraft Super King Air 200 двухмоторный самолет разбился недалеко от аэропорта Галлатин Филд (недалеко от Бозмана, штат Монтана ) около 21:00, в результате чего погибли пилот, дипломированная медсестра и фельдшер . [ 35 ] Члены семей погибших заявили, что подрядчик, выполнявший рейс, Metro Aviation, не соблюдал процедуры безопасности и обучения. В июне 2007 года Metro Aviation достигла конфиденциального внесудебного соглашения с семьей фельдшера Пола Эриксона. [ 36 ] В апреле 2009 года семья медсестры Дарси Денгел также достигла внесудебного соглашения с Metro Aviation. [ 36 ]

В марте 2007 года Бенефис и клиника Грейт-Фолс начали изучать возможности сотрудничества в области кардиологической помощи. [ 37 ] Эти переговоры продолжались два года и расширились, включив в себя обсуждения, включавшие полную покупку клиники компанией Benefis. [ 38 ] Но хотя переговоры продолжались до февраля 2010 года, клиника в конечном итоге отклонила конфиденциальную цену и условия покупки, предложенные Бенефисом. [ 39 ]

В 2008 году компания Benefis расширилась еще больше. он открыл новый онкологический центр Hi-Line Sletten в Гавре . В августе [ 40 ] В том же месяце компания заключила партнерское соглашение с Ортопедической ассоциацией Грейт-Фолс, состоящей из 10 врачей, чтобы начать строительство здания площадью 72 000 квадратных футов (6700 м²) стоимостью 17 миллионов долларов. 2 ) Ортопедический центр Монтаны, амбулаторный и амбулаторный хирургический центр, предлагающий физиотерапию , спортивную медицину и неотложной помощи . услуги [ 41 ] Новое здание позволило Benefis Quick Care, существующему центру неотложной помощи, переехать в более просторные помещения западного кампуса системы здравоохранения. [ 42 ] В декабре Benefis начала строительные, стоимостные и маркетинговые исследования, направленные на строительство пенсионного комплекса постоянного проживания на 60 акрах (24 га) к югу от восточного кампуса. [ 43 ] На первом этапе проекта (который заменит традиционный дом престарелых, построенный в начале 1980-х годов) будет построено несколько коттеджей на семь-10 человек в течение четырехлетнего периода для обеспечения долгосрочного ухода, столовых и отдыха. . [ 43 ] Компания заявила, что намерена построить независимые дома и дома для престарелых. жилые также [ 43 ] Первый этап реализации этого проекта был заложен в ноябре 2010 года. [ 44 ]

В 2009 году -республиканец конгрессмен Денни Реберг федеральных расходов добился выделения для Benefis, которые включали 300 000 долларов на субсидирование строительства отделений педиатрической помощи, 900 000 долларов на кардиологические отделения в новой башне и 143 000 долларов на электронное ведение медицинской документации и телемедицину. [ 45 ]

Компания Benefis начала строительство четырехэтажного дома площадью 79 000 квадратных футов (7 300 м²) стоимостью 17 миллионов долларов. 2 ) Здание медицинского офиса рядом с Ортопедическим центром Монтаны в восточном кампусе, август 2010 года. [ 46 ] [ 47 ] Здание предназначалось для размещения Benefis Medical Group (ранее называвшейся Benefis Physician Associates), группы из 53 врачей и 18 других поставщиков медицинских услуг, созданных системой здравоохранения в конце 2007 года. [ 47 ] [ 48 ] В сентябре того же года компания также передала свои функции по составлению медицинских записей компании Precyse, компании по расшифровке, кодированию и хранению медицинских записей в Пенсильвании . [ 49 ]

В апреле 2011 года Benefis объявила, что построит 40-квартирный жилой комплекс для малообеспеченных граждан стоимостью 5,5 миллионов долларов. [ 50 ] Медицинская компания запросила налоговые льготы на жилье от Жилищного совета Монтаны для этого проекта (только третий раз с 1996 года, когда такие кредиты были запрошены для проекта в Грейт-Фолс). [ 50 ] Бенефис сообщил, что компания Mountain Plains Equity Group of Billings также будет инвестировать в проект, который будет построен на 3 акрах (1,2 га) рядом с существующим кампусом для пожилых людей площадью 66 акров (27 га) (в то время строящимся). [ 50 ] Проект, который будет называться The Grandview at Benefis, будет запущен осенью 2011 года. [ 51 ] Benefis также сообщила, что стоимость ее коттеджей для долгосрочного ухода и домов для престарелых, строительство которых началось в ноябре 2010 года, составит около 21,5 миллиона долларов. [ 51 ] Стоимость отдельного жилья еще не определена, но строительство начнется в 2012 году. [ 51 ] По словам Бенефиса, этот второй этап теперь будет включать также 33 отдельных дома. [ 52 ]

В апреле 2011 года компания Benefis также заявила, что потратит 3,5 миллиона долларов на расширение и реконструкцию своего коммерческого предприятия Peak Health & Wellness, совместного предприятия с частными инвесторами. [ 51 ]

Изменение владельца

[ редактировать ]

По условиям слияния, Benefis присоединилась к Providence Services , католической системе здравоохранения, базирующейся в Спокане, штат Вашингтон , и основанной сестрами Провиденс . [ 19 ] Местный совет директоров осуществлял руководство и надзор за Benefis, хотя Providence Services сохраняла некоторый корпоративный контроль. [ 31 ]

В июле 2008 года была создана холдинговая компания, известная как Benefis Health System, которая владеет правом собственности на растущее разнообразие предлагаемых услуг. [ 53 ]

Битва за дерегуляцию

[ редактировать ]

Срок действия соглашения COPA, разрешающего слияние больниц Колумбуса и Диконессы в 1996 году, истекал в 2006 году. [ 13 ] Однако в то время у государства была возможность продлить соглашение, если оно считало, что возникла недостаточно сильная конкуренция, чтобы удержать Benefis от монопольного поведения.

В октябре 2006 года генеральный прокурор Монтаны Майк МакГрат постановил, что, хотя некоторая конкуренция за определенные услуги и возникла, в достаточном количестве областей конкуренция существует недостаточно, чтобы оправдать освобождение Benefis от ее обязательств по COPA. [ 54 ] 3 декабря, ссылаясь на внутренние исследования, которые показали, что Benefis может терять 2,4 миллиона долларов в год из-за конкуренции, Benefis попросил Макграта пересмотреть свое решение. [ 55 ] МакГрат отказался сделать это и заявил, что не будет ни подтверждать, ни отменять свое решение до завершения предстоящей законодательной сессии. [ 37 ]

Законодательные усилия по отмене соглашения COPA начались в январе 2007 года. Сенатор штата Джесси Ласлович, демократ от Анаконды , выступил автором законопроекта, который ограничит срок действия соглашений COPA 10 годами и сделает это ограничение обратной силой (поэтому оно будет применяться к соглашению Benefis). [ 56 ] Benefis сосредоточила свои лоббистские усилия на ценах и пообещала удерживать цены на уровне ниже 50-го процентиля для крупных больниц Монтаны. [ 57 ] На законодательных слушаниях в сенате штата более 20 человек в течение трех с половиной часов давали показания по существу законопроекта. [ 58 ] Законопроект был принят сенатом штата 39 голосами против 11. [ 37 ] Палата представителей штата приняла законопроект 93 голосами против 6 20 марта. [ 59 ]

2 апреля 2007 года губернатор Монтаны Брайан Швейцер подписал закон, прекращающий государственный надзор за Бенефисом в рамках процесса COPA. [ 60 ]

В 2008 году компания Benefis заявила, что после освобождения от требований COPA она сэкономила от 300 000 до 600 000 долларов в год на выплате процентных ставок по своим облигациям. [ 61 ] Кроме того, компания сэкономила еще 120 000 долларов в год за счет того, что больше не приходилось заниматься отчетностью и надзором COPA или возмещать государству расходы на надзор за COPA. [ 61 ]

Однако в начале 2011 года представители трастовых фондов здравоохранения для школьных работников, ассоциаций медсестер, общественных медицинских клиник и других обвинили Benefis в повышении цен на 16 процентов в 2010 году и на 30 процентов в целом после отмены соглашения COPA. [ 62 ] [ 63 ] Но Benefis также сообщила, что ее затраты упали на 2 процента в период 2008-2009 годов. [ 51 ] и еще 8 процентов в 2010 году. [ 51 ] [ 63 ] Бенефис отверг обвинения, заявив, что цифра в 16 процентов была завышена, поскольку большая часть этой цифры возникла из-за прекращения льгот по ценам на здравоохранение, которые раньше предоставляла система здравоохранения. [ 62 ] Представители Benefis также заявили, что их расходы на стационарное лечение по-прежнему на 2,6 процента ниже, чем у аналогичных компаний. [ 62 ] [ 63 ] в то время как плата за амбулаторное обслуживание была на 29,2 процента ниже. [ 63 ] Benefis также заявила, что не будет повышать цены в 2011 году. [ 63 ] и надеялся сократить расходы еще на 5,2 процента. [ 51 ]

Размер рынка и экономическое влияние

[ редактировать ]

В 2006 году две трети всех пациентов Бенефиса прибыли из округа Каскейд, штат Монтана , а остальные прибыли из остальных округов северо-центральной части Монтаны. [ 32 ] Этот регион в пять раз превышает размер штата Нью-Джерси . [ 64 ]

Бенефис оказывает большее экономическое влияние на город Грейт-Фолс, чем любая другая отрасль или работодатель. [ 65 ] В 2008 году это был крупнейший частный работодатель северо-центральной части Монтаны. [ 64 ]

По состоянию на 2008 год Бенефис считался «единственным поставщиком услуг сообщества» Центрами услуг Medicare и Medicaid , в результате чего система здравоохранения ежегодно получала федеральные выплаты в размере 1,5 миллиона долларов. [ 57 ] Если общее количество госпитализаций в любом другом медицинском учреждении в районе превысит 8 процентов, Benefis будет обязана разделить эту оплату поровну с другим поставщиком медицинских услуг. [ 57 ] В том же году Benefis сообщила, что на долю пациентов Medicare приходилось 48 процентов госпитализаций в систему здравоохранения, но они приносили только 40 процентов ее доходов. [ 57 ] Пациенты с частной страховкой составляли 26 процентов госпитализаций, но приносили 40 процентов доходов. [ 57 ] Benefis заявила, что потеряла деньги на диализе, отделениях неотложной помощи и стационарных психиатрических услугах. [ 57 ]

Benefis Health System была крупнейшей больницей в Монтане по состоянию на март 2011 года. [ 4 ]

Кардиологические услуги

[ редактировать ]

В июле 2005 года Benefis объявила о своем партнерстве с MedCath Corp. в строительстве кардиологической больницы стоимостью 11 миллионов долларов в ее восточном кампусе. [ 66 ] MedCath владела 49 процентами кардиологической больницы и имела возможность инвестировать также в физическую собственность. [ 67 ]

Первоначально предполагалось, что башня будет стоить 50 миллионов долларов. [ 18 ] но к середине 2006 года стоимость выросла до «ошеломляющих» 75,2 миллиона долларов. [ 68 ] Строительство ныне семиэтажной медицинской башни началось в сентябре 2006 года. [ 68 ] Хотя с момента объявления о сделке с MedCath прошел всего год, назначение башни радикально изменилось. Бенефис сообщил, что в башне, которая будет иметь 88 отдельных комнат и соединена с башней операционной и медицинским корпусом существующим надземным переходом , помимо кардиологии, будут располагаться помещения для акушерства, интенсивной терапии новорожденных и педиатрии. [ 68 ] Новая медицинская башня открылась 25 августа 2009 года, ее окончательная стоимость составила 85 миллионов долларов. [ 69 ] Частные пожертвования покрыли 3,5 миллиона долларов, а федеральные ассигнования покрыли еще 1,2 миллиона долларов. [ 69 ]

Благотворительная помощь

[ редактировать ]

В 2008 году в отчете генеральной прокуратуры Монтаны о количестве общественных больниц, возвращенных населению, говорится, что Бенефис заняла восьмое место из 11 больниц в штате. [ 70 ] В отчете говорится, что в 2006 году Бенефис получила налоговые льготы в размере 7,5 миллионов долларов, но пожертвовала на благотворительность менее 4,7 миллионов долларов. [ 70 ] Бенефис не согласился с отчетом, отметив, что в документе говорится, что компания вышла на уровень безубыточности по программе Medicaid , но на самом деле больница потеряла 3,2 миллиона долларов на предоставлении этой услуги. [ 70 ] По словам представителей Benefis, если бы использовались правильные цифры, система здравоохранения заняла бы пятое место. [ 70 ]

В следующем году Генеральная прокуратура сообщила, что в 2007 году Бенефис получила налоговые льготы на сумму 5,7 миллиона долларов. [ 71 ] Хотя Benefis оказала благотворительную помощь большему количеству людей (4082) в 2007 году по сравнению с 2006 годом (3493), она пожертвовала на благотворительную помощь 4,68 миллиона долларов (на 11 000 долларов меньше, чем в предыдущем году). [ 71 ]

К 2008 году благотворительная помощь составляла 2,95 процента операционного бюджета Benefis (по сравнению с 1,5 процента в 2006 году). [ 72 ] По соотношению благотворительной помощи и текущего бюджета Benefis заняла четвертое место среди некоммерческих больниц штата. [ 72 ]

Аккредитация

[ редактировать ]

С момента своего основания компания Benefis была аккредитована Объединенной комиссией по аккредитации организаций здравоохранения (JCAHO). [ 73 ] (которая теперь известна как Совместная комиссия ). В соответствии с федеральным законом и в большинстве штатов аккредитация JCAHO была условием получения лицензии и позволяла медицинскому учреждению получать возмещение по программам Medicaid , Medicare , TRICARE или Indian Health Service . Однако раздел 125 Закона об улучшении медицинского обслуживания пациентов и поставщиков медицинских услуг от 2008 года (MIPPA) изменил полномочия по аккредитации JCAHO. По состоянию на 15 июля 2010 г. JCAHO пришлось получить одобрение федерального агентства, Центров Medicare и Medicaid (CMS), чтобы сохранить свои полномочия по аккредитации. В соответствии с MIPPA от CMS требовалось также разрешить как минимум двум другим аккредитационным агентствам «считать» медицинские учреждения готовыми к получению федеральных средств здравоохранения и предлагать аккредитацию непосредственно медицинским учреждениям. По состоянию на 2011 год Объединенная комиссия аккредитовала 82 процента больниц в США. [ 74 ]

В январе 2012 года Benefis объявила, что больше не будет добиваться аккредитации JCAHO, что экономит больнице примерно 80 000 долларов каждые три года. Benefis заявила, что будет добиваться прямой аккредитации от CMS, которая предоставляется бесплатно. [ 73 ]

Награды

[ редактировать ]

Бенефис получил множество наград за предоставление медицинских услуг. В 2005 году HealthGrades (компания, которая оценивает качество медицинской помощи) включила Бенефис в число 5 процентов больниц страны с лучшими показателями качества медицинского обслуживания. [ 75 ] услуги Benefis В 2006 году HealthGrades назвал кардиологические и желудочно-кишечные «номером один» в Монтане. [ 76 ] HealthGrades также включил Benefis в число 5 процентов лучших больниц страны по качеству ортопедических услуг и в 10 процентов лучших в стране по операциям по замене суставов и лечению инсульта. [ 76 ] Benefis также получила награду за выдающиеся достижения в области ортопедии, замены суставов и лечения инсульта. [ 76 ] Он также дал больнице пятизвездочный рейтинг (за результаты лечения пациентов выше среднего) в области непроходимости кишечника, пневмонии, дыхательной недостаточности, сепсиса и инсульта. [ 76 ] В 2006 и 2007 годах Бенефис снова вошел в число 5 процентов лучших больниц, предоставляющих высококачественную медицинскую помощь. [ 75 ]

В 2006 году Американское общество бариатрической хирургии присвоило Бенефису статус Центра передового опыта бариатрической хирургии, признав его за качество лечения и высокий процент положительных результатов лечения пациентов. [ 77 ]

Институт рака Слеттена получил награду за выдающиеся достижения от Американского колледжа хирургов за качество лечения рака. [ 78 ] Он получил эту награду во второй раз в 2008 году, став одним из 66 онкологических центров во всех Соединенных Штатах, удостоенных этой чести. [ 79 ]

Сноски

[ редактировать ]
  1. ^ Jump up to: а б Система здравоохранения Бенефис. «Возврат организации, освобожденной от подоходного налога». Форма 990. ИНН 26-3538104. 31 декабря 200р.
  2. ^ «Интересные факты о Бенефисе». Система здравоохранения Бенефис. 2007. Архивировано 31 января 2011 года в Wayback Machine .
  3. ^ «Бенефис может похвастаться тем, что является крупнейшей больницей штата». Грейт-Фолс Трибьюн. 28 марта 2010 г.
  4. ^ Jump up to: а б «Бенефис — крупнейшая больница штата». Грейт-Фолс Трибьюн. 27 марта 2011 г.
  5. ^ Jump up to: а б Уилмот, Паула. «Клиника покупает хирургическую больницу». Грейт-Фолс Трибьюн. 26 января 2006 г.
  6. ^ Jump up to: а б с д и Шинкман, Рон. «Монополия никому не выгодна». Современное здравоохранение. 8 февраля 1999 г.
  7. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж Шинкман, Рон. «Великий Флэп в Монтане». Современное здравоохранение. 15 сентября 1997 г.
  8. ^ Американская ассоциация адвокатов, с. 152-153.
  9. ^ Jump up to: а б с д Шинкман, Рон. «Ради блага одного: штат позволяет системе Монтаны расширять местную монополию». Современное здравоохранение. 5 января 1998 г.
  10. ^ Jump up to: а б «Региональные новости: Запад». Современное здравоохранение. 9 сентября 1996 г.
  11. ^ Jump up to: а б Сноу, Шарлотта. «Монтана Блюз, Клиника формирует план совместного предприятия в области здравоохранения». Современное здравоохранение. 14 октября 1996 г.
  12. ^ Jump up to: а б с Шинкман, Рон. «Большое пособие для Бенефиса». Современное здравоохранение. 3 января 2000 г.
  13. ^ Jump up to: а б с Шинкман, Рон. «Система Монтаны получает большой отрыв от штата». Современное здравоохранение. 12 апреля 1999 г.
  14. ^ «Региональные новости: Запад». Современное здравоохранение. 1 мая 2000 г.
  15. ^ Jump up to: а б Беккер, Синда. «Больница Монте, IPA формирует новую сеть». Современное здравоохранение. 28 августа 2000 г.
  16. ^ Jump up to: а б «Коротко». Современное здравоохранение. 12 февраля 2001 г.
  17. ^ Jump up to: а б Тейлор, Марк. «Бенефис снова пытается». Современное здравоохранение. 20 августа 2001 г.
  18. ^ Jump up to: а б с д и ж г час Уилмот, Паула. «Клиника Benefis Expand Reach». Грейт-Фолс Трибьюн. 19 февраля 2006 г.
  19. ^ Jump up to: а б с д Бенко, Лаура Б. «Два провидения стремятся к слиянию». Современное здравоохранение. 17 октября 2005 г.
  20. ^ Jump up to: а б с Эванс, Мелани. «Систематическое привлечение». Современное здравоохранение. 19 февраля 2007 г.
  21. ^ Jump up to: а б Зигмонд, Джессика. «Frays Brewing» в Монте, штат Техас. Современное здравоохранение. 6 февраля 2006 г.
  22. ^ Jump up to: а б с д Уилмот, Паула. «Бенефис подает в суд на блокировку плана покупки больниц клиники». Грейт-Фолс Трибьюн. 1 февраля 2006 г.
  23. ^ Jump up to: а б с Зигмонд, Джессика. «Велась битва за специализированные больницы». Современное здравоохранение. 3 апреля 2006 г.
  24. ^ Уилмот, Паула. «Судья разрешает продолжить покупку больницы для клиники». Грейт-Фолс Трибьюн. 25 марта 2006 г.
  25. ^ Уилмот, Паула. «Решение Высокого суда в пользу клиники». Грейт-Фолс Трибьюн. 5 октября 2006 г.
  26. ^ Jump up to: а б «Benefis прекращает судебный иск по поводу лицензии хирургической больницы». Ассошиэйтед Пресс. 7 ноября 2006 г.
  27. ^ «Клиника, Essentia Sue Benefis за гонорары адвоката». Грейт-Фолс Трибьюн. 9 февраля 2007 г.
  28. ^ Кейтс, Кристен. «Судья постановил, что Бенефис должен оплатить сборы за клинику Грейт-Фоллс». Грейт-Фолс Трибьюн. 21 сентября 2007 г.
  29. ^ Уилмот, Паула. «Новый центр помогает ранам заживать с поразительной скоростью». Грейт-Фолс Трибьюн. 24 октября 2006 г.
  30. ^ Уилмот, Паула. «Слеттен добавляет КиберНож в «Арсенал». Грейт-Фолс Трибьюн. 24 октября 2006 г.
  31. ^ Jump up to: а б с Уилмот, Паула. «Бенефис порвала с Провиденс, чтобы сохранить местный контроль». Грейт-Фолс Трибьюн. 5 сентября 2006 г.
  32. ^ Jump up to: а б Уилмот, Паула. «Крупные больницы штата преследуют местных пациентов». Грейт-Фолс Трибьюн. 3 сентября 2006 г.
  33. ^ Скорногоски, Ким. «Округ Бенефис обменял землю, чтобы помочь службам по престарелым». Грейт-Фолс Трибьюн. 6 сентября 2006 г.
  34. ^ Шпаллер, Кейла. «Региональная телемедицина получает увеличение на 1 миллион долларов». Грейт-Фолс Трибьюн. 10 октября 2006 г.
  35. ^ Уилмот, Паула. «Трое погибли в результате крушения самолета Бенефис Мерси». Грейт-Фолс Трибьюн. 8 февраля 2007 г.
  36. ^ Jump up to: а б «Урегулирование достигнуто в результате крушения самолета Мерси». Ассошиэйтед Пресс. 18 апреля 2009 г.
  37. ^ Jump up to: а б с Мой, Челси. «Бенефис и клиника делают шаги к переговорам». Грейт-Фолс Трибьюн. 8 марта 2007 г.
  38. ^ «Бенефис взвешивает приобретение клиники Грейт-Фолс». Ассошиэйтед Пресс. 23 сентября 2009 г.; Мэдисон, Эрин. «Бенефис покупает клинику?» Грейт-Фолс Трибьюн. 23 сентября 2009 г.
  39. ^ Мэдисон, Эрин. «Похоже, что клиника отклонила предложение Бенефиса». Грейт-Фолс Трибьюн. 18 февраля 2010 г.
  40. ^ Мэдисон, Эрин. «Онкологический центр Hi-Line Sletten: открытие лечебного учреждения в Гавре». Грейт-Фолс Трибьюн. 1 августа 2008 г.
  41. ^ Мэдисон, Эрин. «Бенефис открывает ортопедический центр в Монтане стоимостью 17 миллионов долларов». Грейт-Фолс Трибьюн. 20 августа 2008 г.
  42. ^ Мэдисон, Эрин. «Быстрая помощь обретает форму в кампусе Benefis West». Грейт-Фолс Трибьюн. 21 октября 2008 г.
  43. ^ Jump up to: а б с Мэдисон, Эрин. «Бенефис смотрит в будущее с уходом на дому престарелых». Грейт-Фолс Трибьюн. 30 декабря 2008 г.
  44. ^ «Больница Грейт-Фолс планирует кампус для пожилых людей». Ассошиэйтед Пресс. 16 ноября 2010 г.; Мэдисон, Эрин. «Benefis построит кампус для пожилых людей площадью 66 акров». Грейт-Фолс Трибьюн. 17 ноября 2010 г.
  45. ^ «Бенефис получит почти 1 миллион долларов». Грейт-Фолс Трибьюн» , 11 марта 2009 г.
  46. ^ «Бенефис конкретизирует план здания». Грейт-Фолс Трибьюн. 5 августа 2010 г.; Мэдисон, Эрин. «Здание больницы делает шаг вперед». Грейт-Фолс Трибьюн. 12 августа 2010 г.
  47. ^ Jump up to: а б Мэдисон, Эрин. «Бенефис начинает строительство нового здания». Грейт-Фолс Трибьюн. 20 августа 2010 г.
  48. ^ Мэдисон, Эрин. «Медицинская группа Бенефис процветает». Грейт-Фолс Трибьюн. 5 ноября 2010 г.
  49. ^ Мэдисон, Эрин. «Benefis передает функции медицинской информации на аутсорсинг». Грейт-Фолс Трибьюн. 9 сентября 2010 г.
  50. ^ Jump up to: а б с Блэк, Джо Ди. «Benefis представляет проект строительства жилья для пожилых людей с низкими доходами». Грейт-Фолс Трибьюн. 20 апреля 2011 г.; «Комплекс апартаментов для пожилых людей планируется построить в Грейт-Фолс». Ассошиэйтед Пресс. 24 апреля 2011 г.
  51. ^ Jump up to: а б с д и ж г Мэдисон, Эрин. «Здравоохранение не застраховано от рецессии». Грейт-Фолс Трибьюн. 17 февраля 2011 г.
  52. ^ Экке, Ричард. «Город реализует проекты серией голосов 5–0». Грейт-Фолс Трибьюн. 4 мая 2011 г.
  53. ^ «Бенефис переименован в систему здравоохранения». Грейт-Фолс Трибьюн. 25 июля 2008 г.
  54. ^ Уилмот, Паула. «Бенефис останется регулируемым». Грейт-Фолс Трибьюн. 17 октября 2006 г.
  55. ^ Уилмот, Паула. «Бенефис снова стремится положить конец надзору». Грейт-Фолс Трибьюн. 4 декабря 2006 г.
  56. ^ Флорио, Гвен. «Законопроект положит конец надзору за Бенефисом». Грейт-Фолс Трибьюн. 30 января 2007 г.
  57. ^ Jump up to: а б с д и ж Мэдисон, Эрин. «Надзор за здравоохранением Benefis: потеря COPA повредила, помогла?» Грейт-Фолс Трибьюн. 18 мая 2008 г.
  58. ^ Мой, Челси. «Билл возобновляет битву COPA в Хелене». Грейт-Фолс Трибьюн. 6 февраля 2007 г.
  59. ^ «Палата представителей продвигает законопроект об отмене COPA Бенефиса». Грейт-Фолс Трибьюн. 21 марта 2007 г.
  60. ^ «Швейцер подписывает закон о прекращении государственного надзора за Бенефисом». Грейт-Фолс Трибьюн. 4 апреля 2007 г.
  61. ^ Jump up to: а б «Benefis заявляет, что экономит от 300 000 до 600 000 долларов». Грейт-Фолс Трибьюн. 18 мая 2008 г.
  62. ^ Jump up to: а б с Деннисон, Майк. «Больницу Грейт-Фолс обвиняют в повышении цен». Биллингс Газетт. 9 марта 2011 г.
  63. ^ Jump up to: а б с д и Мэдисон, Эрин. «Изменение политики Benefis снижает скидки». Грейт-Фолс Трибьюн. 31 марта 2011 г.
  64. ^ Jump up to: а б «Грейт-Фолс — крупный медицинский центр штата». Грейт-Фолс Трибьюн. 30 марта 2008 г.
  65. ^ Деннисон, Майк. «Государственные больницы играют огромную роль в экономике». Биллингс Газетт. 3 сентября 2006 г.
  66. ^ «Региональные новости: Запад». Современное здравоохранение. 11 июля 2005 г.
  67. ^ Уилмот, Паула. «Бенефис отделяется от партнера». Грейт-Фолс Трибьюн. 4 октября 2006 г.
  68. ^ Jump up to: а б с Уилмот, Паула. «Работы над новой башней Бенефис начинаются». Грейт-Фолс Трибьюн. 4 октября 2006 г.
  69. ^ Jump up to: а б Мэдисон, Эрин. «Benefis представляет новую башню для пациентов стоимостью 85 миллионов долларов». Грейт-Фолс Трибьюн. 26 августа 2009 г.
  70. ^ Jump up to: а б с д Экке, Ричард. «Benefis оспаривает цифры в государственном отчете». Грейт-Фолс Трибьюн. 17 января 2008 г.
  71. ^ Jump up to: а б Мэдисон, Эрин. «Отчет: Налоговый статус Бенефиса оправдан». Грейт-Фолс Трибьюн. 20 января 2009 г.
  72. ^ Jump up to: а б «Благотворительная помощь в больницах Монтаны». Грейт-Фолс Трибьюн. 24 июня 2010 г.
  73. ^ Jump up to: а б Мэдисон, Эрин. «Агентство по аккредитации коммутаторов Benefis». Грейт-Фолс Трибьюн. 13 января 2012 г.
  74. ^ Совместная комиссия. «Факты об аккредитации больниц». JointCommission.org. 31 января 2011 г. Архивировано 17 сентября 2012 г. на Wayback Machine , по состоянию на 5 августа 2012 г.
  75. ^ Jump up to: а б «Benefis Healthcare открывает новые горизонты в уходе за пациентами». Грейт-Фолс Трибьюн. 18 марта 2007 г.
  76. ^ Jump up to: а б с д «Исследование ставит Бенефиса на первое место в классе». Грейт-Фолс Трибьюн. 18 октября 2006 г.
  77. ^ «Программа бариатрической хирургии Benefis получила награду ASBS за выдающиеся достижения». Грейт-Фолс Трибьюн. 7 ноября 2006 г.
  78. ^ «Институт рака Бенефиса получает высокие оценки». Грейт-Фолс Трибьюн. 7 августа 2007 г.
  79. ^ «Институт рака Слеттена удостоен награды за выдающиеся достижения». Грейт-Фолс Трибьюн. 8 июля 2008 г.

Библиография

[ редактировать ]
  • Американская ассоциация адвокатов. Справочник государственного антимонопольного законодательства. Чикаго, Иллинойс: Американская ассоциация адвокатов, 2003.
[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Benefis_Health_System&oldid=1229825972"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 6964689ad590ccbc21994cfa337de4f4__1718738100
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/69/f4/6964689ad590ccbc21994cfa337de4f4.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Benefis Health System - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)