Инициатива цифровых медиа
Дата | Событие |
---|---|
февраль 2008 г. | DMI продвигается директором BBC Technology Эшли Хайфилд ; BBC Trust одобряет схему и выделяет финансирование в размере 81 миллиона фунтов стерлингов. Проект передан на аутсорсинг компании Siemens. |
декабрь 2009 г. | Контракт с Siemens расторгнут с выплатой 27,5 млн фунтов стерлингов; Убытки BBC составляют 10,7 миллиона фунтов стерлингов. Проект реализован собственными силами. |
март 2010 г. | Новый бизнес-план DMI отклонен финансовым комитетом BBC |
февраль 2011 г. | Госконтроль раскритиковал проект DMI |
июнь 2011 г. | DMI частично передана на аутсорсинг консорциуму трех ИТ-компаний: Computacenter , Mediasmiths и Vidispine . |
май 2013 г. | BBC отменяет DMI |
Digital Media Initiative (DMI) — британский инженерный проект в сфере вещания, запущенный BBC в 2008 году. Он был направлен на модернизацию методов производства и архивирования Корпорации за счет использования подключенных систем цифрового производства и управления медиа-активами . После длительного пятилетнего процесса разработки, на который в период с 2010 по 2012 год было потрачено 98 миллионов фунтов стерлингов, в мае 2013 года проект был окончательно закрыт. [2] [3]
Первоначальный импульс и перезапуск
[ редактировать ]Технологическая программа была инициирована директором BBC Technology Эшли Хайфилд в 2008 году. [1] Целью проекта была оптимизация операций вещания за счет перехода на полностью цифровой безленточный производственный процесс стоимостью 81,7 миллиона фунтов стерлингов. По прогнозам, компания DMI сможет сэкономить на издержках BBC около 18 миллионов фунтов стерлингов и заключила контракт с поставщиком технологических услуг Siemens при консультационной помощи Deloitte . Среди производственных функций, которые должна была предоставить DMI, были система приема мультимедиа; система управления медиа-активами , объединяющая архивы аудио, видео и фотографий; онлайн- система раскадровки ; а также метаданными хранение и обмен . Основная часть системы была сформирована с использованием Cinegy, производственного пакета, первоначально разработанного BBC до проекта DMI и выбранного Siemens в 2008 году. [4] [5] Директором программы DMI был телевизионный продюсер и предприниматель Рэймонд П. Ле Ге .
Стоимость проекта выросла из-за ряда технических проблем и задержек, и в 2009 году BBC расторгла контракт с Siemens. [6] Убытки BBC оцениваются в 38,2 миллиона фунтов стерлингов. [7] частично компенсируется выплатой Siemens компенсации в размере 27,5 млн фунтов стерлингов, в результате чего BBC убыток составляет 10,7 млн фунтов стерлингов. В 2011 году BBC подверглась критике со стороны Национального аудиторского управления Великобритании (NAO) за работу над проектом. [8] В показаниях, предоставленных NAO, директор подразделения будущих медиа и технологий BBC Эрик Хаггерс заявил, что компания Siemens была выбрана для реализации проекта без тендера , поскольку у BBC уже был 10-летний контракт на поддержку с компанией. Он также отметил, что передача рисков по проекту компании Siemens привела к отдаленным отношениям с Siemens, что затруднило мониторинг основных этапов проекта и завершения результатов . [9]
Когда мы связались с Siemens и спросили: «Хорошо, а где эти результаты? Где программное обеспечение?» оказалось, что проект идет совсем не по плану.[...] Так что, по сути, отношения с Siemens по DMI были [...] довольно далекими.
- Эрик Хаггерс, Свидетельства для Счетного комитета, 15 февраля 2011 г.
После расторжения контракта с Siemens проект DMI был передан BBC в 2009 году и переименован в Fabric . [10] [11]
В 2012 году сообщалось, что сотрудники BBC, работавшие над рядом проектов, включая DMI, пережили сильный стресс и прошли лечение в The Priory . [12]
События 2013–2014 годов
[ редактировать ]Согласно сообщению The Guardian , проблемы возникли в апреле 2013 года во время освещения BBC News смерти и похорон Маргарет Тэтчер . Сотрудники новостей, пытавшиеся получить материал на аналоговой видеокассете из архива BBC , не смогли перевести отснятый материал в цифровой формат из-за огромного спроса на ограниченные средства передачи в недавно отремонтированном Новом радиовещательном доме в центре Лондона. Сообщается, что запрошенные кассеты перевозились по Лондону на такси и метро , а работы по передаче видео выполнялись сторонними продюсерскими компаниями. [13] Несколько недель спустя выяснилось, что оборудование для монтажа на магнитной ленте, возможно, придется установить в Доме радиовещания в специально охлаждаемых помещениях. [14]
В конце мая 2013 года генеральный директор BBC объявил Лорд Холл , что проект должен быть прекращен и что главный технический директор BBC Джон Линвуд должен быть отстранен от должности до проведения внешнего расследования управления проектом DMI. [2] [3] [15] Впоследствии выяснилось, что старший менеджер BBC выразил серьезные сомнения по поводу DMI председателю BBC лорду Паттену за год до отмены проекта. Он также заявил, что существует «очень значительный риск» того, что Госконтроль был введен в заблуждение относительно фактического прогресса DMI в 2011 году. Другие руководители BBC также выражали аналогичные опасения примерно за два года до того, как DMI была закрыта. [16]
NAO начало расследование провала проекта и поручило бухгалтерской фирме PricewaterhouseCoopers провести расследование. На слушаниях, состоявшихся 10 июня 2013 года на сайте BBC MediaCityUK в Солфорде , депутаты Маргарет Ходж и Стюарт Джексон прокомментировали показания, данные тогдашним генеральным директором Марком Томпсоном NAO в 2011 году и BBC Trust, и высказали мнение, что он ввел расследование в заблуждение. Член BBC Trust Энтони Фрай отметил, что DMI стал «полной катастрофой», и сказал, что проект был «вероятно, самым серьезным и позорным явлением, которое я когда-либо видел». [17]
24 января 2014 года BBC подтвердила, что контракт с бывшим техническим директором Джоном Линвудом был расторгнут в июле прошлого года из-за провала инициативы Digital Media. [18]
10 апреля 2014 года Счетный комитет Палаты общин представил «Инициативу BBC в области цифровых медиа, пятьдесят второй отчет о сессии 2013–2014 годов», в которой он определяет проект как «полный провал». [19]
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б Бевир, Джордж (24 мая 2013 г.). «DMI: от бета до краха» . Транслировать . Проверено 25 мая 2013 г. (требуется подписка)
- ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б «BBC отказывается от цифрового проекта стоимостью 100 миллионов фунтов стерлингов» . Новости Би-би-си . 24 мая 2013 года . Проверено 25 мая 2013 г.
- ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б «BBC закрывает инициативу в области цифровых медиа» . Пресс-релиз BBC. 24 мая 2013 года . Проверено 29 мая 2013 г.
- ^ «Cinegy & Siemens, Использование медиатехнологий для инициативы в области цифровых медиа на крупной британской телерадиовещательной компании» . Сайт компании Cinegy . Архивировано из оригинала 9 декабря 2012 года . Проверено 24 мая 2013 г.
- ^ Остерберри, Дэвид (2012). Управление цифровыми активами . ЦРК Пресс. ISBN 978-1136033612 .
- ^ Раштон, Кэтрин (10 декабря 2009 г.). «BBC отказывается от программы DMI стоимостью 80 миллионов фунтов стерлингов » Транслировать . Проверено 15 февраля 2012 г.
- ^ «BBC теряет 38 миллионов фунтов стерлингов из-за провала инициативы в области цифровых медиа» . ИТПроПортал . Проверено 15 февраля 2012 г.
- ^ Планкетт, Джон (1 февраля 2011 г.). «ИТ-проект BBC подвергся критике со стороны аудиторской службы» . Хранитель . Лондон . Проверено 15 февраля 2012 г.
- ^ «Устные показания, представленные Счетной комиссии» (PDF) . Управление BBC своей инициативой в области цифровых медиа . Комитет государственных счетов Палаты общин. 15 февраля 2011 г. с. 20.
- ^ «Инициатива цифровых медиа» . Би-би-си. Архивировано из оригинала 10 марта 2012 года . Проверено 15 февраля 2012 г.
- ^ «Включение BBC» (PDF) . Годовой отчет BBC за 2009/10 год . Часть 2: Обзор и оценка руководителя BBC: 2.44. 16 августа 2010 года . Проверено 29 мая 2013 г.
- ^ Раштон, Кэтрин (11 февраля 2012 г.). «BBC тратит 19 000 фунтов стерлингов на лечение сотрудников The Priory, находящихся в стрессе» . «Дейли телеграф» . Лондон . Проверено 15 февраля 2012 г.
- ^ Конлан, Тара (11 февраля 2012 г.). «В репортаже BBC о Тэтчер подчеркиваются проблемы с нецифровыми архивами» . Хранитель . Лондон . Проверено 3 мая 2013 г.
- ^ Конлан, Тара (3 мая 2013 г.). «Проблемный цифровой видеоархив BBC стоимостью 133 миллиона фунтов стерлингов откладывает «безленточное» будущее» . Хранитель . Лондон . Проверено 3 мая 2013 г.
- ^ Конлан, Тара (24 мая 2013 г.). «BBC отказывается от технологического проекта стоимостью 98 миллионов фунтов стерлингов, чтобы не «выбрасывать хорошие деньги на ветер» » . Хранитель . Проверено 25 мая 2013 г.
- ^ Конлан, Тара (5 июня 2013 г.). «Проект BBC Digital Media Initiative обречен на провал, - сказали лорду Паттену» . Хранитель . Проверено 5 июня 2013 г.
- ^ Холлидей, Джош (10 июня 2013 г.). «Би-би-си обвиняют в введении парламента в заблуждение по поводу «катастрофического» проекта цифровых медиа» . Хранитель . Проверено 11 июня 2013 г.
- ^ «Бывший технологический руководитель BBC уволен из-за неудачного проекта» , BBC, 24 января 2014 г.
- ^ «Инициатива BBC в области цифровых медиа — полный провал» , BBC, 10 апреля 2014 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]- «Управление BBC своей инициативой в области цифровых медиа» . Независимый отчет, подготовленный BBC Trust от Национального контрольно-ревизионного управления . Национальное контрольно-ревизионное управление. 1 февраля 2011 года . Проверено 29 мая 2013 г.
- Каллиникос Ж. и Ж.-К. Мариатеги (2011). «Видео как цифровой объект: производство и распространение видеоконтента в экосистеме интернет-медиа». Информационное общество . 27 (4): 281–294. дои : 10.1080/01972243.2011.607025 . S2CID 17395381 . (Эмпирическое исследование на основе DMI)
- 2008 г. заведения в Соединенном Королевстве
- Закрытие в 2013 году в Соединенном Королевстве
- Споры о BBC
- История Би-би-си
- Би-би-си Нью Медиа
- Вещательная инженерия
- Прекращенные проекты индивидуального программного обеспечения
- Цифровое телевидение в Соединенном Королевстве
- Программные продукты Сименс
- Телевизионные технологии