Профессиональный скаутер (бойскауты Америки)
Профессиональные скауты | |||
---|---|---|---|
![]() | |||
Владелец | Бойскауты Америки | ||
Созданный | 1911-11-28 | ||
| |||
Бойскауты Америки — это организация, управляемая добровольцами , однако повседневное управление осуществляется штатом профессиональных (или карьерных) скаутов. Организация располагает профессиональным персоналом на всех уровнях – районном, муниципальном, региональном и национальном. Главный скаутский исполнительный директор является высшим профессиональным скаутом. [ 1 ]
является Должность комиссара второй старейшей в скаутинге (самый старый скаутмастер) и является источником профессиональных скаутских должностей, поэтому скаута изображен венок заслуг . на всех нашивках профессиональных должностей на знаках различия профессионального [ 2 ] [ 3 ]
На заре существования BSA местные благотворители и сторонники платили некоторым членам комиссии за ежедневное управление и «развитие скаутинга». Это произошло потому, что по мере расширения программы и формирования большего количества скаутских отрядов подчеркивались возможности и способности комиссара-добровольца уделять время и усилия помимо своей основной работы, чтобы скаутинг работал. Эти первые «исполнительные комиссары скаутов» (сокращенно «руководители скаутов») сыграли решающую роль в расширении деятельности BSA в городских и сельских районах по всей стране и в конечном итоге оказались под руководством Джеймса Э. Уэста, первого национального главного скаутского руководителя BSA. [ 4 ]
Фон
[ редактировать ]24 января 1908 года движение бойскаутов начинается в Англии с публикации первой части книги Роберта Баден-Пауэлла «Скаутинг для мальчиков». Затем Баден-Пауэлл сделал свою идею скаутинга мировой тенденцией. К концу 1908 года в организацию «записалось» более 60 тысяч молодых людей. К 1910 году Бойскауты Америки официально стали модной организацией для мальчиков как в Англии, так и за ее пределами. [ нужна ссылка ]
Вскоре после того, как BSA заработала на полную мощность, возникла потребность во взрослых, желающих управлять организацией. С этого момента взрослые находились на заднем плане, за кулисами, следя за тем, чтобы все прошло как можно более гладко для организации. [ нужна ссылка ]
Квалификация
[ редактировать ]Основными качествами профессионала являются: [ 5 ]
- Степень бакалавра аккредитованного колледжа или университета
- Гражданство США или заявленное намерение стать гражданином США
- Взрослый — должен достичь 21 года, если это не запрещено применимым законодательством.
- Ориентированность на людей, способность хорошо работать со взрослыми волонтерами, общественными и бизнес-лидерами, а также представителями других организаций.
- Способен работать в разное время, когда это необходимо для достижения позитивных целей.
- Верьте в BSA и подпишитесь на его принципы и стандарты.
- Получить одобрение на получение профессиональной скаутской комиссии.
Мужчины и женщины могут подать заявку и были одобрены для профессиональной службы в Бойскаутах Америки. [ 5 ]
Те, кто не соответствует требованиям профессионала, могут быть наняты на работу в качестве парапрофессионалов или на другие рабочие должности в местном совете, регионе или в национальном офисе BSA. [ 5 ]
Роль
[ редактировать ]Повседневной работой Скаутинга руководят профессиональные сотрудники. Профессионалы тратят значительную часть своего дня на поиск будущих партнеров для различных скаутских подразделений; продвижение программ другим организациям, ключевым предприятиям, ключевым и влиятельным лицам и широкой общественности. Это основной элемент поддержки волонтера со стороны профессионала. Поскольку большинство волонтеров работают в течение дня и не могут, например, встретиться с руководителем компании, профессионал делает это от имени председателя волонтерской комиссии округа и членов комиссии. [ 6 ]
Кроме того, перед профессионалами стоит задача отслеживать и предоставлять статистические данные о состоянии каждого подразделения, его волонтеров и молодежи. Они несут ответственность за обеспечение того, чтобы подразделения имели соответствующий уровень поддержки — обучение, администрирование и руководство. Они работают с существующими зарегистрированными партнерскими организациями, чтобы гарантировать, что они используют программы BSA в соответствии с их соглашением с местным советом об этом. Большую часть дня каждый профессионал тратит на повышение осведомленности и финансовой поддержки местного совета и, в свою очередь, бойскаутов Америки. Хотя многие люди имеют некоторое представление о том, что такое скаутинг, профессиональный член, которому во многих случаях помогают ключевые волонтеры, тратит время на объяснение важности скаутинга и того, как BSA реализует свои цели ответственного и практического гражданства, личных и моральных качеств, а также физического здоровья. и умственная работоспособность. [ нужна ссылка ]
Многие скажут, что «добровольцы, в частности члены комиссии, делают многие из этих вещей», а в некоторых местах, особенно в тех местах, где профессиональная поддержка недостаточна, они ДОЛЖНЫ выполнять многие задачи профессионалов. Тем не менее, BSA считает, что без мужчины или женщины, «несущих тяжелые камни» для своих добровольцев, BSA была бы программой с ограниченным числом добровольцев, которые пытались бы сделать «все» и в конечном итоге добились бы очень незначительного прогресса в поддержании активности программ. и расширение движения среди молодежи, которая нуждается в том, что дает Скаутинг. [ нужна ссылка ]
Местные советы
[ редактировать ]Профессиональный персонал местных советов BSA состоит из одного или нескольких уполномоченных BSA специалистов. В советах меньшего размера обычно работают от трех до пяти специалистов, в советах среднего размера - шесть и более специалистов, а в самых крупных советах может быть 20 и более специалистов. Все профессиональные скаутеры считаются «освобожденными» работниками в соответствии со стандартами Закона о справедливых трудовых стандартах и получают зарплату, а не почасовую оплату. Большинство советов имеют одинаковое количество вспомогательного персонала и смотрителей лагерей, которые являются «не освобожденными от уплаты» сотрудниками, чьи обязанности очень специфичны для работы, ограничены стандартными часами или эквивалентными трудовыми правилами и оплачиваются почасовой оплатой. BSA высоко ценит этих сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов, но не включает их должности в классификацию профессиональных скаутов. [ нужна ссылка ]
Временные полевые сотрудники
[ редактировать ]В некоторых советах нанять штатного руководителя сложно. BSA разрешило этим советам нанимать сотрудников, работающих неполный рабочий день, так называемых парапрофессионалов , для оказания помощи местным волонтерам при определенной поддержке Совета. Эти мужчины и женщины, как правило, находятся под контролем окружного или местного директора, и многие из этих людей нанимаются в качестве руководителей округа или помощников руководителей округа после окончания колледжа и участия в курсах подготовки руководителей на местах BSA. [ нужна ссылка ]
Руководители округов, другие специалисты начального и второго уровня.
[ редактировать ]Профессионалом-скаутом, который поддерживает работу волонтеров в округе местного совета, является руководитель округа (DE) . Руководители округов нанимаются и первоначально служат профессиональными стажерами до окончания курса обучения базового уровня 1 (DOB-1) Национального совета BSA по операциям в округах. Подобные специалисты начального уровня, которые назначаются для работы в подразделениях «Обучение для жизни» строго с должностями «Исследователь» или по программам «Обучение для жизни», известны как руководители-исследователи или руководители «Обучение для жизни» и могут пройти специализированное обучение, параллельное DOB-1. За DOB-1 следует второе обучение, известное как уровень окружных операций 2 (DO2). Через 2 года или 30 месяцев успешной работы руководитель округа (или его эквивалент) может быть повышен до старшего руководителя округа (или эквивалента обучения для жизни) с добавлением дополнительных обязанностей к его/ее текущему назначению или быть переведен в более крупный округ. с другими новыми обязанностями. Все эти должности, работающие в округах или подразделениях, классифицируются как руководители подразделений (часто сокращенно USE). Некоторые более крупные округа могут нанимать специалистов начального уровня в качестве заместителя руководителя округа (ADE) . [ нужна ссылка ]
В некоторых случаях руководитель округа может быть назначен непосредственно на специализированную должность, например, на должность финансового директора , который будет заниматься сбором средств, или директора программы , который будет курировать работу лагеря и другую работу по поддержке программ совета. В некоторых более крупных советах есть другие аналогичные специализированные должности, которые не предполагают контроля над другими специалистами. Эти специализированные должности обычно выполняются профессионалами, работающими по заказу BSA, и эти специализированные должности не считаются руководителями, обслуживающими подразделения. [ нужна ссылка ]
Управление полем
[ редактировать ]Как только специалист наберет штат и приобретет опыт, его или ее могут повысить до должности, на которой его/ее попросят стать постоянным менеджером одного или нескольких специалистов в одном или нескольких округах. Если он/она сделает это, сохраняя при этом ведущую роль в одном округе, должность менеджера будет называться директором округа . Если управленческая должность такова, что в каждом округе назначен ведущий руководитель округа, то управленческая должность называется полевым директором . Термин «поле» восходит к первым дням скаутинга, когда «полевые руководители» работали в Скаутском исполнительном органе, но не были закреплены на постоянной основе ни за каким округом, и вся работа непосредственно с зарегистрированными BSA организациями и подразделениями тогда называлась (и до сих пор так называется). ) «полевая работа». Директора округов обычно отвечают за 1–3 округа, а директора на местах обычно отвечают за 3–5 округов. Поскольку директора округов и директора на местах обычно активно участвуют в работе округа и работают с руководителями подразделений, их также считают руководителями, обслуживающими подразделения. [ нужна ссылка ]
Руководство высшего уровня
[ редактировать ]В более крупных советах, в которых имеется более одного полевого директора или окружного директора, руководитель скаутского совета обычно назначает директора полевой службы (DFS) для управления полевыми менеджерами и, возможно, другими специалистами и обычно выполняет функции фактического помощника руководителя скаутов. В советах среднего размера без полевых директоров эта роль обычно сохраняет за собой титул помощника руководителя скаутов и часто включает ответственность за поддержку программы и другие специальные функции. [ нужна ссылка ]
Также в более крупных советах, подобно директору по выездному обслуживанию, могут быть и другие специалисты высшего уровня. Директор финансовой службы будет руководить как минимум одним финансовым директором и отвечать за работу совета по сбору средств. Директор службы поддержки будет руководить директором кемпинга, директором программы и/или другими специализированными специалистами и отвечать за функции совета отдельно от менеджеров на местах. [ нужна ссылка ]
Каждая из этих должностей старшего уровня обычно (но не абсолютно) является необходимым условием для продвижения на должность руководителя скаутского совета или штатного сотрудника национального совета. [ 7 ]
Скаутские руководители
[ редактировать ]Руководители скаутов являются исполнительными директорами 272 местных советов и должны быть профессиональными скаутами со значительным опытом. Каждый руководитель скаутов был выбран комитетом волонтеров исполнительного совета совета из числа трех-шести кандидатов, предоставленных Национальным советом. Согласно Правилам и положениям BSA, руководитель скаута не может быть повышен в должности из профессионального персонала совета, которым он / она будет руководить в случае назначения, а вместо этого может быть назначен из другого совета или штата национального совета. Руководитель скаута обычно служит минимум четыре года и при постоянном удовлетворении исполнительного совета совета. Помимо управленческих обязанностей, руководитель Скаута является корпоративным секретарем совета и главным представителем местных сообществ совета. Во многих случаях исполнительный совет совета будет называть руководителя скаутов своим главным исполнительным директором. [ нужна ссылка ]
Руководители скаутов совета - это мужчины и женщины, проработавшие в BSA в качестве профессионалов 10 или более лет, а в некоторых случаях от 20 до 30 лет. С 1980-х годов ряд женщин поднялись по карьерной лестнице в BSA, и по состоянию на 2011 год на руководящих должностях скаутов работают не менее семи женщин-профессионалов. [ нужна ссылка ]
Профессиональные сотрудники Национального совета
[ редактировать ]Регионы и области являются подразделениями Национального совета и не имеют отдельного от BSA корпоративного статуса. [ 8 ] Каждый регион возглавляет региональный директор , который является членом руководящей группы Национального совета. Региональный директор несет ответственность за успех Скаутинга в своем регионе и работает с избранным советом волонтеров, представляющим от 55 до 70 советов в этом регионе. Основная повседневная роль региона заключается в поддержке деятельности местных советов посредством работы пяти-семи региональных директоров , каждый из которых выступает в качестве полевого руководителя различных руководителей скаутов местного совета в своем районе (группа из 6 человек). до 12 советов в географической зоне, состоящей из части одного или нескольких штатов). В каждом регионе также есть 2 или 3 заместителя региональных директора и небольшой вспомогательный персонал. [ нужна ссылка ]
Национальный совет укомплектован профессионалами и вспомогательным персоналом, работающим под руководством главного скаутского руководителя, большинство из которых работали в местных советах... [ 9 ] Главный скаутский исполнительный директор выбирается специальным комитетом Национального исполнительного совета, обычно из кандидатов, которые работали на нескольких руководящих должностях в совете скаутов и на одной или нескольких высших национальных руководящих должностях. Главный скаутский исполнительный директор является главным исполнительным директором BSA, ответственным за всю повседневную деятельность BSA, и старшим менеджером всего национального и регионального персонала, а также служит при постоянном удовлетворении Национального исполнительного совета. [ 10 ]
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Дэвис, Уинстон (2013). Мужчины Шиффа, История профессиональных скаутов, создавших бойскаутов Америки . ISBN 9780578112831 .
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Дэвидсон, Ли (11 ноября 2007 г.). «Скауты могут быть бережливыми, но некоторым лидерам хорошо платят» . Новости Дезерета . Проверено 28 марта 2015 г.
- ^ «История комиссарской службы» . Совет Золотой Империи . 2010. Архивировано из оригинала 6 марта 2016 года . Проверено 6 марта 2016 г.
- ^ Венделл, Брайан (23 июня 2021 г.). «Роджер К. Мосби становится 14-м главным скаутом BSA» . Брайан о скаутинге . Скаутский журнал.
- ^ Персонал (22 октября 2009 г.). «Начинается бойскаутское движение» . History.com . Проверено 9 апреля 2015 г.
- ^ Перейти обратно: а б с «Трудовые качества» . Бойскауты Америки. 2010 . Проверено 4 июля 2010 г.
- ^ «BSA ищет несколько хороших мужчин и женщин, которые станут профессиональными скаутами - Брайан о скаутинге» . Брайан о скаутинге . 28 февраля 2014 года . Проверено 28 марта 2015 г.
- ^ Слоан, Билл (июль 2004 г.). «Работа, о которой я всегда мечтал» . Разведка . Бойскауты Америки . Проверено 4 июля 2010 г.
- ^ Правила и положения бойскаутов Америки . Бойскауты Америки. 2004. 57-492 . Проверено 4 июля 2010 г.
- ^ «Организация бойскаутов Америки» . Проект разведывательной службы США . 10 августа 2007 года . Проверено 4 июля 2010 г.
- ^ Уолтон, Майк (2001). «Профессионалы БСА» . Проверено 4 июля 2010 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]- «Профессиональные звания BSA» . Язык скаутинга . Бойскауты Америки.
- «Скаутская карьера» . Карьера . Бойскауты Америки.