Университетский скаутинг

Университетский скаутинг
Владелец	Бойскауты Америки
Возрастной диапазон	от 14 до 18 лет
Страна	Соединенные Штаты
Основан	1984
Несуществующий	2017
Членство	62 902 молодежи 22 915 взрослых 8299 команд (2013 г.)
Предыдущий Бойскаутинг Следующий рискованный Морская разведка
Веб-сайт Информация о программе
Стандартные цвета униформы бойскаутов

Varsity Scouting — программа бойскаутов Америки (BSA). Это была альтернатива, доступная для мальчиков в возрасте от четырнадцати до восемнадцати лет до конца 2017 года. В ней использовалась базовая программа бойскаутства и добавлялись приключенческие , спортивные и другие элементы, которые были более привлекательными для молодежи старшего возраста для достижения целей развития характера и гражданственности. обучение и личная подготовка . Университетские скауты были организованы в команды; отдельные зафрахтованные подразделения из отряда бойскаутов.

Университетские скауты участвовали в системе продвижения войск BSA, но также имели свое признание. Их униформа немного отличалась. Вместо темно-зеленых погон на погонах использовались оранжевые петли, а нашивки с позициями соответствовали теме спортивной команды (использулся тренер, а не скаутмастер).

Идеалы

Идеалы университетских скаутов были изложены в Скаутском законе , Скаутской клятве , Скаутском девизе и Скаутском лозунге . Университетский скаут научился использовать эти идеалы как меру личного роста и постоянно пытается совершенствоваться.

Скауты университета собираются отправиться в поход

У университетского скаутинга было пять направлений деятельности. Хорошо спланированная программа Varsity Scout включала элементы из всех областей специализации:

Университетские скауты использовали ту же программу повышения, что и бойскауты. Они также могли получить признание в рамках таких программ, как премия «Пятьдесят миль»; Майл Свим, BSA; и т. д.

Высокие приключения и спорт. Основная основа деятельности университетских скаутов вращалась вокруг приключений и спорта . Ресурсные материалы были доступны для 27 функций программы. Целью такого акцента было поощрение последовательно спланированного набора мероприятий, которые время от времени приводили к «невероятным приключениям» или спортивным сезонам. Следуя исходной модели, командам было предложено ежеквартально планировать ряд мероприятий, кульминацией которых станет какое-то крупное событие.

Университетские скауты бойскаутов Америки изучают дульнозарядные винтовки

Личное развитие. «Университетский скаутинг способствует росту через духовность, лидерские способности, гражданственность, социальные и культурные качества и физическую подготовку». Программа личностного развития в Университете побуждала мальчиков сосредоточиться на развитии характера в рамках их личных и религиозных убеждений. Особое внимание к лидерским качествам было очевидно во многих командах.

Служение является важным элементом всего скаутского движения, как подчеркивается в лозунге бойскаутов: «Каждый день делайте добрые дела». Элемент служения должен присутствовать во всех мероприятиях университетских скаутов. Например, спортивное подразделение может включать в себя клинику для ближайшей группы скаутов-детенышей. Было важно, чтобы именно мальчики планировали, управляли и проводили служение.

Специальные программы и мероприятия. В рамках своих программ университетским скаутам предлагалось регулярно включать специальные программы и мероприятия. Они могут включать в себя районные, муниципальные, региональные и национальные мероприятия, а также совместные мероприятия с соседними командами или другими группами, включая мероприятия с участием девочек аналогичного возраста.

Университетское скаутинговое подразделение поделилось целями и методами скаутинга .

История

Основная статья: История бойскаутов Америки

Происхождение

Университетское скаутинговое движение было детищем доктора Дж. Д. Мортенсена, известного торакального и сердечно-сосудистого хирурга из Солт-Лейк-Сити, штат Юта, и влиятельного члена организации бойскаутов Америки. В течение 13 лет он служил в последних дней (YMMIA) Церкви Иисуса Христа Святых Генеральном совете Ассоциации взаимного совершенствования молодых людей и в течение нескольких лет был председателем ее Генерального скаутского комитета. Он написал множество руководств и дополнений для YMMIA. Он работал на факультете скаутского ранчо Филмонт в Нью-Мексико, был председателем совета Большого Соленого озера и капелланом на четырех национальных скаутских слетах , а также был лауреатом премии «Серебряный бобр» , премии «Серебряная антилопа» и премии « Серебряный бобр». Премия «Серебряный улей» за работу в скаутинге.

Разработка программы

В 1975 году доктор Мортенсен сформировал рабочую группу для разработки скаутской программы для молодых людей в возрасте от 14 до 15 лет. Он попросил еще пятерых мужчин помочь ему в его усилиях, а именно:

• Альва Д. Грин, президент Зоны 2 западного региона BSA
• Росс Дж. Тейлор, исполнительный директор направления 2
• Бойд Р. Айви, руководитель скаутов Совета Большого Соленого озера
• Бертон Ф. Брашер, бывший член Генерального совета YMMIA
• Верл Л. Старк, координатор деревянных значков Зоны 2

Целевая группа попыталась определить тему программы, которая понравится молодым мужчинам целевой возрастной группы. Им нужна была программа, которая побудила бы молодого человека продолжать путь к Орлу, но в то же время поощряла бы более «большие» и более сложные занятия. Они хотели, чтобы это был скаутинг, но такая версия, которая будет отличаться от традиционного скаутинга. Они хотели, чтобы оно было более продвинутым, которое могло бы заинтересовать молодого человека, поступающего в среднюю школу, — более «старшую» версию скаутинга.

Когда они вместе ехали на скаутское мероприятие в Покателло, штат Айдахо, доктор Мортенсен предложил назвать свою программу «Университетский скаутинг». Название подошло. Все в машине знали, что она полностью удовлетворяет их требованиям, и название было принято сразу же. Подразделение будет называться «Команда», взрослый лидер — «Тренер», а главный молодежный лидер — «Капитан». Награда «Письмо университетского скаута» была признана высшей наградой университетских скаутов.

Целевая группа разделила между собой ответственность за разработку различных разделов программы. В течение примерно месяца каждый раздел был завершен и возвращен группе на рассмотрение. Были высказаны замечания и выработано общее видение. Как только первоначальная разработка программы была завершена, они начали составлять план дальнейшего продвижения.

Оперативная группа выбрала цвета [оранжевый и коричневый], разработала униформу (коричневую рубашку-поло с коричневым воротником) и начала работу над разработкой литературы. Никакой финансовой поддержки со стороны Национального совета не было. Церковь ничего не предлагала. Доктор Мортенсен оплатил большую часть расходов, необходимых для запуска программы. Общая сумма, которую он заплатил, неизвестна, но общепринято считать, что она составляла десятки тысяч долларов.

Согласно первоначальной программе, университетским скаутам не разрешалось носить полевую форму, традиционную для бойскаутов. Линн Ларсен, жена профессионального скаута Дуга Ларсена, и Джун Вайс сшили первую форму университетских скаутов. Несмотря на название, Varsity Scouting никогда не задумывался как строго спортивная программа. Организаторы хотели включить в программу легкую атлетику, но они также хотели включить в программу приключения на свежем воздухе и широкие возможности для обслуживания.

Должность менеджера программы была создана для того, чтобы предоставить молодым людям лидерские возможности и обеспечить средства административного надзора за различными аспектами управления командой. Работая по усмотрению капитана команды, каждый менеджер программы был назначен ответственным за одну из пяти сфер деятельности. Структура Комитета Команды была разработана так, чтобы соответствовать структуре самой Команды. Ожидалось, что взрослый человек, работающий в комитете команды, будет выполнять вспомогательную роль вместе с каждым из отдельных менеджеров программы.

Операция «На цель»

Мероприятия Operation On-Target теперь стали синонимом Varsity Scouting. Весной 1973 года Совет Большого Соленого озера провел «Выставку значков заслуг» в Университете Юты. Комиссару Глену Оливеру пришла в голову идея отправить отряд бойскаутов на вершину близлежащей горы Олимп с сигнальным зеркалом. В заранее определенное время скауты сигнализировали об выставке как о демонстрации, сопровождая предложение значком «Сигнализация». Дуг Брюэр был скаут-мастером бойскаутского отряда 502, подразделения, которое провело эту первую зеркальную сигнальную деятельность, которая позже была принята университетской скаутской службой и известна как «Операция по цели» (чтобы помочь скаутам «попасть в цель с помощью университетской разведки и в цель в жизнь)". Позже Брюэр стал первым комиссаром университетского скаутского движения в Совете Большого Соленого озера .

Пилотирование

Рабочая группа добивалась одобрения как Церкви СПД, так и BSA. Генеральный скаутский комитет Церкви решил рекомендовать программу университетского скаутинга «с некоторыми оговорками». Однако Президентство молодых людей становилось все более обеспокоенным и просило отложить реализацию. Новые материалы, разработанные Церковью для поддержки Кворумов Священства Ааронова, были разработаны и вот-вот будут выпущены. Они считали, что одновременное внедрение университетской скаутской программы и материалов Священства Ааронова «отодвинет программу кворума на второй план» и что «ожидания, возлагаемые на местных руководителей, станут сложными, превысив их возможности». Далее они выдвинули альтернативный план, который не включал университетский скаутинг.

В конце концов, от Церкви было получено одобрение на продолжение реализации программы на экспериментальной основе. BSA не желало принимать эту программу и не предлагало никакой поддержки, но согласилось разрешить ее пилотное тестирование на ограниченной основе и одобрило структуру программы. Были выпущены материалы в поддержку программы, первый справочник университетских скаутов для мальчиков и справочник лидеров для взрослых.

Предпилотная программа проводилась с января 1978 г. по январь 1980 г. в Зоне 2 Западного региона. Участвующими советами были Кэш-Вэлли, Логан, Юта; Грейт-Солт-Лейк, Солт-Лейк-Сити, Юта; Озеро Бонневиль, Огден, Юта; Река Снейк, Твин-Фолс, Айдахо; Район Тендой, Покателло, Айдахо; Титон-Пикс, Айдахо-Фолс, Айдахо; и национальные парки Юты, Прово, Юта.

После успешной предпилотной программы и «Справочник университетских скаутов для мальчиков», и «Путеводитель для лидеров» были пересмотрены, в результате чего были созданы вторые издания каждого тома.

Пилотирование повлекло за собой изменение униформы. Оригинальная рубашка-поло с коричневым воротником была изменена: рубашка стала одноцветной, полностью коричневой. Первоначально использовавшаяся эмблема университетских скаутов была заменена логотипом, вышитым оранжевой нитью. Еще позже, когда была представлена ​​новая форма бойскаутов, разработанная Оскаром Де Ла Рентой, Varsity Scouting приняла новый дизайн униформы, заменив красные погоны, предназначенные для бойскаутов, ярко-оранжевыми погонами для Varsity Scouting.

Национальный совет убедили начать пилотирование программы в более широком масштабе. Для этого раунда тестирования было выбрано двадцать восемь советов, и National пилотировала программу с января 1980 года по январь 1984 года. В этом раунде участвовали советы:
Алоха, Гонолулу, Гавайи; Район Энтони Уэйна, Форт-Уэйн, Индиана; Балтимор, Балтимор, Мэриленд; Бэй-Лейкс, Менаша, Висконсин; Кэш-Вэлли, Логан, Юта; Шеф Сиэтл, Сиэтл, Вашингтон; Дель-Мар-Ва, Уилмингтон, Делавэр; Эвергрин, Эверетт, Вашингтон; Грейт-Солт-Лейк, Солт-Лейк-Сити, Юта; Грейт Вестерн, Ван Найс, Калифорния; Джим Бриджер, Рок-Спрингс, Вайоминг; Озеро Бонневиль, Огден, Юта; Лонгхорн, Форт-Уэрт, Техас; Район Лос-Анджелеса, Лос-Анджелес, Калифорния; Minsi Trails, Лихай-Вэлли, Пенсильвания; Маунт-Рейнир, Такома, Вашингтон; Национальная столичная зона, Вашингтон, округ Колумбия; Оре-Ида, Бойсе, Айдахо; Отетиана, Рочестер, Нью-Йорк; Кивира, Уичито, Канзас; Долина Сан-Габриэль, Пасадена, Калифорния; Район реки Снейк, Твин-Фолс, Айдахо; Район Тендой, Покателло, Айдахо; Титон-Пикс, Айдахо-Фолс, Айдахо; Национальные парки Юты, Прово, Юта; Вердуго-Хиллз, Глендейл, Калифорния; и Виннебаго, Ватерлоо, Айова.

На этапе пилотного проекта было проведено исследование для оценки эффективности университетского скаутинга.

Эта диссертация представляет собой оценку предварительной пилотной программы университетских скаутов, использовавшейся в Зоне 2 Западного региона бойскаутов Америки. Университетское скаутинг было разработано комитетом скаутов-добровольцев в качестве альтернативной программы для мальчиков 14 и 15 лет и состояло из традиционных методов скаутинга с дополнительным упором на приключения, служение и применение скаутских программ [ sic ] .

После разработки университетская скаутская программа была включена в предпилотную программу, которая длилась с января 1978 года по январь 1980 года. До запуска университетской скаутской программы мальчики 14 и 15 лет входили в состав бойскаутов Америки. либо члены скаутских отрядов, либо должности исследователей, и не имели возможности участвовать в программе, специально разработанной для их возрастной группы. В отсутствие модели программы и без серьезных текущих исследований потребностей 14-15-летних мальчиков комитет заинтересованных скаутов-добровольцев разработал основу для университетского скаутинга на основе своих наблюдений за скаутскими предпочтениями мальчиков.

Общий план исследований, первоначально разработанный в 1977 году для изучения программы университетского скаутинга во время ее двухлетнего предварительного тестирования, предусматривал оценку программы после одного года реализации, а еще одну оценку, которая должна была быть проведена в конце двухлетнего предварительного пилотного периода. . В дополнение к двум упомянутым оценкам, в середине предварительного пилотного проекта была проведена третья оценка с целью проверки предположений, на которых была разработана программа: необходимо было ответить на вопросы, касающиеся потребностей, интересов и предпочтений мальчиков 14 и 15 лет, чтобы определить, что именно их привлечет и удержит в программе, специально разработанной для их возрастной группы.

Три исследования, требуемые общим планом исследований для предварительной пилотной программы университетского скаутинга, были проведены и оценены в рамках докторской программы этого автора, и их результаты изложены в этой диссертации. Первоначальные данные исследования были собраны путем сбора и оценки ответов участников университетских скаутских программ посредством опросов, проведенных на случайных выборках популяций 14- и 15-летних мальчиков, проживающих в Юте и Айдахо, двух штатах, включающих в себя дошкольные учреждения. -пилотная зона.

Собранные данные были использованы для ответа на два вопроса, поставленных программой университетского скаутинга: (1) привлекают ли 14- и 15-летних мальчиков традиционные методы скаутинга и (2) вызовет ли реализация программы университетского скаутинга возрождение интереса к традиционным методам скаутинга во всех скаутских группах, обслуживающих мальчиков 14 и 15 лет (т. е. исследовательский, лидерский корпус и университетский скаутинг).

Три исследования, составляющие диссертацию Катералла, подтвердили, что университетский скаутинг действительно имел успех. Собранные им данные показали, что после участия в университетском скаутинге 14- и 15-летние мальчики захотели больше активного отдыха и предпочли университетский скаутинг исследованию. Сообщалось, что университетская скаутская деятельность была более увлекательной и разнообразной, чем исследование. Исследование зафиксировало небольшой рост числа членов и более благосклонное отношение к униформе. Это также показало, что университетское скаутинг предлагает рост продвижения по службе и лидерские позиции. Институциональные лидеры сообщили о 95% совместимости с программами и идеалами своих институтов. Исследование оценено в 85%.

Официальная программа

Университетское скаутинг было официально принято BSA в 1984 году. И «Справочник университетского скаута для мальчиков», и «Руководство для лидеров» были еще раз пересмотрены как третьи издания. Церковь Иисуса Христа Святых последних дней официально одобрила программу 23 сентября 1983 года. с бюллетенем, появившимся на страницах 79–80 январского номера журнала Ensign за 1984 год .

Эволюция программы

Несмотря на официальное одобрение программы BSA, Varsity Scouting продолжал сталкиваться с сопротивлением. Действенность программы продолжала подвергаться сомнению. Сторонникам университетского скаутинга несколько раз приходилось бороться за сохранение программы. Программа сохранилась, но не без значительных изменений.

В 1989 году была предпринята попытка переопределить университетское скаутинг как программу, основанную на патрулировании внутри отряда. Были введены университетские патрули для скаутов старшего возраста, преследующих спортивные интересы, и венчурные патрули для скаутов старшего возраста, стремящихся к приключениям на свежем воздухе, оба имеют корни в скаутских традициях СПД. Университетский патруль должен был уделять особое внимание спорту. Венчурные патрули занимаются приключенческими мероприятиями на свежем воздухе. Университетские патрули в конечном итоге были прекращены, но Венчурные патрули остаются частью официальной литературы.

В 1990 году компания National исключила из своего ассортимента справочник университетских скаутов. Примерно в это же время нашивки с позициями, уникальные для Varsity Scouting, были изменены: логотип и цвета Varsity Scouting «VS» были заменены цветами и условностями, используемыми для традиционных нашивок с позициями бойскаутов.

В 2000 году компания National заменила книгу «План университетской игры» и буклеты с значками мероприятий приложениями к программе «Особенности командной программы».

В 2001 году комитет из 17 университетских скаутов создал новое Руководство для лидеров университетских скаутов. Пол М. Андерсон занимал пост председателя комитета; Джо К. Гласскок был профессиональным консультантом. С введением нового справочника требования для получения Университетской грамоты были значительно снижены и была введена более высокая награда - Премия Денали.

Деревянный значок XXI века был представлен вместе с недавно пересмотренной учебной программой. Новый деревянный значок заменил уникальную версию обучения Wood Badge, проводимую Varsity Scouting, и в нем не упоминается программа. Обязательная учебная программа уже более года не включала программу специальной подготовки университетских лидеров.

В 2014 году программа Varsity Scout Pledge была прекращена.

В мае 2017 года Церковь Христа Святых последних дней объявила, что в конце того же года прекратит свое участие в университетской скаутской программе. Поскольку очень большая часть университетских скаутов были СПД, это стало похоронным звоном для университетских скаутов. Остальные университетские программы были объединены с другими скаутскими предложениями.

Организация и лидерство

Команда университетских скаутов спонсировалась общественной организацией, такой как бизнес, сервисная организация, школа, трудовая группа или религиозное учреждение. Уставная организация отвечала за выбор руководства, предоставление места для встреч и продвижение хорошей программы. Представитель зарегистрированной организации является связующим звеном между командой, зарегистрированной организацией и BSA.

Комитет команды представлял собой группу взрослых во главе с председателем комитета команды, который планировал программу и деятельность команды, а также занимался ведением учета, финансами, набором и регистрацией руководства. Обычно команда собиралась еженедельно и предлагала заранее запланированную программу. Его возглавил юноша, избранный капитаном, которым руководили тренер команды и помощники тренера команды. Тренеру должен был быть не менее 21 года, и он нес прямую ответственность за обучение и руководство мальчиками-лидерами, работу с другими взрослыми над внедрением университетского скаутинга среди мальчиков и за использование методов скаутинга для достижения целей скаутинга. Команда была разделена на отряды по восемь-десять университетских скаутов во главе с избранным руководителем отряда. Менеджеры программ назначаются по мере необходимости, чтобы взять на себя ответственность за командную деятельность.

Новым лидерам было предложено пройти обучение для своей должности. Это обучение предоставило им важную информацию, необходимую для обеспечения безопасной и успешной качественной программы. Обучение быстрому старту было введением для взрослых лидеров, впервые принявших участие в программе Varsity Scout. «Быстрый старт» проводился в индивидуальном темпе и предоставлялся в виде видео или онлайн-видео. Обучение по защите молодежи требуется для всех взрослых лидеров и должно пройти повторную сертификацию в соответствии с политикой местного совета. Базовый тренинг для тренеров включал в себя специальное обучение для университетских тренеров и введение в навыки лидерства на открытом воздухе. Базовая подготовка лидеров для членов комитетов команд состоит из соревнований командного комитета. После завершения базовой подготовки лидеров лидеру была вручена эмблема «Обученный» для ношения униформы.

Дополнительные учебные модули были разработаны для обеспечения ориентации помимо базового обучения лидеров. Эти более короткие учебные занятия часто проводились за круглым столом, ежемесячным собранием лидеров округа, в программе Университета скаутинга, предлагаемой местным советом, и на национальных конференциях по скаутингу детенышей, проводимых на ранчо скаутов Филмонта и Национальном море приключений Флориды. База.

Wood Badge — это программа повышения квалификации лидерских качеств для всех взрослых во всех программах BSA. Wood Badge состоит из шести дней обучения (обычно представленных как два трехдневных выходных) и этапа подачи заявок, продолжающегося несколько месяцев. По завершении обучения лидерам награждаются бусами с деревянным значком, шейным платком и очками. Тренеры проводят начальную подготовку молодежных лидеров на уровне команды. Молодёжным лидерам рекомендуется посещать национальные тренинги по лидерству молодёжи на уровне округа или совета.

Продвижение и признание

Смотрите также: Продвижение и признание бойскаутов Америки

Venture patrol strip

Университетские скауты носили стандартную полевую форму бойскаутов , но носили яркие погоны и полосу университетской формы поверх полосы бойскаутов Америки. Взрослые носили ту же форму университетских скаутов и могли носить парадную форму скаутов по мере необходимости.

Продвижение молодежи

Письмо и планка университетского скаута


Значки активности


Премия Денали

Повышение квалификации было ключевой частью университетской программы. Университетские скауты могут получить любую другую награду или признание, доступное бойскаутам, включая значки за заслуги, повышение в звании и другие награды. Было также несколько наград, которые доступны только университетским скаутам, а иногда и их лидерам. Университетскую грамоту можно было получить, приняв участие или выполнив хотя бы одну приключенческую или спортивную программу в соответствии с рекомендациями, установленными университетским тренером, выполнив требования к посещаемости и проявив скаутский дух .

Университетское письмо представляло собой тканевую нашивку, которую можно было носить либо на передней нижней части пояса со значком заслуг, либо на правой груди куртки университетского скаута или бойскаута. Эту награду мог получать каждые три месяца активный университетский скаут. Последующие награды представлены золотыми слитками, прикрепленными к письму. Значки активности также можно прикрепить к университетскому письму.

Университетские скауты также могли зарабатывать значки активности в нескольких областях приключений и спорта. Ресурсы программы и официальные значки были доступны для пешего туризма , баскетбола , боулинга , на каноэ кемпинга , спелеологии , катания на беговых лыжах , езды на велосипеде , открытия Америки, рыбалки , фристайла на велосипеде , пограничника , механики , операции «На цель» , спортивного ориентирования , скалолазания и спуска по веревке . хоккей на роликах , стрельба , на снегу кемпинг , футбол , выживание , плавание , теннис , триатлон , волейбол , водные лыжи и гребля на каноэ . Требования для получения значка активности определяются капитаном команды на местном уровне и обычно вручаются по завершении каждого приключенческого или спортивного сезона.

Премия Денали была высшей наградой в области университетского скаутинга. Премия названа в честь Денали , также известного как гора Мак-Кинли на Аляске. Требования включали повышение как минимум на одно звание в программе бойскаутов (или получение пальмового звания для тех, кто уже является скаутом-орлом), работу на руководящей должности в течение шести месяцев, выполнение основных и вспомогательных руководящих ролей для деятельности во всех пяти основных областях, соблюдение присяги скаута и завершение обзора прогресса.

Признание взрослых

Взрослые лидеры университета могли получить университетскую грамоту и значки активности. Они отвечали тем же требованиям, что и молодежь, а также должны были пройти «Быстрый старт» и «Базовую подготовку лидеров» («Основы для новых лидеров» и «Специальное обучение для университетских тренеров»), посетить шесть университетских круглых столов и проработать минимум шесть месяцев.

Лидеры университетских скаутов, выполнившие требования по стажу, обучению и производительности, могли получить награду за обучение лидеров университетских скаутов. Университетские тренеры могли получить Ключ университетского тренера и награду университетского тренера-скаута за заслуги.

Внешние ссылки

• Бойскауты Америки: университетский скаутинг в Керли
• История программы старших скаутов BSA
• MeritBadge.Org