Инкрементализм

В политике термин «инкрементализм» также используется как синоним постепенности .

Инкрементализм — это метод работы путем добавления к проекту множества небольших постепенных изменений вместо нескольких (тщательно спланированных) больших скачков. Логический инкрементализм подразумевает, что шаги в этом процессе разумны. ^[1] Логический инкрементализм фокусируется на «силово-поведенческом подходе к планированию, а не на формальном системном подходе к планированию». ^[1] В государственной политике инкрементализм – это метод изменений, при котором с течением времени вводится множество небольших политических изменений с целью создания более крупных политических изменений на широкой основе. Политолог Чарльз Э. Линдблом разработал эту теоретическую политику рациональности в 1950-х годах как средний путь между моделью рационального актора и ограниченной рациональностью , поскольку как долгосрочная, целенаправленная политическая рациональность, так и удовлетворение не считались адекватными. ^{[ нужна ссылка ]}

Источник

Большинство людей используют инкрементализм, даже не нуждаясь для него в названии, потому что это естественный и интуитивный способ решения повседневных проблем, таких как приготовление кофе или одевание. Эти действия обычно не требуют тщательного планирования, и проблемы можно решать по отдельности по мере их возникновения. ^{[ нужна ссылка ]}

Даже в процессах, предполагающих более обширное планирование, инкрементализм часто является важной тактикой для реагирования на мелкие детали. Например, можно спланировать маршрут поездки на автомобиле на карте, но обычно не планируют заранее, где перестроиться в другую полосу или как долго останавливаться на каждом светофоре. ^[2]

Эссе Линдблома «Наука о том, как дойти до конца» (1959) помогло политикам понять, почему им необходимо рассмотреть другой подход при внесении политических изменений. Цель нового подхода к инкрементализму заключалась в том, чтобы политики избегали внесения изменений до того, как они действительно займутся и рационально продумают проблему. ^[3]^{[ самостоятельно опубликованный источник? ]}

Отличия от других методологий планирования

В крупных проектах, следующих за некоторым типом стратегического планирования , обычно необходимо выделить время для планирования проекта, чтобы избежать «пожаротушения», другими словами, во избежание проблем с задержкой времени. В отличие от других систем планирования, таких как «сверху вниз», «снизу вверх» и т. д., инкрементализм предполагает концентрацию на решении непосредственных проблем по мере их поступления и избегание попыток создать общий стратегический план. Это означает путаницу в решении текущих вопросов в зависимости от их важности. ^{[ нужна ссылка ]}

Стратегическая реализация – это очень хорошо продуманный план реализации, противоположный поэтапному подходу. Хотя план, связанный с стратегической реализацией, может работать поэтапно, он устанавливает цели в определенные сроки, практически не намереваясь вносить путаницу в процесс. Другими словами, каждая часть реализации будет ожидаемой и запланированной заранее. ^{[ нужна ссылка ]}

Противоположностью инкрементализму является то , что работа должна выполняться одним махом, а не посредством процесса постоянного улучшения . Вся работа должна быть запланирована и представлена только после завершения, а незавершенная работа должна быть скрыта. ^{[ нужна ссылка ]}

В политологии исследования инкрементализма в значительной степени были включены в исследование прерывистого равновесия в социальной теории , которая рассматривает изменение политики как периоды постепенного улучшения, перемежающиеся крупными политическими сдвигами. ^{[ нужна ссылка ]}

Преимущества

Преимущество инкрементализма перед другими формальными системами заключается в том, что не тратится время на планирование результатов, которые могут не произойти. ^{[ нужна ссылка ]}

Политически целесообразно: поскольку он не предполагает каких-либо радикальных и полных изменений, он легко принимается и, следовательно, процесс целесообразен.
Простота: это очень просто понять. По сравнению с некоторыми другими методами бюджетирования, используемыми в бизнесе, это один из самых простых в применении на практике, поскольку не обязательно быть бухгалтером или иметь большой опыт в бизнесе, чтобы использовать эту форму бюджетирования.
Постепенные изменения: очень стабильный бюджет существует от одного периода к другому и допускает постепенные изменения внутри компании. Многих менеджеров пугает значительное увеличение бюджета от одного периода к другому. Этот тип бюджета не вызовет такой проблемы, поскольку он основан на бюджете предыдущего периода.
Гибкость: он очень гибкий. Если делать это из месяца в месяц, можно очень быстро увидеть изменения при реализации новой политики или бюджета.
Избегание конфликтов: компании, в которых много разных отделов, часто сталкиваются с конфликтами между отделами из-за разных бюджетов. При таком методе составления бюджета легче держать всех в курсе событий и избегать конфликтов между отделами. ^[4]

Недостатки

Недостатки заключаются в том, что время может быть потрачено впустую на решение неотложных проблем, а общая стратегия не будет разработана. Инкрементализм в изучении рациональности можно рассматривать как скрытый способ добиться радикальных изменений, которые изначально не были запланированы, — скользкий путь .

Заблуждение о бигле: гончая имеет очень хорошее обоняние, но ограниченное зрение, и поэтому может пропустить добычу, которая появляется впереди, но с подветренной стороны. Аналогичным образом, сосредотачиваясь только на постепенных изменениях в политиках и их применении, организации рискуют упустить более широкие направления в выполнении своего мандата. Заблуждение «Бигля» — основная критика инкрементализма. ^[5]
Неспособность учитывать изменения: она основана на идее, что расходы будут такими же, как и раньше. Однако в бизнесе такое случается редко, и всегда есть переменные.
Отсутствие стимулов: такой простой метод составления бюджета действительно не дает сотрудникам особых оснований для творчества. У них нет стимула внедрять инновации и предлагать новые идеи или политику, поскольку все ограничено.
Перспектива «используй или потеряй». Многие сотрудники рассматривают это как систему «используй или потеряешь» и знают, что бюджет следующего года будет постепенно основываться на бюджете этого года. Поэтому, если они не потратят все, что им выделено, у них может не хватить денег на работу в следующем году. Это создает среду, в которой поощряются отходы. ^[6]

Критика

На протяжении всей карьеры Линдблома было много критиков инкрементализма. Многие считали, что добиться большего успеха означает отказаться от постепенности и предпринять более крупные шаги в политике. Критики больше не хотели доводить дело до конца, а хотели разобраться с проблемами в целом. Критики также хотели полного анализа политических альтернатив, в то время как инкрементализм лишь затрагивает этот анализ. ^[7]

Использование

Инкрементализм обычно используется в политике , технике , разработке программного обеспечения , планировании и промышленности . Несмотря на то, что его часто критикуют как «пожаротушение», постепенное улучшение характеристик конструкции продукции, например, японской техники, может привести к постоянному улучшению характеристик продукции, которая в определенных обстоятельствах превосходит более ортодоксальные системы планирования. ^{[ нужна ссылка ]}

Другим примером могут служить небольшие изменения, которые позволяют более масштабным общим изменениям остаться незамеченными. Ряд небольших шагов по реализации повестки дня с меньшей вероятностью будет подвергаться сомнению, чем большие и быстрые изменения. Примером может быть рост цен на газ: компания будет повышать цену всего на несколько центов каждый день вместо того, чтобы резко изменить целевую цену в одночасье. Больше людей заметят и оспорят резкое увеличение на 10% в одночасье, в то время как увеличение на 10% в течение недели вряд ли будет даже замечено, не говоря уже о том, чтобы его оспаривать. Это можно применять по-разному, например, в экономике, политике, внешности человека или законах. ^{[ нужна ссылка ]}

Примеры

В 1970-х годах многие страны решили инвестировать в ветроэнергетику . Дания , небольшая страна с населением около 5 миллионов человек, стала мировым лидером в этой технологии, используя поэтапный подход. ^[8] в то время как более формальные процессы проектирования в США , Германии и Великобритании не смогли разработать конкурентоспособные машины. Причина разницы в подходах заключалась в том, что ветроэнергетика Дании развивалась на базе сельского хозяйства, в то время как ветроэнергетика Америки и Великобритании основывалась на высокотехнологичных аэрокосмических компаниях со значительным участием университетов . ^[9] В то время как датчане строили все лучшие и лучшие ветряные мельницы, используя поэтапный подход, те, кто использовал формальные методы планирования, считали, что они могут легко спроектировать превосходную ветряную мельницу сразу. ^{[ нужна ссылка ]}

Однако на практике конструкция ветряной электростанции не очень сложна, и самой большой проблемой является компромисс между стоимостью и надежностью. Хотя конструкции Великобритании и США были технически превосходящими, отсутствие опыта в этой области означало, что их машины были менее надежными. Напротив, тяжелые сельскохозяйственные ветряные мельницы, производимые датчанами, продолжали работать, и к 2000 году в тройку крупнейших производителей ветряных мельниц в мире вошли датчане. ^[9]

Проекты Центральной Аризоны и Проект Солт-Ривер демонстрируют использование инноваций и поэтапный подход. Существовала программа распределения затрат «План 6», которая была компонентом обоих этих проектов и демонстрировала инновации внешних силовиков и внутренних предпринимателей, а также то, как они справились с этой задачей, а также постепенно сотрудничали в работе над этими проектами с участием множества разных игроков. . ^[10]

Распределение ресурсов местных властей пронизано политикой и обеспечивает основополагающие методы поэтапного подхода в переговорном процессе по определению приоритетов местных властей. ^[11] Анализ федерального бюджета США — это переговоры между политиками, которые позволяют получить представление о постепенных изменениях. ^[12] Каждый год должен формироваться новый бюджет для выделения средств таким агентствам, как Министерство обороны, и правительственным программам, таким как Социальное обеспечение и Medicare. Суммы, о которых принимаются решения, постепенно меняются в зависимости от важности, а также эффективности и неэффективности агентств или приоритетов. ^{[ нужна ссылка ]}

Связанные понятия

Инкрементализм - это методология планирования, которая обычно используется там, где большой стратегический план либо не нужен, либо не был разработан, и по этой причине его часто называют просто «неупорядоченным». ^[13]^{[ ненадежный источник? ]} Инкрементализм является противоположностью навязчивого централизованного планирования, которое может создать жесткие рабочие системы, неспособные справиться с реальными проблемами, с которыми сталкиваются на низовом уровне. ^[9] Однако без системы централизованного планирования постепенную работу трудно поддерживать в рамках структурированных систем, и поэтому она требует определенной степени самостоятельности, навыков и опыта тех, кто занимается решением проблем, например, в автономных рабочих группах . ^{[ нужна ссылка ]}

См. также

Ссылки

^ Jump up to: ^а ^б Куинн, Джеймс Брайан (1978). «Стратегические изменения:« Логический инкрементализм » ». Обзор менеджмента Слоана . 20 (1): 7–19. OCLC 425870726 . ПроКвест 206763493 .
^ https://www.theburningofrome.com/trending/what-is-the-ologic-incrementalism-approach/
^ Уильямс, Эндрю П. «Инкрементализм» . Архивировано из оригинала 21 ноября 2015 года.
^ Андерсон, Сара; Харбридж, Лорел (май 2010 г.). «Инкрементализм в ассигнованиях: небольшое агрегирование, большие изменения». Обзор государственного управления . 70 (3): 464–474. дои : 10.1111/j.1540-6210.2010.02160.x . JSTOR 40606404 . ПроКвест 853274385 .
^ Сингх, Викрам Сингх (2012). Словарь государственного управления . Тата МакГроу Хилл Образование. п. 84. ИСБН 978-1-259-00382-0 .
^ Владек, Брюс К. (февраль 2001 г.). «Медикэр и политика инкрементализма». Журнал политики, политики и права в области здравоохранения . 26 (1): 153–160. дои : 10.1215/03616878-26-1-153 . ПМИД 11253451 . S2CID 72945873 .
^ Линдблом, CE (ноябрь 1979 г.). «Все еще путаемся, но еще не до конца». Обзор государственного управления . 39 (6): 517–526. дои : 10.2307/976178 . JSTOR 976178 .
^ Хейманн, Матиас (1998). «Признаки высокомерия: формирование стилей ветровых технологий в Германии, Дании и США, 1940–1990». Технологии и культура . 39 (4): 641–670. дои : 10.1353/tech.1998.0095 . JSTOR 1215843 . S2CID 108867109 .
^ Jump up to: ^а ^б ^с Гаруд, Рагху; Карнё, Питер (февраль 2003 г.). «Бриколаж против прорыва: распределенное и встроенное агентство в технологическом предпринимательстве». Исследовательская политика . 32 (2): 277–300. CiteSeerX 10.1.1.1000.5216 . дои : 10.1016/S0048-7333(02)00100-2 .
^ Микале, Линда Мари (1990). Изменение политики как инновации и инкрементализм: случай распределения затрат по Плану 6 (Диссертация). HDL : 10150/291998 . ПроКвест 303793098 .
^ Уильямс, Р.П. (1986). Инкрементализм и политика распределения ресурсов в местных органах власти (Диссертация). ПроКвест 1477359910 .
^ Грей, Роджер Э. (2014). Исследование последствий инкрементализма и годовости в практике государственного бюджетирования США (Диссертация). ПроКвест 1528557751 .
^ Института зарубежного развития Группа исследований и политики ; Фундаментальные решения против несвязного инкрементализма («путешествия»)

Дальнейшее чтение

Джонсон, Джерри (январь 1988 г.). «Переосмысление инкрементализма». Журнал стратегического менеджмента . 9 (1): 75–91. дои : 10.1002/smj.4250090107 . JSTOR 2486003 . ПроКвест 231053753 .
Ванат, Джон (1 августа 2014 г.). «Основы бюджетного инкрементализма». Американский обзор политической науки . 68 (3): 1221–1228. дои : 10.2307/1959158 . JSTOR 1959158 . S2CID 146850934 .
Хейс, Майкл Т. (1992). Инкрементализм и государственная политика . Лонгман. ISBN 978-0-8013-0576-4 .

Внешние ссылки

[Quinn1978-1] Jump up to: ^а ^б Куинн, Джеймс Брайан (1978). «Стратегические изменения:« Логический инкрементализм » ». Обзор менеджмента Слоана . 20 (1): 7–19. OCLC 425870726 . ПроКвест 206763493 .

[2] ttps://www.theburningofrome.com/trending/what-is-the-ologic-incrementalism-approach/

[3] Уильямс, Эндрю П. «Инкрементализм» . Архивировано из оригинала 21 ноября 2015 года.

[4] Андерсон, Сара; Харбридж, Лорел (май 2010 г.). «Инкрементализм в ассигнованиях: небольшое агрегирование, большие изменения». Обзор государственного управления . 70 (3): 464–474. дои : 10.1111/j.1540-6210.2010.02160.x . JSTOR 40606404 . ПроКвест 853274385 .

[5] Сингх, Викрам Сингх (2012). Словарь государственного управления . Тата МакГроу Хилл Образование. п. 84. ИСБН 978-1-259-00382-0 .

[6] Владек, Брюс К. (февраль 2001 г.). «Медикэр и политика инкрементализма». Журнал политики, политики и права в области здравоохранения . 26 (1): 153–160. дои : 10.1215/03616878-26-1-153 . ПМИД 11253451 . S2CID 72945873 .

[7] Линдблом, CE (ноябрь 1979 г.). «Все еще путаемся, но еще не до конца». Обзор государственного управления . 39 (6): 517–526. дои : 10.2307/976178 . JSTOR 976178 .

[8] Хейманн, Матиас (1998). «Признаки высокомерия: формирование стилей ветровых технологий в Германии, Дании и США, 1940–1990». Технологии и культура . 39 (4): 641–670. дои : 10.1353/tech.1998.0095 . JSTOR 1215843 . S2CID 108867109 .

[Bricolage-9] Jump up to: ^а ^б ^с Гаруд, Рагху; Карнё, Питер (февраль 2003 г.). «Бриколаж против прорыва: распределенное и встроенное агентство в технологическом предпринимательстве». Исследовательская политика . 32 (2): 277–300. CiteSeerX 10.1.1.1000.5216 . дои : 10.1016/S0048-7333(02)00100-2 .

[10] Микале, Линда Мари (1990). Изменение политики как инновации и инкрементализм: случай распределения затрат по Плану 6 (Диссертация). HDL : 10150/291998 . ПроКвест 303793098 .

[11] Уильямс, Р.П. (1986). Инкрементализм и политика распределения ресурсов в местных органах власти (Диссертация). ПроКвест 1477359910 .

[12] Грей, Роджер Э. (2014). Исследование последствий инкрементализма и годовости в практике государственного бюджетирования США (Диссертация). ПроКвест 1528557751 .

[13] Института зарубежного развития Группа исследований и политики ; Фундаментальные решения против несвязного инкрементализма («путешествия»)

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]

[11]

[12]

[13]