Контролер гардероба
Часть серии о |
Костюм |
---|
![]() |
Контролер гардероба отвечает за контроль всей деятельности, связанной с гардеробом, во время театрального спектакля или съемок фильма. Современный титул «гардеробный» произошел от более традиционных титулов «гардеробная/мастер» или «хозяйка/гардеробная » . Костюмерный может присутствовать на некоторых производственных совещаниях и примерках, его основные обязанности обычно начинаются на этапе загрузки производства и во время подготовки фильма. При погрузке физическое хранение и ответственность за костюмы переходит от художника по костюмам и персонала магазина к костюмеру.
Костюмер контролирует всех костюмеров и костюмеров, работающих на постановке. По согласованию с руководителем производства , режиссером-постановщиком , художником по костюмам, а иногда и режиссером , костюмер помогает согласовывать и распределять костюмеров по конкретным исполнителям и задачам. Они помогают определить, где и как производятся изменения костюма. Как правило, костюмер решает, требует ли тот или иной момент постановки быстрой переодевания за кулисами , или же есть время для нормальной переодевания в гримерке. Все костюмеры подчиняются непосредственно костюмеру, который выступает в качестве основного связующего звена между костюмерами, костюмером и руководством сцены.
Обязанности
[ редактировать ]К основным обязанностям гардеробщика относятся:
- Уход и надлежащее содержание всех костюмов , обуви, нижнего белья , головных уборов и личного реквизита, связанного с костюмами, такого как перчатки, украшения, зонтики , веера и карманные книги.
- Обеспечить правильную маркировку, развешивание, хранение и настройку всех деталей костюма.
- Составить и соблюдать правильный график чистки всей одежды, обеспечивая стирки и химчистки регулярное проведение между выступлениями. Они также координируют регулярную смену костюмов , применение освежающих спреев для одежды и предоставление артистам чистого нижнего белья.
- Обеспечить, чтобы все костюмы были тщательно отглажены или отпарены перед каждым выступлением.
- Контролер гардероба также регулярно проводит инвентаризацию и проверку всех костюмов, а также координирует весь ремонт костюмов. Большая часть мелкого ремонта костюмов выполняется на месте в театре либо костюмером, либо, во многих региональных театрах, бригадой по обслуживанию гардероба, которая связана с собственным магазином костюмов. Однако большинство ремонтов считаются «чрезвычайными» и, когда это возможно, они выполняются на месте в театре до, а иногда и во время самого спектакля. В помещении костюмера в театре, за немногими исключениями, есть швейная машинка , клеевой пистолет и все швейные принадлежности, необходимые для любого вида экстренного ремонта, который может потребоваться. Большинство костюмеров являются очень квалифицированными швеями сами по себе . Эмпирическое правило гласит: только в случае очень значительных повреждений костюм отправляется обратно в мастерскую для ремонта. Единственным исключением из этого правила является обувь. Хотя большинство руководителей придерживаются регулярного графика полировки и повторного распыления обуви, из соображений безопасности всегда отправляются актуальные работы по ремонту обуви.
- В конце производственного цикла костюмер наблюдает за всеми аспектами костюмированной забастовки. В случае с арендованными костюмами они согласовывают восстановление костюмов до первоначального состояния. Это включает в себя расшивку кромок или изменения, которые могли быть сделаны при примерке, а также удаление любой дополнительной отделки или украшений. Иногда эта работа настолько обширна, что костюмы возвращаются либо в мастерскую художника, либо в театральную мастерскую для стирки и реставрации. В любом случае, заведующий гардеробом несет ответственность за полную и точную инвентаризацию, гарантирующую возврат всех вещей.
Хороший костюмер следит за тем, чтобы на последнем спектакле костюмы выглядели такими же свежими и новыми, как и на премьере.
Ссылки
[ редактировать ]Дж. Майкл Джилетт, театральный дизайн и производство, издательство Mayfield Publishing Company, Маунтинвью, Калифорния, 1992 г.